A7-0284/2010
Par1
11.10.2010
SPRAWOZDANIE
w sprawie stanowiska Rady dotyczącego projektu budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2011 – wszystkie sekcje
(12699/2010 – C7‑0202/2010 – 2010/2001(BUD))
oraz listów w sprawie poprawek nr 1/2011 (SEC(2010)1064), 2/2011 (SEC(2010)0000) oraz 3/2011 (SEC(2010)0000) do projektu budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2011
Część 1: Projekt rezolucji
Komisja Budżetowa
Sprawozdawczynie: Sidonia Elżbieta Jędrzejewska - (sekcja 3 - Komisja)
Helga Trüpel - (inne sekcje)
PE 448.942v03-00
SPIS TREŚCI
PROJEKT REZOLUCJI PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO...................................................3
UZASADNIENIE......................................................................................................................19
OPINIA Komisji Spraw Zagranicznych .................................................................141
OPINIA Komisji Rozwoju ..............................................................................................144
OPINIA Komisji Handlu Międzynarodowego ....................................................147
OPINIA Komisji Kontroli Budżetowej ...................................................................151
OPINIA Komisji Gospodarczej i Monetarnej ......................................................154
OPINIA Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych .........................................160
OPINIA Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności 163
OPINIA Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów .........172
OPINIA Komisji Transportu i Turystyki ...............................................................176
OPINIA Komisji Rozwoju Regionalnego ...............................................................182
OPINIA Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi ...........................................................187
OPINIA Komisji Rybołówstwa ..................................................................................190
OPINIA Komisji Kultury i Edukacji .........................................................................194
OPINIA Komisji Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych 198
OPINIA Komisji Spraw Konstytucyjnych ...........................................................201
OPINIA Komisji Petycji ..................................................................................................204
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI......................................................208
Opublikowane oddzielnie
–...Decyzje podjęte przez Komisję Budżetową na posiedzeniach w dniach xxxx, dotyczące projektów poprawek do projektu budżetu ogólnego
Część 2 – A7-xxxx/2010
PROJEKT REZOLUCJI PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO
w sprawie stanowiska Rady dotyczącego projektu budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2011 – wszystkie sekcje (12699/2010 – C7-0202/2010 – 2010/2001(BUD) ) oraz listów w sprawie poprawek nr 1/2011 ( SEC(2010)1064 ), 2/2011 (SEC(2010)xxxx) oraz 3/2010 (SEC(2010)xxxx) do projektu budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2011
Parlament Europejski,
– uwzględniając art. 314 Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej i art. 106a Traktatu ustanawiającego Europejską Wspólnotę Energii Atomowej,
– uwzględniając decyzję Rady 2007/436/WE, Euratom z dnia 7 czerwca 2007 r. w sprawie systemu zasobów własnych Wspólnot Europejskich
Dz.U. L 163 z 23.6.2007, s. 17. ,
– uwzględniając rozporządzenie Rady (WE, Euratom) nr 1605/2002 z dnia 25 czerwca 2002 r. w sprawie rozporządzenia finansowego mającego zastosowanie do budżetu ogólnego Wspólnot Europejskich
Dz.U. L 248 z 16.9.2002, s. 1. ,
– uwzględniając Porozumienie międzyinstytucjonalne z dnia 17 maja 2006 r. w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami
Dz.U. C 139 z 14.6.2006, s. 1. ,
– uwzględniając rezolucję z dnia 25 marca 2010 r. w sprawie priorytetów dotyczących budżetu na rok 2011 - Sekcja 3 - Komisja
Teksty przyjęte, P7_TA(2010)0086 . ,
– uwzględniając rezolucję z dnia 15 czerwca 2010 r. w sprawie upoważnienia do rozmów trójstronnych dotyczących projektu budżetu na rok 2011
Teksty przyjęte, P7_TA(2010)0205 . ,
– uwzględniając projekt budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2011 przedstawiony przez Komisję dnia 27 kwietnia 2010 r.
( COM(2010)0300 ),
– uwzględniając stanowisko w sprawie projektu budżetu Unii Europejskiej przyjęte przez Radę w dniu 12 sierpnia 2010 r.
(12699/2010 - C7-0202/2010 ),
– uwzględniając list w sprawie poprawek nr 1/2011 do projektu budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2011 przedstawiony przez Komisję w dniu 15 września 2010 r.,
– uwzględniając art. 75b Regulaminu,
– uwzględniając sprawozdanie Komisji Budżetowej oraz opinie zainteresowanych komisji ( A7–0284/2010 ),
SEKCJA 3
Kluczowe zagadnienia i priorytety budżetu na rok 2011
1. jest głęboko przekonany, że procedura budżetowa zgodnie z nowym Traktatem o funkcjonowaniu Unii Europejskiej (TFUE) wymaga pełnego politycznego zaangażowania na wysokim szczeblu wszystkich zainteresowanych instytucji; podkreśla, że postępowanie pojednawcze ma na celu pogodzenie stanowisk obu organów władzy budżetowej oraz że wspólny projekt budżetu na rok 2011 będzie jeszcze musiał zostać zatwierdzony przez oba organy zgodnie z ich własnymi zasadami i art. 314 ust. 7 traktatu;
2. uważa, że pisemna procedura przyjmowania stanowiska Rady jest szczególnie niewłaściwa w odniesieniu do procedury budżetowej oraz że budzi ona wątpliwości w związku z brakiem publicznego i wyraźnego poparcia politycznego ze strony Rady na szczeblu ministerialnym dla tak istotnej części prawodawstwa UE;
3. ponadto jest dość zaniepokojony tym, jak ocenić stanowisko Rady w sprawie projektu budżetu na rok 2011, ponieważ przyjęte cięcia nie odpowiadają wyraźnie określonym celom i – przeciwnie – wydaje się, że zostały rozdzielone losowo i radykalnie na cały budżet; uważa, że arbitralne ograniczenia środków nie są zgodne z należytym sporządzaniem budżetu;
4. uważa, że wejście w życie TFUE, który wzmacnia strategie polityczne UE i tworzy nowe obszary kompetencji – zwłaszcza w zakresie wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa, konkurencyjności i innowacji, przestrzeni kosmicznej, turystyki, walki ze zmianami klimatu, polityki socjalnej, polityki energetycznej, sprawiedliwości i spraw wewnętrznych – zakłada „lizbonizację” budżetu, w związku z czym oba organy władzy budżetowej muszą zachować konsekwencję i zgodność w odniesieniu do zwiększonych możliwości finansowych;
5. przypomina, że mimo kolejnych zmian traktatu i większej odpowiedzialności przekazanej Unii budżet unijny wynosi skromne 1% DNP; konsekwentnie przeciwstawia się surowym cięciom przyjętym przez Radę;
6. rozumie wyrażone przez niektóre delegacje w Radzie zaniepokojenie tym, że presje wywierane na budżety państw członkowskich w odniesieniu do roku budżetowego 2011 są wyjątkowo intensywne i że oszczędności są tym bardziej konieczne, niemniej jednak uważa, że arbitralne ograniczenia środków na płatności nie są zgodne z należytym sporządzaniem budżetu i uważa ponadto, że arbitralne ograniczenia środków na zobowiązania zagrażają realizacji uzgodnionych już unijnych strategii politycznych i programów;
7. przypomina raz jeszcze, że budżet UE nie powinien być postrzegany i oceniany jako zwykła pozycja finansowa dodana do budżetów krajowych i obciążająca je, ale przeciwnie, należy go pojmować jako możliwość przygotowania tych inicjatyw i inwestycji, które stanowią korzyść i wartość dodaną dla UE jako całości, w przeważającej mierze są ustalane wspólnie przez Parlament i Radę i tym samym również legitymizowane na szczeblu krajowym; wzywa instytucje UE do opracowania odpowiedniego mechanizmu oceniania „kosztów braku wspólnego działania w Europie”, który podkreśliłby oszczędności w budżetach narodowych uzyskane dzięki wspólnemu mobilizowaniu zasobów;
8. powtarza, że nie należy kontrolować i ograniczać uzupełniającego charakteru budżetu UE względem budżetów krajowych oraz siły napędowej, jaką stanowi, przez arbitralne ograniczenia stanowiące znikomą część (mniej niż 0,02%) skumulowanych budżetów 27 państw członkowskich;
9. przypomina, że strategie polityczne dotyczące młodzieży, kształcenia i mobilności zostały uznane przez Parlament za jeden z jego najważniejszych priorytetów dla budżetu na rok 2011, pośród innych wymienionych w rezolucji Parlamentu w sprawie upoważnienia do rozmów trójstronnych, przyjętej w czerwcu 2010 r., ponieważ stanowią one istotną i konieczną część strategii UE na rzecz ożywienia gospodarczego i strategii Europa 2020; podkreśla, że proponowane zwiększenie środków dla wybranej liczby pozycji budżetu jest korzystne zarówno dla krótko-, jak i długoterminowych strategii na rzecz przyszłości UE;
10. powtarza swoje głębokie przekonanie dotyczące tego, że w kontekście skromnych środków finansowych i spowolnienia tempa wzrostu gospodarczego finansowanie strategii politycznych UE powinno być ściśle monitorowane w celu uniknięcia jakichkolwiek wydatków, za którymi nie stoją jasne i rozpoznawalne cele, mając na uwadze europejską wartość dodaną budżetu UE, ponieważ wspólna mobilizacja zasobów finansowych stanowi wyraz solidarności i efektywności, gdyż w przeciwnym razie zostały by one wykorzystane w sposób rozproszony na szczeblu krajowym, regionalnym i lokalnym; ponadto podkreśla, że przytłaczająca część wydatków budżetowych UE wspiera długoterminowe inwestycje niezbędne dla stymulowania wzrostu gospodarczego UE;
11. wskazuje, że marginesy wynikające z wieloletnich ram finansowych nie pozostawiają rzeczywistego pola manewru, zwłaszcza w działach 1a, 3b i 4 oraz ograniczają zdolność UE do reagowania na zmiany polityczne i nieprzewidziane potrzeby, przy jednoczesnym zachowaniu priorytetów; podkreśla, że zakres wyzwań, przed którymi stoi UE, wymaga środków wykraczających daleko poza obecne pułapy wieloletnich ram finansowych; w związku z tym przypomina, że absolutnie konieczny jest poważny przegląd budżetu oraz że różne wyzwania i pojawienie się nowych priorytetów sprawiły, że nieuniknione jest niezwłoczne przeprowadzenie przeglądu pułapów obecnych wieloletnich ram finansowych, a także niektórych przepisów Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r. w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami;
12. nalega, aby Rada w pełni uwzględniła jasne warunki określone w rezolucji z dnia 22 września 2010 r. w sprawie wniosku dotyczącego rozporządzenia Rady określającego wieloletnie ramy finansowe na lata 2007-2013 (( COM(2010)0072 - 2010/0048(APP) )
Teksty przyjęte, P7_TA(2010)0328 . , w oparciu o które Parlament udzieli zgody na nowe rozporządzenie w sprawie WRF, zgodnie z TFUE;
13. przypomina, że finansowanie priorytetów Parlamentu oraz nowych strategii politycznych wynikających z wejścia w życie traktatu nie byłoby możliwe przy pułapach ustanowionych w wieloletnich ramach finansowych; podkreśla, że aby ułatwić negocjacje w komitecie pojednawczym, Parlament zaproponował – kosztem poważnych wyrzeczeń – finansowanie tych strategii politycznych w ramach powyższych pułapów; zauważa jednak, że finansowanie to może być zrealizowane jedynie przez ograniczenie środków przeznaczonych na inne, konkretne i starannie wybrane pozycje w budżecie;
14. w odniesieniu do środków na płatności odmawia uznania ogólnej kwoty ze stanowiska Rady za ostateczny cel, który zostałby osiągnięty przez zmniejszenie bądź zwiększenie wydatków w poszczególnych pozycjach bez dokonania dokładnej oceny rzeczywistych potrzeb;
15. przypomina, że taka praktyka Rady może mieć wpływ na wskaźnik wykonania zobowiązań za ten sam rok przez spowolnienie tempa podpisywania nowych umów, zwłaszcza w ostatnim kwartale, zakłócając tym samym wieloletnie cykle realizacji programów UE;
16. uważa, że wydatki administracyjne wspierające programy UE nie powinny podlegać cięciom, co pozwoli zapewnić szybkie wdrożenie tych programów, jak również ich jakość i odpowiednie monitorowanie; dlatego przywraca wszystkie cięcia Rady w odniesieniu do pozycji dotyczących administracyjnego zarządzania tymi programami;
Poddział 1a
17. przypomina że horyzontalne priorytety PE w budżecie na rok 2011 – młodzież, edukacja i mobilność – wymagają, w ramach różnych strategii politycznych, docelowych międzysektorowych inwestycji umożliwiających wspieranie wzrostu i rozwoju UE; dlatego wyraża wolę zwiększenia środków na wszystkie programy związane z tym priorytetami, a mianowicie: program uczenia się przez całe życie, „Ludzie” i Erasmus Mundus;
18. uważa zwłaszcza, że mobilność zawodowa młodzieży ma zasadnicze znaczenie dla zapewnienia rozwoju konkurencyjnego i dynamicznego rynku pracy w Europie i że w związku z tym należy ją stymulować; dlatego opowiada się za zwiększeniem środków na Europejskie Służby Zatrudnienia i zdecydowanie popiera w tym celu rozpoczęcie działania przygotowawczego „Twoja pierwsza praca z EURES-em”, którego celem jest pomaganie młodym ludziom we wchodzeniu na rynek pracy lub zdobywaniu wyspecjalizowanych stanowisk w innym państwie członkowskim UE i który stanowi pierwszy krok ku specjalnemu nieakademickiemu programowi mobilności młodych ludzi;
19. uznaje wartość dodaną finansowanych przez UE badań naukowych, które nadają rozmachu oddzielnym krajowym wysiłkom i inwestycjom w dziedzinie badań, a zwłaszcza badań dotyczących energii, w tym energii odnawialnej, a także uznaje główną rolę odgrywaną przez MŚP w podnoszeniu europejskiej stopy wzrostu i zatrudnienia; powtarza zatem swoje poparcie dla programu ramowego na rzecz konkurencyjności i innowacji, a zwłaszcza dla programów na rzecz przedsiębiorczości, innowacji oraz inteligentnej energii przez zwiększenie środków na zobowiązania i na płatności w wybranych pozycjach; zauważa, że należy zapewnić sprawne wdrażanie programów R&D w celu uniknięcia przesunięć środków z ich docelowych zastosowań na koniec roku budżetowego;
20. wyraża głębokie zaniepokojenie w związku z niewystarczającą ilością dostępnych środków na finansowanie strategii politycznych, które mają podstawowe znaczenie dla konkurencyjności na rzecz wzrostu i zatrudnienia oraz w związku z pogorszeniem się tej sytuacji z powodu przewidywanego finansowania strategii Europa 2020; przypomina, że inwestycje w takie obszary polityki jak edukacja, badania, innowacje, transport (w szczególności transeuropejskie sieci transportowe) i turystyka odgrywają zasadniczą rolę jako impuls dla wzrostu gospodarczego i zatrudnienia;
21. uważa, że niezwykle ważne jest, by niedawno powołane europejskie organy nadzoru finansowego od samego początku były finansowane w odpowiedni i dostateczny sposób, który pozwoli im przyczynić się do stabilności europejskiego i międzynarodowego systemu finansowego;
22. jest przekonany, że należy ponownie rozpatrzyć finansowanie wspólnego przedsiębiorstwa Euratom na rzecz realizacji ITER w kontekście propozycji Komisji dotyczącej finansowania ITER w latach 2012-2013; nie może zaakceptować przesunięć środków w ramach istniejącego siódmego programu ramowego w zakresie badań w celu finansowania rosnących potrzeb finansowych, które odbiegają już teraz od pierwotnej propozycji; dlatego uważa, że w świetle opóźnień w realizacji oraz w celu rozpoczęcia negocjacji z Radą w sprawie przyszłego finansowania ITER, najodpowiedniejszą opcją budżetową jest zmniejszenie o 47 mln EUR środków na zobowiązania i płatności w pozycji 08 20 02;
23. wspiera wniosek Komisji dotyczący udostępnienia środków na płatności w ramach działu dotyczącego Europejskiego Funduszu Dostosowania do Globalizacji w celu uproszczenia procedur finansowych związanych z wnioskami zatwierdzonymi przez oba organy władzy budżetowej; wskutek tego przywraca kwotę domyślną, zauważając, że może ona być niewystarczająca na pokrycie potrzeb w 2011 r.;
24 wyraża przekonanie, że potrzebna jest strategiczna perspektywa w zakresie sytuacji energetycznej w Europie; zauważa, że Komisja ustanowiła strategiczny plan w dziedzinie technologii energetycznych (SET), który nadal znajduje się w niepewnej sytuacji finansowej; w tym celu utworzył pozycje p.m. dla różnych obszarów planu SET, które wkrótce powinny zostać uaktywnione;
Poddział 1b
25. odnotowuje, że stanowisko Rady nie zmienia propozycji Komisji w odniesieniu do zobowiązań oraz podkreśla, że to stanowisko dotyczące środków na zobowiązania pozostaje w zgodzie z podziałami ustalonymi w wieloletnich ramach finansowych, biorąc pod uwagę techniczne dostosowanie do ram finansowych roku 2011, zgodnie z pkt 17 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 czerwca 2006 r.;
26. wyraża ubolewanie z powodu restrykcyjnego podejścia Rady do płatności, które zmniejszono o 1 075 mln EUR (z czego połowa przeznaczona jest na sfinalizowanie okresu programowania na lata 2006-2010) w stosunku do prognoz Komisji dotyczących potrzeb w zakresie płatności na 2011 r.; podkreśla, że Parlament Europejski stwierdził, że prawdopodobnie potrzeby te zostały zbyt nisko oszacowane oraz że podejście Rady może zagrozić koniecznemu nadrobieniu zaległości w zakresie wdrażania programu, po spowolnionym starcie na początku okresu 2007-2013, a także ostatnim modyfikacjom legislacyjnym uzgodnionym pomiędzy Parlamentem i Radą w ramach europejskiego planu naprawy gospodarczej;
27. w związku z tym przywraca cięcia dokonane przez Radę w środkach na płatności do poziomu z projektu budżetu, jednocześnie podtrzymując swoją pierwotną opinię, zgodnie z którą Komisja i Rada powinny szybko przedstawić i przyjąć budżet korygujący, jeśli okaże się że środki na płatności nie wystarczają do pokrycia potrzeb; z zadowoleniem przyjmuje oświadczenie Rady na ten temat;
28. przypomina, że plan działania strategii Unii Europejskiej dla regionu Morza Bałtyckiego stwierdza, że proponowane działania powinny o ile to możliwe być finansowane z istniejących źródeł, w tym funduszy strukturalnych i spójności; zwraca uwagę, że wnioski Rady w sprawie strategii UE dla regionu Morza Bałtyckiego zawierają stwierdzenie, że strategia opiera się na wydajnym wykorzystaniu istniejących instrumentów i funduszy, jak i innych istniejących zasobów i instrumentów finansowych; podkreśla, że strategii tej należy nadać odpowiednie uznanie i środki finansowania;
Dział 2
29. zwraca uwagę, że głównym celem WPR powinno być zapewnienie stabilności rynku, bezpieczeństwa żywnościowego, uczciwych dochodów dla rolników, w tym ochrony środowiska naturalnego i krajobrazów, w związku z czym wzywa Komisję, aby zapewniła w budżecie na rok 2011 zabezpieczenie finansowe niezbędne w celu bezpośredniego dostępu do środków finansowych w przypadku wystąpienia wahań rynku w 2011 r.;
30. dostrzega korzyści płynące ze specjalnego wsparcia rynku produktów mlecznych w wysokości 300 mln EUR, które przewidziano w budżecie na rok 2010 r.; popiera utworzenie nowej linii budżetowej mającej pełnić rolę funduszu mlecznego i zapewniać wsparcie w zakresie modernizacji, dywersyfikacji i restrukturyzacji tego rynku oraz uskuteczniać działania marketingowe; zwraca uwagę, że Komisja zatwierdziła już fundusz mleczny;
31. jest zdania, że należy utrzymać krajowy program wsparcia dla sektora win, choć poziom wsparcia powinien zostać obniżony; zwraca uwagę, że podczas reformy systemu rynku wina Komisja wyraźnie stwierdziła, że reforma ta powinna być budżetowo neutralna;
32. podkreśla, że Parlament jednoznacznie sprzeciwił się wykorzystywaniu środków finansowych na rzecz żywych zwierząt, które mają być użyte w śmiertelnych walkach byków, i zwraca uwagę, że oczekuje od Komisji, by upewniła się, że ograniczenie to zostało wprowadzone;
33. przyznaje, że programy dystrybucji owoców i mleka w szkołach są istotne z punktu widzenia zachęcania dzieci do zdrowego odżywiania się; z zadowoleniem przyjmuje proponowane przez Komisję zwiększenie finansowania tych dwóch programów oraz postanawia zwiększyć środki na nie przeznaczone; podkreśla znaczenie programu pomocy dla osób potrzebujących oraz postanawia zwiększyć środki przeznaczone na ten program, przypomina jednak, że należy go realizować w świetle postępowania przed sądem;
34. zgodnie ze swymi priorytetami popiera stworzenie projektu pilotażowego mającego na celu propagowanie wymiany godnych naśladowania praktyk pomiędzy młodymi rolnikami, zwłaszcza jeżeli chodzi o wyzwania, przed jakimi stoi europejskie rolnictwo;
35. jest przekonany, że należy jeszcze bardziej wzmocnić LIFE+ (instrument finansowy dla środowiska na lata 2007-2013), aby możliwa była realizacja dodatkowych działań; podkreśla, że problemy środowiskowe stanowią priorytet w polityce środowiskowej i rolnej oraz że podwyższenie środków finansowych ma istotne znaczenie dla ochrony środowiska naturalnego i różnorodności biologicznej; uważa, że poza LIFE + kryteria zrównoważonego rozwoju powinny zostać ujęte we wszystkich istotnych instrumentach UE;
Poddział 3a
36. uważa, że szereg programów, takich jak program dotyczący zapobiegania terroryzmowi, przygotowania na ataki terrorystyczne i zarządzania ich skutkami, za istotne elementy wdrażania programu sztokholmskiego oraz potwierdza swe wsparcie dla programu Daphne (walka z przemocą) obejmującego programy warte realizacji, które nie mogą zostać sfinansowane z uwagi na niedostateczne środki, oraz programu Profilaktyka i informacja antynarkotykowa; w tym kontekście kładzie szczególny akcent na zwalczanie przemocy wobec kobiet, w tym za pośrednictwem wymuszania aborcji, okaleczania narządów płciowych kobiet, przymusowej sterylizacji i innego okrutnego, nieludzkiego lub poniżającego traktowania;
37. z uwagi na niski poziom informacji na temat dalszych kroków z związku z projektem SIS II przedstawionym Parlamentowi jest zdania, że rezerwa na środki będzie najodpowiedniejszym sposobem uzyskania wymaganych informacji odnośnie koniecznych postępów;
38. uznaje planowanie ujęte w dokumencie roboczym służb Komisji z dnia 21 września 2010 r. za niedostateczne, by uczynić zadość wnioskom Parlamentu dotyczącym informacji w sprawie niezbędnych postępów oraz pełnego zarysu budżetowania SIS II;
Poddział 3b
39. przypomina, że działem 3b objęte są działania polityczne mające bezpośredni wpływ na codzienne życie obywateli Europy oraz jest w pełni przekonany, że rzeczywisty potencjał tego działu nie może zostać w pełni zrealizowany w obrębie wąskich granic wyznaczonych aktualnymi wieloletnimi ramami finansowymi; podkreśla, że proponowane finansowanie tych instrumentów przez Radę nie odpowiada głównym priorytetom wyznaczonym dla tego działu, a w szczególności podkreśla, że niezwykle wysokie wskaźniki realizacji programów dotyczących młodzieży dowodzą, że programy te zasługują na znacznie wyższe środki;
40. ponownie podkreśla zamiar podwyższenia środków na program „Młodzież w działaniu”, Światowe Letnie Igrzyska Olimpiad Specjalnych, punkty informacyjne oraz prowadzone aktualnie działania przygotowawcze w dziedzinie sportu; odnotowuje inicjatywę Rady polegającą na zaprezentowaniu nowego działania przygotowawczego na temat miejsc pamięci w Europie i jest zdania, że działanie to mogłoby wspierać obywatelstwo UE poprzez zachowanie miejsc historycznych będących obiektami wspólnej pamięci europejskiej oraz ułatwianie dostępu do nich;
Dział 4
41. jest głęboko przekonany, że w granicach przewidzianych w wieloletnich ramach finansowych nie da się właściwie sfinansować roli UE jako światowego partnera, a także że znalezienie rozwiązania problemu tego niedoboru środków przez dwa organy władzy nie może odbywać się w drodze kompromisów wypracowywanych w ostatniej chwili, bez uwzględnienia potrzeb w perspektywie średnioterminowej; przypomina, że przegląd wieloletnich ram finansowych oraz korekta pułapu działu 4 uwzględniające zaistniałe potrzeby, których nie można było przewidzieć w 2006 r., to warunek niezbędny do zagwarantowania możliwości zarządzania i trwałości tego działu;
42. jest zdania, że w kontekście bardzo wąskiego pola manewru w ramach tego działu oraz dążenia do wprowadzania oszczędności zapoczątkowanego przez Radę, finansowanie priorytetów można zagwarantować jedynie poprzez wybrane cięcia środków w określonych pozycjach w budżecie; jest zdania, że środki przewidziane na pomoc w odbudowie Afganistanu i pomoc makroekonomiczną mogłyby zostać częściowo zredukowane bez istotnego negatywnego wpływu na prowadzone działania; w tym samym kontekście postanawia przywrócić środki przeznaczone na wspólną politykę zagraniczną i bezpieczeństwa na poziomie z budżetu na rok 2010, zgodnie z pkt 42 PMI;
43. ponownie podkreśla zobowiązanie do powstrzymania się od arbitralnego obniżania środków na pomoc dla Palestyny, na proces pokojowy oraz UNRWA; przypomina jednak o swym zdecydowanym przekonaniu, że rozbieżność pomiędzy ogólną pomocą finansową UE – która jest pierwszym darczyńcą – a jej ograniczonym wpływem na proces pokojowy nie jest ani uzasadniona ani zrozumiała i że należy się nią gruntownie zająć, zwłaszcza w kontekście nowo utworzonej Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych;
44. podkreśla swój sprzeciw wobec proponowanych przesunięć środków z różnych instrumentów i programów do środków towarzyszących w sektorze bananów oraz instrumentu współpracy z uprzemysłowionymi państwami (ICI+), których finansowanie nie było przewidziane w czasie przyjmowania obecnych wieloletnich ram finansowych, ponownie wyraża jednak swoje poparcie dla tych instrumentów; podkreśla, że instrument współpracy na rzecz rozwoju nie może być postrzegany jako fundusz, z którego można korzystać w celu finansowania wszelkich nowych potrzeb pojawiających się w dziedzinie objętej działem 4, ponieważ został on utworzony i jest finansowany w celu realizacji konkretnego zestawu celów, do których realizacji UE zobowiązała się przy różnych okazjach; wzywa zatem Radę do przyjęcia wieloletniego finansowania tych rozwiązań za pośrednictwem wszystkich środków przewidzianych w PMI;
45. postanawia przenieść część środków na środowisko i zrównoważone zarządzanie zasobami naturalnymi, w tym na energię, do rezerwy, w oczekiwaniu na przedstawienie przez Komisję politycznie wiążącego dokumentu wykazującego, że „szybkie uruchomienie finansowe” pakietu przeznaczonego na łagodzenie zmian klimatu jest rzeczywiście dodatkowe, że asygnuje on środki UE regionom partnerskim w geograficznie zrównoważony sposób i że nie odbywa się to kosztem istniejących programów współpracy na rzecz rozwoju, jak również jasnych informacji na temat kryteriów selekcji beneficjentów oraz szczegółów porozumień z krajami rozwijającymi się;
46. zapoczątkowuje uogólnione podejście do wsparcia UE dla sprawiedliwego handlu poprzez różne tytuły budżetowe;
47. jest zdania, że zgodnie z negocjacjami czterostronnymi w sprawie stworzenia Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych należy dążyć do wzmocnionej identyfikacji misji w ramach WPZiB oraz WPBiO w interesie większej przejrzystości oraz ułatwienia dokonywania przeglądu budżetu; w związku z tym postanawia rozdzielić pozycje 19 03 01, 19 03 03 oraz 19 03 07 w celu stworzenia oddzielnych linii budżetowych dla EUMM Gruzja, EULEX Kosowo oraz EUPOL Afganistan, które są głównymi misjami prowadzonymi w ramach WPZiB i WPBiO w roku 2011;
48. jest zdania, zgodnie ze swoimi rezolucjami w sprawie stosunków transatlantyckich, że partnerstwo strategiczne UE-USA musi być wyraźnie określone poprzez utworzenie specjalnej pozycji w budżecie zatytułowanej „Współpraca ze Stanami Zjednoczonymi”;
49. jest przekonany, że konieczne jest dalsze zwiększenie koperty finansowej przeznaczonej dla wsparcia społeczności tureckich Cypryjczyków, aby zapewnić właściwe finansowanie pracy Komitetu ds. osób zaginionych na Cyprze, jak również projektów restauratorskich technicznej komisji ds. dziedzictwa kulturowego; uważa, że prace tych komisji mają nadrzędne znaczenie dla obu społeczności na Cyprze;
Dział 5
50. odrzuca ogólne stanowisko Rady w sprawie wydatków w dziale 5, które polega na ogólnej redukcji o ponad 115 mln EUR wynikającej z braku uwzględnienia w budżecie korekty płac i świadczeń emerytalnych o 1,85%, globalnej redukcji linii budżetowych dotyczących szkół europejskich, która stoi w sprzeczności z priorytetami Parlamentu w ramach programu Młodzież, Edukacja i Mobilność;
51. podkreśla, że takie restrykcyjne podejście, choć przynosi budżetowi UE i państwom członkowskim krótkoterminowe korzyści, stanowi zagrożenie dla realizacji działań i programów politycznych UE; podkreśla ponadto, że instytucje powinny otrzymywać odpowiednie środki, aby realizować swoje zadania, zwłaszcza po wejściu w życie Traktatu o funkcjonowaniu Unii Europejskiej;
52. dlatego też na ogół przywraca środki odebrane przez Radę, przenosząc jednocześnie do rezerwy kwoty odpowiadające waloryzacji wynagrodzeń o 1,85% w oczekiwaniu na orzeczenie Trybunału Sprawiedliwości; uważa, że ujęcie takich wydatków w budżecie odpowiada zasadzie należytego i rozważnego zarządzania budżetem;
53. przywraca projekt budżetu Komisji w odniesieniu do wszystkich innych wyżej wymienionych cięć z wyjątkiem ograniczenia wydatków na konferencje, posiedzenia i komisje; uważa, że cięcia w budżecie szkół europejskich są nie do zaakceptowania; zastanawia się ponadto, w jaki sposób Rada jest w stanie dokładniej ocenić ewentualny poziom zatrudnienia w służbach Komisji niż sama Komisja;
54. zwraca się do Rady o szybkie przyjęcie listu w sprawie poprawek nr 1/2011, tak aby Europejska Służba Działań Zewnętrznych mogła rozpocząć działalność w oparciu o odpowiednie zasoby od początku roku 2011, podejmuje jednak decyzję o przeniesieniu środków do rezerwy w oczekiwaniu na udzielenie odpowiednim organom Parlamentu dalszych informacji przez wiceprzewodniczącą Komisji i wysoką przedstawiciel Unii do spraw zagranicznych i polityki bezpieczeństwa w sprawie priorytetów, na które mają zostać przeznaczone środki uwolnione w wyniku połączenia obecnych struktur Komisji i Rady;
55. ustanawia rezerwy w określonych pozycjach administracyjnych w oczekiwaniu na specyficzne działania, działania następcze lub wnioski Komisji, lub też w oczekiwaniu na uzyskanie dodatkowych informacji od Komisji; domaga się w szczególności przeglądu kodeksu postępowania komisarzy oraz ścisłego jego stosowania odnośnie do warunków zastosowania emerytur i rent dla byłych członków Komisji, aby uwolnić pewną część tych rezerw;
W sprawie agencji
56. zatwierdza co do zasady oceny Komisji dotyczące potrzeb budżetowych agencji i odrzuca zasady, na których opierało się stanowisko Rady dotyczące budżetów zdecentralizowanych agencji UE w porównaniu z rokiem 2010, tj.:
- ograniczenie wzrostu do 1,5% dla agencji, które osiągnęły stan pełnej operacyjności;
- ograniczenie wzrostu do 3% dla agencji, którym powierzono nowe zadania, przyznając im jednak jedynie połowę liczby stanowisk, o które wnioskowały;
- brak poprawek do wniosku Komisji w przypadku nowych agencji;
57. uważa jednak, że dotacji UE dla agencji pobierających opłaty nie należy obniżać o kwotę dochodów przeznaczonych na określony cel, aby zapewnić im odpowiednią elastyczność budżetową w związku z nieprzewidywalną wysokością dochodów z tytułu pobieranych opłat;
58. podejmuje ponadto decyzję o podniesieniu przydziału finansowego w budżecie na 2011 r. dla trzech nowych agencji nadzoru finansowego stosownie do dostępnych szacunków skutków budżetowych, jakie będzie miał wynik negocjacji z Radą, aby stworzyć rezerwę dla Europejskiego Kolegium Policyjnego w oczekiwaniu na wynik procedury udzielania absolutorium za rok 2008 oraz w celu zapewnienia wyższych środków finansowych UE na rzecz Europejskiej Fundacji Kształcenia, co jest zgodne z priorytetami Parlamentu; ponadto podejmuje decyzję o zwiększenie środków budżetowych przeznaczonych na Agencję Kontroli Rybołówstwa, tak aby była ona w stanie wywiązywać się z obowiązków w zakresie kontroli na wodach międzynarodowych;
Projekty pilotażowe i działania przygotowawcze
59. podkreśla, że przyjęte w niewielkiej liczbie projekty pilotażowe i działania przygotowawcze zostały gruntownie przeanalizowane i ocenione, również w świetle użytecznej i konstruktywnej pierwszej oceny dokonanej przez Komisję w lipcu 2010 r., aby uniknąć podwajania się działań, które są już objęte istniejącymi programami; przypomina, że projekty pilotażowe i działania przygotowawcze mają na celu formułowanie priorytetów politycznych oraz wprowadzanie nowych inicjatyw, które mogą w przyszłości przekształcić się w działania i programy UE;
***
SEKCJE 1, 2, 4, 5, 6, 7, 8, 9
Ogólne ramy
60. przypomina, że instytucje powinny sporządzać swoje budżety w oparciu o solidne i skuteczne zarządzanie oraz – w obliczu skutków obecnego kryzysu gospodarczego – podejmować wysiłki gwarantujące efektywne wykorzystanie zasobów, dzięki czemu będą w stanie wypełniać obowiązki wynikające z traktatu lizbońskiego i jednocześnie szukać ewentualnych oszczędności;
61. zwraca uwagę na sprawę toczącą się przed Trybunałem Sprawiedliwości, wniesioną przez Komisję, która dotyczy waloryzacji wynagrodzeń, oraz podejmuje decyzję o przeniesieniu środków do rezerwy w oparciu o zasadę ostrożności budżetowej w celu pokrycia kosztów w 2011 r., gdyby orzeczenie Trybunału w sprawie rzeczonej waloryzacji wynagrodzeń o 1,85% było korzystne dla Komisji;
62. zauważa, że Rada obniżyła środki dla Chorwacji w oparciu o inną hipotezę roboczą dotyczącą daty przystąpienia Chorwacji niż hipoteza Komisji; z braku nowych elementów uzasadniających modyfikację w chwili obecnej postanawia przyjąć podejście Komisji;
63. po dokonaniu oceny wniosków każdej z instytucji postanawia przywrócić część środków zredukowanych przez Radę w budżecie instytucji w przypadkach, w których konkretne wnioski każdej z instytucji są w pełni uzasadnione;
64. podkreśla, że dotychczasowa niezdolność Rady do wypracowania stanowiska w sprawie budżetu korygującego 2/2010 dla Komitetu Regionów i Komitetu Ekonomiczno-Społecznego nie pozostawia innego wyjścia niż uczynienie treści budżetu korygującego przedmiotem dyskusji nad budżetem na 2011 r.;
Sekcja 1 – Parlament Europejski
Ramy ogólne
65. podkreśla, że negocjacje odbyły się podczas dwóch wstępnych posiedzeń pojednawczych w marcu i kwietniu 2010 r. oraz że w odniesieniu do wielu kwestii osiągnięto jednoznaczne wyniki na etapie ustalania preliminarza; wyraża swoje zadowolenie z powodu dobrej woli wykazanej podczas tych posiedzeń oraz ich konstruktywnego charakteru; z zadowoleniem przyjmuje fakt, że list w sprawie poprawek przyjęty przez Prezydium we wrześniu 2010 r. nie wprowadza poważnych zmian do preliminarza;
66. zdaje sobie sprawę, że konieczne jest podjęcie trudu znalezienia zadowalającej równowagi miedzy koniecznością pełnej realizacji przez Parlament zadań określonych w traktacie lizbońskim, które wymagają zwiększenia zasobów, a stosowaniem solidnych zasad budżetowych i ograniczaniem wydatków w dobie kryzysu finansowego; dlatego też dokonał szczegółowej analizy różnych linii budżetowych, wprowadzając pewne modyfikacje środków ujętych w preliminarzu;
67. zwraca uwagę, że ogólna wysokość jego budżetu wynosi 1 700 349 283 EUR, stanowiąc udział w wysokości 20,21% wydatków w ramach działu 5 (wydatki administracyjne) wieloletnich ram finansowych, co odpowiada postulatowi zawartemu we wcześniejszych rezolucjach, zgodnie z którymi wydatki powinny wynosić ok.
20%;
68. w związku z tym podkreśla, że kwota ta uwzględnia znaczny przyrost kompetencji oraz potrzeby kadrowe i dotyczące innych zasobów, wynikające z traktatu lizbońskiego;
69. zauważa, że ostateczna kwota ustanowiona przez władzę budżetową stanowi redukcję netto w wysokości 6 198 071 EUR w porównaniu z projektem budżetu i 25 029 014 EUR w porównaniu z pierwotnymi propozycjami budżetu przed postępowaniem pojednawczym z Prezydium;
70. podtrzymuje stanowisko, zgodnie z którym polityka poszukiwania ewentualnych oszczędności oraz dążenie do reorganizacji i przesunięć w ramach istniejących zasobów to kluczowe elementy polityki budżetowej, zwłaszcza w dobie obecnego kryzysu gospodarczego;
Zasoby kadrowe
71. dostrzega silny nacisk na pomoc pośrednią dla posłów, zaproponowaną przez Prezydium i zatwierdzoną przez Komisję Budżetową, która wyraża się wyraźnym wzmocnieniem obszarów takich jak możliwości Parlamentu w dziedzinie prowadzenia badań i analiz politycznych, usługi biblioteczne, departamenty tematyczne i obszary pokrewne; przypomina, że z uwagi na nową i silniejszą rolę Parlamentu jest to odpowiednie uzupełnienie pomocy bezpośredniej, którą zwiększono już w budżecie na rok 2010 i w budżecie korygującym 1/2010;
72. przypomina rezolucję z dnia 18 maja 2010 r. w sprawie preliminarza wpływów i wydatków na rok 2011 i załączony plan zatrudnienia; postanawia obecnie dokonać pewnych dostosowań zgodnie z opisem zawartym w poniższych ustępach;
73. przypomina, że podjął decyzję o zwiększeniu możliwości biblioteki poprzez zatwierdzenie 15 nowych stanowisk w 2011 r. i przekształcenie 13 stanowisk pracowników kontraktowych w stanowiska stałe w ramach tego procesu; postanawia zmniejszyć środki związane z 8 z tych stanowisk w celu uruchomienia procesu rekrutacyjnego w okresie dwóch lat;
74. postanowił utrzymać w rezerwie środki dotyczące 30 stanowisk (6 AD5 i 24 AST1) na „inne działy” w oczekiwaniu na dalsze niezbędne informacje;
75. postanowił zatwierdzić internalizację służby akredytacyjnej, co zaproponowano w liście w sprawie poprawek i tym samym o utworzeniu 16 nowych stanowisk w ramach planu zatrudnienia (1 AD5 i 15 AST1) oraz udostępnieniu odpowiednich środków;
76. zatwierdza, w następstwie listu w sprawie poprawek, poniższe działania neutralne dla budżetu:
- przekształcenie 5 istniejących stanowisk czasowych w stanowiska stałe (1 AD9cz. w 1 AD5st., 1 AD8cz. w 1 AD5st., 1 AD5cz. w 1 AD5st. oraz 2 AST3cz. w 2 AST1st.),
- przekształcenie dwóch stanowisk czasowych AD11 w AD12,
- przekształcenie 15 stanowisk AST (5 AST10, 5 AST6 i 5 AST5) w 15 stanowisk AD5;
77. uwolnił z rezerwy środki odnoszące się do Chorwacji w wysokości 3 mln EUR, zgodnie z decyzją w sprawie przesunięcia C1/2010; dokonał przesunięcia tych środków do pozycji budżetowej dotyczącej zatrudnienia pracowników kontraktowych;
Bezpośrednia pomoc dla posłów
78. w nawiązaniu do wcześniejszej wnikliwej debaty nad dodatkiem z tytułu pomocy parlamentarnej w związku z budżetem korygującym 2010 i propozycji Prezydium na rok 2011 w odniesieniu do drugiej transzy wsparcia podejmuje decyzję o utrzymaniu tych środków w rezerwie; odnotowuje odpowiedzi udzielone przez administrację, lecz uważa, że nie uzasadniają one dalszego zwiększenia środków na tym etapie; przypomina swoją prośbę o informacje zgodnie z głosowaniem w dniu 25 marca 2010 r. nad rezolucją w sprawie wytycznych dla procedury budżetowej na 2011 r.;
79. odrzuca wniosek Prezydium o zmianę zaszeregowania asystentów kwestorów z kategorii AST4 na AST8;
Polityka dotycząca nieruchomości
80. zmienił treść pozycji budżetowej 2 0 0 8 w celu zapewnienia większej przejrzystości w zakresie różnych projektów budowlanych;
81. domaga się bycia regularnie informowanym o rozwoju sytuacji w zakresie projektów budowlanych mających znaczący wpływ na budżet, takich jak np. rozbudowa budynku KAD, i oczekuje odpowiedzi w odniesieniu do wpływu finansowego na budżet ewentualnych równoległych projektów budowlanych w Brukseli;
Polityka informacyjna i komunikacyjna
82. odnotowuje odpowiedzi udzielone na temat stanu systemu zarządzania wiedzą, który jednak na tym etapie projektu nie może być jeszcze poddany ocenie, czy spełni sformułowane oczekiwania; podkreśla potrzebę sporządzenia kalendarza odnośnie do wdrożenia tego systemu; przypomina swój wniosek zawarty w rezolucji w sprawie wytycznych, by system ten stał się łatwo dostępny dla obywateli europejskich za pośrednictwem Internetu; domaga się informacji odnośnie do możliwości dokonania oszczędności w następstwie wdrożenia systemu zarządzania wiedzą;
83. zauważa, że wielu posłów zwróciło się z pytaniami odnośnie do treści i stanu projektu dotyczącego mobilności informatycznej, co może uzasadniać bardziej dogłębną analizę i dyskusję; postanowił umieścić chwilowo w rezerwie środki związane z tym projektem, by pozwolić na taką dyskusję i analizę;
84. pragnie regularnie otrzymywać informacje o rozwoju sytuacji w odniesieniu do parlamentarnego kanału telewizji internetowej (WEB TV) i postanawia umieścić w rezerwie 1 mln EUR;
Kwestie związane z ochroną środowiska
85. przypomina o swym wsparciu dla efektywnego wprowadzania konkretnych zachęt i środków na rzecz częstszego i lepszego wykorzystywania środków transportu, które w mniejszym stopniu zanieczyszczają środowisko niż samoloty i samochody, jak np. transport publiczny i rowery, co również może pomóc w ustaleniu możliwych przyszłych oszczędności w pozycjach budżetowych takich jak np. „samochody”;
86. w tym samym duchu podkreśla potrzebę opracowania dalszych środków mających na celu poprawę skutecznego wykorzystywania zasobów pod względem budżetowym i środowiskowym;
87. wyraża zadowolenie, że można dokonać pewnych dalszych oszczędności w pozycji budżetowej dotyczącej kosztów podróży posłów oraz w pozycji dotyczącej zużycia energii wynoszących ogółem 4 mln EUR;
Projekty wieloletnie i inne pozycje wydatków
88. w odniesieniu do Domu Historii Europejskiej postanawia umieścić w rezerwie wnioskowane 2,5 mln EUR na dalsze badania; zauważa, że do czasu oceny propozycji architektonicznych, przegląd ogólnych kosztów projektu ciągle jeszcze nie jest dostępny; przypomina również o innych żądaniach sformułowanych w różnych rezolucjach Parlamentu, na które do tej pory nie otrzymano odpowiedzi, jak np. o możliwą współpracę z innymi instytucjami i ewentualnymi innymi zainteresowanymi partnerami;
89. postanawia dostosować środki w innych pozycjach budżetowych i utworzyć pewne rezerwy dla tych pozycji budżetowych, gdzie trudno jest przewidzieć dokładne potrzeby środków i ewentualne dodatkowe zapotrzebowanie, lub przeciwnie, w trakcie roku mogą pojawić się oszczędności;
90. przypomina, że na etapie sporządzania preliminarza i postępowania pojednawczego między Komisją Budżetową a Prezydium początkowa kwota 1,2 mln EUR rozważana w odniesieniu do finansowania decyzji Prezydium w sprawie wprowadzenia dodatku dla osoby piastującej urząd została zmniejszona do 400 000 EUR; przypomina ponadto, że wydatki związane z tym dodatkiem dla osoby piastującej urząd mogą zostać pokryte jedynie za okazaniem dokumentów potwierdzających w pełni uzasadniających takie koszty; wskazuje, że inne podniesienie środków w odniesieniu do roku budżetowego 2010 dotyczą głównie odnowienia zasobów artykułów reprezentacyjnych służb protokolarnych; uważa, że jeśli zasoby te zostaną odnowione w tym roku, wydatki na tę pozycję mogą pewnie zostać zredukowane w nadchodzących latach; podkreśla potrzebę zachowania ostrożności budżetowej w zakresie wniosków dotyczących podróży służbowych pomiędzy miejscami pracy Parlamentu oraz innych podróży służbowych oraz jak największego samoograniczenia się w odniesieniu do wydatków reprezentacyjnych w obecnych czasach kryzysu gospodarczego; zatem z ogromnym zadowoleniem przyjąłby ograniczenie takich kosztów w ciągu roku w porównaniu z pierwotnie prognozowanymi potrzebami;
Sekcja 4 – Trybunał Sprawiedliwości
91. postanawia o utworzeniu 29 nowych stanowisk z wnioskowanych 39, głównie z powodu dużego wzrostu liczby spraw oraz wynikającego z tego obciążenia pracą prowadzącego do zwiększonej potrzeby zatrudnienia prawników-lingwistów i tłumaczeń (24 stanowiska są z tym powiązane), i wyraża zgodę na ograniczoną liczbę innych uzasadnionych zwiększeń środków;
92. stwierdza, że w trakcie czytania Rada dokonała zmniejszenia środków ujętych w tej pozycji w sposób, który nie odzwierciedla należycie wysokiej stopy wykorzystania stanowisk osiągniętej przez Trybunał Sprawiedliwości w 2009 r. i w pierwszej połowie 2010 r.; postanowił dlatego, że 3% obniżenie środków przez Radę (i równoznaczne z podniesieniem standardowego potrącenia z 2,5% do 5,5%) należy obniżyć do 1% w celu zaspokojenia niezbędnych potrzeb planu zatrudnienia Trybunału i umożliwienia Trybunałowi Sprawiedliwości należytego pełnienia swoich funkcji;
93. zajmuje kompromisowe stanowisko w odniesieniu do szeregu pozycji dotyczących wydatków pomocniczych, przydzielając więcej środków niż Rada, lecz mniej niż projekt budżetu; robi wyjątek dla niektórych wydatków związanych z IT w tych przypadkach, gdzie wedle zewnętrznych zaleceń z kontroli, pełna kwota jest dostępna w ramach dwóch pozycji budżetowych;
Sekcja 5 – Trybunał Obrachunkowy
94. zauważa, że projekt budżetu Trybunału został jedynie nieznacznie zmieniony przez Radę, i że wynikające z tego kwoty mogą w sumie zostać zaakceptowane; odnotowuje, że w następstwie zwiększenia o 32 liczby stanowisk audytorów w minionych dwóch latach, dokonując samoograniczenia nie zwrócono się o dodatkowy personel, mimo iż było to planowane;
95. przyjmuje z zadowoleniem systematyczne zaangażowanie Trybunału na rzecz zmniejszenia swych kosztów wsparcia administracyjnego i przeprowadzania wewnętrznych kontroli budżetowych; chciałby zbadać, w jakim stopniu inne instytucje mogą korzystać z doświadczenia Trybunału w tej kwestii;
Sekcja 6 – Europejski Komitet Ekonomiczno-Społeczny
96. postanawia wprowadzić rozwiązanie kompromisowe dotyczące nowych stanowisk wnioskowanych w następstwie Traktatu z Lizbony, wraz z pozycjami zaproponowanymi już w lecie przez prezydencję hiszpańską, polegające na utworzeniu 11 nowych stanowisk w celu uporania się ze zwiększonymi uprawnieniami i obciążeniem pracą, co przedstawia się w następujący sposób: 6 AD5, 3 stanowiska czasowe AD9 i 2 AST3;
97. zauważa, że stanowiska te powinny m.in. zwiększyć potencjał Komitetu w zakresie prac konsultacyjnych, programowania i stosunków ze społeczeństwem obywatelskim, i że stanowią one możliwy do przyjęcia kompromis pomiędzy pierwotnymi wnioskami Komitetu, a projektem budżetu Rady;
98. postanawia, po uwzględnieniu aktualnej liczby wakatów i wysłuchaniu Komitetu w tej sprawie, o zastosowaniu potrącenia w wysokości 4,5% w odniesieniu do wynagrodzeń, zamiast 5,5% proponowanych przez Radę, aby nie utrudniać efektywnego obsadzania wakatów;
99. podkreśla konieczność niezwłocznego wdrożenia decyzji Komitetu o zwracaniu posłom kosztów ich biletów za transport na podstawie rzeczywistych kosztów i zniesieniu obecnie istniejącego systemu ryczałtów; przyjmuje z zadowoleniem tę zasadniczą decyzję; udostępnił środki związane z tą zmianą systemu i będzie nadal monitorował tę sprawę;
100. wyraża zgodę na ograniczoną liczbę zwiększeń środków w porównaniu z czytaniem w Radzie, choć nadal stanowi to oszczędność w porównaniu z projektem budżet, co dotyczy różnych pozycji wydatków pomocniczych;
Sekcja 7 – Komitet Regionów
101. postanawia wprowadzić rozwiązanie kompromisowe dotyczące nowych stanowisk wnioskowanych w następstwie Traktatu z Lizbony, wraz z pozycjami zaproponowanymi już w lecie przez prezydencję hiszpańską, polegające na utworzeniu 18 nowych stanowisk w celu uporania się ze zwiększonymi uprawnieniami i obciążeniem pracą, co przedstawia się w następujący sposób: 2 AD9, 5 AD7, 7 AD5, 2 AST3 i 2 AST1;
102. zauważa, że stanowiska te mają za zadanie m.in. zwiększyć potencjał Komitetu w dziedzinie pomocniczości, spójności terytorialnej, oceny wpływu, prac konsultacyjnych i nasilonych działań międzyregionalnych;
103. postanawia wprowadzić ogólną stawkę potrącenia w wysokości 5% po wysłuchaniu argumentów Komitetu dotyczących poziomu naboru i skali nieobsadzonych etatów;
104. zajmuje kompromisowe stanowisko pomiędzy wnioskami Komitetu i redukcjami Rady w odniesieniu do różnych pozycji pomocniczych;
Sekcja 8 – Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich
105. uważa, że projekt budżetu tej instytucji jest w dużej mierze zadowalający oraz dostrzega, że Rada wprowadziła bardzo niewiele zmian;
106. podkreśla jednak, że ma odmienne od Rady zdanie w kwestii utworzenia 1 stanowiska na czas określony, bez wpływu na budżet, ponieważ te same wydatki są obecnie ponoszone poprzez kontrakty, i tym samym postanawia zatwierdzić to stanowisko;
Sekcja 9 – Europejski Inspektor Ochrony Danych
107. uwzględniając połączone obciążenie pracą tej instytucji, wynikające z wcześniej istniejących obowiązków oraz nowych obowiązków w ramach Traktatu z Lizbony, skutkujące częstszymi konsultacjami dotyczącymi uchwalania przepisów mających wpływ na ochronę danych, postanowił o utworzeniu dwóch stanowisk na 2011 r.
(1AD6 i 1 AD9);
108. przyjął restrykcyjne podejście wobec zwiększenia środków, o które zwrócono się w innych pozycjach i zwraca się do Inspektora o zajęcie się tymi potrzebami na szczeblu wewnętrznym, w ramach bieżącego budżetu;
***
109. zobowiązuje swojego przewodniczącego do przekazania niniejszej rezolucji Radzie i Komisji oraz innym zainteresowanym instytucjom i organom.
UZASADNIENIE
I. Wstęp
1.
Traktat z Lizbony wprowadza znaczne zmiany do struktury finansów UE.
Skutki tych zmian zostały przeanalizowane w rezolucji w sprawie aspektów finansowych traktatu z Lizbony, przyjętej przez PE w maju 2009 r. na podstawie sprawozdania sporządzonego przez Catherine Guy-Quint w imieniu Komisji Budżetowej.
W niniejszym dokumencie roboczym wykorzystano informacje zawarte w tej rezolucji i rozwinięto niektóre aspekty dotyczące skutków głównych zmian wprowadzonych traktatem z Lizbony do procedury budżetowej jeśli chodzi o organizację prac w Parlamencie i rozwój dialogu międzyinstytucjonalnego, skutków wywieranych na harmonogram itd.
Z uwzględnieniem wytycznych politycznych zawartych w wymienionej rezolucji w dokumencie roboczym połączono elementy uzgodnione przez Parlament Europejski, Radę i Komisję we wspólnej deklaracji w sprawie środków przejściowych mających zastosowanie do procedury budżetowej po wejściu w życie traktatu lizbońskiego oraz zmiany wprowadzone w Regulaminie Parlamentu.
Wspólna deklaracja ma charakter tymczasowy.
Zważywszy na trudności związane z terminami to tymczasowe porozumienia powinno zostać zamienione na porozumienie stałe na podstawie doświadczeń zgromadzonych podczas procedury budżetowej 2011.
2.
Zmiany wprowadzone na mocy traktatu z Lizbony w zakresie spraw finansowych dotyczą głównie wieloletnich ram finansowych (WRF) i rocznej procedury budżetowej.
3.
WRF stają się prawnie wiążącym aktem, który jest przyjmowany przez Radę jednomyślnie po uzyskaniu zgody PE (większością głosów członków wchodzących w jego skład).
4.
W przypadku budżetu rocznego główna zmiana polega na zniesieniu rozróżnienia pomiędzy wydatkami obowiązkowymi i nieobowiązkowymi, co oznacza, że PE i Rada stają się współodpowiedzialne za wszystkie wydatki UE, co do których wspólnie podejmują decyzje.
Modyfikacja ta oznacza znaczne zmiany w rocznej procedurze budżetowej, która staje się specjalną procedurą prawodawczą (budżet jest przyjmowany w drodze rozporządzenia), która może być uznawana za szczególny przypadek procedury współdecyzji lub, by uniknąć nieporozumień, za procedurę prowadzącą do wspólnej decyzji PE i Rady.
Traktat z Lizbony dodatkowo upraszcza tę procedurę, w ramach której każda instytucja przeprowadza tylko jedno czytanie, po czym w razie braku porozumienia między dwoma organami władzy budżetowej zwoływany jest komitet pojednawczy.
Ogólnie rzecz biorąc zachowana zostaje równowaga instytucjonalna, a kontrola demokratyczna nad budżetem zostaje wzmocniona, ponieważ PE będzie współdecydował o całym budżecie.
Ponadto podczas gdy żadnego budżetu nie można przyjąć wbrew woli PE, w szczególnym przypadku możliwe jest (przynajmniej w teorii) narzucenie budżetu przez PE wbrew woli Rady.
II.
Nowa roczna procedura budżetowa
1.
Inicjatywa : Komisja przedstawia PB zamiast WPB
Nie ma już wstępnego projektu budżetu (WPB).
Zamiast niego Komisja przedstawia projekt budżetu (PB), który jest wnioskiem będącym podstawą do rozpoczęcia procedury (art. 314 ust. 2 TFUE).
Komisja może zmieniać PB aż do momentu powołania komitetu pojednawczego (art. 314 ust. 2 TFUE).
Może to powodować problemy związane z dostępnością danych dotyczących roku w rolnictwie i z przedstawieniem na czas, przed zwołaniem komitetu pojednawczego, tradycyjnego listu w sprawie poprawek dotyczących rolnictwa.
Harmonogram: art. 314 ust. 2 TFUE przewiduje, że PB winien zostać przedłożony do dnia 1 września.
Pragmatyczny harmonogram
Pragmatyczny harmonogram został ustalony w ciągu lat przez instytucje świadome konieczności podejmowania wcześniejszych działań przed upływem terminów przewidzianych w traktatach.
W przypadku procedury budżetowej 2011 pragmatyczny harmonogram został częściowo określony w wymienionej w niniejszym tekście wspólnej deklaracji w sprawie środków przejściowych. : Komisja przedstawi PB pod koniec kwietnia lub na początku maja (najpóźniej w tygodniu18.), zgodnie z pkt 5 wspólnej deklaracji.
W rzeczywistości jest to praktyka identyczna z praktyką stosowaną dotychczas.
(Rozmowy trójstronne w marcu – patrz s. 7 poniżej)
2.
Czytanie w Radzie
Rada przyjmuje stanowisko w sprawie PB do dnia 1 października (art. 314 ust. 3 TFUE).
Pragmatyczny harmonogram: Rada przedstawi swoje stanowisko do końca lipca (tydzień 30. – pkt 5 wspólnej deklaracji).
(Rozmowy trójstronne w lipcu – patrz s. 7 poniżej)
3.
Czytanie w PE
PE ma 42 dni (licząc od dnia 1 października) na zatwierdzenie projektu budżetu zmienionego przez Radę lub przyjęcie poprawek do niego (art. 314 ust. 4 TFUE).
Pragmatyczny harmonogram: PE kończy czytanie w tygodniu 42. (połowa października); Komisja Budżetowa przeprowadza głosowanie przed końcem tygodnia 39. (pkt 5 wspólnej deklaracji).
Konsekwencje czytania w PE (art. 314 ust. 4 TFUE):
- Jeżeli PE przyjmie PB zmieniony przez Radę lub nie podejmie decyzji, budżet uznaje się za przyjęty (art. 314 ust. 4 lit. a) i b)).
- Jeżeli PE przyjmie poprawki (bezwzględną większością głosów jego członków) do stanowiska Rady, jego przewodniczący po skontaktowaniu się z przewodniczącym Rady musi niezwłocznie zwołać komitet pojednawczy (art. 314 ust. 4 lit. c)).
Jednak komitet pojednawczy nie zbiera się, jeżeli w terminie 10 dni Rada poinformuje PE o przyjęciu wszystkich jego poprawek (TFUE, art. 314 ust. 4 lit. c)).
W takim wypadku budżet uznaje się za przyjęty w takiej właśnie formie.
4.
Komitet pojednawczy
Komitet pojednawczy ma 21 dni na doprowadzenie do porozumienia w sprawie wspólnego projektu (art. 314 ust. 6 TFUE).
Jego prace powinny zakończyć się przed końcem tygodnia 45. (pkt 5).
Skład:
W skład komitetu pojednawczego wejdzie równa liczba przedstawicieli państw członkowskich i PE (zasadniczo 27 członków każdej delegacji).
Członkowie delegacji PE będą mianowani przez grupy polityczne, w miarę możliwości „spośród członków komisji odpowiedzialnej za kwestie budżetowe oraz innych zainteresowanych komisji” (art. 75d ust. 3 Regulaminu).
Delegacji przewodniczy przewodniczący PE, który może powierzyć to zadanie „wiceprzewodniczącemu mającemu doświadczenie w kwestiach budżetowych lub przewodniczącemu komisji właściwej dla spraw budżetowych”.
Organizacja i prace:
Instytucje będą musiały uzgodnić między sobą organizację i metody pracy komitetu pojednawczego zgodnie z pkt 7 wspólnej deklaracji.
Wspomniana powyżej rezolucja w sprawie aspektów finansowych traktatu z Lizbony zawiera wytyczne dotyczące organizacji prac komitetu pojednawczego, które stanowią obecny mandat negocjatorów z ramienia PE.
Sprawy, które trzeba będzie ustalić, obejmują poziom reprezentacji uczestników komitetu pojednawczego, przygotowanie posiedzeń na szczeblu politycznym, organizację sekretariatu komitetu pojednawczego, dokumenty, które należy przygotować do celów jego prac itd.
Wyraźnym przykładem kwestii, które należy uregulować na szczeblu wewnętrznym lub międzyinstytucjonalnym, jest rzecz następująca: celem komitetu pojednawczego jest doprowadzenie do porozumienia w sprawie wspólnego projektu w celu ostatecznego ustalenia budżetu.
Z praktycznego punktu widzenia jego członkowie w liczbie po 27 z każdej strony oraz doradcy nie mogą wykonać tego całego zadania wspólnie.
Zgodnie ze zwyczajem przyjętym przed wejściem w życie traktatu z Lizbony decyzja mogłaby zostać przygotowana przez mniejszy zespół.
Wydaje się pożądane, aby w tych negocjacjach ze strony Parlamentu uczestnikami mogli być, oprócz przewodniczącego Komisji Budżetowej i sprawozdawcy ds. budżetu, również, w zależności od tematu, stali sprawozdawcy lub sprawozdawcy komisji opiniodawczych z ramienia wyspecjalizowanych komisji.
W związku z tym ta część zespołu negocjacyjnego mogłaby być zmieniana w zależności od tematu.
Obecnie jedynym elementem uzgodnionym przez instytucje jest następujące zobowiązanie:
instytucje „ściśle ze sobą współpracują z myślą o zakończeniu prac komitetu pojednawczego w ciągu 21 dni” oraz „instytucje przekazują sobie jak najszybciej dokumentację niezbędną, by przygotować się do wypracowania porozumienia” (pkt 5 wspólnej deklaracji).
W kolejnym dokumencie roboczym sprawozdawcy mogliby przedstawić propozycje dotyczące tych kwestii, które PE w każdym razie powinien uzgodnić.
Procedura decyzyjna:
Komitet pojednawczy podejmie decyzję większością kwalifikowaną członków delegacji Rady oraz bezwzględną większością głosów członków delegacji PE (art. 314 ust. 5 TFUE).
Podstawę prac komitetu pojednawczego stanowią stanowiska Rady i PE.
Komisja nie może oficjalnie zmienić swojego projektu budżetu po zwołaniu komitetu pojednawczego, lecz będzie odgrywać istotną rolę jeśli chodzi o ułatwianie osiągnięcia porozumienia przez dwa organy władzy budżetowej.
Zakończenie prac komitetu pojednawczego – brak wspólnego projektu:
Jeżeli w terminie 21 dni komitet pojednawczy nie osiągnie porozumienia w sprawie wspólnego projektu, Komisja musi przedłożyć nowy PB i procedura rozpocznie się ponownie (art. 314 ust. 8 TFUE).
Zakończenie prac komitetu pojednawczego – uzgodnienie wspólnego projektu:
Jeżeli komitet pojednawczy osiągnie porozumienie w sprawie wspólnego projektu, zostanie on przedłożony obydwóm organom władzy budżetowej, które będą miały 14 dni na jego przyjęcie (art. 314 ust. 6 TFUE).
W pkt 5 wspólnej deklaracji instytucje uzgadniają, że „będą dążyły do jak najszybszego zatwierdzenia wyników posiedzenia komitetu pojednawczego w ramach art. 314 ust. 6 TFUE, zgodnie ze swoimi odnośnymi regulaminami wewnętrznymi”.
Możliwe rezultaty osiągnięcia przez komitet pojednawczy porozumienia w sprawie wspólnego projektu można podsumować w poniższy sposób:
Budżet zostaje przyjęty w następujących sytuacjach:
- zatwierdzenie przez PE + zatwierdzenie przez Radę
- zatwierdzenie przez PE + brak opinii Rady
- zatwierdzenie przez PE + odrzucenie przez Radę (budżet zostaje przyjęty zgodnie z poprawkami PE lub wspólnym projektem)
- brak opinii PE + zatwierdzenie przez Radę
- brak opinii PE + brak opinii Rady
Budżet zostaje odrzucony w następujących sytuacjach:
- brak opinii PE + odrzucenie przez Radę
- odrzucenie przez PE + zatwierdzenie przez Radę
- odrzucenie przez PE + brak opinii Rady
- odrzucenie przez PE + odrzucenie przez Radę
Należy zauważyć, że odrzucenie wspólnego projektu przez PE wymaga większości głosów jego członków (art. 314 ust. 7 TFUE oraz art. 75d ust. 6 Regulaminu), natomiast do jego zatwierdzenia wystarczy zwykła większość (przy czym należy pamiętać, że w razie braku decyzji wspólny projekt uznaje się za przyjęty).
Zgodnie z art. 75d ust. 6 Regulaminu wspólny projekt stanowi przedmiot jednego głosowania.
Wspólny projekt uznaje się za przyjęty, o ile nie zostanie on odrzucony większością głosów posłów do PE (art. 75d ust. 6 Regulaminu).
Odrzucenie wspólnego projektu:
W razie odrzucenia wspólnego projektu Komisja przedkłada nowy PB i procedura rozpoczyna się ponownie.
W razie konieczności zastosowany zostanie system miesięcznego prowizorium budżetowego (art. 315 TFUE).
Głosowanie potwierdzające:
Jeżeli PE zatwierdzi wspólny projekt, a Rada go odrzuci, PE będzie miał 14 dni (po odrzuceniu przez Radę) na potwierdzenie poprawek, które przyjął podczas czytania (wymagana jest większość członków wchodzących w jego skład i trzy piąte oddanych głosów).
Chociaż jest to możliwość raczej teoretyczna, oznacza to, że ustalając swój harmonogram roczny PE powinien uwzględnić konieczność odbycia posiedzenia plenarnego w terminie 14 dni po ewentualnej odmownej decyzji Rady (wskazane również byłoby ustalenie przez PE i Radę wspólnych wytycznych dotyczących sposobu postępowania w celu uniknięcia problemów związanych z tym napiętym harmonogramem
Na przykład wytyczne dotyczące terminu oficjalnego przekazania przez Radę decyzji odmownej, aby zapewnić zaplanowanie posiedzenia plenarnego w ciągu 14 dni wymaganych od PE na mocy TFUE, w czasie których musi on przystąpić do głosowania potwierdzającego. ).
Budżet uznaje się wówczas za przyjęty w formie zmienionej przez PE.
W przypadku linii budżetowych, co do których poprawki nie zostały potwierdzone przez PE wymaganą większością głosów, wspólny projekt uznany zostanie za przyjęty (art. 314 ust. 7 lit. d) TFUE).
Zgodnie z Regulaminem to Komisja Budżetowa składa na posiedzeniu plenarnym poprawki, które według niej wymagają głosowania potwierdzającego (art. 75d ust. 7).
Trzeba będzie dodatkowo przemyśleć sposób postępowania komisji BUDG w tej sytuacji (rezolucja wskazująca poprawki, które należy poddać pod głosowanie na posiedzeniu plenarnym?).
Chociaż harmonogram jest bardzo napięty, z politycznego punktu widzenia należałoby stworzyć nieformalną procedurę konsultacji między głównym sprawozdawcą a sprawozdawcami wyspecjalizowanych komisji, tak aby komisja BUDG mogła otrzymać opinie tych komisji przed podjęciem decyzji o tym, które poprawki należy zaproponować do głosowania potwierdzającego na posiedzeniu plenarnym.
III.
Prace przygotowawcze i nieformalny dialog międzyistytucjonalny
Zmiany w rocznej procedurze budżetowej wymagają większego wewnętrznego przygotowania i wzmocnionego dialogu międzyinstytucjonalnego jako sposobów zapewnienia pomyślnego ukończenia procedury.
Na szczeblu wewnętrznym słuszność praktyki Komisji Budżetowej polegającej na organizacji posiedzeń z udziałem sprawozdawców ds. budżetu z ramienia wyspecjalizowanych komisji od samego początku roku budżetowego została potwierdzona przez Konferencję Przewodniczących.
Zaapelowała ona o utworzenie konferencji sprawozdawców ds. planowania budżetowego i legislacyjnego
Decyzja Konferencji Przewodniczących z dnia 18.9.2008 r. w sprawie drugiego sprawozdania okresowego grupy roboczej ds. reformy Parlamentu Europejskiego. , aby usprawnić przygotowywanie debat na temat RSP i wytycznych budżetowych oraz aby przygotować debatę na temat rocznego programu prac legislacyjnych i podjąć działania w związku z nią itd., jako elementu nowego planowania legislacyjnego i budżetowego umożliwionego dzięki traktatowi z Lizbony.
W 2010 r. ze względu na wyjątkową sytuację w związku z powoływaniem Komisji nie odbędzie się debata na temat RSP.
Jednak koordynatorzy z komisji BUDG poparli zamiar głównego sprawozdawcy dotyczący przeprowadzenia debaty na temat wytycznych budżetowych i głosowania nad rezolucją przygotowaną przez komisję BUDG.
Zwiększa to potrzebę rozpoczęcia prac wraz ze sprawozdawcami z wyspecjalizowanych komisji.
Pierwsze posiedzenie przygotowawcze mogłoby zostać zwołane już podczas pierwszej sesji plenarnej w lutym w Strasburgu.
Debata na temat wytycznych budżetowych mogłaby odbyć się podczas jednej z sesji plenarnych w marcu (patrz harmonogram w załączniku 1).
Jak wspomniano w sprawozdaniu Catherine Guy-Quint zasadnicze znaczenie będzie miało wzmocnienie dialogu międzyinstytucjonalnego i przesunięcie go na wcześniejsze terminy, aby wywrzeć wpływ na przygotowywanie PB przez Komisję oraz umożliwić przeprowadzenie czytania PB w obu organach władzy budżetowej w optymalnych warunkach.
W tym kontekście istotnym momentem mogą stać się tradycyjne wiosenne rozmowy trójstronne, podczas których Parlament i Rada omawiają swoje odpowiednie priorytety budżetowe.
Z tego względu ważne byłoby przyjmowanie przez PE sprawozdania w sprawie priorytetów budżetowych przed tymi rozmowami trójstronnymi, co dotyczy nawet tak szczególnej sytuacji, jaka zachodzi w tym roku, w którym Komisja nie przedstawi swojej RSP.
Tradycyjne rozmowy trójstronne w lipcu również powinny zostać przesunięte na nieco wcześniejszy termin, aby umożliwić przeprowadzenie dyskusji między dwoma organami władzy budżetowej na temat ich odpowiednich priorytetów na podstawie projektu budżetu Komisji.
Te rozmowy trójstronne mogłyby również pozwolić na określenie głównych kwestii spornych do późniejszych dyskusji oraz na podsumowanie obszarów, w których porozumienie między instytucjami wydaje się osiągalne.
W harmonogramie znajdującym się w załączniku 1 zaproponowano pierwszy projekt głównych „kluczowych terminów” w ramach tego dialogu międzyinstytucjonalnego.
Procedura budżetowa 2011 – tymczasowy harmonogram
(Aktualizacja: 3 lutego 2010 r.)
Tydzień
Zdarzenie
Tydzień 6.
(10 lutego)
Pierwsze posiedzenie z udziałem sprawozdawców ds. budżetu z wyspecjalizowanych komisji
Tydzień 8.
(23 lutego)
Przedstawienie projektu sprawozdania w sprawie priorytetów budżetowych na rok 2011
Tydzień 9.
(4 marca)
Przyjęcie sprawozdania w sprawie priorytetów budżetowych na rok 2011 przez komisję BUDG
Tydzień 11.
(16 marca)
Kierunki budżetowe (Rada ECOFIN)
Tydzień 12.
(24–25 marca)
Przyjęcie sprawozdania w sprawie priorytetów budżetowych na rok 2011 na posiedzeniu plenarnym
Tydzień 11.
(17 marca) lub tydzień 12.
(23 marca)
Rozmowy trójstronne (do potwierdzenia)
Tydzień 17.
(28 kwietnia)
Przyjęcie projektu budżetu przez Komisję i przedstawienie go komisji COBU dnia 28 kwietnia
Tydzień 20.
(17–20 maja)
Drugie posiedzenie z udziałem sprawozdawców ds. budżetu z wyspecjalizowanych komisji (do potwierdzenia)
Tydzień 25.
(22 czerwca) lub tydzień 26.
(30 czerwca)
Rozmowy trójstronne (do potwierdzenia)
Tydzień 27.
(5–8 lipca)
Czytanie w Radzie.
Przyjęcie stanowiska Rady w sprawie projektu budżetu
Tydzień 36.
(6-9 września)
Termin składania poprawek budżetowych przez komisje i pojedynczych posłów
Tydzień 37.
(13-17 września)
Termin składania poprawek budżetowych przez grupy polityczne
Tydzień 38.
(20-24 września)
Trzecie posiedzenie z udziałem sprawozdawców ds. budżetu z wyspecjalizowanych komisji (do potwierdzenia)
Tydzień 39.
(28–30 września)
Komisja BUDG: rozpatrzenie poprawek budżetowych i głosowanie nad nimi
Tydzień 40.
Tydzień 41.
(11-15 października)
Przyjęcie projektów rezolucji przez komisję BUDG (Sekcja 3 i inne sekcje)
Tydzień 42.
(18–22 października)
Czytanie w PE.
Przyjęcie poprawek PE do stanowiska Rady.
Zwołanie komitetu pojednawczego przez przewodniczącego PE
Tygodnie 43.–45.
(25 października–12 listopada)
Komitet pojednawczy ustala wspólny projekt w terminie 21 dni (przed 12 listopada).
Faza prac komitetu pojednawczego / posiedzenia przygotowawcze
Format posiedzeń powinien zostać określony zgodnie z programem: przewodniczący PE, przewodniczący i sprawozdawcy, wyspecjalizowane komisje, konferencja sprawozdawców itd.
Tydzień 47.
(22–25 listopada)
Przyjęcie wspólnego projektu (posiedzenie plenarne)
1.
Roczne programowanie finansowe
1.
Porozumienie międzyinstytucjonalne z dnia 17 maja 2006 r. przewiduje w pkt 46 regularną aktualizację programowania finansowego: dwa razy w roku - po przyjęciu budżetu i wraz z przedstawieniem WPB.
Wraz z aktualizacją Komisja przekazuje ogólny zarys programowania, w którym w grudniu uwzględnia decyzję dwóch organów władzy budżetowej, a także włącza propozycje priorytetów określonych przez Komisję.
Programowanie finansowe jest zatem „statycznym”, regularnie korygowanym obrazem finansów.
2.
Jak wskazano w dokumencie roboczym w sprawie przeglądu śródokresowego WRF (sprawozdawca: Reimer Böge), programowanie ma charakter orientacyjny, ponieważ wysokość środków jest ustalana przez władzę budżetową w ramach procedury budżetowej.
3.
Ponadto trzeba przypomnieć, że istnieje pewne pole manewru:
- chociaż ogólna koperta finansowa w przypadku programu przyjętego zgodnie z procedurą współdecyzji stanowi główny punkt odniesienia (pkt 37 PMI), władza budżetowa ma możliwość przenoszenia środków między poszczególnymi latami
- ogólna koperta finansowa w przypadku programu przyjętego przez Radę jest jedynie „kwotą stanowiącą odniesienie finansowe” (a nie kopertę finansową), co daje margines elastyczności i możliwości dostosowania (pkt 38 PMI)
- w sytuacji ograniczonych możliwości finansowych można by wziąć pod uwagę działania finansowane zgodnie z prerogatywami Komisji, określone w pkt 49 ppkt 6 PMI.
W załączniku znajduje się wykaz linii budżetowych, z których finansowane są działania prowadzone przez Komisję zgodnie z zadaniami wynikającymi z jej prerogatyw instytucjonalnych.
4.
Oprócz tych różnych potencjalnych sposobów zwiększenia elastyczności można by dodatkowo wykorzystać postanowienie pkt 37 PMI, który stanowi, że (w niektórych okolicznościach) od kwoty koperty finansowej w przypadku programów przyjętych w ramach procedury współdecyzji można odejść o 5%.
Sprawozdawczyni podkreśla, że z uwagi na fakt, iż budżet na 2011 r. jest czwartym budżetem w ramach bieżących WRF, ta elastyczność jest obecnie w pełni uzasadniona i powinna zdecydowanie być brana pod uwagę w trakcie rocznej procedury budżetowej.
2.
Włączenie projektów pilotażowych i działań przygotowawczych do budżetu
5.
Art. 49 ust. 6 rozporządzenia finansowego stanowi, że w przypadku projektów pilotażowych i działań przygotowawczych (PP/DP) można odstąpić od zasady, zgodnie z którą środki mogą zostać ujęte w budżecie wyłącznie pod warunkiem uprzedniego przyjęcia aktu prawnego.
6.
Co do pułapów, PMI ustala ogólną kwotę środków na 140 mln w każdym roku budżetowym: 40 mln na PP i 100 mln na DP (w tym 50 mln na nowe DP).
7.
Komisja nie uwzględnia zaplanowanych środków przeznaczonych na PP/DP przy aktualizacji programowania finansowego na rok N+1.
Oznacza to, że pułapy przewidziane w PMI w przypadku PP/DP podlegają pułapom określonym w WRF: bez co najmniej równoważnego marginesu w działach władza budżetowa nie będzie mogła wykorzystać określonych w PMI pułapów środków przeznaczonych na PP/DP.
Analogicznie środki na PP/DP odpowiednio ograniczają dostępne marginesy.
3.
Sytuacja w przypadku poszczególnych działów WRF
Dział 1a
8.
Trzeba przypomnieć, że w budżecie na 2010 r. pozostał wyjątkowo ograniczony margines wynoszący 147 000 EUR.
Wysokość środków finansowych ujętych w dziale 1a uzgodniono z trudnościami, ponieważ priorytety i ówczesna konieczność sfinansowania planu naprawy były w opozycji do ograniczonych możliwości finansowych.
9.
Jeśli chodzi o likwidację elektrowni jądrowej w Kozłoduju, w WRF na lata 2007-2013 nie uwzględniono tej kwestii, chociaż było o niej dobrze wiadomo.
W trakcie procedury budżetowej 2010 tymczasowo uzgodniono określoną kwotę poprzez uruchomienie instrumentu elastyczności (75 mln) w celu wywiązania się z zobowiązania politycznego wobec Bułgarii.
Trzeba będzie jednak nadal wyasygnować dodatkową kwotę 225 mln w latach 2011-2013, przy czym roczna koperta finansowa wynosi 75 mln.
10.
Innym niespełnionym zobowiązaniem jest finansowanie GMES.
Środki na pokrycie zobowiązań w 2011 r. ustalono na 10 mln.
11.
Środki na nowo przyjęty instrument mikrofinansowy, 25 mln w 2011 r., zostały wyrównane w ramach działu 1a za pomocą odpowiedniego przegrupowania z programu Progress, zgodnie z ustaleniami dokonanymi w ramach procedury pojednawczej.
12.
Wreszcie, trzy nowe zdecentralizowane agencje zajmujące się dziedziną usług finansowych, sprawozdawczością i audytem otrzymają ogólny budżet w wysokości 15 mln.
13.
Komisja proponuje sfinansowanie tych potrzeb poprzez
- między innymi przegrupowanie środków z programu „Konkurencyjność i innowacje” (CIP) - środki przeznaczone na ten program zostają zmniejszone o 6,5 mln w 2011 r.
(19 mln w latach 2011-2013), chociaż był on jednym z nielicznych priorytetów, które Parlamentowi udało się zagwarantować i poprzeć w drugim czytaniu;
- ograniczenie marginesu - w maju 2009 r. margines przewidziany w budżecie na 2011 r. wyniósł 127 mln; w styczniu 2010 r. ten zaplanowany margines zmniejszył się do 37 mln
14.
Sprawozdawczyni ma całkowitą świadomość, że taki niewielki margines nie pozostawia pola manewru w październikowym czytaniu.
Sprawozdawczyni chciałaby przypomnieć, że w WPB na 2010 r. margines wynosił 119 mln, którą to kwotę Parlament już oszacował jako zbyt niską, aby umożliwiła sfinansowanie jego priorytetów.
15.
Jak wspomniano powyżej, PP/DP nie zostały uwzględnione w programowaniu finansowym.
Środki przeznaczone na PP/DP w dziale 1a wyniosły 28,1 mln w budżecie na 2010 r. - jeżeli Parlament chciałby jedynie przywrócić taką samą kwotę środków na PP/DP (i wprowadzić nowe PP/DP z tą samą kwotą, która została przeznaczona na PP/DP ukończone), margines obniżyłby się do kwoty poniżej 9 mln, która stanowi 0,07% pułapu w dziale 1a.
16.
Sytuacja ta pokazuje, że finansowanie realizacji priorytetów z budżetu na 2011 r. w takiej postaci, w jakiej określono w rezolucji PE, która zostanie przyjęta w marcu 2010 r., będzie matematycznie niemożliwe bez wcześniejszego przegrupowania środków z niektórych programów i instrumentów (możliwe, że na podstawie niezadowalających wskaźników wykonania) lub będzie musiało nastąpić w innym okresie w latach 2007-2013 zgodnie z jednym ze sposobów przewidzianych w PMI.
Budżet 2010
Programowanie finansowe
2010
2011
DZIAŁ 1A – KONKURENCYJNOŚĆ NA RZECZ WZROSTU I ZATRUDNIENIA
Programy podlegające procedurze współdecyzji
12.969,288
11.600,469
Ramowy program badań naukowych (KE)
6.932,938
7.959,302
Program ramowy „Konkurencyjność i innowacje”
525,708
557,860
PROGRESS
109,570
88,631
Środki na rzecz przeciwdziałania zanieczyszczeniom
20,500
23,000
Marco Polo II
63,940
66,000
Galileo
894,400
195,942
Transeuropejskie sieci transportowe (TEN)
1.062,440
1.242,000
Transeuropejskie sieci energetyczne
21,460
22,100
Bezpieczniejszy Internet Plus
Bezpieczniejszy Internet Plus (kontynuacja)
11,070
11,000
Europejskie treści zapisywane w formacie cyfrowym w sieciach globalnych (eContent Plus)
Cła, lata 2008-2013
51,450
55,900
Komputeryzacja systemu informacji akcyzowej (EMCS)
Fiscalis, lata 2003-2007
Fiscalis, lata 2008-2013
24,000
27,800
Erasmus Mundus
Erasmus Mundus 2
97,988
98,838
Europejski Instytut Technologiczny
30,200
62,800
Uczenie się przez całe życie
1.009,301
1.037,000
Herkules II
14,100
14,200
IDAbc
Interoperacyjne rozwiązania dla europejskich administracji publicznych (ISA)
23,800
26,000
Produkcja informacji statystycznych
Wspólnotowy program statystyczny, lata 2008-2012
54,519
58,546
MEETS
10,655
11,200
Wsparcie dla usług finansowych i audytu
6,000
7,350
Europejski program energetyczny na rzecz naprawy gospodarczej
1.980,000
Europejski instrument mikrofinansowy
25,250
25,000
Europejski program obserwacji Ziemi (GMES)
10,000
Decyzje Rady
885,887
896,865
Ramowy program badań naukowych (EURATOM)
609,487
631,365
Ramowy program badań naukowych (EURATOM), dodatkowy reaktor wysokostrumieniowy
Likwidacja elektrowni jądrowych: Bohunice
60,000
62,000
Likwidacja elektrowni jądrowych: Ignalina
120,000
121,000
Likwidacja elektrowni jądrowych: Kozłoduj
75,000
75,000
Europejski Rok Równych Szans dla Wszystkich (2007) — w kierunku sprawiedliwego społeczeństwa
Perykles
0,900
1,000
System informacyjnego zapobiegania nadużyciom finansowym
5,500
6,500
Międzynarodowy Fundusz na rzecz Irlandii
15,000
Programy w dziale 1A ogółem (bez EFG)
13.855,176
12.497,334
Inne wydatki
506,678
452,625
DZIAŁ 1A OGÓŁEM (bez EFG)
14.361,853
12.949,959
Pułap ram finansowych
14.167,000
12.987,000
Margines
0,147
37,041
FLEX
195,000
Rezerwa na Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji
500,000
Wartości we wszystkich tabelach podano w milionach EUR, źródło: Komisja Europejska
Działy 1b, 2 i 3a
17.
Omawianie marginesu w dziale 1b nie ma związku z tematem, ponieważ programowanie finansowe jest dostosowywane do potrzeb określonych przez państwa członkowskie.
W przypadku działu 2 margines pozostaje bez zmian, chociaż zgodnie z decyzją Komisji zaplanowano przesunięcie 53 mln z wydatków związanych z rynkiem i pomocą bezpośrednią do pozycji dotyczącej rozwoju obszarów wiejskich.
Margines w dziale 3a pozostaje bez zmian i wynosi 19,7 mln na 2011 r., lecz na tym etapie z informacji przedstawionych przez Komisję nie wynika jasno, czy w programowaniu tym uwzględniono program sztokholmski.
Budżet 2010
Programowanie finansowe
2010
2011
DZIAŁ 1B – SPÓJNOŚĆ NA RZECZ WZROSTU I ZATRUDNIENIA
Fundusze strukturalne ogółem
39.191,847
39.688,663
Fundusze spójności ogółem
10.190,245
10.961,150
Programy w dziale 1B ogółem
49.382,092
50.649,813
Inne wydatki
5,500
DZIAŁ 1B OGÓŁEM
49.387,592
50.649,813
Pułap ram finansowych
49.388,000
50.651,000
Margines
0,408
1,187
DZIAŁ 2 - ZARZĄDZANIE ZASOBAMI NATURALNYMI I ICH OCHRONA
Programy podlegające procedurze współdecyzji
306,855
326,057
Wydatki związane z rynkiem i pomoc bezpośrednia (po przesunięciu do rozwoju obszarów wiejskich), w tym następujące programy ustalone zgodnie z procedurą współdecyzji: Przeglądy struktury gospodarstw rolnych
306,855
326,057
Przeglądy struktury gospodarstw rolnych (uwzględnione w wydatkach związanych z rynkiem i w pomocy bezpośredniej)
15,100
0,550
Decyzje Rady
59.104,925
59.865,062
Wydatki związane z rynkiem i pomoc bezpośrednia (po przesunięciu do rozwoju obszarów wiejskich)
43.819,802
44.437,590
Rozwój obszarów wiejskich
14.363,565
14.465,117
Wspólna polityka rybacka i prawo morskie
277,530
304,070
Europejski Fundusz Rybacki
644,029
658,285
Programy w dziale 2 ogółem
59.411,780
60.191,119
Inne wydatki
87,053
44,807
Działania związane ze zmianami klimatycznymi
15,000
DZIAŁ 2 OGÓŁEM
59.498,833
60.235,926
Pułap ram finansowych
59.955,000
60.338,000
Margines
456,167
102,074
DZIAŁ 3A - WOLNOŚĆ, BEZPIECZEŃSTWO I SPRAWIEDLIWOŚĆ
Programy podlegające procedurze współdecyzji
403,850
507,080
Europejski Fundusz na rzecz Uchodźców
102,650
104,030
Fundusz Granic Zewnętrznych
208,000
254,000
Daphne
18,350
18,000
Wymiar sprawiedliwości w sprawach cywilnych
15,800
16,000
Upowszechnianie informacji o narkotykach i zapobieganie ich spożyciu
3,050
3,050
System Informacyjny Schengen (SIS II)
35,000
(1)
System Informacji Wizowej (VIS)
21,000
112,000
Decyzje Rady
348,200
419,950
Integracja - państwa trzecie
111,000
132,000
Prawa podstawowe
14,000
14,100
Wymiar sprawiedliwości w sprawach karnych
26,300
26,850
Terroryzm
20,520
23,400
Przestępczość
86,380
109,600
Europejski Fundusz na rzecz Uchodźców
Europejski Fundusz Powrotów Imigrantów
88,000
114,000
Eurodac
2,000
Programy w dziale 3A ogółem
752,050
927,030
Inne wydatki
254,437
259,310
DZIAŁ 3A OGÓŁEM
1.006,487
1.186,340
Pułap ram finansowych
1.025,000
1.206,000
Margines
18,513
19,660
Dział 3b
18.
Dział 3b wraz z działem 1a jest podstawowym elementem służącym finansowaniu priorytetów PE w budżecie na 2011 r., a ogólniej - kształtowaniu „Europy dla obywateli”.
19.
Ze względu na fakt, że w 2009 r. wstępnie przydzielono środki na działania UE w związku z pandemią świńskiej grypy, w 2011 r. zaplanowano nieznaczne podwyższenie środków, tak aby margines wyniósł 9,4 mln.
W WPB na 2010 r. margines był dwukrotnie wyższy i wynosił 18,7 mln.
W grudniu 2009 r. władza budżetowa przegłosowała budżet, w którym w dziale 3b przewidziano zerowy margines.
20.
Zaplanowany margines z pewnością nie umożliwi sfinansowania nowych priorytetów dotyczących młodzieży i działań powiązanych, ponieważ na przykład kwota przeznaczona na PP/DP wyniosła już 9 mln w budżecie na 2010 r. w dziale 3b.
Potencjalny pozostały margines w wysokości 400 000 EUR (obliczony na podstawie ewentualnego przedłużenia wszystkich PP/DP odliczonych od marginesu) jest nie do przyjęcia jako punkt wyjścia i takie same rozwiązania należałoby rozważyć w przypadku działu 1a.
Budżet 2010
Programowanie finansowe
2010
2011
DZIAŁ 3B - OBYWATELSTWO
Programy podlegające procedurze współdecyzji
406,134
415,614
Zdrowie publiczne
51,370
52,700
Ochrona konsumentów
21,920
22,800
Kultura 2007
58,164
61,514
Młodzież
127,800
127,700
Media 2007
111,005
114,000
Obywatel
35,875
31,900
Media Mundus
5,000
Decyzje Rady
18,000
19,150
Instrument Finansowy Ochrony Ludności
18,000
19,150
Programy w dziale 3B ogółem
424,134
434,764
Inne wydatki
243,866
238,900
DZIAŁ 3B OGÓŁEM
668,000
673,664
Pułap ram finansowych
668,000
683,000
Margines
9,336
Dział 4
21.
Margines pozostawiony w budżecie na 2010 r. wyniósł jedynie 900 000, co było spowodowane faktem, że konkurencję dla tradycyjnych priorytetów popieranych przez Parlament stanowiły nieprzewidywalne potrzeby w krajach trzecich, które wyniknęły w trakcie procedury budżetowej.
22.
W dziale 4 na 2011 r. zaplanowano margines w wysokości 128 mln, która to kwota stanowi jedynie 1,5% pułapu.
Fundusze przeznaczone na środki towarzyszące w odniesieniu do bananów w kwocie 25 mln odpowiednio ograniczyły zaplanowany margines, pomimo zdecydowanej niechęci Parlamentu do wykorzystywania marginesu na finansowanie działań nieprzewidzianych w WRF.
Jak wielokrotnie przypominano, „nowe działania wymagają nowych funduszy”.
23.
Ponadto należy przypomnieć, że PE zawsze wyrażał zdecydowany sprzeciw wobec powtarzającego się stosowania przez Komisję metody zaniżania w jej wniosku środków niezbędnych dla Palestyny i twierdził, że rzeczywistych potrzeb nie można ocenić w tym okresie roku.
24.
Na margines w dziale 4 trzeba spojrzeć z uwzględnieniem faktu, że na PP/DP ujęte w dziale 4 przeznaczono 26 mln w budżecie na 2010 r. oraz że w 2011 r. nie zaplanowano żadnych środków na strategię UE w zakresie Morza Bałtyckiego ani na programy informacyjne i komunikacyjne dla państw trzecich (odpowiednio 20 i 10 mln w budżecie na 2010 r.).
Na tym wstępnym etapie przygotowywania projektu budżetu Komisji należałoby dowiedzieć się, jakimi względami kieruje się ona, gdy nie planuje środków na strategię UE w zakresie Morza Bałtyckiego, która zawsze była wyraźnie wskazywana jako priorytet PE.
Budżet 2010
Programowanie finansowe
2010
2011
DZIAŁ 4 - UNIA EUROPEJSKA JAKO PARTNER GLOBALNY
Programy podlegające procedurze współdecyzji
5.329,491
5.514,847
Europejski Instrument Sąsiedztwa i Partnerstwa (ENPI)
1.675,359
1.704,675
Instrument finansowania współpracy na rzecz rozwoju (DCI)
2.469,857
2.532,166
Europejski instrument na rzecz wspierania demokracji i praw człowieka na świecie (EIDHR)
164,198
163,112
Instrument na rzecz stabilności (IFS)
219,559
290,200
Pomoc humanitarna
800,518
824,693
Decyzje Rady
2.226,637
2.622,229
Instrument pomocy przedakcesyjnej
1.587,100
1.796,793
Instrument współpracy w dziedzinie bezpieczeństwa jądrowego
70,453
75,813
Pomoc makrofinansowa
98,985
114,869
Wspólna polityka zagraniczna i bezpieczeństwa
281,541
327,374
Rezerwy na gwarancje związane z pożyczkami
93,810
200,000
Instrument finansowania współpracy z państwami i terytoriami uprzemysłowionymi oraz innymi państwami i terytoriami o wysokim dochodzie
24,094
24,663
Instrument finansowania współpracy z państwami i terytoriami uprzemysłowionymi oraz innymi państwami i terytoriami o wysokim dochodzie ICI+
34,500
45,000
Instrument Finansowy Ochrony Ludności
8,000
9,000
Współpraca z Grenlandią
28,154
28,717
Programy w dziale 4 ogółem
7.556,128
8.137,076
Inne wydatki
165,996
164,832
DZIAŁ 4 OGÓŁEM (bez Europejskiej Agencji Odbudowy)
7.892,124
8.301,908
Pułap ram finansowych
7.893,000
8.430,000
Margines
0,876
128,092
Rezerwa na pomoc nadzwyczajną
248,882
253,860
Dział 5
25.
Sytuacja związana z marginesem w tym dziale w 2011 r. zależy częściowo od orzeczenia Trybunału Sprawiedliwości w związku z zakwestionowaniem przez Komisję i Parlament Europejski podwyżki płac w 2009 r.
Ponieważ Trybunał ostatnio odmówił rozpatrzenia sprawy w postępowaniu przyspieszonym, możliwe, że ewentualne płatności uzupełniające (w przypadku podjęcia takiej decyzji) trzeba będzie ująć w budżecie na 2011 r.
26.
Celem przypomnienia - różnica przypadająca do zapłaty z mocą wsteczną mogłaby wynieść 135 mln dla wszystkich instytucji, którą to kwotę należy porównać z zaplanowanym marginesem w wysokości 109 mln w 2011 r.
27.
Wreszcie, sprawozdawczyni chciałaby przypomnieć, że Parlament zawsze domagał się, aby wszystkie wydatki administracyjne były ujmowane w dziale 5, i wyrażał dezaprobatę wobec praktyki umieszczania niektórych wydatków administracyjnych w innych działach.
Budżet 2010
Programowanie finansowe
2010
2011
DZIAŁ 5 - ADMINISTRACJA
Wydatki Komisji z wyłączeniem emerytur i szkół europejskich
3.604,622
3.749,042
Emerytury (wszystkie instytucje)
1.192,789
1.302,764
Szkoły europejskie
154,212
162,861
Wydatki innych instytucji z wyłączeniem emerytur
2.937,432
3.091,950
DZIAŁ 5 OGÓŁEM
7.889,055
8.306,617
Pułap ram finansowych
7.962,000
8.416,000
Margines
72,945
109,383
ZAŁĄCZNIK:
I. Ramy prawne dotyczące projektów pilotażowych i działań przygotowawczych
1.
Projekty pilotażowe (PP) i działania przygotowawcze (DP) zostały po raz pierwszy wykorzystane przez Parlament Europejski w 1975 r., a dzięki różnym negocjacjom międzyinstytucjonalnym przekształciły się w ważne narzędzia służące formułowaniu priorytetów politycznych i wprowadzaniu nowych inicjatyw, które mogą przekształcić się w działania i programy UE.
2.
Ich podstawę prawną stanowi art. 49 ust. 6 rozporządzenia finansowego, w którym wspomniano o odstępstwach od zasady, zgodnie z którą środki mogą zostać ujęte w budżecie wyłącznie pod warunkiem uprzedniego przyjęcia aktu prawnego; w przypadku PP/DP decyzja budżetowa jest zatem podejmowana przed decyzją prawodawczą.
3.
W rozporządzeniu finansowym wyraźnie określono charakter i cel tych dwóch instrumentów:
PP określono jako projekty o charakterze eksperymentalnym, przeznaczone do zbadania wstępnej oceny wykonalności działania i jego użyteczności.
Odpowiednie środki na pokrycie zobowiązań mogą zostać ujęte w budżecie na nie więcej niż dwa kolejne lata budżetowe.
DP określono jako działania w obszarze zastosowania traktatu WE i traktatu Euratom oraz tytułu VI TUE, przeznaczone na przygotowanie propozycji w celu przyjęcia przyszłych działań.
Działania przygotowawcze mają być konsekwentne i mogą przyjmować różne formy.
Odpowiednie środki na pokrycie zobowiązań mogą zostać ujęte w budżecie na nie więcej niż trzy kolejne lata budżetowe.
Procedura legislacyjna musi zostać zakończona przed końcem trzeciego roku budżetowego.
4.
W porozumieniu międzyinstytucjonalnym z dnia 17 maja 2006 r. określono w bardziej szczegółowy sposób ramy i przepisy dotyczące wykonania PP i DP.
Załącznik II do PMI lit.
D) stanowi, że aby Komisja mogła w odpowiednim czasie ocenić możliwość realizacji poprawek przewidzianych przez władzę budżetową, dotyczących utworzenia nowych działań przygotowawczych/projektów pilotażowych lub przedłużenia istniejących, obydwa organy władzy budżetowej poinformują Komisję do połowy czerwca o swoich zamiarach w tym względzie, tak by pierwsze rozmowy mogły odbyć się podczas spotkania pojednawczego przy pierwszym czytaniu w Radzie.
5.
Co do pułapów, PMI stanowi, że instytucje postanawiają ograniczyć ogólną kwotę środków na projekty pilotażowe do 40 mln w każdym roku budżetowym.
Ponadto postanawiają ograniczyć do 50 mln całkowitą kwotę środków na nowe działania przygotowawcze w każdym roku budżetowym, a całkowitą kwotę środków faktycznie przyznanych na działania przygotowawcze do 100 mln.
II.
Zmiany związane z traktatem z Lizbony
6.
Traktat z Lizbony nie wprowadza żadnych nowych postanowień mających bezpośredni wpływ na PP i DP; mimo to wejście traktatu w życie sprawia, że konieczne jest wprowadzenie nowych przepisów dotyczących rozporządzenia finansowego i nowego PMI.
7.
W zaproponowanym niedawno „pakiecie” dotyczącym zmiany PMI i rozporządzenia finansowego Komisja zmienia ramy odnoszące się do PP i DP:
- załącznik D do PMI nie zawiera już odniesienia do pułapów dla PP i DP;
- dwa organy władzy budżetowej zobowiązują się do poinformowania Komisji do połowy czerwca o swoich zamiarach dotyczących PP i DP, tak by pierwsze rozmowy mogły odbyć się już podczas czerwcowych rozmów trójstronnych;
- w art. 32 przepisów wykonawczych do rozporządzenia finansowego określono pułapy, które pozostają bez zmian.
Sprawozdawcy podkreślają, że elementy te nie przesądzają o wyniku negocjacji międzyinstytucjonalnych dotyczących zmienionego PMI i rozporządzenia finansowego.
8.
Poza tymi zmianami, mającymi raczej charakter techniczny, należy wyraźnie przypomnieć, że zmiany wprowadzone traktatem z Lizbony mogą mieć wyraźne implikacje dla przyjmowania PP i DP: do procedury budżetowej za 2010 r.
PP i DP były zaklasyfikowane jako „wydatki nieobowiązkowe”, a zatem wchodziły w zakres kompetencji PE, który miał ostatnie słowo w kwestii takich wydatków.
Uchylenie kategorii wydatków oznacza, że Rada może teraz przedkładać wnioski dotyczące PP i DP oraz zwracać się o włączenie tradycyjnego „pakietu kompromisowego” dotyczącego PP i DP do ogólnych negocjacji w sprawie budżetu na 2011 r. podczas postępowania porozumiewawczego.
III.
Projekty pilotażowe i działania przygotowawcze w budżecie na 2010 r.: fakty i liczby
9.
W budżecie na 2010 r. przyjęto 56 PP i 47 DP.
Na PP przeznaczono środki na pokrycie zobowiązań mieszczące się w przedziale od 2,5 mln (PP dotyczący opieki zdrowotnej dla ofiar przemocy seksualnej w Demokratycznej Republice Konga) do 1 mln (dotyczy to 18 PP; pozostałe uzyskały tylko p.m.).
10.
Co się tyczy DP, pula środków finansowych mieści się w przedziale od 7,5 mln (DP dotyczące unijnych sił szybkiego reagowania) do 0,5 mln (DP dotyczące programu Erasmus dla dziennikarzy).
11.
Ogólna kwota przyznana na PP w 2010 r. wynosi 40 mln w środkach na pokrycie zobowiązań (maksimum przewidziane w PMI) i 61,9 mln w środkach na płatności (PMI nie przewiduje ograniczenia); DP zostały sfinansowane do 63,25 mln (w ramach pułapu wynoszącego 100 mln), podzielonych pomiędzy nowe DP (13,75 mln, w ramach pułapu wynoszącego 50 mln) a bieżące (49,5 mln, w ramach pułapu wynoszącego 50 mln).
IV.
Projekty pilotażowe i działania przygotowawcze w budżecie na 2010 r.: wykonanie
12.
W dniu 3 marca Komisja przekazała swoje pierwsze sprawozdanie okresowe dotyczące wykonania PP i DP w 2010 r., zwracając uwagę na planowane sposoby ich wykonania (dokument w załączniku).
Bardziej szczegółowe i obszerne sprawozdanie zostanie przekazane wraz z projektem budżetu na 2011 r., który ma zostać przedstawiony w dniu 28 kwietnia.
Sprawozdawcy oczekują, że w następnym sprawozdaniu zostanie jasno określona wykonalność wdrożenia i najlepszy mechanizm realizacji.
V. Wnioski dotyczące przygotowania pierwszego czytania w PE
13.
Co się tyczy harmonogramu przyjęcia PP i DP, sprawozdawcy chcieliby zaproponować następujący wstępny harmonogram:
- tydzień 6 (10 lutego): pierwsze posiedzenie z udziałem sprawozdawców ds. budżetu z wyspecjalizowanych komisji
- tydzień 9 (3 marca): pierwsze sprawozdanie okresowe KE dotyczące wykonania PP/DP w budżecie
- tydzień 11 (16–17 marca): przedstawienie dokumentu roboczego w sprawie PP/DP w komisji BUDG
- tydzień 17 (28 kwietnia): przyjęcie projektu budżetu przez KE
- tydzień 20 (19 maja): drugie posiedzenie z udziałem sprawozdawców ds. budżetu z wyspecjalizowanych komisji
- tydzień 22 (31 maja–4 czerwca): przekazanie propozycji dotyczących PP/DP przez sprawozdawców ds. budżetu z wyspecjalizowanych komisji do komisji BUDG i przygotowanie skonsolidowanego dokumentu
- tydzień 23 (7-11 czerwca): przekazanie propozycji dotyczących PP/DP do KE
- tydzień 25 (21-25 czerwca): rozmowy trójstronne
- tydzień 27 (5–8 lipca): sprawozdanie oceniające KE w sprawie propozycji dotyczących PP/DP
- tydzień 36 (6-10 września): termin składania poprawek budżetowych przez komisje
- tydzień 38 (20-24 września): trzecie posiedzenie z udziałem sprawozdawców ds. budżetu z wyspecjalizowanych komisji
- tydzień 39 (27-30 września): głosowanie nad poprawkami budżetowymi w komisji BUDG
- tydzień 42 (18–22 października): pierwsze czytanie w PE w sprawie budżetu na 2011 r.
Pierwsze sprawozdanie okresowe Komisji w sprawie wykonania projektów pilotażowych i działań przygotowawczych w 2010 r.
WYKONANIE PROJEKTÓW PILOTAŻOWYCH
PROJEKT REZOLUCJI PARLAMENTU EUROPEJSKIEGO
UZASADNIENIE
Wykonanie projektów pilotażowych
Dział 1a
Warunki pracy i życia delegowanych pracowników (04 03 09)
Działania służące podtrzymaniu zatrudnienia (04 03 10)
Wzrost mobilności i integracji pracowników w ramach UE (04 03 11)
Pełna współpraca pomiędzy władzami publicznymi, firmami handlowymi i przedsiębiorstwami nienastawionymi na zysk na rzecz integracji społecznej i zawodowej
Wspieranie zamiany pracy dorywczej na pracę, w której pracownikowi przysługują prawa (04 04 08)
Zapobieganie znęcaniu się nad osobami starszymi (04 04 11)
Zatrudnianie osób z zespołem autystycznym (04 04 13)
Portplus – Plan dotyczący zrównoważonej energii dla portów (06 04 08)
Odzyskiwanie odpadów i ich waloryzacja na rzecz czystej energii (06 04 15)
Koszty studiów studentów pochodzących z krajów EPS oraz związanej z nimi działalności akademickiej (15 02 31)
Europejska polityka sąsiedztwa — Poszerzenie na obszar edukacji za pomocą stypendiów i wymiany (15 02 32)
Przejrzystość i stabilność na rynkach finansowych (17 02 04)
Dział 1b
Wzmacnianie współpracy regionalnej i lokalnej poprzez promowanie polityki regionalnej UE na skalę globalną (13 03 23)
Działania w sektorze tekstylnym i obuwniczym (13 03 25)
Dział 2
Wsparcie dla spółdzielni rolniczych (05 02 17 01)
Europejski system monitorowania cen i marż produktów rolnych (05 02 17 02)
Wsparcie inicjatyw rolników i konsumentów na rzecz niskiej emisji dwutlenku węgla, niskiego zużycia energii oraz produkcji żywności wprowadzanej na rynek na szczeblu lokalnym (05 02 17 03)
Rozwój działań prewencyjnych w celu powstrzymania pustynnienia w Europie ('07 03 16)
Odzyskiwanie przestarzałych statków niewykorzystywanych już w handlu produktami rybołówstwa (07 03 18)
Straty ekonomiczne powstałe w wyniku marnotrawienia ogromnych ilości wody w miastach (07 03 19)
Certyfikacja niskoemisyjnych praktyk rolniczych (07 03 21)
Kompleksowe badania naukowe w zakresie metod kontrolowania rozpowszechniania się alergii na pyłek ambrozji i innych alergii pyłkowych (07 03 22)
Wspieranie zastąpienia statków europejskiej floty handlowej statkami mającymi niewielki wpływ na środowisko (11 09 03)
Europejski system kaucji za aluminiowe puszki po napojach (17 03 18)
Dział 3a
Ocena skutków środków legislacyjnych w prawie umownym (18 06 09)
Dział 3b
Sieci szybkiego ostrzegania w razie szkód wyrządzonych dziedzictwu kulturalnemu (15 04 46)
Dział 4
Wsparcie środków nadzoru i ochrony statków wspólnotowych pływających w rejonach zagrożonych piractwem (19 06 07)
Program na rzecz działań z zakresu budowania pokoju, prowadzonych przez organizacje pozarządowe (19 06 09)
Finansowanie produkcji rolnej (21 02 04)
Lepsza opieka zdrowotna dla ofiar przemocy seksualnej w Demokratycznej Republice Konga (21 05 01 08)
Dział 5
Europejskie dotacje na prowadzenie badań naukowych w zakresie tansgranicznego dziennikarstwa śledczego (16 02 05)
Międzyinstytucjonalny system określania długoterminowych trendów stojących przed UE (25 01 09)
Wykonanie działań przygotowawczych
Dział 1a
Program Erasmus dla młodych przedsiębiorców (02 02 03 05)
Modelowe Ośrodki Turystyczne Europy (EDEN) (02 02 08 01)
Zrównoważona turystyka (02 02 08 02)
Turystyka socjalna w Europie (02 02 08 03)
Dział 1b
Propagowanie w Europie bardziej przyjaznego środowiska dla mikrokredytów (13 03 24)
Dział 2
Klimat basenu karpackiego (07 03 17)
Zdolność szybkiego reagowania UE (07 04 05)
Punkty kontroli (punkty odpoczynku) w transporcie zwierząt (17 04 03 03)
Dział 3b
Program Erasmus dla dziennikarzy (09 06 05)
Działanie przygotowawcze w dziedzinie sportu (15 05 11)
Europejski Rok Wolontariatu 2011 (15 06 11)
Środki nadzoru polityki ochrony konsumentów (17 02 03)
Dział 4
Monitorowanie środowiska basenu Morza Czarnego oraz wspólny europejski program ramowy na rzecz rozwoju regionu Morza Czarnego (07 02 04)
Realizacja programów MEDIA 2007 w krajach trzecich (09 06 01 02)
Reagowanie na sytuacje krytyczne spowodowane kryzysem finansowym i gospodarczym w krajach rozwijających się (19 06 08)
Mniejszość w Rosji – rozwój kultury, mediów i społeczeństwa obywatelskiego (19 08 01 05)
UE-Azja - integracja polityki i praktyki (19 10 01 06)
Gospodarka wodna w krajach rozwijających się (21 04 06)
Transfer technologii związanych z przemysłem farmaceutycznym na rzecz krajów rozwijających się (21 05 01 06)
Badania nad chorobami związanymi z ubóstwem, chorobami tropikalnymi i zaniedbanymi (21 05 01 07)
Ochrona i odtwarzanie dziedzictwa kulturowego na obszarach ogarniętych konfliktami (22 02 09)
Dział 5
Program dotyczący administracji publicznej w ramach Erasmusa (26 03 03)
Załącznik: Odpowiedzialne Dyrekcje Generalne oraz osoby kontaktowe
OPINIA Komisji Spraw Zagranicznych
OPINIA Komisji Rozwoju
OPINIA Komisji Handlu Międzynarodowego
OPINIA Komisji Kontroli Budżetowej
OPINIA Komisji Gospodarczej i Monetarnej
OPINIA Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych
OPINIA Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności
OPINIA Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów
OPINIA Komisji Transportu i Turystyki
OPINIA Komisji Rozwoju Regionalnego
OPINIA Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi
OPINIA Komisji Rybołówstwa
OPINIA Komisji Kultury i Edukacji
OPINIA Komisji Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych
OPINIA Komisji Spraw Konstytucyjnych
OPINIA Komisji Petycji
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Jest to pierwsze sprawozdanie okresowe Komisji w sprawie wykonania projektów pilotażowych i działań przygotowawczych w 2010 r.
Obejmuje projekty/działania przyjęte przez władzę budżetową w odniesieniu budżetu na 2010 r. i koncentruje się na 32 nowych projektach/22 działaniach oraz istniejących projektach/działaniach, w odniesieniu do których zatwierdzono dodatkowe środki na pokrycie zobowiązań.
W sprawozdaniu określono intendentów odpowiedzialnych za wykonanie tych działań oraz zarysowano plany wykonania.
Drugie sprawozdanie zostanie przekazane wraz z projektem budżetu (PB) na 2011 r., zgodnie z wymogami art. 49 ust 6 lit. a) i b) zmienionego rozporządzenia finansowego.
Będzie ono bardziej szczegółowe i będzie także zawierało informacje o projektach pilotażowych i działaniach przygotowawczych będących w fazie ukończenia, tzn. takich, w odniesieniu do których nie ma nowych zobowiązań w 2010 r., ale wciąż istnieją środki na pokrycie płatności.
Wykonanie projektów pilotażowych
Dział 1a
Warunki pracy i życia delegowanych pracowników (04 03 09)
1.
Cel
W oparciu o zeszłoroczne działania ogólnym celem jest uzyskanie lepszych danych na temat tego, jak delegowanie pracowników wygląda w praktyce.
2.
Wykonanie
Cel jest realizowany za pośrednictwem trzech odrębnych działań:
1.
Zapewnianie dotacji na inicjatywy pomagające zbadać rzeczywiste warunki pracy i życia delegowanych pracowników oraz praktyczne działanie państw członkowskich, partnerów społecznych i inspekcji pracy.
Szczegółowe cele tego środka są następujące:
– wspieranie wymiany stosownych informacji, ustanowienie najlepszych praktyk oraz opublikowanie przeglądu stanu prac w państwach członkowskich oraz
– analizowanie wszelkich kwestii i problemów wiążących się z praktycznym stosowaniem prawodawstwa dotyczącego delegowania pracowników oraz z jego egzekwowaniem.
2.
Studium dotyczące prawnych aspektów delegowania pracowników w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej służące przeanalizowaniu wszelkich problemów wiążących się z praktycznym stosowaniem prawodawstwa dotyczącego delegowania pracowników oraz z jego egzekwowaniem.
3.
Studium dotyczące oddziaływania gospodarczego i społecznego delegowania pracowników w Unii Europejskiej, które będzie miało na celu ocenę gospodarczych i społecznych skutków związanych ze zjawiskiem delegowania pracowników w kontekście transgranicznego świadczenia usług, koncentrujące się na tych sektorach, w których delegowanie pracowników jest najczęściej wykorzystywane oraz na państwach członkowskich ze stosunkowo dużą liczbą pracowników delegowanych (krajów przyjmujących lub wysyłających).
W 2009 r. opublikowano zaproszenia do składania wniosków w odniesieniu do wszystkich 3 działań, a umowy podpisano pod koniec 2009 r.
3.
Prognoza na 2010 r.
Oczekuje się, że pierwsze wyniki tych działań pojawią się w 3 trymestrze 2010 r.
Drugie zaproszenie do składania wniosków dotyczących inicjatyw służących zbadaniu rzeczywistych warunków pracy i życia delegowanych pracowników oraz radzenia sobie z tą sytuacją w praktyce zaplanowano na drugi trymestr 2010 r.
Drugie studium dotyczące prawnych aspektów delegowania pracowników obejmujące te państwa członkowskie, których nie udało się uwzględnić w pierwszym studium, zostanie zainicjowane w 2010 r.
Działania służące podtrzymaniu zatrudnienia (04 03 10)
1.
Cel
Zgodnie z uwagą do budżetu zamieszczoną w budżecie na 2010 r., aby pomóc złagodzić skutki obecnego kryzysu dla zatrudnienia i skutki społeczne, należy uruchomić projekt pilotażowy mający na celu przetestowanie dalszych sposobów wzmacniania wspólnych wysiłków mających na celu złagodzenie negatywnego oddziaływania kryzysu na szczeblu europejskim.
Za pośrednictwem projektu pilotażowego należy przeanalizować, w jakim stopniu można skutecznie utrzymać miejsca pracy zagrożone na skutek kryzysu finansowego i gospodarczego, wprowadzając środki takie jak skrócenie czasu pracy i szkolenie.
Należy ustanowić najlepsze praktyki i wspierać wymianę istotnych informacji.
2.
Wykonanie
Aby osiągnąć te cele, w pierwszym kwartale 2010 r. zostaną opublikowane trzy zaproszenia do składania ofert dotyczące poniższych kwestii.
Analiza dotycząca „skróconego czas pracy podczas kryzysu i wniosków do wyciągnięcia”
W wielu państwach członkowskich rynki pracy zareagowały po pierwsze poprzez dostosowanie produkcji i łącznego czasu pracy, aby zrównoważyć spadek popytu bez ograniczania poziomu zatrudnienia.
Programy wyrównawcze w przypadku skróconego czasu pracy, w ramach których pracodawcy mogą ubiegać się o tymczasową pomoc państwa na uzupełnienie płac pracowników, którym ograniczono godziny pracy, zapewniły ochronę europejskim miejscom pracy przed początkowym wpływem recesji.
W studium należy przeanalizować, na ile dotychczas programy te rzeczywiście wpłynęły na relatywną odporność rynku w Unii Europejskiej (UE) dzięki wykorzystaniu tych wewnętrznych środków dostosowawczych (np. krótkoterminowych programów pracy i krótszych godzin pracy, tymczasowego zamknięcia przedsiębiorstwa itp.) i jak prezentuje się to w porównaniu z wcześniejszymi doświadczeniami z podobnymi środkami wykorzystywanymi w sytuacjach kryzysowych w przeszłości.
W studium należy także ocenić środki przedsięwzięte przez rządy w celu zagwarantowania maksymalnej skuteczności tych środków, np. poprzez dokonanie analizy przepisów odnoszących się do kryteriów kwalifikowalności.
Ponadto w studium należy przeanalizować skuteczność środków wiążących skrócony czas pracy ze szkoleniami pracowniczymi pod względem ich wpływu na szanse zatrudnienia objętych nimi pracowników (np. czy ułatwia to ewentualne przejście do innej pracy).
W studium należy także przeanalizować, czy i jak ograniczono ryzyko zmniejszenia netto korzyści ekonomicznych związane z tymi środkami.
Ponadto w studium należy przeanalizować rolę poszczególnych zainteresowanych stron w tym kontekście, w tym władz krajowych, publicznych służb zatrudnienia, partnerów społecznych, władz miejskich i innymi podmiotów zainteresowanymi rynkiem pracy.
Studium dotyczące „podaży staży w państwach członkowskich ”
Celem studium jest dokonanie oceny wpływu kryzysu na sytuację (młodych) ludzi, którzy kończą teraz edukację, i stojącego przed nimi zagrożenia bezrobociem i brakiem aktywności zawodowej oraz dalszych konsekwencji tego zagrożenia pod względem ich szans zatrudnienia nawet po ożywieniu gospodarczym.
W studium należy sformułować zalecenia dotyczące tego, jak najlepiej wspierać młodych ludzi którzy wchodzą obecnie na rynek pracy, np. w postaci staży, praktycznych szkoleń związanych z pracą lub dostępu do dalszej nauki, aby mogli zdobyć kluczowe kompetencje potrzebne do odniesienia w przyszłości sukcesu na rynku pracy.
W studium należy także ocenić obecne praktyki w zakresie staży w przedsiębiorstwach i w sektorze publicznym oraz potencjał ustanowienia krajowych celów i większej dostępności do mobilności w celach edukacyjnych, także w ramach praktyk przyuczania do zawodu w przedsiębiorstwach, kształcenia i szkolenia zawodowego, w tym dla absolwentów odbywających staż.
Ponadto w studium należy ocenić rolę UE w rozpowszechnianiu najlepszych praktyk i projektów wzajemnego uczenia się oraz w zwiększeniu jakości staży, a także sformułować zalecenia dotyczące potencjalnych środków, które należy zaplanować, aby zachęcić przedsiębiorstwa do oferowania większej liczby staży i zaangażowania się w zwiększanie szans zatrudnienia nowych pracowników, w tym stażystów.
Studium dotyczące „kompleksowego przeglądu rozwiązań dotyczących staży w państwach członkowskich”
Na przestrzeni ostatnich dwóch lat utrzymywały się dwie zasadnicze słabości strukturalne w integracji na rynku pracy ludzi młodych: wysokie poziomy bezrobocia młodych ludzi oraz brak stabilności wielu miejsc pracy młodych ludzi.
Słabości w powiązaniu edukacji i zatrudnienia na wczesnym etapie oraz wciąż duża liczba młodych ludzi o zbyt niskich umiejętnościach i kompetencjach (w szczególności osób porzucających naukę na wczesnym etapie) hamują udane i sprawne przejście z kształcenia do zatrudnienia.
W wielu krajach problemy w większym stopniu występują w konkretnych grupach młodych ludzi, wśród imigrantów i niektórych mniejszości etnicznych.
Jest to szczególnie niepokojące, jako że te młode osoby stanowią coraz większą część populacji młodzieży, zwłaszcza na obszarach miejskich.
Jednocześnie coraz trudniej zaspokoić zapotrzebowanie na wysoko wykwalifikowanych pracowników, ponieważ w wielu państwach członkowskich zapewnianie wysokiej jakości atrakcyjnego kształcenia i szkolenia zawodowego jest niewystarczające.
W studium należy przyjrzeć się temu, jak rozwiązania dotyczące staży w państwach członkowskich pozwalają poradzić sobie z tymi problemami.
W tym celu w studium zostanie przedstawiony przegląd dostępności staży dla młodych osób w przedsiębiorstwach i sektorze publicznym w poszczególnych państwach członkowskich oraz warunków odbywania tych staży.
W studium zostaną określone ewentualne wyzwania w tym kontekście, które pojawiły się na przestrzeni ostatnich pięciu lat, a w szczególności zostaną uwzględnione skutki kryzysu.
Studium będzie zawierało ocenę potencjału programów staży pod względem zapewniania stabilności młodym ludziom oraz stosunku pomiędzy tymi programami a indywidualnymi wyborami w zakresie ścieżek kształcenia i szkolenia.
Ponadto w studium zostanie przedstawiona analiza opcji włączenia kształcenia zawodowego w szkołach i rozwiązań w zakresie pracy tymczasowej w stworzenie szczebli w karierze młodych osób wchodzących na rynek pracy.
Studium będzie także zawierało analizę skuteczności programów staży pod względem stwarzania szans zatrudnienia młodym ludziom i unikania dłuższych okresów braku aktywności zawodowej wśród młodych ludzi.
Z drugiej strony, aby wspierać wymianę stosownych informacji i ustanowić oraz nagłośnić najlepsze praktyki po uzyskaniu wyników z zainicjowanych studiów, zostaną zorganizowane wydarzenia popularyzujące.
Komisja opublikuje trzy zaproszenia do składania ofert w związku z wyżej wymienionym działaniem.
Komisja przeznaczy na to działanie przydzieloną kwotę 1 000 000 EUR.
3.
Prognoza na 2010 r.
Zaproszenia do składania ofert zostaną opublikowane w pierwszym kwartale 2010 r.
Wykonanie działania rozpocznie się w 3 kwartale 2010 r., a zakończy w 2011 r.
Wzrost mobilności i integracji pracowników w ramach UE (04 03 11)
1.
Cel
Chociaż swobodny przepływ pracowników w Unii Europejskiej (UE) jest w dużej mierze pozytywnym zjawiskiem, istnieją potencjalne negatywne skutki uboczne, zwłaszcza dla narażonych pracowników.
W związku z powyższym przedmiotowy projekt pilotażowy ma pomóc w przezwyciężeniu niektórych trudności, w tym trudności społecznych, wobec których stają narażeni pracownicy w kraju przyjmującym.
W projekcie uznano, że luki we wsparciu dla pracowników narażonych są często wypełniane przez społeczeństwo obywatelskie.
Należy zatem wspierać jego rolę, aby można było utworzyć sieci i partnerstwa oraz powiązać służby doradcze w struktury doradcze.
2.
Wykonanie
W grudniu 2009 r.
Komisja przedstawiła wytyczne dotyczące działania EURES w latach 2010–2013.
Omawiając te wytyczne, Komisja wzięła pod uwagę opinię Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych w sprawie europejskiego planu działania na rzecz mobilności w zatrudnieniu (2007–2010), w którym między innymi zwrócono się do Komisji o ułatwienie mobilności narażonych grup ludności oraz pomoc w likwidacji przeszkód, które napotykają, poprzez stworzenie większej liczby miejsc pracy wysokiej jakości, walkę z dyskryminacją, zwalczanie nowych form wykluczenia społecznego, wspieranie równości płci, wspieranie rodziny oraz skuteczne zapewnianie dostępu do miejsc pracy, zakwaterowania i transportu.
We wniosku dotyczącym wytycznych EURES Komisja przedstawiła działanie wzywające członków EURES do: „ustanowienia mechanizmów współpracy z organizacjami zajmującymi się udzielaniem informacji i wsparcia pracownikom i ich rodzinom, w szczególności grupom narażonym.
Działanie to powinny przeprowadzić kraje przyjmujące.”
Komisja proponuje przydzielić 1 000 000 na to działanie, które ma zostać wykonane poprzez coroczne dotacje dla EURES począwszy od czerwca 2010 r.
Pierwszym krokiem będzie zwrócenie się do wybranej grupy krajów o wykonanie tych działań.
W grudniu 2009 r.
Komisja opublikowała zaproszenie do składania wniosków (VP/2009/008) zawierające wyżej wspomniane działanie.
Komisja przydzieliła 1 000 000 EUR na to działanie, które ma zostać wykonane poprzez coroczne dotacje dla EURES.
3.
Prognoza na 2010 r.
Działanie to rozpocznie się w czerwcu 2010 r. i zakończy w maju 2011 r.
W ramach pierwszego kroku można oczekiwać wykonania tych działań przez kraje przyjmujące.
Pełna współpraca pomiędzy władzami publicznymi, firmami handlowymi i przedsiębiorstwami nienastawionymi na zysk na rzecz integracji społecznej i zawodowej
1.
Cel
Rozwój przedsiębiorstw gospodarki społecznej zwiększa wysokiej jakości, stabilne zatrudnienie, nie tylko w usługach związanych z polityką pomocy społecznej.
Zgodnie z rezolucją Parlamentu Europejskiego w sprawie gospodarki społecznej, strategią lizbońską i agendą społeczną ważne jest wspieranie rozwoju przedsiębiorstw w tym sektorze poprzez projekty współpracy pomiędzy rządami a przedsiębiorstwami, nastawione na zysk lub nie, promujące możliwe do przeniesienia modele i praktyki, zwłaszcza w czasach kryzysu, kiedy liczba osób zagrożonych marginalizacją wzrasta.
W związku z powyższym projekt powinien zwiększać świadomość środowiska biznesowego w zakresie odpowiedzialności społecznej, poprzez wsparcie dla przedsiębiorstw związane z integracją siły roboczej, a tym samym zwiększać obszary siły roboczej objętej integracją społeczną oraz zatrudnienie grup znajdujących się w mniej korzystnym położeniu (rolnictwo, przemysł, handel itp.).
2.
Wykonanie
Projekt będzie wykonywany dzięki dotacjom po zaproszeniu do składania wniosków, które zostanie zorganizowane w 2010 r.
We wnioskach należy zaproponować skuteczne i wydajne rozwiązania problemów społeczno-gospodarczych właściwych dla terytorium populacji odniesienia; przede wszystkim poprzez współpracę pomiędzy administracjami, przedsiębiorstwami nastawionymi i nienastawionymi na zysk.
W związku z powyższym należy przewidzieć utworzenie sieci pomiędzy instytucjami publicznymi i przedsiębiorstwami, zdolne do wprowadzania innowacji w zakresie sprawowania rządów lub sformułowania wskaźników dobrobytu społecznego, mające ilościowy wpływ na populacje odniesienia.
Budżet dostępny na 2010 r. wynosi 1 500 000 EUR.
Wysokość wkładu Wspólnoty nie powinna przekroczyć 80% łącznych kosztów kwalifikowanych.
3.
Prognoza na 2010 r.
Orientacyjny harmonogram:
Publikacja zaproszenia do składania wniosków maj/czerwiec 2010 r.
Termin składania wniosków wrzesień 2010 r.
Decyzja o przyznaniu dotacji grudzień 2010 r.
Wykonanie projektu (projektów) w 2011 r.
Wspieranie zamiany pracy dorywczej na pracę, w której pracownikowi przysługują prawa (04 04 08)
1.
Cel
Ogólnym celem tego projektu pilotażowego jest lepsze zrozumienie zjawiska „pracy dorywczej” w jej najszerszym sensie na terenie Unii Europejskiej (UE) oraz wspieranie zamiany pracy dorywczej na umowy o pracę wiążące się z większymi prawami socjalnymi, zwłaszcza poprzez dogłębne zbadanie konkretnych kroków podjętych na szczeblu państw członkowskich w celu wspierania takiej zamiany.
2.
Wykonanie
Cel jest realizowany za pośrednictwem dwóch odrębnych działań:
Zapewnianie dotacji na transgraniczne projekty w zakresie zamiany pracy dorywczej na pracę związaną z prawami.
Szczegółowe cele tego środka są następujące:
- wspieranie analizy i/lub monitorowania konkretnych środków przedsięwziętych w celu ochrony osób wykonujących pracę dorywczą;
- wymiana i rozpowszechnianie istotnych informacji dotyczących krajowych praktyk lub inicjatyw w zakresie współpracy mających na celu zajęcie się kwestią zamiany pracy dorywczej na pracę, w której pracownikowi przysługują prawa;
- analiza roli pracy dorywczej w ogólnych ramach zmian społecznych, gospodarczych i demograficznych, ze skoncentrowaniem się na wykluczeniu społecznym i ubóstwie osób pracujących, a także konkretnym oddziaływaniu na warunki pracy i życia młodych pracowników, kobiet i imigrantów;
- analiza znaczenia gospodarczego, przyczyn i skutków pracy dorywczej w kontekście obecnych wzorców pracy oraz stopnia, w jakim praca dorywcza przyczynia się do elastyczności rynku pracy.
Studium zawierające opis i analizę środków politycznych i dobrych praktyk wdrożonych ostatnio w państwach członkowskich w celu wspierania zamiany pracy dorywczej na umowy o pracę wiążące się z większymi prawami socjalnymi.
Studium powinno pomóc w opracowaniu jasnej koncepcji dorywczego charakteru w stosunkach pracy oraz określeniu, co mogłoby stanowić podstawowe prawa socjalne.
3.
Prognoza na 2010 r.
Zaproszenie do składania wniosków i zaproszenie do składania ofert zaplanowano na drugi kwartał 2010 r.
Zapobieganie znęcaniu się nad osobami starszymi (04 04 11)
1.
Cel
Zgodnie z uwagami do budżetu projekt pilotażowy ma na celu finansowanie inicjatyw pomagających w wykryciu rozmiarów znęcania się nad starszymi osobami w Unii Europejskiej.
Projekt pilotażowy będzie się skupiał w szczególności na następujących punktach:
· ocenie skali znęcania się nad osobami starszymi według Światowej Organizacji Zdrowia (WHO) (fizyczne, psychiczne i finansowe znęcanie się),
· zyskaniu lepszego zrozumienia przyczyn znęcania się nad osobami starszymi,
· określeniu istniejących podejść politycznych i dobrych praktyk w państwach członkowskich służących zapobieganiu zjawisku znęcania się nad osobami starszymi oraz sformułowaniu zaleceń dotyczących poprawy jakości opieki nad osobami starszymi.
W odniesieniu do tego punktu należy zauważyć, że w miarę możliwości zostaną podjęte wysiłki mające na celu ustosunkowanie się do tego, o co zwrócono się w uwagach do budżetu.
Należy zauważyć, że ostatni punkt jest mniej ambitny niż to, o co zwrócono się w uwagach do budżetu („ocena skuteczności reakcji politycznych w państwach członkowskich”).
2.
Wykonanie
Komisja wykona projekt pilotażowy poprzez zaproszenie do składania wniosków, konferencję zorganizowaną podczas prezydencji belgijskiej oraz współpracę z Organizacją Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD).
Celem zaproszenia do składania wniosków jest wsparcie inicjatywy mającej zbadać, jak najlepiej zapobiegać znęcaniu się nad osobami starszymi, zapewniając wysoką jakość i godność w usługach opieki długoterminowej.
Celem dotacji będzie przeprowadzenie procesu refleksji w różnych państwach członkowskich, poprzez zgromadzenie przedstawicieli władz publicznych odpowiedzialnych za nadzór nad usługami opieki długoterminowej, podmiotów świadczących takie usługi, opiekunów i osób korzystających z usług.
Projekt ma na celu zbadanie, w oparciu o istniejące zalecenia i karty na szczeblu krajowym i europejskim, jak można zastosować te standardy w praktyce.
Konferencja, która zostanie zorganizowana przez prezydencję belgijską (drugi semestr 2010 r.) będzie poświęcona analizie tego, jak zapewnić poszanowanie godności słabych osób starszych, oraz ocenie ukończonych lub realizowanych projektów badawczych dotyczących znęcania się nad osobami starszymi, finansowanych przez Unię Europejską.
Komisja zamierza realizować wraz z OECD projekt zorientowany politycznie, mający na celu przeanalizowanie dostępnych inicjatyw oraz przedstawienie zaleceń dotyczących opracowania strategii politycznych w zakresie jakości i satysfakcji użytkowników w systemach opieki długoterminowej w Unii Europejskiej, a co za tym idzie wspieranie reform, które zmniejszą ryzyko znęcania się nad osobami starszymi.
Projekt będzie koncentrował się na trzech najważniejszych elementach: i) monitorowaniu jakości i systemach kontroli; ii) uregulowaniu jakości w systemach opieki długoterminowej (LTC); iii) strategiach politycznych mających na celu usunięcie braków dotyczących jakości, w tym szkoleniu opiekunów i pracowników systemu LTC.
3.
Prognoza na 2010 r.
1.
Zaproszenie do składania wniosków:
Maj 2010 r.: publikacja zaproszenia do składania wniosków
Sierpień 2010 r.: termin składania wniosków
Październik 2010 r.: podjęcie decyzji o przyznaniu dotacji przez komitet oceniający
Listopad 2010 r.: podpisanie umowy (na 24 miesiące)
Listopad 2012 r.: przedstawienie i upowszechnienie ostatecznych wyników
2.
Konferencja podczas prezydencji belgijskiej
Konferencja powinna odbyć się w drugiej połowie 2010 r.
Po szeregu kontaktów z rządem belgijskim Komisja wciąż oczekuje ostatecznego potwierdzenia tej inicjatywy ze strony belgijskiej.
Jeżeli planowana konferencja miałaby nie odbyć się podczas prezydencji belgijskiej, mogłaby zostać zorganizowana przez Komisję na początku 2011 r.
3.
Współpraca z OECD
Projekt powinien opierać się na trwającym projekcie OECD dotyczącym przeglądu strategii politycznych dotyczących zapewniania opieki długoterminowej i siły roboczej oraz oddziaływania tych strategii na dobro nieformalnych opiekunów, dostęp do LTC i jej stabilne finansowanie.
Listopad 2010 r.: podpisanie umowy
Listopad 2012 r.: przedstawienie i upowszechnienie ostatecznych wyników
Zatrudnianie osób z zespołem autystycznym (04 04 13)
1.
Cel
Celem jest finansowanie projektów pomagających w opracowaniu strategii politycznych na rzecz zatrudnienia i integracji społecznej osób z autyzmem.
Przewidziano wspieranie innowacyjnych i zintegrowanych projektów mających na celu rozwiązywanie licznych problemów, przed jakimi stają osoby z zespołem autystycznym, przy wzięciu pod uwagę mocnych stron, jakie oferują.
Projekty powinny pomóc w określeniu skutecznych strategii politycznych oraz ustanowieniu i wspieraniu wymiany dobrych praktyk.
2.
Wykonanie
Projekt będzie wykonywany poprzez zaproszenie do składania wniosków.
Proponowane projekty dotyczą opracowania lub sprawdzania podejść służących poprawie dostępu do zatrudnienia i utrzymania zatrudnienia przez osoby z zespołem autystycznym w praktyczny sposób, z uwzględnieniem wszystkich istotnych zainteresowanych stron.
Projekty powinny być skonstruowane wokół prawdziwych przypadków, które umożliwią wystarczającej liczbie osób z autyzmem wykonywanie pracy za wynagrodzeniem w środowisku integracyjnym.
Proponowane projekty muszą zawierać szczegółową ocenę, którą można wykorzystać do rozpowszechniania wyników projektu.
Projekty muszą być zaprojektowane w sposób, który zapewni wystarczającą stabilność po zakończeniu finansowania WE.
3.
Prognoza na 2010 r.
Orientacyjny harmonogram: zaproszenie do składania wniosków zostanie opublikowane w drugim kwartale 2010 r.
Podpisanie umów w sprawie przyznania dotacji 4 kwartał 2010 r. (od 3 do 6 projektów)
Orientacyjna kwota: 1 000 000 EUR
Maksymalna stopa współfinansowania: 80% łącznych kosztów kwalifikowanych działania.
Współfinansowanie przez Komisję w odniesieniu do każdego finansowanego projektu wyniesie pomiędzy 150 000 EUR a 400 000 EUR.
Okres realizacji projektów wynosi do 24 miesięcy.
Portplus – Plan dotyczący zrównoważonej energii dla portów (06 04 08)
1.
Cel
Celem określonym przez Parlament Europejski byłoby wspieranie wykorzystywania odnawialnych źródeł energii, zwiększenie efektywności energetycznej poprzez działania ukierunkowane na struktury i instalacje portowe oraz zapewnienie prywatnym podmiotom narzędzia inwestycyjnego dotyczącego technologii umożliwiających oszczędności energii.
Wniosek jest interesujący, ponieważ łączy przemysłową działalność gospodarczą i środki energetyczne.
2.
Wykonanie
Wiadomo, że dużą część ramowego programu badań (7PR) poświęcono efektywności energetycznej.
W związku z powyższym proponowane działania są dobrze dopasowane do 7PR.
Komisja zaproponuje włączenie tego projektu do swojego następnego programu prac, który zostanie opublikowany w lipcu 2010 r.
Po włączeniu zaproponowanego projektu do programu prac projekt zostanie objęty standardowymi etapami cyklu projektu w ramach 7PR i będzie podlegał odpowiednim przepisom dotyczącym komitologii.
3.
Prognoza na 2010 r.
Nie przewidziano wydatków, ponieważ finansowanie pochodziłoby z 7PR.
Odzyskiwanie odpadów i ich waloryzacja na rzecz czystej energii (06 04 15)
1.
Cel
Cel określony przez Parlament Europejski obejmowałby waloryzację odpadów pochodzących z gospodarstw domowych wyrzucanych/składowanych na składowiskach odpadów.
2.
Wykonanie
Po namyśle wydaje się, że wykopywanie składowanych odpadów komunalnych stałych ze starych składowisk odpadów jest technologią o niepotwierdzonym działaniu, a szanse na jej udane zastosowania komercyjne i wprowadzenie są minimalne.
Składowane odpady komunalne stałe są w pewnym (lub znacznym) stopniu rozłożone i straciły już znaczną część swojej gęstości energetycznej poprzez procesy tlenowe i/lub beztlenowe.
Ponadto zawartość wilgoci jest stosunkowo wysoka, dlatego oprócz kosztów wydobycia będzie trzeba wspierać znaczne koszty (zarówno pod względem gospodarczym, jak i w odniesieniu do zużycia energii) związane z homogenizacją wielkości i osuszaniem.
Biorąc pod uwagę fakt, że odpady komunalne stałe były składowane przez długie okresy, wszystkie składniki będą skażone różnymi substancjami zanieczyszczającymi.
Wykopywanie odpadów ze starych składowisk może spowodować poważne zagrożenia dla środowiska naturalnego i zdrowia.
Ponadto podczas procesu wykopywania zostaną uwolnione znaczne ilości metanu, gazu cieplarnianego 24 razy silniejszego od dwutlenku węgla, co sprawi, że końcowe korzyści pod względem redukcji emisji gazów cieplarnianych będą zerowe lub w najlepszym wypadku minimalne.
W odniesieniu do przedmiotowego projektu pilotażowego Komisja uważa, że znacznie skuteczniejsze jest unikanie składowania, poprzez umożliwianie tworzenia strategii politycznych w oparciu o ramową dyrektywę w sprawie odpadów.
W przypadkach, w których wciąż praktykuje się składowanie, należy stosować szeroko zakrojone pozyskiwanie gazu ze składowisk i wykorzystywanie go w celach energetycznych.
Komisja uważa, że przedmiotowy projekt pilotażowy w zaproponowanej wersji nie zapewni skutecznego wkładu w czystą i tanią gospodarkę energetyczną, dlatego sugeruje, by go nie wykonywać.
3.
Prognoza na 2010 r.
Nie przewidziano wydatków.
Koszty studiów studentów pochodzących z krajów EPS oraz związanej z nimi działalności akademickiej (15 02 31)
1.
Cel
Celem tego projektu pilotażowego jest umożliwienie studentom z krajów objętych europejską polityką sąsiedztwa (EPS) zapoznania się z obszarami polityki i instytucjami Unii Europejskiej (UE) poprzez udział w specjalistycznych kursach oferowanych w ramach systemu stypendiów, zgodnie z nową wzmocnioną europejską polityka sąsiedztwa.
2.
Wykonanie
Parlament Europejski wyznaczył Kolegium Europejskie (dwa kampusy: w Brugii i Natolinie/Warszawie) jako instytucję akademicką, w ramach której uczestnicy będą realizować indywidualnie dobrane programy do celów tego projektu pilotażowego, uwzględniając szczegółowe cechy i wysoki stopień specjalizacji.
W związku z powyższym Kolegium Europejskie ma de facto pozycję monopolisty, jeśli chodzi o wykonywanie zadań tego projektu pilotażowego, zgodnie z art. 168 ust. 1 lit. c) przepisów wykonawczych do rozporządzenia finansowego.
Komisja Europejska ma przyjąć roczny program pracy w związku z tym projektem do marca 2010 r.
W programie pracy zostaną określone następujące kwestie: rodzaj programów szkoleniowych (kursy; czas trwania itp.); orientacyjna liczba uczestników/wybranych studentów z krajów objętych EPS; kryteria oceny (w odniesieniu do selekcji i przyznania dotacji); warunki i harmonogram w odniesieniu do formularzy zgłoszeniowych studentów; kwota i zakres stypendium (zryczałtowane).
3.
Prognoza na 2010 r.
Selekcja studentów odbędzie się w okresie od kwietnia do czerwca 2010 r.
Wsparcie finansowe wspólnoty zostanie udzielone poprzez umowę w sprawie przyznania dotacji.
Europejska polityka sąsiedztwa — Poszerzenie na obszar edukacji za pomocą stypendiów i wymiany (15 02 32)
1.
Cel
Przedmiotowy projekt pilotażowy będzie obejmował stypendia dla studentów z krajów objętych europejską polityką sąsiedztwa (EPS),
Algieria, Armenia, Azerbejdżan, Białoruś, Egipt, Gruzja, Izrael, Jordania, Liban, Libia, Mołdawia, Maroko, Autonomia Palestyńska, Syria, Tunezja, Ukraina i Rosja. studiujących europeistykę na studiach magisterskich w latach 2010–11.
Celem będzie rozszerzenie umiejętności zawodowych studentów i umożliwienie im zajmowania się zagadnieniem polityki wspólnotowej.
Inicjatywa ta może sprzyjać powstaniu w krajach objętych europejską polityką sąsiedztwa nowej generacji proeuropejskich urzędników służby cywilnej.
2.
Wykonanie
Projekt będzie wykonywany poprzez otwarte zaproszenie do składania wniosków skierowane do instytucji szkolnictwa wyższego w UE prowadzących studia magisterskie w dziedzinie europeistyki.
Instytucje zostaną poproszone o złożenie wniosku i dokonanie preselekcji absolwentów będących obywatelami i mieszkańcami kraju objętego EPS (maksymalnie 3 uszeregowanych kandydatów i 2 na listę rezerwową).
Komisja Europejska będzie odpowiedzialna za przyznanie stypendiów wybranym kandydatom będącym absolwentami zaproponowanym przez instytucje uczestniczące, którzy będą studiować europeistykę na studiach magisterskich.
3.
Prognoza na 2010 r.
Dotacje będą objęte umowami ze wszystkimi instytucjami, z których pochodzili studenci z krajów objętych EPS, którym przyznano stypendia.
Należy oczekiwać przyznania od 30 do 40 pełnych stypendiów (zależnie od trwania studiów magisterskich).
Stypendia będą obejmować czesne, koszty utrzymania (stawki ryczałtowe dla poszczególnych krajów) oraz koszty podróży i zakwaterowania.
Harmonogram i orientacyjna kwota zaproszenia (zaproszeń) do składania ofert wygląda następująco:
– marzec 2010 r.: publikacja zaproszenia do składania ofert;
– 30 kwietnia 2010 r.: termin składania wniosków;
– marzec – czerwiec 2010 r.: procedura przyznawania dotacji i decyzja o przyznaniu dotacji;
– 30 czerwca 2010 r.: poinformowanie instytucji szkolnictwa wyższego przez Komisję Europejską.
Orientacyjne kwoty będą następujące: 960 000 EUR na dotacje i 40 000 EUR na udzielenie zamówienia (wnioski otrzymane po zaproszeniu do składania wniosków zostaną ocenione przez ekspertów).
Przejrzystość i stabilność na rynkach finansowych (17 02 04)
1.
Cel
W odniesieniu do uwagi do budżetu przyjętej w budżecie na 2010 r.
Komisja wnikliwie oceniła uzasadnienie i opis kontekstu tego projektu pilotażowego.
Bardziej stabilne i przejrzyste rynki finansowe stanowią zasadniczy cel działania instytucji UE i rządów krajów UE.
W swoim niedawnym komunikacie „Działania na rzecz sprawnych, bezpiecznych oraz należycie działających rynków instrumentów pochodnych” (COM (2009) 332) Komisja ogłosiła już przyszłe działania mające zwiększyć przejrzystość rynków instrumentów pochodnych.
W ramach odpowiedzi na kryzys finansowy, w komunikacie KE „Realizacja europejskiego planu naprawy” (COM (2009)114) zaproponowano dalsze wspieranie edukacji finansowej w całej UE, wzmocnienie prawa głosu europejskich inwestorów oraz zapewnienie bezpośredniego finansowania w celu ułatwienia budowania zdolności zainteresowanych stron – inwestorów w celu reprezentowania ich interesów w ramach strategii politycznych na szczeblu UE dotyczących usług finansowych poprzez szkolenie, badania i informacje.
Mając na względzie taki cel, służby Komisji nawiązały kontakty z Parlamentem Europejskim, aby wymieniać się pomysłami dotyczącymi najlepszego podejścia do wykonania tego projektu pilotażowego; uzgodniono także tryb postępowania, skoncentrowany na szkoleniu i udzielaniu informacji w szczegółowych obszarach usług finansowych.
Faktem jest, że wykorzystanie bardziej złożonych produktów finansowych, które pierwotnie były adresowane do podmiotów branżowych, nie ogranicza się już do profesjonalnych zastosowań w instytucjach finansowych.
Zanim nastał kryzys finansowy, produkty takie w dużej mierze dystrybuowano wśród konsumentów, których nakłaniano do ich kupna, choć nie byli dostatecznie świadomi ryzyka i konsekwencji.
Brak przejrzystości takich produktów finansowych wynika z ich złożoności technicznej, która uniemożliwia konsumentom uzyskanie wystarczających informacji na temat związanych z nimi zagrożeń.
Ponadto często brakuje odpowiedniego doradztwa dostosowanego do profili konsumentów i innych użytkowników końcowych, co sprawia, że kupują oni produkty niedopasowane do swoich potrzeb.
W dziedzinie ochrony konsumentów działania w zakresie szkolenia i informowania adresowane do organizacji i podmiotów zajmujących się podnoszeniem świadomości i doradztwem mogą stanowić skuteczny sposób poprawy jakości podejmowania decyzji finansowych i doradztwa zapewnianego konsumentom.
W przypadku gdy organizacje zapewniają doradztwo konsumentom, ten rodzaj edukacji finansowej rozwija zdolności konsumentów i wzmacnia ich pozycję, pozwalając na dokonywanie świadomych wyborów, dzięki czemu konsumenci zyskują niezbędne informacje, aby kupować produkty dostosowane do swoich potrzeb i unikać zbędnego ryzyka.
2.
Wykonanie
Komisja przeprowadzi kurs mający na celu przeszkolenie doradców konsumentów w różnych kwestiach dotyczących usług finansowych.
Celem kursu będzie przeszkolenie doradców w szerokim zakresie zagadnień finansowych, takich jak doradztwo w zakresie zarządzania pieniędzmi i budżetu rodzinnego, produkty kredytowe i działalność inwestycyjna, w tym ocena ryzyka.
Populacja docelowa obejmowałaby organizacje wolontariackie stworzone przez rządy i niezależne organizacje pozarządowe, podmioty społeczne, organizacje konsumenckie i wszelkie inne właściwe organy zajmujące się doradzaniem konsumentom.
W miarę możliwości oraz jeżeli jest to właściwe, można rozszerzyć grupę docelową uczestniczącą w kursach o stowarzyszenia administracji lokalnych.
Wykonawca wybrany przez Komisję zostanie poproszony o zidentyfikowanie potrzeb informacyjnych właściwych organizacji w odniesieniu do kwestii finansowych oraz o przeprowadzenie szkoleń dostosowanych do potrzeb.
Działania te zostałyby zaplanowane w celu uzyskania efektu mnożnikowego dzięki rozpowszechnianiu wiedzy i informacji wśród właściwych odbiorców docelowych.
Aby zapewnić wydajne i skuteczne wykorzystanie zasobów, nie sposób zorganizować kursów we wszystkich 27 państwach członkowskich, dlatego zaplanowano przeprowadzenie kursów w wybranych państwach członkowskich lub klastrach państw członkowskich.
Podmiot, który przeprowadzi kursy, zostanie wybrany przez Komisję w drodze zaproszenia do składania ofert.
3.
Prognoza na 2010 r.
Ogłoszenie o zamówieniu zostanie opublikowane w czerwcu 2010 r., a termin składania ofert przez potencjalnych oferentów zostanie wyznaczony na wrzesień 2010 r.
Procedura oceny odbędzie się w październiku 2010 r., a wewnętrzna kontrola zamówienia w listopadzie 2010 r.
Dział 1b
Wzmacnianie współpracy regionalnej i lokalnej poprzez promowanie polityki regionalnej UE na skalę globalną (13 03 23)
1.
Cel
Projekt pilotażowy miałby:
· bardziej efektywnie przyczynić się do partnerstwa strategicznego pomiędzy Komisją a państwami trzecimi zgodnie z zasadniczymi postulatami państw trzecich dotyczącymi zwiększenia współpracy w tym zakresie;
· umożliwić podzielenie się obszernymi doświadczeniami UE w zakresie tego, jak polityka regionalna i polityka spójności leżą u podstaw procesów integracji gospodarczej i politycznej, przy jednoczesnym wspieraniu wzrostu, trwałego rozwoju, równych szans i współpracy transgranicznej;
· przyczynić się do wspierania międzynarodowego wizerunku Unii;
· przyczynić się do lepszego zrozumienia europejskich wartości, podstawowych zasad, struktur służących realizacji i strategii politycznych.
Ważną częścią projektu pilotażowego jest wykorzystanie możliwości współpracy z organizacjami międzynarodowymi w zakresie budowania partnerstw regionalnych i wsparcie tych organizacji w tym zadaniu.
Określone przez Komisję priorytety dotyczące projektu pilotażowego są zgodne z priorytetami wytyczonymi w uwagach do budżetu przegłosowanymi przez Parlament i potwierdzonymi podczas dwóch posiedzeń, które odbyły się w 2009 r. z udziałem Lamberta van Nistelrooija, posła do PE i członka parlamentarnej Komisji Rozwoju Regionalnego.
Dodatkowe środki na 2010 r. pomogą w rozwoju dialogu z państwami trzecimi, który jest tylko wstępną fazą.
Środki te pomogą Komisji w pogłębieniu i poszerzeniu jej działań i rzeczywistym wsparciu państw trzecich w ich staraniach mających na celu ulepszenie polityki publicznej w zakresie rozwoju regionalnego oraz sprawowania rządów na szczeblu regionalnym i lokalnym.
2.
Wykonanie
Tak jak w 2009 r. w 2010 r. projekt pilotażowy będzie wykonywany poprzez wykorzystanie umów ramowych lub dotacji.
Wspierane działania będą obejmować organizację międzynarodowych konferencji i innych wydarzeń, działania informacyjne, wizyty studyjne, budowanie sieci i studia.
W odniesieniu do niektórych studiów zostaną także wykorzystane zaproszenia do składania ofert.
3.
Prognoza na 2010 r.
Ekspertyzy (razem z OECD i inne) – orientacyjny budżet w wysokości 700 000 EUR
Przegląd terytorialny na Ukrainie jest przygotowywany wspólnie z Organizacją Współpracy Gospodarczej i Rozwoju (OECD).
Ponadto potencjał rozwojowy regionalnych systemów innowacji w Chinach jest analizowany z wykorzystaniem wspólnego studium realizowanego z OECD i chińską krajową komisją ds. rozwoju i reform.
Przewidziano szereg studiów dotyczących poniższych kwestii:
· potencjał rozwojowy regionalnych systemów innowacji w Chinach (z OECD);
· przegląd terytorialny Ukrainy (z OECD);
· współpraca transgraniczna w Afryce;
· regionalne systemy innowacji związane z działaniami następczymi w Ameryce Łacińskiej;
· analizy w zakresie wzajemnej oceny w wybranych regionach ukraińskich.
Seminaria informacyjne (wizyty studyjne i seminaria) – orientacyjny budżet w wysokości 750 000 EUR
Seminaria stanowią ważny środek wymiany informacji i wspierania wzajemnego zrozumienia z państwami trzecimi.
Ze strony państw trzecich rośnie zapotrzebowanie na bezpośrednie doświadczenia związane z praktycznym wdrażaniem polityki regionalnej UE w różnych kontekstach.
Projekt pilotażowy to umożliwia, ponieważ zakłada pokrycie kosztów podróży i zakwaterowania poniesionych przez mianowanych ekspertów i uczestników z państw trzecich.
Zaplanowano szereg seminariów w najważniejszych krajach partnerskich, poświęconych zagadnieniom takim jak: kwestie strategiczne i dotyczące sprawowania rządów, systemy informacyjne, ocena, regionalne systemy innowacji, współpraca transgraniczna itp.
· Brazylia: seminarium na temat współpracy w zakresie polityki regionalnej UE–Brazylia;
· Brazylia: warsztaty na temat informacji, oceny, kontroli finansowej i audytu;
· Chiny: seminarium na temat współpracy w zakresie polityki regionalnej UE–Chiny i udziału w wystawie World Expo w Szanghaju (seminarium, stoisko, budowanie sieci);
· Chiny: dwa programy szkoleniowe wraz z Akademią Prawa Europejskiego z Trewiru (za pośrednictwem istniejącej umowy lub zaproszenia do składania ofert);
· Argentyna: seminarium na temat regionalnych systemów innowacji w Ameryce Łacińskiej (z OECD) i ewentualnie seminarium na temat współpracy transgranicznej;
· Ukraina: seria seminariów wprowadzających na temat europejskiej polityki regionalnej w wybranych regionach (Odessa, Czerniowce, Charków i Donieck), z udziałem urzędników Komisji i ekspertów regionalnych UE;
· RPA: seminarium na temat polityki regionalnej zorganizowane przez rząd, z udziałem urzędników UE i ekspertów regionalnych UE;
· Australia: pierwsza konferencja na temat polityki regionalnej.
Zaplanowano szereg programów, adresowanych do brazylijskich przedstawicieli regionalnych oraz chińskich urzędników szczebla krajowego i regionalnego.
Ukraina, Afryka Zachodnia (Union économique et monétaire Ouest-Africaine (UEMOA), Wspólnota Gospodarcza Państw Afryki Zachodniej (ECOWAS)) i Afryka Południowa także mogłyby uczestniczyć w tych wymianach, jeżeli wyrażą zainteresowanie.
· Brazylia: drugi program wymiany dla 40 przedstawicieli regionalnych, wizyty w europejskich regionach oraz Open Days — Europejski Tydzień Miast i Regionów ;
· Ukraina: wizyty ukraińskich urzędników w Brukseli, Europejskiej Sieci Obserwacyjnej Planowania Przestrzennego (ESPON), regionach UE oraz na Open Days — Europejskim Tygodniu Miast i Regionów;
· Inne możliwości: Afryka Zachodnia i/lub Południowa: wizyty urzędników w Brukseli, ESPON, regionach UE oraz na Open Days — Europejskim Tygodniu Miast i Regionów; kontakty/wizyty następcze dla krajów Ameryki Środkowej w kontekście negocjacji w sprawie układów o stowarzyszeniu z UE.
Wsparcie narzędzi informacyjnych i komunikacyjnych – orientacyjny budżet w wysokości 50 000 EUR
Aby zwiększyć widoczność działań i priorytetów polityki regionalnej, ważne jest przygotowanie produktów informacyjnych i komunikacyjnych oraz przetłumaczenie ich na inne języki.
Komisarz i/lub DG REGIO są często zapraszani do wygłaszania wystąpień oraz umieszczania stanowisk na konferencjach na całym świecie.
Ponieważ nie sposób spełnić wszystkich tych próśb, rozsądnym rozwiązaniem jest przygotowanie gotowych materiałów i stanowisk, które można by wysyłać w te miejsca.
Działanie to zostanie wykonane za pośrednictwem umowy o świadczenie usług.
Działania w sektorze tekstylnym i obuwniczym (13 03 25)
1.
Cel
Zgodnie z przydzielonymi środkami, przyjętymi w budżecie na 2010 r., przedmiotowy projekt pilotażowy ma na celu opracowanie strategii wspólnotowej dla sektora tekstylnego/odzieżowego i obuwniczego, w szczególności dla regionów w trudnym położeniu.
W tym kontekście środki mają zostać wykorzystane na przeprowadzenie dogłębnej oceny sytuacji w sektorze tekstylnym/odzieżowym i obuwniczym w Unii Europejskiej, w tym perspektyw ich rozwoju.
Ocena skoncentruje się na obszarach podkreślonych w uwadze do budżetu, w szczególności badaniach i innowacjach, restrukturyzacji, szkoleniu zawodowym oraz małych i średnich przedsiębiorstw (MŚP) i będzie ukierunkowana na kwestie regionalne.
Zostaną w niej podkreślone strategiczne zmiany wymagane, by zwiększyć konkurencyjność unijnego sektora tekstylnego/odzieżowego i obuwniczego.
2.
Wykonanie
Projekt będzie wykonywany poprzez zaproszenie do składania ofert mające na celu sfinansowanie dogłębnej oceny sytuacji sektorów i perspektyw ich rozwoju.
Zaproszenie do składania ofert, które zostanie opublikowane w pierwszym semestrze 2010 r., będzie składało się z dwóch części: skoncentrowanej na dogłębnej ocenie europejskiego sektora tekstylnego i odzieżowego oraz dogłębnej ocenie europejskiego sektora obuwniczego.
W ramach każdej części projekt będzie się składał z 6 niezależnych sprawozdań/ocen:
a.
Badanie sytuacji europejskiego sektora tekstylnego/odzieżowego i obuwniczego oraz perspektyw rozwoju.
b.
Ocena sposobu, w jaki wyspecjalizowane ośrodki badań i innowacji współpracują/dokonują transferu technologii do przedsiębiorstw tekstylnych/odzieżowych i obuwniczych w różnych regionach Unii Europejskiej.
Określenie najlepszych praktyk, czynników powodzenia i trudności.
Określenie potencjalnych zmian.
c.
Ocena największych trudności, wobec których stają MŚP w sektorze tekstylnym/odzieżowym i obuwniczym w różnych regionach Unii Europejskiej, oraz perspektyw przezwyciężenia tych trudności.
d.
Ocena ukończonych lub trwających procesów restrukturyzacji i modernizacji w przedsiębiorstwach w sektorze tekstylnym/odzieżowym i obuwniczym w różnych regionach Unii Europejskiej.
Przewidzenie przyszłych procesów modernizacji i restrukturyzacji.
e.
Określenie optymalnych podejść w zakresie szkolenia (najlepszych praktyk) mających zastosowanie do przedsiębiorstw w sektorze tekstylnym/odzieżowym i obuwniczym w różnych regionach Unii Europejskiej.
Określenie przyszłych potrzeb w zakresie szkolenia.
f.
Ocena zmian praktyk w zakresie badań i innowacji w sektorze tekstylnym/odzieżowym i obuwniczym w różnych regionach Unii Europejskiej.
Perspektywy dla badań i innowacji w sektorze.
Projekt będzie w szczególności koncentrował się na konkretnych regionach Unii Europejskiej.
W ostatecznym sprawozdaniu podsumowującym, w którym wykorzystane zostaną najważniejsze ustalenia z 6 niezależnych ocen, zostanie zwrócona uwaga na kierunek działania w obu sektorach.
Ogólny budżet: 1 000 000 EUR (630 000 EUR na część 1 i 370 000 EUR na część 2)
3.
Prognoza na 2010 r.
Zaproszenie do składania ofert z 2 częściami zostanie opublikowane w pierwszym semestrze 2010 r.
Najważniejszym wyzwaniem będzie przyciągnięcie do składania ofert multidyscyplinarnych zespołów, dysponujących dogłębną wiedzą na temat sektora tekstylnego i/lub obuwniczego oraz dogłębną wiedzą na temat różnych obszarów, którymi należy się zająć.
Dział 2
Wsparcie dla spółdzielni rolniczych (05 02 17 01)
Komisja wciąż zastanawia się nad wykonalnością i najbardziej odpowiednim mechanizmem realizacji.
Europejski system monitorowania cen i marż produktów rolnych (05 02 17 02)
Komisja wciąż zastanawia się nad wykonalnością i najbardziej odpowiednim mechanizmem realizacji.
Wsparcie inicjatyw rolników i konsumentów na rzecz niskiej emisji dwutlenku węgla, niskiego zużycia energii oraz produkcji żywności wprowadzanej na rynek na szczeblu lokalnym (05 02 17 03)
Komisja wciąż zastanawia się nad wykonalnością i najbardziej odpowiednim mechanizmem realizacji.
Rozwój działań prewencyjnych w celu powstrzymania pustynnienia w Europie ('07 03 16)
1.
Cel
Co się tyczy uwagi do budżetu przyjętej w budżecie na 2010 r., projekt ten ma na celu określenie i rozwój działań prewencyjnych w celu powstrzymania pustynnienia w Europie.
Z uwagi na niezwykle szeroki zakres działań objętych uwagą do budżetu zorganizowano kilka posiedzeń z udziałem Parlamentu Europejskiego, aby określić ewentualne kwestie, na które należy położyć nacisk, nieobjęte jeszcze innymi obszarami polityki (tzn. badania i rozwój).
Po rozmowach z PE projekt pilotażowy będzie koncentrował się na wspieraniu rozwoju konkretnych inicjatyw pilotażowych, aby przyczynić się do wymiany najlepszych praktyk i innowacji na szczeblu lokalnym w odniesieniu do czterech kwestii priorytetowych (zatrzymywanie wody deszczowej i wód powierzchniowych, alternatywne formy nawadniania, środki w zakresie oszczędzania wody/efektywności energetycznej i uprawy zużywające mniej wody) w celu powstrzymania pustynnienia w Europie.
W szczególności projekt będzie się koncentrował na testowaniu specjalnie zaprojektowanych niskokosztowych technologii, technik i praktyk mających na celu zaradzenie problemowi niedoboru wody i susz, aby poprawić warunki społeczne i środowiskowe w różnych regionach (być może w określonych regionach priorytetowych) Europy.
Projekt obejmowałby określenie, wsparcie finansowe, monitorowanie wykonania i ocenę 3–5 konkretnych inicjatyw pilotażowych.
2.
Wykonanie
Zobowiązania na ten projekt w wysokości 1 000 000 EUR znalazły się już w budżecie na 2009 r.
Dodatkowe środki na pokrycie zobowiązań w wysokości 1 500 000 EUR przydzielono w budżecie na 2010 r.
Dodatkowe środki zostaną włączone do tego samego zaproszenia do składania wniosków i umożliwią wykonanie 3–5 projektów pilotażowych, czyli większej liczby, niż pierwotnie zaplanowano.
3.
Prognoza na 2010 r.
Projekt będzie wykonywany w dwóch etapach.
Pierwszym etapem było zainicjowanie umowy o świadczenie usług polegającej na wsparciu Komisji w selekcji, monitorowaniu i ocenie projektów pilotażowych.
Umowę podpisano w 2009 r. i jest realizowana.
Drugi etap rozpocznie się w 2010 r. i ma obejmować ogłoszenie zaproszenia do składania wniosków na orientacyjną kwotę w wysokości 2 400 000 EUR w pierwszym kwartale roku.
Wybór projektów pilotażowych i podpisanie umów w sprawie przyznania dotacji odbędzie się w drugiej połowie roku (orientacyjny termin to październik 2010 r.).
Odzyskiwanie przestarzałych statków niewykorzystywanych już w handlu produktami rybołówstwa (07 03 18)
1.
Cel
Zakres statków objętych projektem pilotażowym, określony przez władzę budżetową, jest szeroki.
Zaproponowano skoncentrowanie zakresu na statkach związanych tylko z Europą: małych statkach prowadzących połowy w Unii Europejskiej (UE), okrętach marynarki wojennej i innych jednostkach rządowych oraz dużych statkach morskich powiązanych z UE (zawijających do portów w UE, pływających pod banderą kraju UE lub tych, których posiadacz zależny jest Europejczykiem).
Duże statki morskie prowadzące działalność połowową poza UE nie będą brane pod uwagę.
Ponadto, uwzględniając uwagę do budżetu i uzasadnienie, nie jest jasne, czy celem jest analiza, czy faktyczny projekt operacyjny dotyczący recyklingu i ponownego wykorzystania materiałów i właściwego gospodarowania pozostałymi odpadami niebezpiecznymi.
Proponowane podejście na 2010 r. obejmowałoby przeprowadzenie badania określającego zakres, w którym określono by spis liczby i składu statków oraz procesy recyklingu już stosowane lub będące w fazie rozwoju.
Wyniki tego studium mogłyby w końcu doprowadzić do drugiej fazy (w 2011 r.), w której można by dopracować analizę i dzielić się najlepszymi praktykami dzięki imprezom mającym na celu podnoszenie świadomości, organizowanym w odpowiednich państwach członkowskich (etap 2).
Projekt będzie się składał z następujących etapów:
etap 1 (2010 r.): stworzenie spisu statków, ich składu, lokalizacji i metod demontażu (w tym wpływu na zdrowie ludzkie i środowisko naturalne).
Określenie najlepszych praktyk.
Etap 2 (2011 r.): zorganizowanie w państwach członkowskich imprez mających na celu podnoszenie świadomości, aby udzielić informacji o najlepszych praktykach, sprzyjać debacie publicznej i sformułować nowe rozwiązania i pomysły z właściwymi zainteresowanymi stronami (władze lokalne, armatorzy, zakłady recyklingu statków, organizacje pozarządowe...)
Wyniki tych etapów mogłyby przyczynić się do określenia ewentualnych dalszych zmian, na przykład pod względem technologii gospodarowania odpadami, recyklingu i ponownego wykorzystania materiałów zawartych w statkach, takich jak włókno szklane i żywice, a także lepszego gospodarowania odpadami niebezpiecznymi powstałymi w wyniku recyklingu statków.
Zmiany takie można wspierać, proponując nadanie szczególnego priorytetu projektom, które będą finansowane za pośrednictwem przyszłego zaproszenia do składania wniosków w ramach siódmego programu ramowego.
2.
Wykonanie
Etap 1:
istotne informacje na temat dużych handlowych statków morskich zostaną pozyskane w drodze procedury negocjowanej (istnieje komercyjna baza danych).
Następnie informacje te zostaną wykorzystane za pośrednictwem studium (zaproszenie do składania ofert).
Etap 2: imprezy mające na celu podnoszenie świadomości zostaną zorganizowane za pośrednictwem szczegółowej procedury przetargowej (procedur przetargowych).
3.
Prognoza na 2010 r.
Projekt należy przeprowadzić w 2 fazach.
Tylko faza 1 (300 000 EUR) powinna zostać sfinansowana z budżetu na 2010 r. za pośrednictwem procedury udzielania zamówień publicznych.
Decyzja i szczegółowe opracowanie fazy 2 powinno nastąpić dopiero po uzyskaniu podstawowych informacji w wyniku fazy 1.
Także tę fazę należy wdrożyć za pośrednictwem procedury udzielania zamówień publicznych (budżet na 2011 r.).
Decyzja w sprawie finansowania fazy 1 zostanie zaproponowana do przyjęcia do kwietnia 2010 r.
Zaproszenie do składania ofert zostanie opublikowane możliwie jak najszybciej w pierwszej połowie 2010 r.
Z uwagi na procedurę udzielania zamówień publicznych nie należy oczekiwać podpisania umowy wcześniej niż w pierwszej połowie 2010 r.
Potencjalne trudności mogą wiązać się z demontażem dużych statków morskich odbywającym się głównie w państwach trzecich oraz dostępem do informacji na temat wpływu poszczególnych metod recyklingu.
Straty ekonomiczne powstałe w wyniku marnotrawienia ogromnych ilości wody w miastach (07 03 19)
1.
Cel
Celem tego projektu jest ocena przesyłowych strat wody i powiązanych z nimi strat ekonomicznych w dużych miastach w Unii Europejskiej (UE).
Proponowane cele można podsumować następująco:
1) Ocena i oszacowanie przesyłowych strat wody w różnych reprezentatywnych miastach.
2) Analiza konsekwencji, powiązanych strat ekonomicznych i oddziaływania na środowisko naturalne.
Problem utraty zasobów wodnych jest ważny zarówno z punktu widzenia zasobów, jak i gospodarki.
W związku z powyższym projekt będzie miał na celu stworzenie powiązania pomiędzy stratami wody a wartością wody w danych zlewiskach.
2.
Wykonanie
Projekt będzie wykonywany poprzez otwarte zaproszenie do składania ofert.
Umowa będzie miała na celu określenie poziomu bazowego opisującego straty wody w wybranych dużych miastach UE.
Jak zaznaczono w uwagach do budżetu, projekt powinien być powiązany ze zobowiązaniem UE do walki z problemem niedoboru wody i susz, a wybranymi krajami będą te, w których występują znaczne problemy z niedoborem wody i/lub suszami, gdzie stwierdzono wysokie straty, a zatem potencjał w zakresie ich redukcji jest duży, a także miasta, które zminimalizowały straty wody, aby przeanalizować najlepsze praktyki.
Problem utraty zasobów wodnych jest ważny zarówno z punktu widzenia zasobów, jak i gospodarki.
W związku z powyższym projekt będzie miał na celu stworzenie powiązania pomiędzy stratami wody a wartością wody w danych zlewiskach.
3.
Prognoza na 2010 r.
Komisja opublikuje otwarte zaproszenie do składania ofert na początku 2010 r., aby zrealizować powyższe cele.
Podpisanie umowy ma nastąpić przed końcem roku.
Certyfikacja niskoemisyjnych praktyk rolniczych (07 03 21)
1.
Cel
Uwzględniając cele określone w uwadze do budżetu, Komisja podeszłaby do wykonania projektu pilotażowego, koncentrując się na trzech najważniejszych zadaniach:
- po pierwsze, porównaniu istniejących kalkulatorów emisji dwutlenku węgla na poziomie gospodarstwa rolnego i znalezieniu najbardziej odpowiedniego kalkulatora lub najbardziej odpowiedniego połączenia do przetestowania na trzecim etapie projektu.
Zaplanowano pewne wyjście poza opis zawarty w uwadze do budżetu, aby włączyć inne rodzaje oddziaływania systemów rolniczych na środowisko naturalne oraz środków ograniczających ryzyko, aby kalkulator emisji w odniesieniu do zmian klimatu nie wiązał się np. ze szkodą dla różnorodności biologicznej;
- po drugie, zbadaniu, jaki rodzaj administracji byłby potrzebny do ustanowienia systemu certyfikacji;
- po trzecie, przetestowaniu kalkulatora emisji dwutlenku węgla (z zadania 1) i praktyczności propozycji administracyjnych (z zadania 2) na szczeblu regionalnym, aby ocenić wykonalność w całej Unii Europejskiej (UE).
2.
Wykonanie
Jak zaznaczono w piśmie Komisji z listopada 2009 r. w sprawie wykonalności poprawek przegłosowanych w pierwszym czytaniu budżetu na 2010 r., Komisja prowadzi już analizy dotyczące kwestii objętych programem pilotażowym.
Dane z tych analiz będą dostępne pod koniec 2010 r. i powinny stanowić podstawę opracowania działań w ramach projektu pilotażowego.
Co się tyczy wykonania, zaplanowano, że DG ENV będzie współpracować z WCB w związku z realizacją trzech zadań.
3.
Prognoza na 2010 r.
Decyzja w sprawie finansowania dotycząca opublikowania wstępnej analizy zostanie zaproponowana do przyjęcia do kwietnia 2010 r.
Umowy i / lub uzgodnienia administracyjne z WCB dotyczące zadań 1 i 2 mają zostać podpisane w drugiej połowie 2010 r., a usługi mają być świadczone w 2011 r. i 2012 r.
Co się tyczy zadania 3, należy jeszcze określić, czy zadanie może zostać sfinansowane ze środków na 2010 r.
Kompleksowe badania naukowe w zakresie metod kontrolowania rozpowszechniania się alergii na pyłek ambrozji i innych alergii pyłkowych (07 03 22)
1.
Cel
Zgodnie z uwagą do budżetu przyjętą w budżecie na 2010 r. projekt ma na celu:
- przeanalizowanie różnych metod kontroli rozprzestrzeniania się ambrozji i zidentyfikowanie najskuteczniejszej metody;
- stworzenie mechanizmu zapobiegania służącego kontrolowaniu rozprzestrzeniania się ambrozji.
Inwazyjne gatunki obce, do których należy ambrozja, są uważane za drugie najpoważniejsze zagrożenie dla różnorodności biologicznej na świecie.
W nadchodzącym stuleciu problem ma się nasilić w związku ze zmianami klimatu oraz rozwojem handlu i turystyki.
Cel ten obejmuje cele 1, 2 i 6 przegłosowane przez Parlament.
Nie obejmuje celów 3, 4 i 5 odnoszących się do działania alergizującego pyłku ambrozji.
Zostało to uzgodnione na posiedzeniu z udziałem Komisji (DG ENV i DG SANCO) i posła do PE Jánosa Ádera w dniu 8 grudnia 2009 r.
Uznano, że analizy dotyczące działania alergizującego i walki z nim nie nadają się do projektu pilotażowego.
Uwzględniając znaczną kwotę udostępnioną przez Parlament Europejski w budżecie, Komisja skoncentruje projekt pilotażowy na następujących kwestiach:
- rozprzestrzenianie się ambrozji bylicolistnej w Unii Europejskiej (UE), poprzez zaprojektowanie i ustanowienie systemu wczesnego ostrzegania w celu monitorowania rozprzestrzeniania się ambrozji.
Określenie takiego systemu odbędzie się w ścisłym powiązaniu z innymi prowadzonymi pracami (np. w Europejskiej Agencji Środowiska) oraz w ramach kształtujących się ram strategii UE dotyczącej inwazyjnych gatunków obcych.
Zostanie zbadana możliwość zaprojektowania systemu w sposób umożliwiający objęcie nim innych inwazyjnych gatunków obcych;
- negatywny wpływ ambrozji bylicolistnej na zdrowie publiczne, różnorodność biologiczną i systemy produkcji;
- realizacja szerokiej gamy eksperymentów w celu oceny wyników stosowania technik zwalczania i ich wpływu na gatunki inne niż docelowy oraz analizy wzorców agronomicznych i organizacyjnych związanych ze zwalczaniem ambrozji.
Działania te mają się przyczynić do zaprojektowania i wykonania przyszłych działań mających przeciwdziałać pladze ambrozji.
2.
Wykonanie
Projekt, na który w budżecie na 2010 r. przewidziano łącznie 1 500 000 EUR, zostanie wykonany, koncentrując się na następujących obszarach:
– zaproszenie do składania wniosków, na orientacyjną kwotę 500 000 EUR, w celu wsparcia realizacji szerokiej gamy eksperymentów niezbędnych do oceny metod zwalczania ambrozji bylicolistnej oraz opracowania i rozpowszechnienia zbioru zaleceń dotyczących wyników środków kontroli, ich wzorców agronomicznych i organizacyjnych, czynników powodzenia i wpływu na gatunki inne niż docelowy.
Zaproszenie zostanie opublikowane w marcu/kwietniu 2010 r. (po przyjęciu niezbędnej decyzji w sprawie finansowania) i oczekujemy, że projekty rozpoczną się do końca 2010 r. i potrwają maksymalnie przez 3 lata;
– umowa o świadczenie usług zostanie zawarta po otwartym zaproszeniu do składania ofert, które zostanie opublikowane w marcu 2010 r., na maksymalną kwotę 500 000 EUR.
Umowa zapewni analizę możliwych opcji zorganizowania systemu wczesnego ostrzegania.
Podpisanie umowy i rozpoczęcie prac ma nastąpić w listopadzie 2010 r.;
– umowa o świadczenie usług zostanie zawarta po otwartym zaproszeniu do składania ofert, które zostanie opublikowane w marcu 2010 r., na maksymalną kwotę 500 000 EUR.
Umowa zapewni ocenę, w ujęciu pieniężnym, wpływu ambrozji bylicolistnej na zdrowie publiczne, różnorodność biologiczną i systemy produkcji.
Będzie obejmowała zarówno koszty bezpośrednie, jak i pośrednie.
3.
Prognoza na 2010 r.
W marcu 2010 r. zostanie opublikowane otwarte zaproszenie do składania ofert na umowę o świadczenie usług w zakresie ustanowienia systemu wczesnego ostrzegania.
Także w marcu 2010 r. zostanie opublikowane otwarte zaproszenie do składania ofert na umowę o świadczenie usług w zakresie wpływu ambrozji bylicolistnej w UE.
Prace związane z obiema umowami mają rozpocząć się w listopadzie 2010 r.
Zaproszenie do składania wniosków w sprawie eksperymentów dotyczących kontroli i zwalczania ambrozji zostanie opublikowane po przyjęciu decyzji w sprawie finansowania.
Termin zakończenia zostanie wyznaczony na maj, a umowa w sprawie przyznania dotacji ma zostać sfinalizowana w trzecim kwartale 2010 r.
Potencjalne trudności, zwłaszcza odnoszące się do zaproszenia do składania ofert, wynikają z faktu, że strategia UE dotycząca gatunków inwazyjnych będzie przygotowywana równocześnie, a jej postanowienia powinny zostać uwzględnione podczas projektowania i analizowania opcji w zakresie systemu wczesnego ostrzegania, ale może nie zostać ukończona na czas.
Ponadto obecnie odbywa się przegląd strategii UE dotyczącej zdrowia roślin.
Wyniki tego procesu także powinny zostać wzięte pod uwagę.
Oprócz tego trudności mogą wynikać ze skoncentrowania systemu wczesnego ostrzegania na jednym konkretnym gatunku, w momencie gdy jednocześnie analizowane są przepisy dotyczące bardziej ogólnego systemu ostrzegania w odniesieniu do gatunków inwazyjnych.
Wspieranie zastąpienia statków europejskiej floty handlowej statkami mającymi niewielki wpływ na środowisko (11 09 03)
Wewnątrz Komisji nadal toczą się dyskusje nad przydziałem wśród DG i najbardziej odpowiednim mechanizmem wykonania.
Europejski system kaucji za aluminiowe puszki po napojach (17 03 18)
1.
Cel
Celem projektu jest zbadanie wpływu wprowadzenia ogólnoeuropejskiego zharmonizowanego systemu kaucji za puszki aluminiowe i – w razie gdyby wpływ ten okazał się pozytywny – wprowadzenie fazy pilotażowej takiego projektu w wybranej grupie państw członkowskich.
W tym celu należy przeprowadzić kompleksową ocenę wpływu obejmującą kwestie środowiskowe, gospodarcze, społeczne i związane z obciążeniem administracyjnym, z uwzględnieniem sprawnego funkcjonowania rynku wewnętrznego, której to ocenie powinien towarzyszyć szczegółowy plan przedstawiający uwarunkowania projektu pilotażowego.
W ramach wykonania zadania Komisja planuje zainicjować analizę oceny wpływu w celu określenia zakresu problemu i oceny wykonalności potencjalnych rozwiązań (300 000 EUR).
W ramach pierwszego etapu wykonawca ocenia wpływ środowiskowy, gospodarczy, społeczny i związany z obciążeniem administracyjnym, wynikający z wprowadzenia wspólnych reguł dotyczących kaucji za puszki.
Wpływ jest analizowany w ujęciu jakościowym i ilościowym.
Po drugie, wykonawca określa rozwiązania, które mogą przynieść największe korzyści i wiązać się z najmniejszymi kosztami dla całego społeczeństwa.
Ocena będzie obejmowała analizę kosztów i korzyści każdej opcji.
Należy opracować modele zawierające prognozę potencjalnych korzyści (środowiskowych, gospodarczych i społecznych) wprowadzenia takiego systemu w perspektywie 10 lat oraz powiązanych z tym kosztów, dla Unii Europejskiej (UE,) całego społeczeństwa i poszczególnych państw członkowskich.
W ocenie zostanie także określony odpowiedni szczebel rządów, na którym należy podjąć działania, zgodnie z traktatem i protokołami dotyczącymi pomocniczości i proporcjonalności.
Środki takie mogą obejmować ukierunkowane kampanie mające na celu podnoszenie świadomości, transgraniczne warsztaty z udziałem wielu zainteresowanych stron, harmonizację ustawodawstwa krajowego itp.
Jeżeli szczebel krajowy i regionalny zostaną uznane za najbardziej odpowiednie do podjęcia działań, należy zaproponować środki mające na celu wzmocnienie współpracy pomiędzy państwami członkowskimi w zakresie zwiększania zgodności systemów kaucji za puszki aluminiowe.
Środki takie mogą obejmować ukierunkowane kampanie mające na celu podnoszenie świadomości, transgraniczne warsztaty z udziałem wielu zainteresowanych stron, harmonizację ustawodawstwa krajowego itp.
Należy opisać koszty i korzyści wprowadzenia takich środków, harmonogramy i konkretne kroki dotyczące poszczególnych działań.
Wyniki oceny wpływu mogą na koniec doprowadzić do drugiej fazy, która może obejmować przetestowanie w praktyce wykonalności i wartości dodanej najlepszej (najlepszych) opcji z analizy.
2.
Wykonanie
Komisja zamierza zainicjować ocenę wpływu, która ma zostać sfinansowana z budżetu na 2010 r. za pośrednictwem procedury udzielania zamówień publicznych.
Orientacyjny budżet w wysokości 300 000 EUR, obejmujący: określenie i ocenę ewentualnych opcji zajęcia się problemem, opracowanie scenariuszy oraz ocenę ich wpływu środowiskowego, gospodarczego i społecznego.
Decyzja w sprawie finansowania fazy 1 zostanie zaproponowana do przyjęcia do kwietnia 2010 r.
Zaproszenie do składania ofert zostanie opublikowane możliwie jak najszybciej w pierwszej połowie 2010 r.
Z uwagi na procedurę udzielania zamówień publicznych nie należy oczekiwać podpisania umowy wcześniej niż w pierwszej połowie 2010 r.
Zależnie od wyniku oceny wpływu może zostać zaplanowana faza 2 obejmująca praktyczne wykonanie.
Decyzję w sprawie konieczności i wartości dodanej fazy 2 można podjąć dopiero po uzyskaniu podstawowych informacji z oceny wpływu.
3.
Prognoza na 2010 r.
Decyzja w sprawie finansowania dotycząca opublikowania wstępnej analizy zostanie zaproponowana do przyjęcia do kwietnia 2010 r.
Zaproszenie do składania ofert zostanie opublikowane w pierwszej połowie 2010 r.
Należy oczekiwać podpisania umowy w drugiej połowie 2010 r.
Wyników oceny wpływu należy oczekiwać pod koniec 2011 r.
Dział 3a
Ocena skutków środków legislacyjnych w prawie umownym (18 06 09)
1.
Cel
Ogólne cele projektu są następujące:
a) wyeliminowanie przeszkód prawnych w skutecznym funkcjonowaniu transakcji transgranicznych pomiędzy przedsiębiorstwami w państwach członkowskich;
b) poprawa codziennego życia obywateli i funkcjonowania przedsiębiorstw poprzez umożliwienie im dochodzenia swoich praw w całej Unii Europejskiej;
c) wspieranie zbadania i opracowania wspólnego systemu odniesienia w zakresie europejskiego prawa umów oraz
d) posunięcie do przodu dyskusji na temat przydatności 28 systemu umów.
2.
Wykonanie
Projekt pilotażowy będzie obejmował następujące działania, które mają zostać zainicjowane w 2010 r:
(a) Tłumaczenie projektu wspólnego systemu odniesienia (DCFR) w zakresie europejskiego prawa umów oraz komentarzy i uwag do niego na pięć ważnych języków, a także tłumaczenie innych prac naukowych w zakresie europejskiego prawa umów na język niemiecki, francuski, hiszpański, włoski i polski.
Z uwagi na ograniczone środki nie będzie możliwe przetłumaczenie całego DCFR.
Planowane rozwiązanie zakłada przetłumaczenie tylko części odnoszących się bezpośrednio lub pośrednio do prawa umów.
Aby wspierać szerszą dyskusję, konieczne jest także przetłumaczenie innych prac naukowych na wyżej wspomniane języki.
W tym kontekście tekst „Guiding principles of European Contract Law” (wiodące zasady europejskiego prawa umów) („European Contract Law”)
w: European Contract Law, Material for a Common Frame of Reference (Europejskie prawo umów, materiały dotyczące wspólnego systemu odniesienia), Bénédicte Fauvarque-Cosson i Denis Mazeaud (red.), Sellier, Monachium 2008, s. 421 i nast. także wymaga przetłumaczenia.
Analiza ta została sporządzona w języku francuskim, a jej objętość to ok.
170 stron.
Została już przetłumaczona na angielski, ale dla celów dyskusji bardzo przydatne byłoby także przetłumaczenie jej na język niemiecki, włoski, hiszpański i polski.
(b) Analiza dotycząca nastawienia europejskich przedsiębiorstw do 28. systemu umów: system ten byłby podobny do tych opracowanych dla innych obszarów rynku wewnętrznego (np. spółki europejskiej, europejskiego ugrupowania interesów gospodarczych czy wspólnotowego znaku towarowego) i wspierałby rozwój handlu wewnątrzwspólnotowego dzięki ustanowieniu jednych ram prawnych mających bezpośrednie zastosowanie.
(c) Do pięciu seminariów dotyczących szczegółowych kwestii w obszarze prawa umów, np. tzw. niebieskiego pola (idea ta zakłada, że strony uczestniczące w elektronicznych transakcjach transgranicznych mogą zaznaczyć niebieskie pole, aby zaakceptować, że do ich umowy będzie miał zastosowanie dobrowolny instrument europejski zamiast systemów krajowych).
W celu realizacji tych działań Komisja odniesie się do różnych istniejących umów ramowych.
3.
Prognoza na 2010 r.
1 kwartał: przyjęcie decyzji finansowej
2 kwartał: rozpoczęcie tłumaczenia i analizy
3 i 4 kwartał: organizacja konferencji:
Dział 3b
Sieci szybkiego ostrzegania w razie szkód wyrządzonych dziedzictwu kulturalnemu (15 04 46)
1.
Cel
W uwagach do budżetu, w brzmieniu przyjętym w ramach budżetu na 2010 r., przewiduje się utworzenie sieci bezpośredniej wymiany informacji pomiędzy każdym z oficjalnych punktów kontaktowych ustanowionych w poszczególnych państwach członkowskich w celu zgłaszania przypadków kradzieży, przemytu lub bezprawnego wywozu dóbr dziedzictwa kulturowego lub zabytków podlegających ochronie oraz dostarczania wszelkich związanych z nimi informacji i zapewniania niezbędnej w tym celu infrastruktury.
Sieć opierałaby się przede wszystkim na należycie dokumentowanej bazie danych wyszczególniającej skradzione przedmioty i wszelkie użyteczne informacje, aby ułatwiać poszukiwanie i odzyskiwanie skradzionych przedmiotów, uzgadnianie pomiędzy punktami kontaktowymi środków przeciwdziałania kradzieży i przemytowi dóbr dziedzictwa kulturowego oraz szybkie dostarczanie informacji organom policji, władzom portów i lotnisk oraz organom celnym.
2.
Wykonanie
Pilotażowe przedsięwzięcie Parlamentu Europejskiego wpisuje się w ramy konkluzji Rady ds. WSiSW z dni 27–28 listopada 2008 r., która między innymi zachęciła Komisję Europejską do sporządzenia i przedłożenia do dnia 31 grudnia 2010 r. sprawozdania podsumowującego istniejące instrumenty legislacyjne, normatywne i operacyjne w zakresie kradzieży dóbr kultury w Unii Europejskiej (UE).
Podkreśliła również znaczenie ścisłej współpracy pomiędzy służbami państw członkowskich wyspecjalizowanymi w przeciwdziałaniu przemytowi dóbr kultury, na przykład poprzez wyznaczenie punktów kontaktowych w każdym z państw członkowskich, oraz zaleciła zbadanie możliwości rozpowszechniania w sposób szybszy i na większą skalę informacji dotyczących skradzionych dóbr kultury, zawartych w istniejących systemach krajowych.
W celu nadania dalszego biegu powyższym wnioskom Komisja zapoczątkowała szereg działań:
w odpowiedzi na konkluzje Rady ds. WSiSW z dni 27–28 listopada 2008 r. zobowiązano Interpol do udoskonalenia swojej bazy danych i systemu ostrzegania.
Nowo utworzona grupa robocza ogłosi swoje zalecenia w połowie 2010 r.; ich wykonanie będzie mogło nastąpić w ramach programu „Zapobieganie i zwalczanie przestępczości” zarządzanego przez Dyrekcję Generalną ds. Sprawiedliwości, Wolności i Bezpieczeństwa.
Prowadzone jest również badanie na temat zapobiegania przemytowi dóbr kultury w UE; przewiduje się, że badanie ukończone zostanie na przełomie 2010 r. i 2011 r., zaś jego wyniki powinny pozwolić na rozpoznanie potrzeb i możliwych zasad współpracy na szczeblu europejskim.
- Grupa ekspertów ds. wzajemnego udostępniania zbiorów muzealnych, zarządzana przez Dyrekcję Generalną ds. Edukacji i Kultury, pracuje obecnie nad wskazaniem środków służących poprawie skuteczności zapobiegania i przeciwdziałania przemytowi dóbr kultury w państwach członkowskich.
Przewiduje się, że wnioski z prac grupy zostaną ogłoszone w 2010 r.
3.
Prognoza na 2010 r.
Zdaniem Komisji, przed rozważeniem możliwości wdrożenia bardziej operacyjnych działań takich, jak te zalecone w pilotażowym przedsięwzięciu przyjętym przez Parlament, należałoby poczekać na wnioski z powyższych inicjatyw.
Komisja będzie oczywiście informować Parlament Europejski o wynikach prowadzonych działań.
Zważywszy na napięty harmonogram istnieje małe prawdopodobieństwo, aby Komisja była w stanie zapoczątkować pilotażowe przedsięwzięcie do końca 2010 r.
Niemniej, jeżeli w ciągu roku udostępnione zostałyby dostatecznie przekonujące wyniki, Komisja mogłaby rozważyć zasadność wykorzystania dostępnych środków finansowych w celu uzupełnienia prowadzonych inicjatyw.
Dział 4
Wsparcie środków nadzoru i ochrony statków wspólnotowych pływających w rejonach zagrożonych piractwem (19 06 07)
1.
Cel
Pierwszym i najważniejszym celem będzie rutynowe dostarczanie danych z nadzoru morskiego odnoszących się do regionu wzdłuż wybrzeży Somalii użytkownikom w tej dziedzinie – np. NAVFOR UE zależnie od okresu trwania mandatu, a następnie odpowiedniemu podmiotowi prowadzącemu działania następcze.
Aby chronić poufność danych, informacje w zakresie monitoringu i nadzoru morskiego z systemów Unii Europejskiej (UE) nie mogą być dzielone z podmiotami, których nie upoważniono do udziału w ochronie i zabezpieczaniu statków wspólnotowych na tym obszarze, lub z którymi nie zawarto możliwej do wyegzekwowania umowy o ochronie takich danych.
Kolejnym wynikiem będzie lepsze zrozumienie działań związanych z obszarami morskimi i wynikająca z tego ocena ryzyka.
Przyjmuje się założenie, że zapewni to lepszą ochronę statków pływających na obszarach wysokiego ryzyka.
2.
Wykonanie
Proponowana metoda wykonania to bezpośrednie zcentralizowane zarządzanie.
Projekt obejmuję usługę, tzn. analizę możliwości zapewniania zintegrowanych informacji morskich, w tym fazę testową.
W tych warunkach wykonanie odnoszących się do tego zadań powierzono WCB.
3.
Prognoza na 2010 r.
W ramach projektu pilotażowego przewidziano następujące działania:
Ukończenie wykazu realizowanych inicjatyw i zaangażowanych podmiotów.
Ustanowienie i przetestowanie gromadzenia danych z nadzoru morskiego , połączenia i kontakty w wybranych krajach Rogu Afryki i w Zatoce Adeńskiej.
Uzyskanie stałego strumienia danych z nadzoru morskiego z różnych źródeł .
Uruchomienie najważniejszych części systemu w ramach fazy testowej w wybranych krajach w regionie wzdłuż wybrzeży Somalii,
Zaangażowane zostaną tylko kraje, z którymi zawarto możliwą do wyegzekwowania umowę o ochronie przetwarzanych danych. aby pomóc w ustaleniu, które z różnych możliwych metod są wykonalne i skuteczne w praktyce.
Przeprowadzenie analizy kosztów i korzyści wykorzystywania konkretnych środków nadzoru i komunikacji, w oparciu o którą zostaną podjęte decyzje o ich dalszym wykorzystaniu w fazie operacyjnej.
Program na rzecz działań z zakresu budowania pokoju, prowadzonych przez organizacje pozarządowe (19 06 09)
1.
Cel
W swoim piśmie w sprawie wykonalności Komisja zasygnalizowała już, że nie potrzeba szczegółowego projektu pilotażowego mającego na celu współpracę ze społeczeństwem obywatelskim w zakresie budowania pokoju, ponieważ KE prowadzi już znaczne prace z organizacjami pozarządowymi w ramach Instrumentu na rzecz Stabilności (IfS).
Prawie jedna czwarta wszystkich środków na reagowanie w sytuacjach kryzysowych przyznanych w ramach IfS zgodnie z art. 3 rozporządzenia w sprawie IfS (19.060101), ok.
60 mln EUR, jest wykorzystywana przez organizacje pozarządowe na całym świecie, a od 2007 r. przyznano ponad 80 dotacji.
Najważniejsze przykłady obejmują Zimbabwe, Południową Tajlandię, Kolumbię, Gruzję, Bangladesz, Filipiny i Kubę.
Zgodnie z art. 4 ust. 3 rozporządzenia w sprawie IfS środki dla organizacji pozarządowych wyniosły ok.
9 mln EUR na okres 2007–2009, a szacuje się, że od 2010 r. do 2013 r. dla organizacji pozarządowych zostanie przeznaczona dodatkowa kwota rzędu 10 mln EUR.
Zob.:
http://ec.europa.eu/external_relations/grants_contracts/grants/awards/index_en.htm
Ponadto Komisja przyjęła ostatnio decyzję w sprawie finansowania zgodnie z art. 3 IfS – trzeci instrument w zakresie pilnych działań obejmujących doradztwo polityczne, wsparcie techniczne, mediację i proces porozumienia dla państw trzecich dotkniętych sytuacjami kryzysowymi (PAMF 3) i publikowane na jej stronie internetowej (
http://ec.europa.eu/external_relations/ifs/index_en.htm ).
Z instrumentu tego będzie pochodzić ponad 3 mln EUR przeznaczone na działania prowadzone przez organizacje pozarządowe w sektorach wymienionych w projekcie pilotażowym.
W tym kontekście dodatkowy 1 mln EUR pochodzący z projektu pilotażowego zostanie wykorzystany w obrębie tych istniejących ram, zgodnie z uwagami do budżetu przegłosowanymi przez Parlament.
2.
Wykonanie
Przewidziano wykonanie tego projektu pilotażowego na podstawie nowej decyzji w sprawie finansowania w 2010 r. dotyczącej 4. instrumentu dotyczącego pilnych działań obejmujących doradztwo polityczne, wsparcie techniczne, mediację i proces porozumienia dla państw trzecich dotkniętych sytuacjami kryzysowymi, w ramach którego przewidziano przydzielenie konkretnych środków na działania prowadzone przez organizacje pozarządowe.
W ramach decyzji zostaną zatwierdzone wydatki na 19.0601 i 19.0609 (projekt pilotażowy).
Być może zostanie rozważone ograniczone zaproszenie do składania wniosków, zwłaszcza w odniesieniu do działań odbywających się w stabilnych warunkach, a nie w sytuacji kryzysowej.
Zostaną ustanowione konkretne rozwiązania w zakresie działań następczych i sprawozdawczości dotyczącej wydatków, podjętych działań i wyników uzyskanych w projekcie pilotażowym.
3.
Prognoza na 2010 r.
Wyżej wspomniana decyzja w sprawie finansowania zostanie podjęta w 1 kwartale 2010 r., a dotacje na działania prowadzone przez organizacje pozarządowe będą przyznawane począwszy od 4 kwartału 2010 r.
Finansowanie produkcji rolnej (21 02 04)
1.
Cel
Ogólnym celem przedmiotowego projektu jest ułatwienie rolnikom małorolnym dostępu do środków finansowych, które należy wykorzystać do pobudzenia produkcji rolnej w krajach rozwijających się.
Obecnie (luty 2010 r.)
Komisja planuje misje rozpoznawcze w Malawi, aby sprawdzić istnienie i rzetelność finansową organizacji specjalizujących się w mikrofinansowaniu, w tym lokalnych banków i stowarzyszeń.
Misje rozpoznawcze pozwolą określić możliwe projekty w zakresie mikrokredytów dla rolników małorolnych, których najbardziej dotknął kryzys żywnościowy i którzy poszukują środków finansowych na zwiększenie produkcji i plonów.
Potrzebne byłoby wtedy prawidłowe ukierunkowanie projektu na możliwych beneficjentów końcowych.
2.
Wykonanie
W oparciu o wyniki misji rozpoznawczych Komisja stwierdzi, czy możliwe jest zawarcie umowy bezpośredniej z lokalnymi instytucjami zajmującymi się mikrofinansowaniem już działającymi w danym kraju i posiadającymi de facto pozycję monopolisty.
Preferowaną opcją byłby właśnie projekt celowy.
W ramach rozwiązania awaryjnego, gdyby powyższa opcja była niemożliwa do zrealizowania, Komisja rozważy opublikowanie zaproszenia do składania wniosków, którego docelowymi odbiorcami będą instytucje wyspecjalizowane w zakresie mikrofinansowania.
3.
Prognoza na 2010 r.
Po zakończeniu misji identyfikacyjnej (prognozowany termin: marzec/kwiecień 2010 r.) w przypadku projektów celowych Komisja uruchomi procedurę mającą na celu przeznaczenie środków, która doprowadzi do przyjęcia decyzji Komisji (prognozowany termin: maj 2010 r.), a następnie podpisania umów (prognozowany termin: wrzesień 2010 r.).
Jeżeli konieczne będzie opublikowanie zaproszenia do składania wniosków, procedura ma wyglądać następująco:
– październik–kwiecień 2010 r.: publikacja wytycznych
– grudzień 2010 r.: przedłożenie notatek koncepcyjnych
– styczeń 2011 r.: rozpoczęcie oceny
– połowa kwietnia 2011 r.: przedłożenie pełnych wniosków
– koniec maja 2011 r.: wybór zwycięskich wniosków
– czerwiec 2011 r.: podpisanie umów w sprawie dotacji
Lepsza opieka zdrowotna dla ofiar przemocy seksualnej w Demokratycznej Republice Konga (21 05 01 08)
1.
Cel
Zgodnie z uwagą do budżetu przyjętą w budżecie na 2010 r. przedmiotowy projekt pilotażowy ma na celu poprawę opieki zdrowotnej dla ofiar przemocy seksualnej w Demokratycznej Republice Konga (DRK).
2.
Wykonanie
Z uwagi na to, że projekt uzgodniono dopiero niedawno, delegatura Komisji w DRK wciąż sporządza jego plan.
Najpierw delegacja zawrze umowę z konsultantem krótkoterminowym, którego zadaniem będzie zbadanie opcji dotyczących projektu, mogących obejmować następujące kwestie:
o bezpośrednie wsparcie dla istniejących placówek medycznych we wschodniej części DRK udzielających pomocy ofiarom przemocy seksualnej
o zbadanie możliwości zapewnienia szkoleń i sprzętu placówkom medycznym we wschodniej części DRK pracującym z ofiarami przemocy seksualnej.
o
3.
Prognoza na 2010 r.
o Sfinalizowanie zakresu zadań do określenia: koniec lutego
o Procedura selekcji konsultanta (część 8 umowy ramowej): marzec
o Ukończenie analizy: lipiec
o Przedłożenie wniosku dotyczącego finansowania do Brukseli: wrzesień
Dział 5
Europejskie dotacje na prowadzenie badań naukowych w zakresie tansgranicznego dziennikarstwa śledczego (16 02 05)
1.
Cel
Zmiana budżetowa wprowadzona w budżecie na rok 2010 dotyczy projektu, którego celem jest rozwój poważnych transgranicznych badań dziennikarskich na skalę europejską (UE) w ramach zaproszeń do składania wniosków organizowanych w celu wyłonienia wspólnych projektów śledczych, w których uczestniczyć będą dziennikarze z przynajmniej dwóch państw członkowskich UE i które będą miały wymiar transgraniczny lub europejski wychodzący z perspektywy krajowej, regionalnej lub lokalnej.
Na tym etapie Komisja nawiązała wstępny kontakt z administracją Parlamentu Europejskiego.
Dyrekcja Generalna ds. Komunikacji zamierza prowadzić dalsze rozmowy z odpowiednimi posłami do Parlamentu Europejskiego.
2.
Wykonanie
Komisja analizuje obecnie dostępne jej sposoby wdrożenia tego projektu pilotażowego.
Projekt jest delikatny z politycznego punktu widzenia, bowiem zakłada przekazanie środków publicznych indywidualnym dziennikarzom.
3.
Prognoza na 2010 r.
Faza wykonania zostanie określona po przeprowadzeniu dokładnej oceny.
Międzyinstytucjonalny system określania długoterminowych trendów stojących przed UE (25 01 09)
Wewnątrz Komisji nadal toczą się dyskusje nad najbardziej odpowiednim mechanizmem wykonania.
W międzyczasie służby Komisji prowadzą rozmowy z Parlamentem Europejskim w sprawie wymiany pomysłów dotyczących najlepszego podejścia do realizacji tego projektu pilotażowego.
Wykonanie działań przygotowawczych
Dział 1a
Program Erasmus dla młodych przedsiębiorców (02 02 03 05)
1.
Cel
Europa potrzebuje większej liczby przedsiębiorców.
Przedsiębiorczość ma zasadnicze znaczenie dla wzrostu gospodarczego i tworzenia nowych miejsc pracy.
Wiele osób, które założyły małe i średnie przedsiębiorstwa (MŚP), nie posiada doświadczenia z zakresu zarządzania ani umiejętności kluczowych dla biznesu.
Ogranicza to wzrost gospodarczy, tym bardziej, że ogromna większość MŚP prowadzi działalność w jednym tylko kraju.
Program „Erasmus dla młodych przedsiębiorców” pomaga początkującym przedsiębiorcom UE wzbogacić swoje doświadczenie, pogłębić wiedzę i skorzystać z możliwości pracy z doświadczonymi przedsiębiorcami w ich przedsiębiorstwach w innym państwie członkowskim UE.
Ogólnym celem działania przygotowawczego jest stymulowanie przedsiębiorczości oraz zwiększanie międzynarodowego charakteru i konkurencyjności europejskich MŚP, a także prawdopodobieństwa odniesienia sukcesu przez przyszłych młodych przedsiębiorców i niedawno założone mikro i małe przedsiębiorstwa w UE.
Działanie przygotowawcze przyczyni się również do przygotowania podstawy prawnej stałego programu realizowanego po roku 2011.
2.
Wykonanie
Działanie przygotowawcze będzie wdrażane poprzez zaproszenie do składnia wniosków.
Zaproszenie do składania wniosków zostanie opublikowane około marca 2010 r.
Oczekuje się, że wybranych zostanie około 30–35 wniosków.
3.
Prognoza na 2010 r.
Cele na 2010 rok obejmują:
o Zorganizowanie zaproszenia do składania wniosków w 2010 r.
o Zarządzanie zawartymi w 2009 r. umowami dotacji przyznanymi w ramach zaproszeń do składania wniosków oraz wymianami transgranicznymi.
o Cel: 1200 wymian do czerwca 2011 r.
o Ocena projektu pilotażowego i działania przygotowawczego.
o Zorganizowanie konferencji dla podmiotów zainteresowanych na temat przyszłego rozwoju programu „Erasmus dla młodych przedsiębiorców”.
o Przygotowanie podstawy prawnej stałego programu.
Przewidywany harmonogram:
OKRES
CEL
OCZEKIWANY WYNIK
Marzec 2010
Publikacja zaproszenia do składania wniosków dla drugiego cyklu działania przygotowawczego.
Otrzymanie wniosków od odpowiednich organizacji z całej UE.
12–13 kwietnia 2010 r.
Konferencja podmiotów zainteresowanych (Bruksela)
Wkład w ocenę projektu pilotażowego i działania przygotowawczego, ułatwiający przygotowanie podstawy prawnej.
Lipiec 2010
Ocena wniosków.
Wyselekcjonowanie najlepszych wniosków (około 25–30), przyjęcie sprawozdania z oceny wniosków i podpisanie decyzji o przyznaniu pomocy.
Wrzesień 2010
Pierwsze sprawozdanie z okresowej oceny.
Wkład w przygotowanie podstawy prawnej.
Październik – grudzień 2010
Przygotowanie i podpisanie umów dotacji.
Maksymalne wykorzystanie przyznanych środków w związku z podpisaniem umów dotacji.
Czerwiec – grudzień 2010
Opracowanie podstawy prawnej.
Przygotowanie tekstu podstawy prawnej na potrzeby rozpowszechnienia i zatwierdzenia.
Modelowe Ośrodki Turystyczne Europy (EDEN) (02 02 08 01)
1.
Cel
Celem tej inicjatywy od czasu rozpoczęcia projektu jest zwrócenie uwagi na wartość, różnorodność i wspólne cechy ośrodków turystycznych w Europie oraz promowanie zarówno w Europie, jak i w państwach trzecich, europejskich ośrodków turystycznych, w których wzrost gospodarczy idzie w parze ze zrównoważonym rozwojem turystyki pod względem społecznym, kulturowym i ekologicznym.
Środek ten ma również pomóc europejskim obywatelom w lepszym poznawaniu siebie nawzajem.
W istocie, w 2006 r. władze budżetowe przyjęły projekt pilotażowy „Modelowe Ośrodki Turystyczne Europy” (EDEN), uznając go za sposób zainicjowania działania Wspólnoty na rzecz wspierania turystyki w Europie przy rocznym budżecie sięgającym 1 mln EUR.
W 2007 r. projekt pilotażowy został zakończony.
W 2008 r. władze budżetowe przyjęły budżet w wysokości 2,5 mln EUR w celu wdrożenia działania przygotowawczego zapewniającego kontynuację projektu pilotażowego.
Taki sam budżet przyjęto w 2009 r.
Na trzeci i ostatni rok działania przygotowawczego władze budżetowe opowiedziały się ze zwiększeniem budżetu do 3 mln EUR.
Cele projektu obejmują w szczególności:
· promowanie powstających europejskich ośrodków turystycznych, zwłaszcza tych mniej znanych,
· zwiększanie świadomości o wysokiej jakości usług i różnorodności ośrodków turystycznych w Europie,
· promowanie wszystkich europejskich państw i regionów zarówno w Europie, jak i na głównych rynkach państw trzecich,
· rozładowanie tłoku, przeciwdziałanie sezonowości oraz kierowanie napływających turystów do mniej uczęszczanych ośrodków turystycznych,
· przyznawanie nagród za zrównoważone formy rozwoju turystyki,
· stworzenie platformy wymiany dobrych praktyk na szczeblu europejskim,
· tworzenie sieci między nagrodzonymi ośrodkami, zachęcając w ten sposób inne ośrodki do przyjmowania modeli zrównoważonego rozwoju turystyki.
Projekt ten otrzymał również konkretne wsparcie od Parlamentu Europejskiego przy okazji organizowanej w Parlamencie ceremonii rozdania nagród w konkursie fotograficznym EDEN w grudniu 2009 r.
2.
Wykonanie
W 2009 r.
Komisja:
1.
Wdrożyła projekt EDEN III (pod nazwą „Turystyka i obszary chronione”), wspierając państwa członkowskie przyznaniem dotacji (do 75% kwalifikujących się kosztów) na krajowe procedury selekcji modelowych ośrodków turystycznych.
Selekcja taka była prowadzona na szczeblu krajowym w pierwszej połowie 2009 r. przez 22 państwa (20 państw członkowskich i 2 państwa kandydujące): Austria, Belgia, Bułgaria, Chorwacja, Cypr, Republika Czeska, Estonia, Francja, Grecja, Węgry, Irlandia, Włochy, Łotwa, Litwa, Luksemburg, Malta, Holandia, Polska, Rumunia, Słowenia, Hiszpania, Turcja.
W rezultacie w czerwcu 2009 r. wyselekcjonowano 22 zwycięzców.
Kwalifikującymi się ośrodkami były te obszary chronione (tzn. obszary lądowe i/lub obszary morskie/wód śródlądowych wyznaczone specjalnie w celu ochrony i utrzymania różnorodności biologicznej oraz zasobów naturalnych i związanego z nimi dziedzictwa kulturowego, a także zarządzane zgodnie z środkami prawnymi lub innymi wiążącymi środkami) i/lub obszary z nimi graniczące, na których stworzony został ekonomicznie opłacalny produkt turystyczny przy wykorzystaniu obszaru chronionego jako jego atutu, z poszanowaniem chronionego środowiska oraz przy zaspokojeniu potrzeb lokalnych mieszkańców i turystów.
2.
Ponadto, aby bardziej uwidocznić działanie przygotowawcze, Komisja skorzystała z następujących środków komunikacji :
a. produkcja materiału audiowizualnego o nagrodzonych ośrodkach turystycznych oraz zawierającego relację z ceremonii wręczenia nagród EDEN;
b. organizacja ceremonii wręczenia nagród EDEN oraz wystawy EDEN podczas Europejskiego Forum Turystyki w Brukseli w dniach 7–8 października 2009 r.;
c. produkcja materiałów promocyjnych (np. notatek i ogłoszeń prasowych, broszur, plakatów, itp.);
d. uruchomienie podstrony na Facebooku, zredagowanie strony EDEN w Wikipedii, opublikowanie artykułów w różnorakich czasopismach; przygotowanie specjalnego wydania magazynu Parlamentu poświęconego konkursowi;
e. prowadzenie i aktualizowanie specjalnego portalu internetowego (www.edenineurope.eu);
f. zorganizowanie konkursu fotograficznego na temat zrównoważonej turystyki z ceremonią wręczenia nagród w Parlamencie Europejskim;
3.
Aby zapewnić wsparcie ośrodkom turystycznym w zakresie działań związanych z tworzeniem sieci ośrodków oraz działań promocyjnych i marketingowych, podejmowanych w celu uwydatnienia aspektów zrównoważonego rozwoju w zarządzaniu europejskimi ośrodkami turystycznymi, Komisja:
a. prowadziła sieć ośrodków turystycznych EDEN;
b. zaproponowała podpisanie tzw. deklaracji brukselskiej ośrodkom turystycznym, które zwyciężyły w konkursach drugiej edycji EDEN i które w związku z tym powiększyły sieć współpracujących ośrodków;
c. zorganizowała dwa spotkania (jedno w Irlandii w lutym i jedno w Brukseli w październiku);
d. podjęła starania w celu zaangażowania krajowych biur turystycznych w promocję zwycięskich ośrodków.
3.
Prognoza na 2010 r.
Obowiązywały będą te same cele i procedura, co w ubiegłych latach: przewidywanym tematem, uzgodnionym z państwami członkowskimi, jest „turystyka i odnowa obiektów”.
W lutym planowana jest publikacja zaproszeń do składania wniosków, które kierowane będą do zainteresowanych państw członkowskich, państw kandydujących i państw należących do Europejskiej Strefy Wolnego Handlu (EFTA).
Kwota przeznaczona na dotacje związane z procedurą selekcji będzie taka sama, jak w 2009 r.
(1 mln EUR).
Dzięki większemu budżetowi, więcej środków zostanie przeznaczonych na kampanię informacyjną, która ma rozpowszechnić projekt w Europie i poza jej granicami, a także poprawić funkcjonowanie sieci EDEN, która powinna stać się platformą referencyjną dla lokalnych władz zamierzających powiązać lokalny wzrost gospodarczy z ofertami zrównoważonej turystyki.
Projekt EDEN IV zakończy się ceremonią wręczenia nagród w ostatnim kwartale roku, która będzie towarzyszyła dużej imprezie turystycznej w celu przyciągnięcia możliwie największej liczby osób.
W tym celu wzmocniona zostanie współpraca z różnymi podmiotami zainteresowanymi, w szczególności z Europejską Komisją Podróży oraz tematycznymi kanałami telewizyjnymi i czasopismami.
Wiodącym ogólnym celem w tym roku będzie zwiększanie wiedzy ogółu społeczeństwa na temat nietradycyjnych, wschodzących ośrodków turystycznych w całej Europie.
I tak jeszcze przed latem 2010 roku 25 ośrodków zostanie nagrodzonych mianem ośrodka EDEN za ofertę dotyczącą zrównoważonej turystyki wodnej; selekcja kandydatów do kolejnej rundy konkursu EDEN rozpocznie się przed końcem roku; sieć EDEN zostanie powiększona i wzmocniona pod przewodnictwem eksperta w dziedzinie marketingu i budowania marki usług turystycznych.
Potencjalne trudności wiążą się z ogólnym kryzysem gospodarczym.
Wiele podmiotów biorących udział w projekcie już napotkało trudności w zarządzaniu projektem z powodu zmniejszenia zarówno zasobów finansowych, jak i zasobów ludzkich.
Wielce prawdopodobne jest, że liczba państw uczestniczących w projekcie nie będzie mogła zostać zwiększona.
Zrównoważona turystyka (02 02 08 02)
1.
Cel
Wykonanie działania przygotowawczego w 2009 r. odbyło się dzięki wykorzystaniu dotychczasowych umów ramowych oraz niskiej wartości przetargu(poniżej 60 000 EUR).
Działanie obejmowało dwie inicjatywy poszerzające wiedzę w przedmiotowym zakresie.
Pierwsza inicjatywa polegała na wyprodukowaniu krótkiego wideoklipu, który promował jazdę na rowerze nie tylko jako sposób spędzania wolnego czasu, ale także jako środek transportu turysty dbającego o zrównoważony rozwój środowiska, a dodatkowo promował również dostępne trasy rowerowe EuroVelo.
Druga inicjatywa obejmowała organizację trzech regionalnych warsztatów w Europie, które miały na celu:
- podkreślenie wzrastającej rangi turystyki rowerowej, wynikających z niej korzyści oraz jej wpływu na gospodarkę regionalną, a także zwrócenie uwagi na konieczność włączenia „Szlaku Żelaznej Kurtyny” do tras rowerowych EuroVelo, które przyniesie korzyści odległym obszarom położonym wzdłuż dawnej żelaznej kurtyny;
- przedstawienie najlepszych praktyk europejskich na podstawie innych tras EuroVelo, a także przykładów ich wykorzystania na odcinkach „Szlaku Żelaznej Kurtyny”;
- zbadanie zainteresowania państw i regionów położonych wzdłuż dawnej żelaznej kurtyny wdrażaniem projektu takiego szlaku rowerowego i jego potencjalnym rozwojem, poprzez wskazanie wykonalnych/konkretnych inicjatyw dotyczących możliwego wsparcia Komisji przy wdrażaniu projektu w latach 2010 i 2011;
- promowanie współpracy krajów i regionów położonych wzdłuż dawnej żelaznej kurtyny, zmierzającej do utworzenia w przyszłości ponadpaństwowej trasy rowerowej zwanej „Szlakiem Żelaznej Kurtyny”;
- upamiętnienie wspólnej historii państw i narodów wzdłuż dawnej żelaznej kurtyny przy jednoczesnym podkreśleniu ich europejskiego obywatelstwa.
W każdym z dwóch pierwszych warsztatów uczestniczyło od 90 do 120 osób reprezentujących lokalne, regionalne i krajowe organy transportu i turystyki oraz inne zainteresowane podmioty, dziennikarze i przedstawiciele mass mediów, którzy okazali ogromne zainteresowanie tematem turystyki rowerowej.
Poseł do Parlamentu Europejskiego, Michael Cramer, inicjator i promotor projektu „Szlak Żelaznej Kurtyny”, został zaproszony na warsztaty jako prelegent.
2.
Wykonanie
Działanie przygotowawcze będzie wdrażane w 2010 r. poprzez zaproszenie do składnia wniosków.
3.
Prognoza na 2010 r.
Wydaje się, że wdrożenie dalszych działań zwiększających świadomość w zakresie turystyki rowerowej zostanie najlepiej osiągnięte za pomocą zaproszenia do składania wniosków, kierowanego do następujących beneficjentów: władz krajowych i/lub regionalnych oraz stowarzyszeń zajmujących się rozwojem regionalnym i/lub turystyką w państwach członkowskich.
Harmonogram na rok 2010 (przybliżony):
Kwiecień: zorganizowanie zaproszenia do składania wniosków dotyczących najlepszych praktyk związanych z transgranicznymi sieciami zrównoważonej turystyki rowerowej i kolejowej.
Listopad: publikacja wyników.
Grudzień: ogłoszenie decyzji dotyczącej przyznania nagród.
Oczekiwany wynik :
Oczekuje się, że nagrodzonych zostanie od co najmniej 3 do maksymalnie 10 transgranicznych sieci (w zależności od skali projektu).
Przewidywane trudności:
- wyszukanie odpowiednich synergii z podobnymi zaproszeniami organizowanymi w ramach programów operacyjnych Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR).
Turystyka socjalna w Europie (02 02 08 03)
1.
Cel
Wdrożenie tego projektu byłoby doskonałą okazją do promowania partnerstw, zainicjowanych dzięki Unii Europejskiej, między partnerami społecznymi oraz sektorami publicznym i prywatnym.
Regionalne programy wymiany (takie jak Interreg współfinansowany przez Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR)) rzeczywiście są przejawem skłonności do promowania współpracy regionalnej i transgranicznej.
W tym kontekście Calypso ma być narzędziem upowszechniania na pozostałym obszarze Europy dobrych praktyk stosowanych obecnie w innych regionach, a jednocześnie zapewniać dostęp do turystyki, w ramach wymiany turystycznej, różnym grupom docelowym w celu uwzględnienia dodatkowej grupy populacji w Europie.
W 2009 r. przystąpiono do przeprowadzenia badania (z wykorzystaniem środków z 2009 r.), które wyraźnie odzwierciedla główne założenia Calypso.
Do celów badania należą:
- skatalogowanie głównych (najbardziej reprezentatywnych) dobrych praktyk będących sposobem stymulowania turystyki zwłaszcza poza sezonem, które w związku z tym wpływają na zwiększenie liczby miejsc pracy w okresach tradycyjnie niskiego popytu na usługi turystyczne;
- zidentyfikowanie środków dotychczas stosowanych na szczeblu europejskim i krajowym, umożliwiających wymianę turystyczną osób z następujących grup docelowych: osób starszych, młodzieży, osób niepełnosprawnych oraz rodzin znajdujących się w trudnej sytuacji socjalnej;
- analiza trudności związanych z taką wymianą turystyczną oraz przedstawienie najbardziej odpowiednich rozwiązań;
- zaproponowanie jednego lub kilku mechanizmów w sezonie o niskim natężeniu ruchu turystycznego, które pozwoliłyby grupom docelowym (osobom starszym, młodzieży, osobom niepełnosprawnym i rodzinom znajdującym się w trudnej sytuacji socjalnej) na wakacyjny wyjazd do innego państwa członkowskiego/kandydującego, który obejmuje tematyczne programy i oferty zakwaterowania koordynowane przez władze państwa członkowskiego/kandydującego (krajowe, regionalne lub lokalne władze publiczne) i opiera się na inicjatywach podmiotów zainteresowanych, wśród których znajdują się władze miasta, organizacje charytatywne, parafie kościelne, związki, partnerzy społeczni, spółdzielnie lub inne organizacje non-profit.
2.
Wykonanie
Na 2010 r. zaplanowano – oprócz innych inicjatyw – przeprowadzenie takiego badania.
Osiągnięcie powyższych celów przyczyniłoby się do:
- zwiększenia aktywności ekonomicznej ludności i wzrostu gospodarczego w Europie (poprzez ułatwianie rozwoju europejskich programów turystycznych dla grup docelowych);
- przeciwdziałania sezonowości w europejskiej turystyce, zwłaszcza poprzez funkcję polityki socjalnej w turystyce (modele rozwoju turystyki; zachęcanie do podejmowania działalności gospodarczej poza sezonem, która będzie nakierowana na grupy docelowe i będzie sposobem ograniczenia ryzyka bezrobocia wśród personelu turystycznego; zmniejszanie presji wywieranej na fizyczną infrastrukturę rozwiniętych już ośrodków turystycznych poprzez promowanie turystyki poza miesiącami największego natężenia ruchu turystycznego; pomaganie w rozwoju małych, wschodzących ośrodków turystycznych w kontekście rozwoju regionalnego);
- stworzenia większej liczby lepszych miejsc pracy w sektorze turystycznym (uwzględnienie wyzwań związanych ze zrównoważonym rozwojem turystyki
Jak wskazano w Komunikacie: „Agenda dla zrównoważonej i konkurencyjnej turystyki europejskiej” (COM(2007)621 wersja ostateczna). ; zwiększenie możliwości pełnoetatowego zatrudnienia w przeciwieństwie do sezonowej pracy w niepełnym wymiarze godzin; poprawa warunków zatrudnienia poprzez podkreślenie znaczenia jakości środowiska pracy w całym łańcuchu dostawczym w sektorze turystyki).
- większego utożsamiania się z obywatelstwem europejskim (zapewnianie rodzinom, młodzieży i osobom starszym realnych możliwości zwiększenia mobilności oraz spełniania marzeń, nawiązywania nowych znajomości i aktywnej nauki).
3.
Prognoza na 2010 r.
Przewiduje się, że obecnie prowadzone badanie zaowocuje wydaniem odpowiednich zaleceń dotyczących przyszłych kierunków Calypso.
Mając na celu ułatwienie wymiany turystycznej i rozwój turystyki socjalnej na szczeblu europejskim, Komisja zamierza zorganizować najpierw zaproszenie do składania wniosków we wszystkich państwach Europy zainteresowanych tym działaniem przygotowawczym.
Budżet wyniesie około 800 000 EUR.
Oprócz przeprowadzenia badania przewidziano również inne działania, które obejmują kampanię informacyjną (wykorzystanie dotychczasowych umów ramowych) i spotkania w różnych miejscach Europy, których celem jest większe rozpowszechnienie przedmiotowego działania przygotowawczego.
Kampania informacyjna będzie obejmowała, między innymi, opracowanie logo, ulotek, itp., a także kompilację docelowych baz danych i wzmocnienie relacji z zainteresowanymi podmiotami.
Z kolei spotkania zostały tak zaplanowane, aby odbywały się równolegle z różnymi fazami przeprowadzania badania, i będą obejmowały konferencję końcową (organizowaną we współpracy z prezydencją hiszpańską) w czerwcu 2010 r.
Komisji w jej staraniach towarzyszy grupa ekspertów złożona z różnych podmiotów zainteresowanych (urzędnicy Komisji, organy reprezentujące turystykę europejską, członkowie Grupy ds. zrównoważonego rozwoju turystyki, partnerzy społeczni, organizacje pozarządowe, itp.), z którą prowadzone są konsultacje na kolejnych etapach badania.
Dział 1b
Propagowanie w Europie bardziej przyjaznego środowiska dla mikrokredytów (13 03 24)
1.
Cel
W dniu 13 listopada 2007 r.
Komisja Europejska przyjęła komunikat (COM(2007)708) zatytułowany „Europejska inicjatywa na rzecz rozwoju mikrokredytów dla wsparcia wzrostu gospodarczego i zatrudnienia” (
( ) Komunikat Komisji dla Rady, Parlamentu Europejskiego, Komitetu Społeczno-Ekonomicznego i Komitetu Regionów: „Europejska inicjatywa na rzecz rozwoju mikrokredytów dla wsparcia wzrostu gospodarczego i zatrudnienia” - COM(2007)708 wersja ostateczna. ) (dalej „Europejska Inicjatywa”), którego celem jest propagowanie rozwoju mikrokredytów w Unii Europejskiej.
Proponowana inicjatywa obejmuje cztery różne obszary działań:
e. poprawę otoczenia prawnego i instytucjonalnego w państwach członkowskich;
f. dalszą zmianę klimatu dla przedsiębiorczości;
g. promowanie upowszechniania najlepszych praktyk;
h. zapewnienie dodatkowego kapitału finansowego dla instytucji mikrokredytowych.
W komunikacie Komisja podkreśliła w szczególności, że odpowiednie wsparcie techniczne i finansowe jest konieczne, aby pomóc w uwolnieniu potencjału instytucjom mikrofinansowym (MFI)/mikrokredytodawcom.
Komisja razem z Europejskim Bankiem Inwestycyjnym (EBI) uruchomiła odpowiednio w dniach 10 i 11 września 2008 r. wspólną inicjatywę JASMINE (Wspólne Działania na rzecz Wspierania Instytucji Mikrofinansowych w Europie), która wspiera pozabankowych mikrokredytodawców w zakresie poprawy jakości ich działań, rozszerzania działalności i osiągania zrównoważonego rozwoju.
Celem fazy pilotażowej tej inicjatywy jest sprawdzenie zdolności rynku europejskiego do zapewnienia wsparcia mikrokredytodawcom / instytucjom mikrofinansowym w warunkach wolnorynkowych.
Wdrażanie i rozwój JASMINE rozpoczęło się w III kwartale 2009 r.
Faza pilotażowa trwała będzie trzy lata od 2009 do 2011 roku i obejmuje około 30 pozabankowych instytucji mikrofinansowych w UE.
W związku ze wspomnianą fazą pilotażową Komisja i EBI podjęły następujące uzgodnienia:
i. inicjatywa JASMINE będzie prowadzona i zarządzana przez Europejski Fundusz Inwestycyjny (EFI);
j.
Komisja sfinansuje działania związane z udzielaniem pomocy technicznej pozabankowym mikrokredytodawcom/instytucjom mikrofinansowym, np. oceny/ratingi oraz szkolenia, zgodnie z Propozycją 2 w komunikacie COM(2007)708 (I filar), oraz
k. EBI zapewni środki finansowe wybranym instytucjom mikrofinansowym na zasadach wolnorynkowych w ramach mechanizmu poręczeń o wartości 20 mln EUR (II filar).
Ma to służyć wspieraniu przez podmioty mikrofinansowe rozwoju bardzo małych mikroprzedsiębiorstw, które są bliskie osiągnięcia samowystarczalności lub znajdują się zasadniczo w fazie rozwoju prowadzącej do kwalifikowania się do pełnego korzystania z usług bankowych.
Instrumenty finansowe obejmują dotowane i niedotowane umowy o podziale ryzyka i inwestycje w papiery wartościowe oraz będą finansowane wraz z partnerami współfinansującymi, takimi jak banki czy fundusze inwestycyjne.
Zgodnie z decyzją Parlamentu Europejskiego o rozpoczęciu działania przygotowawczego w celu propagowania bardziej przyjaznego środowiska dla mikrokredytów w Europie, która jest zgodna z postanowieniami inicjatywy COM(2007)708 przyjętej przez Komisję w dniu 13 listopada 2007 r. („Europejska inicjatywa na rzecz rozwoju mikrokredytów dla wsparcia wzrostu gospodarczego i zatrudnienia”), Komisja i EFI wyszła z założenia, że przesunięcie środków w budżecie przez Parlament Europejski może zostać wykorzystane do uzupełnienia działań przewidzianych w ramach inicjatywy JASMINE, pozwalając na oferowanie szerszego zakresu usług dla europejskich instytucji mikrofinansowych, mianowicie:
Dodatkowy kapitał podwyższonego ryzyka i wsparcie finansowe, aby pomóc mniejszym i mniej stabilnym instytucjom mikrofinansowym, w porównaniu do instytucji objętych II filarem, w osiąganiu znaczącego rozmiaru i zdolności finansowej (III filar).
Zasoby udostępniane w ramach działania przygotowawczego („zasoby EPPA”) zostaną wykorzystane na ten cel w powiązaniu z mechanizmem poręczeń lub z jakimkolwiek innym nowym instrumentem europejskim związanym z mikrofinansowaniem.
Te trzy filary będą stanowiły odrębne bloki finansowe i będą stosownie do tego zarządzane.
2.
Zakres i cel działania
Celem działania jest wdrożenie działania przygotowawczego.
Z kolei celem działania przygotowawczego jest stymulowanie rozwoju mikrokredytów w sposób zrównoważony, w szczególności poprzez zapewnienie kapitału początkowego dla pozabankowych instytucji mikrofinansowych w UE.
Budżet przyznany na działanie (4 000 000 EUR) zostanie wykorzystany na zapewnienie kapitału początkowego i innych form wsparcia finansowego wybranym instytucjom mikrofinansowym/pozabankowym mikrokredytodawcom w UE.
Ma to pomóc małym instytucjom mikrofinansowym/mikrokredytodawcom w osiągnięciu znaczącego rozmiaru i zdolności finansowej.
Przedmiotowe działanie powinno usprawnić rozwój mikrokredytów w UE w powiązaniu z inicjatywą JASMINE, która została wdrożona i opracowana przez Komisję i EBI w 2008 r., i która łączy pomoc finansową (I filar) z mechanizmem poręczeń (II filar).
Ponieważ nie wszystkie instytucje mikrofinansowe/mikrokredytodawcy zakwalifikują się do finansowania w ramach mechanizmu poręczeń, którego wytyczne przewidują, iż „celem finansowym inicjatywy na rzecz mikrokredytów będzie osiągnięcie pełnego pokrycia kosztów oraz utrzymanie realnej wartości danej inwestycji”, zasoby EPPA pozwolą na finansowanie od podstaw tych inwestycji, które są dobrze uzasadnione ze społecznego punktu widzenia, oraz pomogą takim inwestycjom osiągnąć stabilność finansową w średnim lub w długim okresie.
Kapitał początkowy, zwany też zalążkowym, jest wykorzystywany na rozpoczęcie działalności gospodarczej.
Jego kwota jest zazwyczaj relatywnie niska, ponieważ firma wciąż znajduje się na etapie koncepcyjnym.
Takie przedsięwzięcie znajduje się zwykle poniżej progu rentowności, a kapitał początkowy niezbędny jest do pokrycia wstępnych wydatków operacyjnych, do czasu aż oferowana usługa zacznie przynosić zysk, a także do przyciągnięcia uwagi inwestorów prywatnych.
3.
Wykonanie
Przedmiotowy projekt zostanie wykonany poprzez bezpośrednie przekazanie EFI dotacji (4 mln EUR) przez Komisję zgodnie z art. 168 lit. d) i f) rozporządzenia (WE, Euratom) nr 2342/2002 z dnia 23 grudnia 2002 r.
Zarząd EFI zatwierdził w dniu 22 grudnia 2009 r. zwiększenie tej kwoty o dodatkowe 250 000 EUR.
Dzięki temu możliwe będzie podpisanie z EFI umowy w sprawie wkładu w pierwszym kwartale 2010 r.
Środki przeznaczone na to działanie przygotowawcze zostaną wykorzystane do wspierania 5 pozabankowych mikrokredytodawców w osiąganiu stabilności i zdolności finansowej w średnim okresie.
Będą one kolejno przyznawane wybranym instytucjom mikrofinansowym/mikrokredytodawcom przez cały 2010 r.
Część środków zostanie również przeznaczona na osiągnięcie koordynacji z JASMINE.
Koszty administracyjne związane z zarządzaniem projektem szacuje się na 7% w całym okresie jego realizacji.
EFI przewiduje wykorzystanie tych środków zasadniczo w dwojaki sposób:
Autonomiczne finansowanie ze środków w celu zapewnienia kapitału początkowego nowym instytucjom mikrofinansowym/mikrokredytodawcom, mogącym potencjalnie wywrzeć istotny wpływ na tworzenie miejsc pracy i integrację finansową, ale nie będącym w stanie uzyskać pożyczki w warunkach wolnorynkowych.
W tym przypadku EFI będzie wspierał finansowo nowo założone/rozwijające się instytucje mikrofinansowe/mikrokredytodawców (tj. lokalne inicjatywy w państwach Europy Zachodniej) poprzez finansowanie kapitału początkowego.
Ogólnym celem zasobów w kontekście autonomicznego finansowania jest wnoszenie wkładu w powstawanie i funkcjonowanie nowych mikrokredytodawców.
Powiązanie kapitału początkowego/finansowania z zasobów EPPA z finansowaniem komercyjnym w ramach mechanizmu poręczeń w celu pokrycia ryzyka, które zagraża instytucjom mikrofinansowym/mikrokredytodawcom posiadającym wysokiej jakości portfolio, ale potrzebującym zastrzyku kapitału w celu zaspokojenia rosnącego popytu (tj. otwieranie nowych oddziałów istniejących już instytucji mikrofinansowych/mikrokredytodawców; rekrutacja pracowników; rozbudowa obiektów, itp.); lub z innego nowego instrumentu europejskiego związanego z mikrofinansowaniem.
4.
Prognoza na 2010 r.
Działanie rozpocznie się w pierwszym kwartale 2010 r. i potrwa do 31 grudnia 2020 r.
Okres inwestowania będzie wynosił maksymalnie 4 lata, poczynając od daty otrzymania środków przez EFI.
Dyrekcja Generalna ds. Polityki Regionalnej, Dyrekcja Generalna ds. Przedsiębiorstw i Przemysłu oraz Dyrekcja Generalna ds. Zatrudnienia, Spraw Społecznych i Równości Szans zamierzają koordynować swoje działania w celu poprawy synergii pomiędzy istniejącymi instrumentami kierowanymi do mikroprzedsiębiorstw a finansową integracją potencjalnych przedsiębiorców, czyli między JEREMIE i JASMINE oraz Programem Ramowym na rzecz Konkurencyjności i Innowacji (CIP) i niedawno ogłoszonym projektem PROGRESS w dziedzinie mikrofinansowania.
Dział 2
Klimat basenu karpackiego (07 03 17)
1.
Cel
Celem przedmiotowego działania przygotowawczego jest zbadanie szczegółowej struktury meteorologicznej i przestrzennej Karpat i basenu karpackiego za pomocą zintegrowanych lub co najmniej porównywalnych metod.
Podstawowe wyniki będą przydatne do celów regionalnych analiz zmienności klimatu i zachodzących w nim zmian, a także klimatologii stosowanej.
Przedmiotowy projekt pilotażowy trwa już drugi rok: 2,5 mln EUR zostało przeznaczonych na projekt w budżecie na rok 2009, a 2 mln EUR wyasygnowano w budżecie na rok 2010.
Realizowany już projekt koncentruje się na gromadzeniu i opracowywaniu stosownych danych w celu prowadzenia w czasie rzeczywistym monitoringu ruchu mas powietrza w regionie Karpat oraz stworzenia protokołu/platformy wymiany informacji.
Komisja uważa, że dalsze inwestowanie w drugim roku trwania projektu w gromadzenie i opracowywanie danych nie jest właściwe, gdyż wyniki pozyskane w pierwszym roku finansowania nie zostały jeszcze zebrane i przeanalizowane.
Komisja proponuje, by w 2010 r. - zgodne z Białą księgą Komisji zatytułowaną „Adaptacja do zmian klimatu” oraz uwzględniając potrzeby regionu Karpat/południowo-wschodniej Europy - skoncentrować analizę na podatności tego regionu na zmiany klimatu oraz na przedstawieniu potencjalnych środków adaptacyjnych.
Wyniki takiej analizy będą silnie powiązane z prowadzonymi już pracami, a także wniosą wkład w rozwój Adaptation Clearinghouse, unijnej platformy internetowej służącej wymianie informacji na temat skutków zmian klimatu, podatności na zmiany i adaptacji, o której mówi Biała Księga w sprawie adaptacji do zmian klimatu.
2.
Wykonanie
Komisja chciałaby podpisać jedną lub kilka umów o wykonanie analizy podatności na skutki zmian klimatu oraz analizy potencjalnych środków adaptacyjnych.
3.
Prognoza na 2010 r.
W drugim kwartale 2010 r. zorganizowane zostanie jedno lub kilka otwartych zaproszeń do składania wniosków w następstwie przyjęcia decyzji o finansowaniu.
Zdolność szybkiego reagowania UE (07 04 05)
1.
Cel
Celem przedmiotowego działania przygotowawczego jest sprostanie wyzwaniom związanym z ochroną ludności w sposób przedstawiony w rezolucji Parlamentu Europejskiego w sprawie walki z naturalnymi klęskami żywiołowymi, w komunikacie Komisji w sprawie zwiększania zdolności UE do reagowania w przypadku katastrof oraz w rezolucji Parlamentu Europejskiego w sprawie pożarów lasów w lecie 2009 r.
Działanie obejmuje tworzenie sztabów kryzysowych i gromadzenie sprzętu w odniesieniu do szerszego zakresu katastrof oraz zmniejszanie istniejących luk w zdolności reagowania.
Zostało ono rozpoczęte w ramach budżetu na rok 2008 i wznowione w 2009 r. poprzez zintegrowanie w jedno działanie przygotowawcze z projektem pilotażowym z 2008 r. dotyczącym rezerwy taktycznej na rzecz gaszenia pożarów lasów w UE.
Stało się tak dlatego, że ów projekt pilotażowy i działanie przygotowawcze w 2008 r. obejmowały ściśle związane ze sobą działania, choć projekt pilotażowy ograniczał się do pożarów lasów.
Przedłużenie działania przygotowawczego na rok 2010 (trzeci i ostatni rok budżetowy) pozwoli rozwijać, wzmacniać i dywersyfikować zdolność szybkiego reagowania ustanowioną w latach 2008 i 2009 przed przedstawieniem przez Komisję i przyjęciem przez organ prawodawczy projektu aktu prawnego, który nada zdolności szybkiego reagowania stały charakter.
Proponowana wysokość środków jest taka sama, jak przyznana tej pozycji w budżecie na 2009 r.
2.
Wykonanie
Środki zostaną wykorzystane w następujący sposób:
1) zaproszenie do składania wniosków (przyznawanie dotacji) mające na celu poprawę ogólnej zdolności Unii Europejskiej do natychmiastowego reagowania na krytyczne potrzeby będące konsekwencją poważnych klęsk żywiołowych wewnątrz UE i poza jej granicami; oraz
2) zaproszenie do składania ofert (studium) mające na celu ocenę różnych modeli zarządzania oraz ustaleń dotyczących rozwoju zdolności szybkiego reagowania UE.
3.
Prognoza na 2010 r.
Obecnie trwają prace nad przyjęciem decyzji ad hoc o finansowaniu działania.
Zorganizowanie zaproszenia do składania wniosków o wartości 7 350 000 EUR planowane jest na luty 2010 r., a podpisanie umów dotacji – na kwiecień 2010 r.
Planuje się również zorganizowanie dnia informacyjnego w lutym 2010 r.
Z kolei zorganizowanie przetargu na wykonanie studium o wartości 150 000 EUR planowane jest na luty 2010 r., a podpisanie umowy – na kwiecień 2010 r.
Oczekuje się, że dotacje zostaną przyznane beneficjentom jeszcze przed latem.
Działanie przygotowawcze powinno umożliwić dalsze testowanie różnych ustaleń dotyczących udostępniania zasobów na rzecz działań UE związanych z ochroną ludności.
Mogą one obejmować:
- utrzymanie w pogotowiu dodatkowych europejskich zdolności szybkiego reagowania, które mogą zostać użyte na żądanie Komisji/Ośrodka Monitoringu i Informacji (MIC);
- dalsze wydłużanie okresów utrzymania w pogotowiu oraz rozmieszczanie dodatkowych zasobów udostępnianych jako rezultat zaproszeń zorganizowanych w ramach działania przygotowawczego w latach 2008 i 2009;
- uzupełniającą napowietrzną rezerwę taktyczną na rzecz gaszenia pożarów, która będzie udzielać pomocy państwom członkowskim lub krajom trzecim walczącym z pożarami lasów.
-
Punkty kontroli (punkty odpoczynku) w transporcie zwierząt (17 04 03 03)
1.
Cel
Coraz częstszy i długotrwały transport samochodowy zwierząt uwidocznił potrzebę zapewnienia lepszych punktów kontroli, w których zwierzęta mogą odpocząć.
W celu utrzymania zdrowia i dobrostanu zwierząt konieczne było wprowadzenie konkretnych środków zmierzających do uniknięcia stresu zwierząt przy rozładunku i ponownym ich załadunku oraz zapobieżenia rozprzestrzenianiu się chorób zakaźnych.
Celem przedmiotowego działania jest zwiększenie wykorzystania punktów kontroli i dążenie do tworzenia punktów kontroli o wysokiej jakości.
Działanie przygotowawcze w 2010 r. jest kontynuacją podobnych działań przygotowawczych prowadzonych w latach 2009 i 2008.
2.
Wykonanie
Projekt zostanie wdrożony w drodze przyznania dotacji na remont punktów kontroli lub budowę punktów kontroli o wysokiej jakości oraz na stworzenie systemu certyfikacji, który zwiększałby wykorzystanie takich punktów kontroli przez przewoźników żywego inwentarza.
Nad wykonaniem projektu będzie czuwała bezpośrednio Dyrekcja Generalna ds. Zdrowia i Konsumentów.
3.
Prognoza na 2010 r.
Obecnie przeprowadzana jest wstępna analiza wykonalności w celu określenia najlepszych kryteriów przyznania dotacji, a jej wyniki poznamy w maju 2010 r. (w oparciu o kwoty przyznane w 2009 r.)
Przygotowywana jest decyzja o finansowania przedmiotowego działania, która już niedługo zostanie przyjęta.
Opublikowane zostanie również jednorazowe zaproszenie do składania wniosków o wartości 2 000 000 EUR.
Działanie będzie przeprowadzane przez 24 miesiące od podpisania umowy dotacji.
Zaproszenie zostanie opublikowane po zakończeniu wstępnej analizy wykonalności.
Przewidywane trudności:
W poprzednim zaproszeniu, które zostało zorganizowane w 2008 r. i dotyczyło tego samego tematu, niewiele osób wyraziło zainteresowanie udziałem w projekcie.
Ponadto, wnioskujący nie mieli odpowiednich możliwości współfinansowania albo stabilności finansowej, które mogłyby zapewnić trwałe uczestnictwo w proponowanych projektach.
Kolejne zaproszenie zostanie opublikowane w sposób zapewniający szerszy odbiór społeczny i uświadamiający zainteresowane podmioty o konieczności zapewnienia swoim projektom opłacalności finansowej.
Dział 3b
Program Erasmus dla dziennikarzy (09 06 05)
1.
Cel
Zmiana budżetowa przyjęta w budżecie na rok 2010 przewiduje, że zapewnienie pluralizmu w Europie jest jednym z najważniejszych celów polityki medialnej UE.
Skutecznym sposobem zwiększania pluralizmu jest zapewnienie dostępu do pluralizmu dziennikarzom.
Można to osiągnąć poprzez finansowanie wymiany dziennikarzy między różnymi państwami i mediami w UE.
Celem jest zapewnienie dziennikarzom możliwości uzyskania szerszego i bardziej kompleksowego pojmowania spraw UE oraz jej różnych środków masowego przekazu i kultur.
Pierwszy rok trwania działania przygotowawczego pozwoli określić kryteria pomyślnego wdrożenia tego działania promowanego przez Parlament Europejski (poseł do Parlamentu Europejskiego, Paul Rübig).
2.
Wykonanie
Pierwszy etap działania przygotowawczego przewiduje zlecenie analizy badawczej/wykonalności.
Analiza badawcza pozwoli sprawdzić związaną z tym tematem logikę interwencji oraz określić przepisy wykonawcze dla przyszłego programu „Erasmus dla dziennikarzy”.
Uzyskane wyniki powinny mieć formę oryginalnej analizy, aniżeli formę zbioru danych ze źródeł wtórnych; powinny one uwzględniać obecnie realizowane programy Erasmus, aby zapewnić możliwość skorzystania z ich doświadczeń i uniknięcia powielania zakresu działań, a także mogą proponować alternatywne środki.
Analiza powinna składać się z dwóch części.
Pierwsza część powinna szczegółowo określać sposób opracowania i realizacji przyszłego programu.
Druga część analizy powinna przedstawiać stosowne informacje o obecnej sytuacji dziennikarstwa i sektora mediów w państwach członkowskich Unii Europejskiej.
Ta część analizy powinna obejmować tworzenie bazy danych i przygotowanie analizy na potrzeby zarządzania przyszłym programem przez podmiot zewnętrzny.
3.
Prognoza na 2010 r.
Cel: Zlecone zostanie przeprowadzenie analizy badawczej/wykonalności.
Analizę należy ukończyć w ciągu 12 miesięcy, przy czym część pierwsza powinna zostać udostępniona do września 2010 r.
Harmonogram:
Okres
Główne zadania
23 stycznia
Organizacja zaproszenia do składania ofert związanych z analizą wykonalności.
Luty – marzec 2010
Ocena ofert, przyznanie zamówień i podpisanie umów dotyczących analizy badawczej.
Wrzesień 2010
Udostępnienie wstępnego sprawozdania dotyczącego części pierwszej analizy wraz z uwagami dotyczącymi przygotowania projektu pilotażowego.
Marzec 2011
Przedstawienie części drugiej zawierającej dane statystyczne na potrzeby zarządzania projektem.
Oczekiwany wynik :
Analiza badawcza/wykonalności, która zawiera informacje niezbędne do wdrożenia projektu „Erasmus dla dziennikarzy”.
Przewidywane trudności
Nie przewiduje się wystąpienia szczególnych trudności.
Stworzenie wymaganej statystycznej bazy danych dotyczącej obecnej sytuacji dziennikarstwa i sektora mediów może powodować powstanie wielu pytań dotyczących drugiej części prac.
Problem ten pomogą rozwiązań regularne konsultacje z kontrahentem będące częścią zarządzania wykonaniem analizy.
Działanie przygotowawcze w dziedzinie sportu (15 05 11)
1.
Cel
Zgodnie z art. 165 TFUE „Unia przyczynia się do wspierania europejskich przedsięwzięć w zakresie sportu, uwzględniając jego szczególny charakter, jego struktury oparte na zasadzie dobrowolności oraz uwzględniając jego funkcję społeczną i edukacyjną”.
C elem przedmiotowego działania przygotowawczego w roku 2010 jest zapewnienie wsparcia politycznego w celu określenia przyszłych działań w ramach polityki w dziedzinie sportu (badania, ankiety, konferencje i seminaria); a także sprawdzenie możliwości ustanowienia i funkcjonowania odpowiednich sieci i dobrych praktyk .
2.
Wykonanie
Zaproszenie do składania wniosków obejmie wsparcie sieci i dobrych praktyk w trzech głównych obszarach:
· zwalczanie dopingu (orientacyjna liczba projektów: 5.
Orientacyjna kwota: 1 mln EUR);
· propagowanie integracji społecznej w sporcie i za pośrednictwem sportu (orientacyjna liczba projektów: 5.
Orientacyjna kwota: 1 mln EUR);
· propagowanie wolontariatu w sporcie (orientacyjna liczba projektów: 1.
Orientacyjna kwota: 0,5 mln EUR).
Do potencjalnych beneficjentów należeć będą władze publiczne, organizacje sportowe, instytucje edukacyjne i organy społeczeństwa obywatelskiego.
W związku z tym działaniem nawiązane zostały nieformalne rozmowy z Parlamentem Europejskim.
Na posiedzeniu Komisji Kultury i Edukacji, które odbyło się w styczniu 2010 r., Komisja zapowiedziała, że rozpoczyna konsultacje z podmiotami zainteresowanymi w dziedzinie sportu, które będą stanowiły podstawę przyszłych inicjatyw w tym obszarze, oraz określi swoje podejście polityczne do sportu stosownie do art. 165 ust. 2 TFUE.
3.
Prognoza na 2010 r.
Zamówienia publiczne: przeprowadzone zostaną badania, ankiety, konferencje i seminaria w celu wsparcia zorganizowanego dialogu Komisji z podmiotami zainteresowanymi w dziedzinie sportu oraz w celu określenia przyszłych działań w dziedzinie sportu na podstawie priorytetów przedstawionych w Białej księdze na temat sportu wydanej w 2007 r.
Europejski Rok Wolontariatu 2011 (15 06 11)
1.
Cel
Celem przedmiotowego działania przygotowawczego w 2010 r. jest położenie fundamentów pod pomyślne przeprowadzenie działań na rzecz aktywnego obywatelstwa w ramach Europejskiego Roku Wolontariatu.
Zgodnie z uwagami do pozycji 15.06.11 w budżecie, działania przygotowawcze skoncentrują się na opracowaniu i przeprowadzeniu kampanii informacyjnych i promocyjnych oraz na skoordynowanym mobilizowaniu społeczeństwa obywatelskiego.
Dobrze ukierunkowana i profesjonalnie przygotowana kampania informacyjna i promocyjna warunkuje sukces Europejskiego Roku Wolontariatu.
Kampania zostanie opracowana i przeprowadzona w 2010 r. w celu zapewnienia wysokiego poziomu świadomości w 2011 r.
W ramach wielokrotnej umowy ramowej nr EAC/20/2008 podpisana zostanie specjalna umowa przewidująca wznowienie przetargów na świadczenie zintegrowanych usług informacyjnych.
Wybrany usługodawca będzie miał następujący zakres obowiązków: opracowanie, wdrożenie i monitorowanie kampanii i strategii informacyjnej związanej z Europejskim Rokiem Wolontariatu; opracowanie i rozpowszechnianie narzędzi komunikacyjnych i materiałów promocyjnych, obejmujących również europejską stronę internetową; organizację imprez zwiększających świadomość.
Wolontariusze i organizacje społeczeństwa obywatelskiego, które reprezentują wolontariuszy i współpracują z nimi, są kluczowymi podmiotami w obchodach Europejskiego Roku Wolontariatu.
Przyznana zostanie dotacja na strukturę koordynacyjną skupiającą najważniejsze podmioty zainteresowane na szczeblu europejskim w celu mobilizowania wolontariuszy i utożsamiania się społeczeństwa obywatelskiego z założeniami Roku.
Alliance jest unikatowym ogólnoeuropejskim zrzeszeniem skupiającym 22 międzynarodowe i europejskie sieci organizacji pozarządowych i posiadającym niezrównany zasób wiedzy i doświadczeń.
Reprezentuje ono około 1500 organizacji społeczeństwa obywatelskiego aktywnie działających na szczeblu krajowym i regionalnym oraz obejmuje wszystkie sektory i typy wolontariatu, a także wolontariuszy w każdym wieku, i w związku z tym posiada de facto pozycję monopolisty w zakresie wykonywania zadań struktury koordynacyjnej społeczeństwa obywatelskiego zgodnie z art. 168 ust. 1 lit. c) rozporządzenia wykonawczego.
Żaden inny organ nie może rywalizować z Alliance pod względem zakresu działań, zasięgu geograficznego i skali reprezentacji.
Sekretariat Alliance zostanie zaproszony do złożenia wniosku o dotację i poproszony o określenie w jaki sposób Alliance: zaplanowałoby i przeprowadziło działania adresowane w szczególności do wolontariuszy i organizacji społeczeństwa obywatelskiego i mające na celu zwiększenie świadomości wagi i wartości wolontariatu, stymulowanie projektów i promowanie budowania partnerstw między społeczeństwem obywatelskim, przedsiębiorstwami, instytucjami badawczymi i władzami publicznymi, wspieranie debaty i wymiany doświadczeń w celu ulepszenia ram politycznych wolontariatu i stworzenia lepszych warunków dla podejmowania działań wolontariackich w Unii Europejskiej.
2.
Wykonanie
Przygotowany program prac, który obejmuje te dwa działania, znajduje się obecnie na etapie konsultacji międzydepartamentalnych.
Program prac powinien zostać przyjęty z początkiem marca, umożliwiając podpisanie umów dotyczących kampanii informacyjnej i struktury koordynacyjnej społeczeństwa obywatelskiego oraz rozpoczęcie prac pod koniec marca lub w kwietniu 2010 r.
W związku z tym działaniem nawiązane zostały nieformalne rozmowy z Parlamentem Europejskim.
3.
Prognoza na 2010 r.
Bezpośrednia procedura przetargowa powinna zatem rozpocząć się w Ikwartale 2010 r.
Środki nadzoru polityki ochrony konsumentów(17 02 03)
1.
Cel
Nie określono jeszcze dokładnego typu działania i gromadzonych danych.
Ogólnym celem jest lepsze rozumienie funkcjonowania rynku wewnętrznego z perspektywy konsumenta i strony popytu.
Cel ten zostanie osiągnięty dzięki kontynuacji dotychczasowych ankiet i badań, dzięki określeniu najlepszego sposobu upowszechniania wyników i optymalizacji wybranych metodologii, a także dzięki możliwości finansowania dalszych badań rynku – poprawiając w ten sposób jakość tablicy wyników dla rynków konsumenckich.
2.
Wykonanie
W zależności od rezultatów trwających obecnie dyskusji, do wykonania różnych części działania wykorzystane zostanie zaproszenie do składania ofert, wnioski o dotacje lub umowa ramowa.
3.
Prognoza na 2010 r.
Opierając się na wynikach trzeciej tablicy wyników dla rynków konsumenckich (która ma ukazać się w marcu 2010 r.), Dyrekcja Generalna ds. Zdrowia i Konsumentów wskaże rynki konsumenckie, które wykazują najpoważniejsze oznaki niewłaściwego funkcjonowania z niekorzyścią dla konsumenta.
Jeden lub większa liczba takich rynków zostanie następnie poddana głębszemu badaniu.
Aby osiągnąć większy postęp we wprowadzeniu na skalę ogólnoeuropejską zharmonizowanych metod klasyfikacji i metod sprawozdawczych, przeprowadzona zostanie analiza najlepszych sposobów pokonywania przeszkód w osiąganiu takiego postępu.
Analiza obejmie również możliwości lepszego rozpowszechniania danych zebranych w tablicy wyników.
Dział 4
Monitorowanie środowiska basenu Morza Czarnego oraz wspólny europejski program ramowy na rzecz rozwoju regionu Morza Czarnego (07 02 04)
1.
Cel
Celem działania przygotowawczego jest wspieranie środków w zakresie regularnego monitorowania stanu środowiska morskiego i przybrzeżnego, a także zwalczanie zanieczyszczeń w regionie Morza Czarnego.
Do jego celów zalicza się w szczególności:
- analizę stopnia zanieczyszczenia środowiska morskiego i przybrzeżnego; prowadzenie badań nad wpływem zanieczyszczenia na różnorodność biologiczną oraz na miejsca pracy związane ze środowiskiem morskim i przybrzeżnym;
- opracowanie nowych technologii ochrony środowiska i usuwania zanieczyszczeń w sytuacji kryzysowej;
- opracowanie i wdrożenie zintegrowanego systemu monitorowania środowiska morskiego i przybrzeżnego w tym regionie;
- utworzenie sieci infrastruktury do dynamicznego zdalnego monitorowania systemu „morze - wybrzeże - rzeka”;
- szkolenie i przygotowanie personelu do wykonywania czynności związanych z samym monitorowaniem.
2.
Wykonanie
Przedmiotowe działanie przygotowawcze jest kontynuacją projektu pilotażowego dotyczącego monitorowania środowiska basenu Morza Czarnego oraz wspólnego europejskiego programu ramowego na rzecz rozwoju regionu Morza Czarnego utworzonego w 2008 r.
W ramach budżetów na lata 2008 i 2009 przyznane zostały dwie dotacje – każda o wysokości 1 mln EUR – dla Komisji ds. Morza Czarnego, jedynej organizacji, która przez wzgląd na swój zakres kompetencji i strukturę mogłaby zagwarantować efektywny dialog na temat zanieczyszczenia pomiędzy krajami położonymi w pasie przybrzeżnym:
- Pierwsza umowa dotacji została podpisana w grudniu 2008 r., a działanie rozpoczęło się w styczniu 2009 r. i potrwa 24 miesiące.
Projekt ten ma na celu wzmocnienie instytucjonalnej współpracy w celu osiągnięcia konsensusu w zakresie rozwiązywania problemów zanieczyszczenia ropą oraz przygotowanie do stworzenia platformy monitoringowej i informacyjnej w zakresie zanieczyszczenia ropą.
- Druga umowa dotacji została podpisana w grudniu 2009 r. i oczekuje się, że projekt zostanie zakończony przed końcem 2011 r.
Koncentruje się on na rozwoju zdolności informacyjnych i monitoringowych niezbędnych do umożliwienia krajom położonym w pasie przybrzeżnym eliminowania zanieczyszczeń spowodowanych ropą.
Wyniki tych dwóch projektów będą znane przed końcem 2011 r.
Jak już wskazano w piśmie w sprawie wykonalności przekazanym Parlamentowi w listopadzie 2009 r., Komisja uważa, iż należy poczekać na wyniki wspomnianych wyżej projektów przed uruchomieniem nowych działań związanych z zanieczyszczeniem ropą.
Uwzględniając Strategiczny Plan Działania konwencji bukaresztańskiej przyjęty w 2009 r. przez konferencję ministerialną konwencji bukaresztańskiej, bieżący Plan Prac konwencji czarnomorskiej, priorytetowe potraktowanie przez Unię Europejską wdrożenia dyrektywy ramowej w sprawie strategii morskiej, a także inne regionalne inicjatywy, takie jak inicjatywa wodna UE czy zespół zadaniowy Dunaj - Morze Czarne (DABLAS), konieczne może okazać się prowadzenie dalszych prac w 2010 r., m.in. w następujących obszarach:
- współpraca pomiędzy konwencją czarnomorską i konwencją dunajską (Międzynarodowa Komisja ds. Ochrony Dunaju - ICPDR);
- wzmocnienie współpracy z pozostałymi europejskimi regionalnymi konwencjami o ochronie mórz;
- wspieranie inicjatywy wodnej UE (geograficzny komponent obejmujący obszar Kaukazu).
Działania takie przyczynią się do badania zanieczyszczenia, do zaprojektowania i wdrożenia zintegrowanego systemu monitorowania środowiska morskiego i przybrzeżnego oraz do szkolenia personelu do faktycznego wykonywania czynności związanych z samym monitorowaniem, zgodnie z celami Parlamentu Europejskiego; szacuje się, że niezbędne środki w budżecie nie przekroczą 500 000 EUR.
3.
Prognoza na 2010 r.
Komisja podejmie wszelkie niezbędne działania, obejmujące również nieformalne konsultacje z najważniejszymi podmiotami zainteresowanymi, w celu wdrożenia działania przygotowawczego nakierowanego na dalsze propagowanie ochrony środowiska w regionie Morza Czarnego, uwzględniając konieczność oparcia się na dotychczasowych projektach i wynikach, aby uniknąć powielania zakresów działań z wdrażanymi lub planowanymi działaniami oraz uwzględnić zdolność do absorpcji projektów przez organizacje wdrażające je w tym regionie w przyszłości.
Realizacja programów MEDIA 2007 w krajach trzecich (09 06 01 02)
1.
Cel
W kontekście rosnącego znaczenia międzynarodowego wymiaru polityki audiowizualnej, celem działania przygotowawczego „MEDIA International” jest wzmocnienie handlowych i kulturalnych związków między europejskimi specjalistami branży filmowej i ich odpowiednikami w krajach trzecich.
Oczekuje się, iż globalna współpraca sektora audiowizualnego umożliwi zaoferowanie konsumentowi większej możliwości wyboru poprzez wprowadzenie bardziej kulturowo zróżnicowanych produktów na rynki europejskie i międzynarodowe oraz stworzenie nowych możliwości rozwoju biznesu.
2.
Wykonanie
Kwota 1 mln EUR została przegłosowana na trzeci rok działania przygotowawczego „MEDIA International”, w porównaniu do 5 mln EUR w 2009 r.
Należy postrzegać to w szerszym kontekście uruchamiania programu MEDIA Mundus od 2011 r. z rocznym budżetem w wysokości 5 mln EUR.
Jak już wyjaśniono w dokumencie poświęconym wykonalności budżetu, z uwagi na zmniejszenie budżetu, zaproszenie do składania wniosków na 2010 r., które ma rozpocząć się w lutym 2010 r., obejmować będzie tylko dwie linie działania w 2010 r. (w porównaniu do pięciu w 2009 r.), tj. szkolenie specjalistów i dostęp do rynków.
Budżet nie pozwoli na kontynuację niektórych wartościowych projektów wybranych w przeszłości
Pierwszym rokiem realizacji działania przygotowawczego „MEDIA International” był 2008 r., z budżetem 2 mln EUR na 18 projektów (z 33 wniosków).
Na 2009 r.
Parlament Europejski przegłosował istotne zwiększenie budżetu, aby możliwy był wybór 40 projektów (z 95 wniosków) na łączną kwotę 5 mln EUR.
Wszystkie projekty „MEDIA International” oparte są na współpracy specjalistów z UE i krajów trzecich oraz mają na celu osiągnięcie maksymalnych i trwałych korzyści z tworzenia międzynarodowej sieci.
Projekty wybrane w latach 2008 i 2009 przyczyniły się do udanej zmiany struktury międzynarodowych rynków audiowizualnych i, rzeczywiście, wykreowały oczekiwania po stronie specjalistów, którzy już masowo inwestowali w tworzenie nowych partnerstw i dobrych jakościowo projektów w 2008 i 2009 r., otwierając drogę do uruchomienia nowego programu MEDIA Mundus w 2011 r. .
3.
Prognoza na 2010 r.
Zaproszenie zostanie ogłoszone w lutym.
Selekcja projektów będzie miała miejsce w kwietniu/maju.
Oczekuje się, iż wsparcie otrzyma około 10 projektów, w porównaniu do 18 w 2008 r. i 40 w 2009 r.
Projekty mogłyby się rozpocząć w drugiej połowie 2010 r.
Podczas gdy zaproszenie do składania wniosków w 2009 r. było otwarte dla projektów w obszarze wstępnego kształcenia, kształcenia ustawicznego, promocji, dystrybucji, wyświetlania dzieł kinematografii oraz dla projektów mających na celu podniesienie liczby odbiorców, zaproszenie do składania wniosków w 2010 r. będzie musiało koncentrować się na kształceniu ustawicznym i dostępie do rynku.
Reagowanie na sytuacje krytyczne spowodowane kryzysem finansowym i gospodarczym w krajach rozwijających się (19 06 08)
1.
Cel
Budżet Wspólnoty nie jest przystosowany do bezpośredniego eliminowania skutków kryzysu finansowego i gospodarczego w 50 państwach Instrumentu finansowania współpracy na rzecz rozwoju (DCI) i nie może zastąpić makroekonomicznej i sektorowej roli oraz mandatu międzynarodowych instytucji finansowych.
Ważne jest także, by przypomnieć o uruchomieniu dodatkowych środków w wysokości 1 mld EUR na rzecz Instrumentu żywnościowego, których część alokowana jest do krajów DCI; wobec pokaźnej części tego miliarda zostały już podjęte w tym roku zobowiązania i będzie ona w dalszym ciągu wypłacana w najbliższych miesiącach.
Z uwagi na ograniczoną kwotę, celem przedmiotowego działania przygotowawczego powinna być raczej, zgodnie z celem Parlamentu Europejskiego, ocena skutków kryzysu finansowego i gospodarczego w krajach rozwijających się.
2.
Wykonanie i prognoza na 2010 r.
Komisja proponuje przystąpić do wdrażania w 2010 r. poprzez rozpoczęcia badania skutków kryzysu w krajach rozwijających się.
Szacuje się, że kwota 500 000 EUR wystarczyłaby na przeprowadzenie badania.
Mniejszość w Rosji – rozwój kultury, mediów i społeczeństwa obywatelskiego (19 08 01 05)
1.
Cel
Ogólnym celem jest kontynuacja czynności zaplanowanych w poprzedniej fazie przedmiotowego działania przygotowawczego („Etniczne i narodowe mniejszości w Rosji: promowanie integralności i dialogu międzykulturowego”, których wdrożenie ma rozpocząć się zgodnie z oczekiwaniami w 2011 r.).
Całe działanie przygotowawcze proponowane przez Parlament Europejski „Mniejszości w Rosji: rozwój języków, kultury, mediów i społeczeństwa obywatelskiego” skupia się na promowaniu mniejszości etnicznych i narodowych w Rosji oraz na zwiększaniu uznania dla ich integralności w odniesieniu do języków, kultury, edukacji, mediów i społeczeństwa obywatelskiego.
2.
Wykonanie
Przedmiotowa faza (jak dwie poprzednie) zostanie wdrożona we wspólnym zarządzaniu z międzynarodową organizacją (wykorzystana zostanie zwykła umowa o wkładzie).
Wyznaczoną do tego celu organizacją jest Rada Europy.
3.
Prognoza na 2010 r.
Wstępny tekst zaproszenia do projektu ma być planowo gotowy latem 2010 r.; podpisanie umowy planowane jest na 2011 r., kiedy dostępne będą stosowne wyniki poprzednich działań.
Na obecnym etapie, przedmiotowe działanie jest kontynuacją poprzednich i oczekuję się po nim wyników zgodnych z wynikami drugiego etapu.
Zważywszy na delikatny charakter podejmowanych w przedmiotowym działaniu kwestii, konieczne jest pełne poparcie władz Rosji.
UE-Azja - integracja polityki i praktyki (19 10 01 06)
W przyjętej uwadze do budżetu na 2010 r., Parlament Europejski zwrócił się do Komisji o odniesienie się, na potrzeby wdrażania działania, bezpośrednio do konkretnie określonej organizacji.
Jest to sprzeczne z przepisami rozporządzenia finansowego (FR).
Komisja proponuje wdrożenie przedmiotowego działania przygotowawczego w drodze zaproszenia do składania wniosków lub zaproszenia do składania ofert, zgodnie z przepisami rozporządzenia finansowego, oraz w konsekwencji nadal rozważa, w jaki sposób zorganizować wdrożenie.
Gospodarka wodna w krajach rozwijających się (21 04 06)
1.
Cel
Przedmiotowe działanie, wprowadzone w 2007 r. w formie projektów pilotażowych i później rozszerzone jako działanie przygotowawcze, ma na celu promowanie zintegrowanej gospodarki zasobami wodnymi w krajach rozwijających się, ze szczególnym uwzględnieniem wzmacniania współpracy na szczeblu regionalnym i kontynentalnym w dążeniu do realizacji milenijnych celów rozwoju.
W 2010 r. szczególna uwaga poświęcona jest dostosowaniu polityki i praktyk z zakresu gospodarki wodnej do oczekiwanego wpływu zmian klimatycznych, aby zmniejszyć ryzyko niedoboru wody i zredukować związane z tym konflikty.
2.
Wykonanie
Projekty finansowane z tej pozycji budżetowej identyfikowane i formułowane są przy zaangażowaniu Dyrekcji Generalnej ds. Rozwoju, Dyrekcji Generalnej ds. Stosunków Zewnętrznych, Biura Współpracy EuropeAid i przedstawicielstw UE.
Projekty dotychczas finansowane:
Rok
Nazwa
Wkład WE w EUR
Partner we wdrażaniu
2007
Budowanie lokalnych zdolności do oferowania zrównoważonych usług wodociągowych i sanitarnych w basenach transgranicznych w ramach podejścia uwzględniającego szeroki udział w Ameryce Środkowej (2008–2010)
1,5 mln
Biuro ONZ ds. Obsługi Projektów (UNOPS)
Promowanie zintegrowanej gospodarki zasobami wodnymi i rozwijania transgranicznego dialogu w Azji Środkowej
1,5 mln
Program Rozwoju Narodów Zjednoczonych (UNDP)
2008
Rozwijanie zintegrowanej gospodarki zasobami i międzyrządowej współpracy w sektorze wodnym w Afryce
1,5 mln
Wspólne Centrum Badawcze (JRC)
Wspieranie Komisji Unii Afrykańskiej w dążeniu do usprawnienia zintegrowanej gospodarki zasobami wodnymi poprzez współpracę międzyrządową
1,5 mln
Deutsche Gesellschaft für Technische Zusammenarbeit (GTZ)
2009
Usprawnianie zarządzania gospodarką wodną basenu w skali mikro
1 mln
Latynoamerykańska sieć ośrodków wiedzy o sektorze wodnym
2 mln
Zważywszy na zapotrzebowanie na wodę uzgodniono, iż co dwa lata działania finansowane z tej pozycji budżetowej będą miały miejsce w Afryce subsaharyjskiej.
Zgodnie z rozkładem geograficznym, powyższymi celami oraz z uwzględnieniem bieżących inicjatyw w przedmiotowym sektorze, rozważane jest finansowanie następujących opcji w 2010 r.:
i) Działania przygotowawcze na rzecz rozwoju transgranicznej gospodarki wodnej w Afryce, ze szczególnym uwzględnieniem wpływu zmian klimatycznych na gospodarkę wodną, a także zapobiegania konfliktom.
Przedmiotowe prace bazować będą na wzmocnieniu współpracy między Unią Afrykańską, Afrykańską Ministerialną Radą ds. Wody (AMCOW) i regionalnymi instytucjami (wsparcie z tej pozycji budżetowej w 2008 r.) oraz na wzmocnieniu koordynacji donatorów.
Wymiana wiedzy oparta będzie na pracach badawczej części Inicjatywy Wodnej UE, zwłaszcza europejskiej sieci badawczej SPLASH ERANET, i wzmocniona zostanie współpraca z właściwymi organizacjami i sieciami, takimi jak Globalne Partnerstwo dla Wody (wspierające AMCOW w kwestiach transgranicznych), Międzynarodowa Unia Ochrony Przyrody i jej Zasobów (IUCN) i inne.
Celem jest wniesienie wkładu w przygotowanie i wdrożenie solidnych programów zarządzania zasobami wodnymi na szczeblu transgranicznym, które będą w stanie przyciągnąć środki na swoją realizację, także w ramach partnerstwa UE i Afryki na rzecz rozwoju infrastruktury;
ii) Ekspansja afrykańskiej sieci centrów doskonałości (por. program w 2008 r.) do nowych regionów;
Wsparcie zaangażowania społeczeństwa obywatelskiego w programy transgranicznego zarządzania basenami, takie jak Dyskurs o dorzeczu Nilu, w celu rozwijania koncepcji transgranicznych basenów opartej na podejściu uwzględniającym szeroki udział oraz zaangażowanie zainteresowanych stron.
3.
Prognoza na 2010 r.
Przewidziane działania znajdują się obecnie na różnych etapach identyfikacji.
Zależnie od wyników fazy identyfikacji, ostatecznie podjęte zostaną wszystkie trzy działania wspomniane powyżej lub tylko część z nich.
Oczekuje się, iż finansowa decyzja o wykorzystaniu środków przyznanych na 2010 r. zostanie podjęta przez Komisję nie później niż w październiku 2010 r.
Transfer technologii związanych z przemysłem farmaceutycznym na rzecz krajów rozwijających się (21 05 01 06)
1.
Cel
Celem przedmiotowego działania przygotowawczego jest wsparcie rozwijania zdolności krajów rozwijających się w zakresie farmaceutycznych badań, rozwoju i produkcji, aby zwiększyć dostęp, szczególnie w biednych i najsłabiej rozwiniętych krajach, do leków na choroby związane z ubóstwem, choroby tropikalne i zaniedbane, a także chorób niezakaźnych.
2.
Wykonanie
W ciągu pierwszego roku realizacji przedmiotowego działania przygotowawczego – budżet 2008 r. – podpisana została umowa o wkładzie ze Światową Organizacją Zdrowia (WHO) w grudniu 2008 r. w zakresie wdrożenia szeroko zakrojonych konsultacji z zainteresowanymi podmiotami.
Celem przedmiotowego badania jest identyfikacja głównych wyzwań i przeszkód dla lokalnej produkcji farmaceutycznej i związanego z tym transferu technologii do krajów rozwijających się oraz przedstawienie zaleceń i wytycznych do dalszych działań w tym obszarze.
Badanie zostało rozpoczęte w styczniu 2009 r. i będzie prowadzone przez 24 miesiące.
Część przyznanych środków w drugim roku realizacji działania przygotowawczego – budżet 2009 r. – została wykorzystana do poszerzenia przedmiotowego badania o szczepionki i diagnostykę w drodze poprawki do pierwotnej umowy o wkładzie z WHO (519 000 EUR).
Dalsze działania zostaną zidentyfikowane wspólnie z WHO i Konferencją Narodów Zjednoczonych ds. Handlu i Rozwoju (UNCTAD), ponieważ pierwsze częściowe wyniki badania będą dostępne od marca 2010 r.
W tej drugiej fazie (4 481 000 EUR) rozpoczną się prace przygotowawcze na rzecz wdrożenia zaleceń wynikających z badania oraz określone zostaną ramy dla konkretnych środków służących rozwijaniu potencjału zgodnie ze zidentyfikowanymi potrzebami i priorytetami.
Oczekuje się, że wdrożenie zostanie przeprowadzone w drodze umowy o wkładzie z najbardziej odpowiednią agendą ONZ.
Druga faza przedmiotowego działania została zaprojektowana w elastyczny sposób, aby rozpocząć prace nad planami rozwijania zdolności w obszarze zasobów ludzkich oraz uwzględnić pierwsze wyniki badania, kiedy będą dostępne.
Zważywszy, że przedmiotowe działania są już objęte środkami budżetowymi przyznanymi w 2009 r., wsparcie dla innych obszarów powinno być oparte na zaleceniach wynikłych z badania.
Dlatego też przedwczesne i bardzo trudne byłoby identyfikowanie dodatkowych działań przed 2011 r.
Badania nad chorobami związanymi z ubóstwem, chorobami tropikalnymi i zaniedbanymi (21 05 01 07)
1.
Cel
Celem przedmiotowego działania jest wspieranie badań nad chorobami związanymi z ubóstwem, chorobami tropikalnymi i zaniedbanymi, aby zwiększać dostęp, szczególnie w biednych i najsłabiej rozwiniętych krajach, do publicznej opieki zdrowotnej, skutecznych usług zdrowotnych, lekarstw i szczepionek w celu zwalczania tych chorób.
2.
Wykonanie
W 2008 r., będącym pierwszym rokiem realizacji przedmiotowego działania przygotowawczego, zidentyfikowane i przygotowane zostało działanie w konsultacji z odpowiednimi służbami Komisji, głównie Dyrekcją Generalną ds. Badań.
Umowa w sprawie wkładu została podpisana ze Światową Organizacją Zdrowia (WHO) w grudniu 2008 na rzecz organizacji szeroko zakrojonych konsultacji wśród zainteresowanych podmiotów w celu zidentyfikowania najbardziej naglących priorytetów dotyczących badań i rozwoju w zakresie chorób związanych z ubóstwem, chorób tropikalnych i zaniedbanych oraz przygotowania zaleceń do dalszych działań w tym obszarze.
Konsultacje prowadzone są w ramach Specjalnego Programu Badań i Szkoleń w zakresie Chorób Tropikalnych (TDR) i stanowią część większego programu.
Głównym wynikiem będzie globalne sprawozdanie w sprawie badań nad chorobami zakaźnymi wynikającymi z ubóstwa, zawierające zalecenia dotyczące priorytetów dla badań.
W 2009 r. została podpisana nowa umowa w sprawie wkładu z WHO/TDR w celu wspierania organizacji trwałych regionalnych sieci innowacyjnych w zakresie badań i rozwoju nad produktami leczniczymi, aby budować zdolności do tworzenia innowacji produktowych w Afryce, Azji i Ameryce Łacińskiej oraz aby wzmacniać współpracę w tym obszarze na osi południe-południe.
Działanie to wesprze organizację regionalnej sieci w Afryce oraz rozwój strategicznych biznesplanów dla sieci w Azji i Ameryce Łacińskiej.
Identyfikacja nowych działań w obszarze badań i rozwoju powinna być oparta na wytycznych z końcowych zaleceń powstałych w wyniku prowadzonych obecnie konsultacji, które nie będą dostępne przed końcem 2010 r.
Konsultacje zostaną zorganizowane z WHO/TDR, w bliskiej współpracy z Dyrekcją Generalną ds. Badań, aby zidentyfikować obszary badań i rozwoju, w których wspólne inicjatywy przyniosłyby wartość dodaną, szczególnie w świetle Globalnej strategii i planu działania w zakresie publicznej opieki zdrowotnej, innowacji i własności intelektualnej.
Zostanie również zbadana możliwość udzielania dalszego wsparcia dla budowania potencjału na szczeblu regionalnym.
3.
Prognoza na 2010 r.
Identyfikacja dalszych działań przewidzianych do wdrożenia w ramach budżetu na 2010 r. zostanie dokonana w bliskiej współpracy z Dyrekcją Generalną ds. Badań i w drodze nieformalnych konsultacji z WHO, z uwzględnieniem konieczności uniknięcia powielania zakresu działań z programem ramowym UE na rzecz badań i rozwoju oraz konieczności budowania na gruncie trwających już działań.
Marzec – czerwiec 2010 r.: konsultacja z właściwymi służbami Komisji i zainteresowanymi podmiotami w celu zidentyfikowania działania.
Lipiec – wrzesień 2010 r.: sformułowanie działania.
Październik – listopad 2010 r.: procedura podejmowania decyzji o finansowaniu.
Ochrona i odtwarzanie dziedzictwa kulturowego na obszarach ogarniętych konfliktami (22 02 09)
1.
Cel
Zgodnie z uwagą ujętą w budżecie na 2010 r., środki należy wykorzystać na wspieranie projektów ochrony i restauracji obiektów cennych z punktu widzenia kultury i religii (kościoły, meczety, biblioteki, muzea, pomniki itp.) uszkodzonych lub zniszczonych w wyniku wojny lub innych konfliktów politycznych.
Środki mogą być wykorzystywane do celów wspierania organizacji publicznych, a także organizacji pozarządowych realizujących projekty w tej dziedzinie.
Komisja gotowa jest wdrożyć przedmiotowe działanie przygotowawcze z tak postawionym celem w Bałkanach Zachodnich i Turcji.
Komisja zwróciła również uwagę, iż bazując na doświadczeniach z projektów pilotażowych prowadzonych w latach 2008–2009, „powinna…dalej je rozwijać, łącznie z zaproponowaniem stałej podstawy prawnej”.
W odniesieniu do Bałkanów Zachodnich i Turcji, podobne działania w przyszłości mogą rzeczywiście być objęte instrumentem pomocy przedakcesyjnej (IPA), a więc nie jest konieczna osobna podstawa prawna.
W odniesieniu do wykorzystania przyznanych środków, jak i możliwości opracowania stałej, konkretnej podstawy prawnej związanej z dziedzictwem kulturowym innych części świata, Komisja musi ocenić, jak te doświadczenia można rozszerzyć na inne regiony.
2.
Wykonanie
Zależnie od prowadzonej obecnie oceny, środki ujęte w pozycji 22 02 09 mogą być wykorzystane, w części lub całości, w Bałkanach Zachodnich i Turcji.
Wdrożenie odbędzie się w drodze zaproszenia do składania wniosków dla organizacji pozarządowych.
3.
Prognoza na 2010 r.
Zgodnie z zamierzeniami, umowy mają być podpisane przed końcem 2011 r.
W ciągu 2010 r. przygotowane zostanie zaproszenie do składania wniosków.
Dział 5
Program dotyczący administracji publicznej w ramach Erasmusa (26 03 03)
1.
Cel
Przedmiotowe działanie przygotowawcze jest kontynuacją projektu pilotażowego o tej samej nazwie, finansowanego z pozycji budżetowej 26 03 02 w latach budżetowych 2008 i 2009, wdrażanego wspólnie przez Dyrekcję Generalną Komisji ds. Zasobów Ludzkich i Europejską Szkołę Administracji (EAS).
W ciągu czterech już zorganizowanych sesji osiągnięto wysoki poziom satysfakcji z ocenami 4 lub 5 (w skali od 1 do 5) wystawionymi przez blisko 98% uczestników w zakresie ogólnej satysfakcji.
Uczestników wysłały wszystkie państwa członkowskie z wyjątkiem dwóch, a wiele państw posiada długie listy oczekujących kandydatów.
Celem jest pielęgnowanie współpracy między organami administracji państw członkowskich (na szczeblu krajowym, regionalnym lub lokalnym) i instytucjami Unii Europejskiej (UE) poprzez umożliwianie stosunkowo niedawno mianowanym urzędnikom, których zakres obowiązków powiązany jest z zagadnieniami dotyczącymi UE, lepszego poznania tych instytucji, za pomocą programu konferencji, wizyt i sesji szkoleniowych.
2.
Wykonanie
W 2010 r. przewidziane są cztery dwutygodniowe sesje szkoleń, wizyt i konferencji we wszystkich instytucjach UE w Brukseli, Luksemburgu i Strasburgu.
Dotychczas przyjęto maksymalnie 60 uczestników, ale ta liczba może nieznacznie wzrosnąć.
Uczestnicy będą musieli spełnić pewną liczbę kryteriów, z których najważniejszymi jest staż pracy w swoim departamencie nie dłuższy niż pięć lat, zakres obowiązków powiązany z zagadnieniami dotyczącymi UE, brak wcześniejszej pracy w jakimkolwiek charakterze w innej instytucji UE.
Kryteria te zostały przewidziane z myślą o zapewnieniu maksymalnego efektu działania przygotowawczego.
Nabór kandydatów zostanie przeprowadzony, podobnie jak w przypadku projektu pilotażowego, za pośrednictwem Stałych Przedstawicielstw państw członkowskich.
Decyzja, których kandydatów przyjąć zgodnie z kryteriami Komisji oraz przy uwzględnieniu w miarę możliwości preferencji państwa członkowskiego, zostanie podjęta przez komisję selekcyjną, złożoną z przedstawicieli służb Komisji i EAS.
Proponując przedmiotowe działanie przygotowawcze, Parlament Europejski zwrócił się do Komisji o „zbadanie, jak owe środki [służące wdrażaniu projektu pilotażowego w ramach Erasmusa dla administracji publicznej] można dalej rozwinąć”.
Proponuje się, by EAS prowadziła cztery krótkie programy szkoleniowe na rok, które będą otwarte dla kadry zarządzającej administracji państw członkowskich, budując na bazie udanego działania eksperymentalnego, zainicjowanego przez nią w ubiegłym roku.
Taki rozwój sytuacji byłby zgodny z ogólnym celem działania przygotowawczego w zakresie administracji publicznej w ramach Erasmusa dzięki wzmacnianiu związków między organami administracji państw członkowskich i instytucjami poprzez zapewnianie możliwości wspólnego uczenia się oraz wymiany doświadczeń i dobrych praktyk, a także promowanie tworzenia użytecznych sieci.
Aby zrealizować te kursy, EAS skorzysta ze swoich wewnętrznych trenerów i istniejących umów, których przedmiotem jest doradztwo.
3.
Prognoza na 2010 r.
Zważywszy na czas, który był konieczny do uruchomienia projektu pilotażowego, trzy z czterech sesji finansowanych z budżetu na 2008 r. miały miejsce w 2009 r., a środki wyasygnowane w 2009 r. są wykorzystywane do finansowania czterech sesji w 2010 r.
Podobnie, większość środków wyasygnowanych w 2010 r. będzie wykorzystana do finansowania dwutygodniowej wizyty w 2011 r., chociaż część środków zostanie wykorzystana w 2010 r., głównie do sfinansowania zwiększonej liczby uczestników w sesjach oraz programów dla kadry zarządzającej, o czym mowa w punkcie 2.
Dlatego nie będzie potrzeby wyasygnowania żadnych środków w 2011 r.
Komisja i EAS aktywnie badają kwestię wniosku dotyczącego przyszłej podstawy prawnej.
Załącznik: Odpowiedzialne Dyrekcje Generalne oraz osoby kontaktowe
PROJEKTY PILOTAŻOWE
Numer pozycji
Dział
Odpowiedzialna Dyrekcja Generalna
Osoba kontaktowa
Dział 1a
04 03 09
Projekt pilotażowy – Warunki pracy i życia delegowanych pracowników
EMPL
Tim RENTROP
04 03 10
Projekt pilotażowy – Działania służące podtrzymaniu zatrudnienia
EMPL
Egbert HOLTHUIS
04 03 11
Projekt pilotażowy – Wzrost mobilności i integracji pracowników w ramach UE
EMPL
Marco FERRI
04 03 12
Projekt pilotażowy – Pełna współpraca pomiędzy władzami publicznymi, firmami handlowymi i przedsiębiorstwami nienastawionymi na zysk na rzecz integracji społecznej i zawodowej
EMPL
Peter SZATMARI
04 04 08
Projekt pilotażowy – Wspieranie zamiany pracy dorywczej na pracę, w której pracownikowi przysługują prawa
EMPL
Bertrand MULLER SCHLEIDEN
04 04 11
Projekt pilotażowy – Zapobieganie znęcaniu się nad osobami starszymi
EMPL
Sven MATSKE
04 04 13
Projekt pilotażowy – Zatrudnianie osób z zespołem autystycznym
EMPL
Daniel SCHMIDT
06 04 08
Projekt pilotażowy – Portplus – Plan dotyczący zrównoważonej energii dla portów
ENER
Stefan TOSTMANN
06 04 15
Projekt pilotażowy – Odzyskiwanie odpadów i ich waloryzacja na rzecz czystej energii
15 02 31
Projekt pilotażowy – Koszty studiów studentów pochodzących z krajów EPS oraz związanej z nimi działalności akademickiej
EAC
Ana MAGRANER
15 02 32
Projekt pilotażowy – Europejska polityka sąsiedztwa – Poszerzenie na obszar edukacji za pomocą stypendiów i wymiany
EAC
Pedro MARTINEZ MACIAS
17 02 04
Projekt pilotażowy – Przejrzystość i stabilność na rynkach finansowych
SANCO
Myriam CAZZANIGA
Dział 1b
13 03 23
Projekt pilotażowy – Wzmacnianie współpracy regionalnej i lokalnej poprzez promowanie polityki regionalnej UE na skalę globalną
REGIO
Raphael GOULET
13 03 25
Projekt pilotażowy – Działania w sektorze tekstylnym i obuwniczym
ENTR
Ivone KAIZELER
Dział 2
05 02 17 01
Projekt pilotażowy – Wsparcie dla spółdzielni rolniczych
05 02 17 02
Projekt pilotażowy - Europejski system monitorowania cen i marż produktów rolnych
05 02 17 03
Projekt pilotażowy – Wsparcie inicjatyw rolników i konsumentów na rzecz niskiej emisji dwutlenku węgla, niskiego zużycia energii oraz produkcji żywności wprowadzanej na rynek na szczeblu lokalnym
07 03 16
Projekt pilotażowy – Rozwój działań prewencyjnych w celu powstrzymania pustynnienia w Europie
ENV
Andrea NAM
07 03 18
Projekt pilotażowy – Odzyskiwanie przestarzałych statków niewykorzystywanych już w handlu produktami rybołówstwa
ENV
Laurence MATRINGE
07 03 19
Projekt pilotażowy – Straty ekonomiczne powstałe w wyniku marnotrawienia ogromnych ilości wody w miastach
ENV
Henriette FAERGEMANN
07 03 21
Projekt pilotażowy – Certyfikacja niskoemisyjnych praktyk rolniczych
ENV
Jana POLAKOVA
07 03 22
Projekt pilotażowy – Kompleksowe badania naukowe w zakresie metod kontrolowania rozpowszechniania się alergii na pyłek ambrozji i innych alergii pyłkowych
ENV
WAKENHUT François
11 09 03
Projekt pilotażowy – Wspieranie zastąpienia statków europejskiej floty handlowej statkami mającymi niewielki wpływ na środowisko
17 03 18
Projekt pilotażowy – Europejski system kaucji za aluminiowe puszki po napojach
ENV
Diana OANCEA
Dział 3a
18 06 09
Projekt pilotażowy – Ocena skutków środków legislacyjnych w prawie umownym
JLS
Lenka ZDRAHALOVA
Dział 3b
15 04 46
Projekt pilotażowy – Sieci szybkiego ostrzegania w razie szkód wyrządzonych dziedzictwu kulturalnemu
JLS
F. KNECHCIAK
Dział 4
19 06 07
Projekt pilotażowy – Wsparcie środków nadzoru i ochrony statków wspólnotowych pływających w rejonach zagrożonych piractwem
AIDCO
Elisabeth SANDFUCHS
19 06 09
Projekt pilotażowy – Program na rzecz działań z zakresu budowania pokoju, prowadzonych przez organizacje pozarządowe
RELEX
Christian MEUNIER
21 02 04
Projekt pilotażowy – Finansowanie produkcji rolnej
AIDCO
Simona MARI
21 05 01 08
Projekt pilotażowy – Lepsza opieka zdrowotna dla ofiar przemocy seksualnej w Demokratycznej Republice Konga
AIDCO
Bronte FLECKER
Dział 5
16 02 05
Projekt pilotażowy – Europejskie dotacje na prowadzenie badań naukowych w zakresie tansgranicznego dziennikarstwa śledczego
COMM
Stefaan DE RYNCK
25 01 09
Projekt piltażowy – Międzyinstytucjonalny system określania długoterminowych trendów stojących przed UE
SG
Julien MOUSNIER
DZIAŁANIA PRZYGOTOWAWCZE
Numer pozycji
Dział
Odpowiedzialna Dyrekcja Generalna
Osoba kontaktowa
Dział 1a
02 02 03 05
Działanie przygotowawcze – Program Erasmus dla młodych przedsiębiorców
ENTR
Gloria LORENZO LERONES
02 02 08 01
Działanie przygotowawcze – Modelowe Ośrodki Turystyczne Europy (EDEN)
ENTR
Francesca TUDINI / Iuliana ALUAS
02 02 08 02
Działanie przygotowawcze – Zrównoważona turystyka
ENTR
Renate PENITZ
02 02 08 03
Działanie przygotowawcze – Turystyka socjalna w Europie
ENTR
Alan VELLA
Dział 1b
13 03 24
Działanie przygotowawcze – Propagowanie w Europie bardziej przyjaznego środowiska dla mikrokredytów
REGIO
Philippe DELVAUX
Dział 2
07 03 17
Działanie przygotowawcze – Klimat basenu karpackiego
ENV
Jacques DELSALLE
07 04 05
Działanie przygotowawcze – Zdolność szybkiego reagowania UE
ENV
Martine BETRI DE MEYER
17 04 03 03
Działanie przygotowawcze – Punkty kontroli (punkty odpoczynku) w transporcie zwierząt
SANCO
Andrea GAVINELLI / Denis SIMONIN
Dział 3b
09 06 05
Działanie przygotowawcze – Program Erasmus dla dziennikarzy
INFSO
Kalman DEZSERI
15 05 11
Działanie przygotowawcze w dziedzinie sportu
EAC
Jaime BARDOLET
15 06 11
Działanie przygotowawcze – Europejski Rok Wolontariatu 2011
COMM
Jennifer WANNAN
17 02 03
Działanie przygotowawcze – Środki nadzoru polityki ochrony konsumentów
SANCO
David MAIR / Marie-Loise ALTMUTTER
Dział 4
07 02 04
Działanie przygotowawcze – Monitorowanie środowiska basenu Morza Czarnego oraz wspólny europejski program ramowy na rzecz rozwoju regionu Morza Czarnego
ENV
Michail PAPADOYANNAKIS
09 06 01 02
Działanie przygotowawcze – Realizacja programów MEDIA 2007 w krajach trzecich
EAC
Irina ORSSICH
19 06 08
Działanie przygotowawcze – Reagowanie na sytuacje krytyczne spowodowane kryzysem finansowym i gospodarczym w krajach rozwijających się
AIDCO
Angelo BAGLIO
19 08 01 05
Działanie przygotowawcze – Mniejszość w Rosji – rozwój kultury, mediów i społeczeństwa obywatelskiego
AIDCO
Jyrki TORNI
19 10 01 06
Działanie przygotowawcze – UE-Azja – integracja polityki i praktyki
AIDCO
Thierry ROMMEL
21 04 06
Działanie przygotowawcze – Gospodarka wodna w krajach rozwijających się
AIDCO
Louis du BREIL de PONTBRIAND
21 05 01 06
Działanie przygotowawcze – Transfer technologii związanych z przemysłem farmaceutycznym na rzecz krajów rozwijających się
AIDCO
Cristina TORRES
21 05 01 07
Działanie przygotowawcze – Badania nad chorobami związanymi z ubóstwem, chorobami tropikalnymi i zaniedbanymi
AIDCO
Cristina TORRES
22 02 09
Działanie przygotowawcze – Ochrona i odtwarzanie dziedzictwa kulturowego na obszarach ogarniętych konfliktami
ELARG
Anna Claire MICHAEL
Dział 5
26 03 03
Działanie przygotowawcze – Program dotyczący administracji publicznej w ramach Erasmusa
WP
Hendrik VANTILBORGH
Dokument roboczy w sprawie polityki spójności – dział 1b WRF
1.
Niniejszy dokument roboczy koncentruje się na budżetowych aspektach polityki spójności, na którą składają się Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR), Europejski Fundusz Społeczny (EFS) i Fundusz Spójności (FS), ze szczególnym naciskiem na budżet na 2011 r.
2.
Biorąc pod uwagę terminy dotyczące kwalifikowanych wydatków w latach 2000–2006, w ciągu 2011 r. oczekuje się bardzo niskiego poziomu płatności w porównaniu z poprzednim okresem programowania.
W związku z tym niniejszy dokument roboczy koncentruje się głównie na latach 2007–2013, chociaż sprawozdawczyni za sprawę pierwszorzędnej wagi uważa również szybkie zamknięcie okresu programowania obejmującego lata 2000–2006 (i okresów wcześniejszych).
Aktualna sytuacja
3.
W okresie programowania 2007–2013 państwa członkowskie mają obowiązek przedłożyć Komisji do zatwierdzenia następujące dokumenty: wydane przez niezależny organ kontroli sprawozdanie zawierające ocenę zgodności, opinię
Art. 71 ust. 2 rozporządzenia (WE) nr 1083/2006. dotyczącą opisu systemu w przypadku każdego programu operacyjnego (ogółem 434 programy operacyjne we wszystkich państwach członkowskich), a także strategię kontroli.
Elementy te stanowią część systemu zarządzania i kontroli w latach 2007–2013, podstawowej struktury, która na poziomie krajowym składa się z instytucji zarządzającej, certyfikującej i instytucji audytu, zgodnie z rozporządzeniem (WE) nr 1083/2006
ustanawiającym przepisy ogólne dotyczące Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego, Europejskiego Funduszu Społecznego oraz Funduszu Spójności. .
4.
Komisja początkowo przewidywała, że oceny zgodności zostaną ukończone do końca 2008 r., a pierwsze płatności okresowe zostaną dokonane na początku 2009 r.
Jednakże zatwierdzanie przez Komisję większości systemów zarządzania kontroli państw członkowskich, zgodnie z art. 71 rozporządzenia (WE) nr 1083/2006, odbywało się powoli i nastąpiło głównie w drugiej połowie 2009 r., w szczególności z powodu trudności na szczeblu krajowym w zakresie transpozycji złożonych wymagań regulacyjnych UE lub nowych ustaleń organizacyjnych, czego skutkiem były uciążliwe procedury (patrz poniżej).
Opóźnienie to wpłynęło na poziom płatności dla państw członkowskich i na koniec 2009 r. kilka państw członkowskich otrzymało jedynie płatności z tytułu prefinansowania.
W tym samym czasie, tj. trzy lata po rozpoczęciu okresu programowania, wskaźnik wykonania budżetu polityki spójności wynosił około połowy (12%) wskaźnika odnotowanego na tym samym etapie poprzedniego okresu programowania.
5.
Podczas gdy Parlament Europejski (a także Rada) wielokrotnie zaniżał znaczenie pełnego i efektywnego wykorzystania dostępnych środków, niski wskaźnik absorpcji wszystkich funduszy strukturalnych UE w ubiegłych latach spowodował powiększenie się rozbieżności między środkami na pokrycie zobowiązań a środkami na pokrycie płatności ujętymi w tym dziale (patrz tabela poniżej) oraz znaczny wzrost zobowiązań pozostających do spłaty (RAL).
Wykonanie budżetu polityki spójności w latach 2007-2013 (EUR)
Wynik za 2009 r.
Wynik za 2008 r.
Wynik za 2007 r.
Środki na pokrycie zobowiązań
Środki na pokrycie płatności
Środki na pokrycie zobowiązań
Środki na pokrycie płatności
Środki na pokrycie zobowiązań
Środki na pokrycie płatności
13 03 16 EFRR – Konwergencja
22 417 259 853
11 719 113 679
22 214 199 721
5 042 066 871
20 980 317 541
2 962 793 999
13 03 17 EFRR – PEACE
31 466 303
9 678 184
30 849 316
6 745 369
30 244 428
4 496 913
13 03 18 EFRR – Konkurencyjność regionalna i zatrudnienie
4 633 542 658
2 088 250 347
4 988 612 298
975 969 847
5 325 424 141
592 878 567
13 03 19 EFRR – Europejska współpraca terytorialna
1 044 712 714
291 003 601
1 148 761 991
248 832 150
884 635 554
129 987 703
13 03 20 EFRR – Operacyjna pomoc techniczna
38 518 918
28 402 091
39 092 010
41 100 334
28 622 403
1 290 670
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego ogółem
28 165 500 446
14 136 447 902
28 421 515 336
6 314 714 571
27 249 244 067
3 691 447 852
13 04 02 Fundusz Spójności
9 287 121 769
4 302 640 240
8 142 934 367
2 797 798 864
7 115 314 105
1 582 788 048
04 02 17 EFS – Konwergencja
7 305 903 755
4 390 658 515
7 007 279 761
1 604 058 625
6 759 975 961
1 035 501 851
04 02 18 EFS – PEACE
04 02 19 EFS – Konkurencyjność regionalna i zatrudnienie
3 477 243 743
2 616 162 792
3 603 844 752
764 099 609
3 726 328 031
478 419 579
04 02 20 EFS – Operacyjna pomoc techniczna
7 932 259
3 678 982
9 635 899
2 084 758
7 969 537
31 999
Europejski Fundusz Społeczny ogółem
10 791 079 757
7 010 500 289
10 620 760 412
2 370 242 992
10 494 273 529
1 513 953 429
EFRR + FS + EFS OGÓŁEM
48 243 701 972
25 449 588 431
47 185 210 115
11 482 756 427
44 858 831 701
6 788 189 329
(cd.)
Budżet na 2010 r.
Wynik ogółem za lata 2007–2009
Środki na pokrycie zobowiązań
Środki na
pokrycie
płatności
Środki na
pokrycie
zobowiązań
Środki na
pokrycie
płatności
13 03 16 EFRR – Konwergencja
22 782 329 782
14 884 200 000
65 611 777 115
19 723 974 548
13 03 17 EFRR – PEACE
32 095 629
15 600 000
92 560 047
20 920 467
13 03 18 EFRR – Konkurencyjność regionalna i zatrudnienie
4 261 005 835
3 330 700 000
14 947 579 097
3 657 098 761
13 03 19 EFRR – Europejska współpraca terytorialna
1 069 579 848
520 400 000
3 078 110 259
669 823 454
13 03 20 EFRR – Operacyjna pomoc techniczna
50 000 000
41 600 000
106 233 330
70 793 095
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego ogółem
28 195 011 094
18 792 500 000
83 836 259 848
24 142 610 325
13 04 02 Fundusz Spójności
10 185 294 880
4 350 000 000
24 545 370 241
8 683 227 152
04 02 17 EFS – Konwergencja
7 473 667 217
5 256 700 000
21 073 159 477
7 030 218 992
04 02 18 EFS – PEACE
p.m
p.m
04 02 19 EFS – Konkurencyjność regionalna i zatrudnienie
3 343 826 311
2 416 700 000
10 807 416 526
3 858 681 980
04 02 20 EFS – Operacyjna pomoc techniczna
10 471 454
10 500 000
25 537 695
5 795 739
Europejski Fundusz Społeczny ogółem
10 827 964 982
7 683 900 000
31 906 113 698
10 894 696 710
EFRR + FS + EFS OGÓŁEM
49 208 270 956
30 826 400 000
140 287 743 787
43 720 534 187
Zobowiązania pozostające do spłaty (wyłącznie za lata 2007–2013)
n/d
96 567 209 600
Źródło: Sprawozdania Komisji dotyczące wyniku budżetowego, budżet ogólny na 2010 r. i obliczenia własne
6.
Zabudżetowane i spożytkowane środki na pokrycie zobowiązań, przedstawione powyżej, to środki przewidziane w kopertach finansowych, które zostały ustalone z wyprzedzeniem na każdy rok w okresie 2007–2013 w przypadku wszystkich funduszy.
Ich kwoty są zatem zgodne z rocznym przydziałem środków w dziale 1b, przewidzianym w wieloletnich ramach finansowych.
7.
Poniżej przedstawiono programowanie finansowe dla działu 1b na lata 2010 i 2011 (zobowiązania).
W tym przypadku, jak sprawozdawczyni wspomniała już w poprzednim dokumencie roboczym w sprawie programowania finansowego, należy zwrócić uwagę, że dyskusja na temat marginesu w dziale 1b jest bezprzedmiotowa, ponieważ programowanie finansowe jest dostosowywane do potrzeb określanych przez poszczególne państwa członkowskie.
Programowanie finansowe – dział 1b (w mln EUR)
DZIAŁ 1B – SPÓJNOŚĆ NA RZECZ WZROSTU I ZATRUDNIENIA
2010 r.
2011 r.
Fundusze strukturalne ogółem
39 191 847
39 688,663
Fundusze spójności ogółem
10 190,245
10 961,150
Programy w dziale 1B ogółem
49 382,092
50 649,813
Inne wydatki
5,500
DZIAŁ 1B OGÓŁEM
49 387,592
50 649,813
Pułap ram finansowych
49 388,000
50 651,000
Margines
0,408
1,187
Źródło: Komisja Europejska
8.
W porównaniu z programami operacyjnymi sytuacja głównych projektów jest jeszcze trudniejsza, ponieważ w ich przypadku odnotowuje się najniższy wskaźnik zatwierdzonych systemów zarządzania i kontroli (101 z 949 na dzień 1 marca 2010 r.), a zatem bardzo niski wskaźnik wykonania.
Według dyrektora generalnego DG REGIO
Posiedzenie grupy monitorującej komisji BUDG w sprawie polityki spójności, 17 marca 2010 r. , kryzys gospodarczy i wynikające z niego ograniczenia budżetów krajowych spowodują prawdopodobnie rezygnację z realizacji niektórych z nich.
9.
Stwierdzono, że bardzo wolne wchodzenie w fazę wstępną w tym okresie było spowodowane głównie:
- opóźnieniami w zawieraniu porozumień w sprawie budżetu UE, przyjmowaniu rozporządzeń i w negocjacjach dotyczących programów,
- wymogiem wprowadzenia przez władze krajowe ocen zgodności systemów zarządzania i kontroli,
- obowiązkowym zatwierdzeniem systemów zarządzania i kontroli przed dokonaniem płatności okresowych,
- pracami w związku z problemem pokrywających się okresów programowania: władze krajowe nadal pracują nad ukończeniem programów na lata 2000–2006,
- w wielu przypadkach niejasnym krajowym podziałem zadań, niewystarczającym doświadczeniem lub brakiem zdolności administracyjnych w instytucjach zarządzających i podmiotach będących beneficjentami oraz procesami wewnętrznej reorganizacji organów administracji publicznej,
- wpływem światowej recesji gospodarczej, która rozpoczęła się jesienią 2008 r.
10.
W tabeli poniżej przedstawiono najnowsze dane dotyczące wykonania dla poszczególnych państw członkowskich (na dzień 24/02/2010 r.) w przypadku wszystkich trzech funduszy łącznie.
Wskaźniki absorpcji i dane dla poszczególnych państw członkowskich (wszystkie fundusze) wg stanu nadzień 24/02/2010 r. (w mln EUR)
Kraj
Środki ustalone
Środki zaangażowane
Środki wypłacone
Środki wypłacone / środki zaangażowane
Środki wypłacone / środki ustalone
AT
1 204,479
679,586
245,575
36,14%
20,39%
BE
2 063,501
1 276,387
418,387
32,78%
20,28%
CB
7 815,225
4 271,354
791,157
18,52%
10,12%
CY
612,435
480,393
93,348
19,43%
15,24%
CZ
26 302,604
14 035,435
3 280,128
23,37%
12,47%
DE
25 488,616
14 393,826
4 915,749
34,15%
19,29%
DK
509,577
282,512
78,783
27,89%
15,46%
EE
3 403,460
1 690,292
780,239
46,16%
22,92%
ES
34 657,734
21 649,371
4 793,282
22,14%
13,83%
FI
1 595,966
952,314
279,693
29,37%
17,52%
FR
13 449,221
7 456,226
2 102,815
28,20%
15,64%
GB
9 890,937
5 822,786
1 754,316
30,13%
17,74%
GR
20 210,261
11 761,802
2 236,584
19,02%
11,07%
HU
24 921,149
13 115,732
3 298,703
25,15%
13,24%
IE
750,725
572,948
219,708
38,35%
29,27%
IT
27 965,315
15 742,591
3 367,328
21,39%
12,04%
LT
6 775,493
3 418,579
1 530,561
44,77%
22,59%
LU
50,487
27,990
7,210
25,76%
14,28%
LV
4 530,448
2 272,505
763,077
33,58%
16,84%
MT
840,123
465,645
98,987
21,26%
11,78%
NL
1 660,003
920,315
225,693
24,52%
13,60%
PL
65 221,853
35 049,048
9 555,918
27,26%
14,65%
PT
21 411,561
12 034,498
2 863,450
23,79%
13,37%
SE
1 626,092
901,514
262,692
29,14%
16,15%
SI
4 101,049
2 250,815
578,510
25,70%
14,11%
SK
11 360,620
5 770,092
1 302,742
22,58%
11,47%
BG
6 673,628
3 189,422
645,324
20,23%
9,67%
RO
19 213,037
8 669,953
1 982,597
22,87%
10,32%
Suma:
344 305,598
189 153,933
48 472,557
25,63%
14,08%
Źródło: DG ds. Polityki Regionalnej
11.
Przyczyny wyjaśniające powyższe różnice pomiędzy państwami członkowskimi pod względem wskaźników absorpcji to:
- różne strategie i treści programów; np. programy, które są związane ze złożonymi dużymi infrastrukturami, mają dłuższe okresy wdrażania niż inne,
- różne krajowe struktury administracyjne,
- fakt, że państwa członkowskie nie znajdowały się na tym samym etapie kończenia programów przewidzianych we wcześniejszym okresie programowania, co opóźniło rozpoczęcie nowego okresu; ponadto w związku z kilkoma przypadkami przedłużenia okresów kwalifikowalności programów na lata 2000–2006 (do 1 lipca 2010 r., jeśli chodzi o EFS i EFRR) państwa członkowskie nadal muszą wyasygnować zasoby, które w przeciwnym razie wykorzystano by w latach 2007–2013.
12.
We wspólnych oświadczeniach dotyczących realizacji polityki spójności z listopada 2008 r., kwietnia 2009 r. i listopada 2009 r. trzy instytucje podkreśliły konieczność przyspieszenia realizacji funduszy strukturalnych i funduszy spójności, w szczególności zwracając się o szybsze zatwierdzanie systemów zarządzania i kontroli.
13.
W listopadzie 2009 r. instytucje odnotowały również, że tempo zatwierdzania systemów zarządzania i kontroli oraz głównych projektów stopniowo się zwiększa, lecz uważały, że zatwierdzanie to odbywa się zbyt powoli.
14.
W swoich priorytetach dotyczących budżetu na 2011 r.
Parlament z zadowoleniem przyjął przedłożenie przez państwa członkowskie opisów systemów zarządzania i kontroli w przypadku prawie wszystkich programów operacyjnych oraz wskaźnik ich zatwierdzenia przez Komisję, który do końca 2009 r. wyniósł 87%.
15.
Zgodnie z ostatnimi zaktualizowanymi informacjami przedstawionymi przez Komisję (12 marca 2010 r.) państwa członkowskie złożyły prawie wszystkie sprawozdania dotyczące systemów zarządzania i kontroli (428 programów z 434).
W przypadku 94% programów (406) zaakceptowano systemy zarządzani i kontroli, a w przypadku 87% programów (377) dokonano co najmniej jednej płatności okresowej.
Zatem można oczekiwać, że zatwierdzenie przez Komisję ostatnich systemów zarządzania i kontroli spowoduje znaczny wzrost płatności okresowych w latach 2010 i 2011 .
16.
Potwierdza to poniższa tabela, w której przedstawiono te dane (na ten sam dzień) w rozbiciu na EFS oraz EFRR/FS.
Płatności według rodzajów do dnia 12/03/2011 r. (w mln EUR)
Fundusz
Środki przyznane ogółem na lata 2007–13
Zaliczki w latach 2007–09
Płatności okresowe w roku 2008 i 2009
Płatności okresowe w 2010 r.
EFS
76 253,0
6 093,0
4 795,9
454,9
EFRR/FS
269 400,2
23 290,4
9 447,5
4 920,3
OGÓŁEM
345 653,1
29 383,4
14 243,4
5 375,2
Źródło: Odpowiedź Komisji na pytanie Komisji Budżetowej przed posiedzeniem grupy monitorującej w sprawie polityki spójności w dniu 17/03/2010 r.
17.
Tabela ta pokazuje, że płatności okresowe dokonane w ciągu pierwszych 70 dni 2010 r. stanowią już w przybliżeniu 38% płatności dokonanych w latach 2008 i 2009.
Można to uznać za zachęcający sygnał, jeśli chodzi o szybką realizację polityki spójności w najbliższych miesiącach i w 2011 r.
18.
Komisja powinna jednak nadal ściśle współpracować szczególnie z tymi państwami członkowskimi, które odnotowały niskie wskaźniki absorpcji w poprzednim okresie programowania, w celu utrzymania tempa i dalszej poprawy sytuacji.
Uproszczenie, płatności zaliczkowe i ostatnie wnioski legislacyjne
19.
Wiosną 2009 r.
Komisja rozpoczęła realizację europejskiego planu naprawy obejmującego szereg środków mających na celu przyspieszenie realizacji funduszy.
Inicjatywa objęła zmianę ram legislacyjnych, która przewidywała dodatkowe płatności zaliczkowe w kwocie 6,25 mld EUR oraz szereg uproszczeń mających na celu zapewnienie większej elastyczności w zakresie realizacji programów (na przykład pełny zwrot w programach pomocy państwa przed ich realizacją).
Wszystkie zaliczki w ramach europejskiego planu naprawy zostały wypłacone państwom członkowskim w kwietniu 2009 r.
20.
We wspólnym oświadczeniu z listopada 2009 r.
Parlament Europejski i Rada oświadczyły, że uważają, iż możliwości zapewniane przez fundusze strukturalne można wykorzystać do prowadzenia bardziej ukierunkowanych działań ułatwiających radzenie sobie ze skutkami kryzysu gospodarczego, co dotyczy zwłaszcza tych działań, które wspierają wzrost gospodarczy i konkurencyjność oraz ograniczają utratę miejsc pracy.
21.
Wprowadzane ostatnio uproszczenia i wynikające z nich modyfikacje przepisów prawa (w szczególności dodatkowe zwiększenie zaliczek i elastyczność w zakresie umarzania środków na 2007 r.) niewątpliwie pozytywnie wpłyną na tempo realizacji w państwach członkowskich i powinny zmniejszyć obciążenia administracyjne dla beneficjentów i instytucji zarządzających
Na przykład, państwa członkowskie mogą obecnie rozpoczynać realizację zakrojonych na szeroką skalę projektów, a nawet uzyskać zwrot kosztów przed oficjalnym przedłożeniem i przyjęciem danego projektu przez Komisję. .
22.
Z technicznego punktu widzenia można by zwrócić się o dodatkowe informacje dotyczące metody stosowanej do podziału szóstych części ponownie angażowanych środków na 2007 r. między lata 2008–2013.
Czy będzie to oznaczać, że ze środków na 2007 r. nie zostaną dokonane żadne płatności, a pierwsze płatności w latach 2007–2013 nastąpią ze środków na 2008 r.?
W jaki sposób mechanizm taki zostanie potraktowany w budżecie?
Czy będzie to miało wpływ na margines przewidziany w pułapie WRF?
23.
Co do modyfikacji związanych z uproszczeniem, bieżący wniosek dotyczący modyfikacji jest wnioskiem trzecim, po modyfikacji art. 55 rozporządzenia (WE) nr 1083/2006 i propozycjach przedstawionych w ramach planu naprawy wiosną 2009 r.
Wszystkie te środki upraszczające oznaczają próbę uproszczenia i doprecyzowania przepisów oraz obniżenia stopnia ich administracyjnej złożoności, a zatem zwiększenie ich atrakcyjności dla beneficjentów lub potencjalnych beneficjentów.
W związku z tym Komisja oczekuje zwiększenia się liczby promotorów projektów ubiegających się o finansowanie, co powinno spowodować szybszą absorpcję.
24.
Należy jednak zauważyć, że na szczeblu krajowym pojawiły się trudności, na przykład w zakresie transpozycji wymogów regulacyjnych UE
W tym przypadku niektórzy obserwatorzy zalecają przeprowadzenie oceny wpływu regulacji prawnych w celu upewnienia się, że transpozycja do przepisów krajowych nie spowoduje większej złożoności (por. najlepsza praktyka na Łotwie). , nowych ustaleń organizacyjnych (utworzenie organu zarządzającego, certyfikującego i organu audytu), zasobów ludzkich i tworzenia niezbędnych narzędzi (elektroniczne systemy informacyjne i komunikacyjne, wytyczne dotyczące wykonania).
W tym zakresie sprawozdawczyni chciałaby podkreślić, że kwestią pierwszorzędnej wagi, dotyczącą najpóźniej następnego okresu programowania, są (dodatkowe) ulepszenia strukturalne i uproszczenia w celu uniknięcia powtarzającego się problemu niewykorzystania środków oraz dopilnowania, by kwoty środków na pokrycie płatności kształtowały się adekwatnie do kwot środków na pokrycie zobowiązań.
25.
Jednak ogólnie rzecz biorąc, ostatnie uproszczenia powinny spowodować większe zapotrzebowanie na środki na pokrycie płatności w 2011 r., biorąc pod uwagę równoczesne automatyczne podwyższenie zaliczek oraz fakt, że w tym okresie nadal będą dostępne środki na 2007 r.
Prognozy na 2011 r.
26.
Polityka spójności stanowi 35,6 proc. ram finansowych na lata 2007–2013.
W WRF pułap działu 1b na 2011 r. ustalono na 50,65 mld EUR w cenach bieżących.
27.
Sprawozdawczyni chciałaby podkreślić, że w przypadku budżetu na 2011 r. faktycznie nie będzie pola manewru, jeśli chodzi o środki na pokrycie zobowiązań, ponieważ powinny one być równe rocznym, wcześniej alokowanym kopertom ustalonym na początku okresu, z zastrzeżeniem ewentualnego dostosowania, jak przewidziano w pkt 17 Porozumienia międzyinstytucjonalnego w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami.
28.
Ponadto wskutek ostatnich modyfikacji prawodawstwa w 2011 r. dostępne będą niektóre kwoty pochodzące ze środków na 2007 r., które nie zostały umorzone.
Główne pytanie dotyczy zatem poziomu środków na pokrycie płatności, które zostaną uwzględnione w budżecie.
29.
Z powodów przedstawionych powyżej środki na pokrycie płatności z pewnością trzeba będzie podwyższyć w porównaniu z poprzednimi latami.
W rzeczywistości ich kwoty powinny być wystarczające na następujące potrzeby:
- ewentualne podwyższenie płatności zaliczkowych, które nie zostały jeszcze sfinansowane za pomocą środków z budżetu na 2010 r.,
- rok 2011 będzie prawdopodobnie pierwszym pełnym rokiem, na który zostaną zatwierdzone wszystkie systemy zarządzania i kontroli, a zatem dokonane zostaną płatności okresowe na rzecz wszystkich programów operacyjnych: w piątym roku okresu programowania realizacja wreszcie osiągnie właściwe tempo,
- dostępne będą dodatkowe środki na pokrycie zobowiązań, ponieważ w okresie 2008‑2013 w każdym roku zostanie dodana 1/6 środków na zobowiązania na 2007 r.; stworzy to dodatkowe możliwości spożytkowania w terenie środków przeznaczonych na nieuregulowane jeszcze zobowiązania
Automatycznie zwiększy to również rozbieżność między środkami na pokrycie płatności a środkami na pokrycie zobowiązań, a także podwyższy poziom zobowiązań pozostających do spłaty (RAL), który powinien był się zmniejszyć wskutek automatycznego umorzenia środków.
Jednakże oczekuje się, że zostanie to zrównoważone większym tempem dokonywania płatności. ,
- ponadto środki na 2007 r., które zostały realokowane na lata 2009 i 2010, mogą zwiększyć kwotę środków przeniesionych na 2011 r.,
- można również zasadnie oczekiwać, że zwiększy się konkretna realizacja projektów, przede wszystkim dzięki uproszczeniom wymienionym powyżej,
- poprzedni okres programowania będzie stanowić coraz mniejsze utrudnienie dla państw członkowskich.
30.
Ponieważ jednak ze względu na pilny charakter sprawy nie dokonano oceny wpływu dwóch ostatnich wniosków Komisji dotyczących uproszczenia, obecnie nie można podać pewnego szacunku dodatkowych funduszy, które zostaną przyznane w ciągu najbliższych lat, a w szczególności w 2011 r.
Należy jednak pamiętać, że same dodatkowe płatności zaliczkowe dla państw członkowskich w ramach EFS i Funduszu Spójności szacuje się na 775 mln EUR.
Faktycznie nie można zagwarantować, że płatności ujęte w budżecie na 2010 r. będą wystarczające, co wywrze dodatkowy wpływ na budżet na 2011 r.
31.
Jednakże, z powodów przedstawionych powyżej, sprawozdawczyni jest zdania, że w dziale 1b potrzebny będzie znacznie wyższy poziom płatności w 2011 r.
Jakość realizacji polityki spójności
32.
Zgodnie z priorytetami Parlamentu dotyczącymi budżetu na 2011 r., poprawa realizacji i jakości wydatków powinna stanowić wiodącą zasadę umożliwiającą optymalne wykorzystanie budżetu UE oraz kształtowanie polityki w oparciu o sprawdzone dane.
W tym przypadku istotne znaczenie mają lepsze systemy kontroli i oceny, przy czym należy odpowiednio uwzględnić jasno określone cele, cele liczbowe i logikę interwencji.
Pod tym względem strategiczne sprawozdanie podsumowujące Komisji, które ma zostać wydane w kwietniu 2010 r., mogłoby stanowić znaczny wkład w ocenę realizacji polityki spójności w terenie.
33.
Celem byłoby osiągnięcie lepszej równowagi pomiędzy, z jednej strony, przepisami i procedurami niezbędnymi do zapewnienia legalności i prawidłowości wydatków UE oraz, z drugiej strony, większym ukierunkowaniem polityki spójności na wyniki i zwiększeniem jej efektywności pod względem kosztów, zgodnie z priorytetami PE dotyczącymi budżetu na 2011 r.
W rzeczywistości niektórzy obserwatorzy i niektóre podmioty na szczeblu krajowym uważają, że wymogi regulacyjne na lata 2007–2013 są nadal ukierunkowane na kontrolę, zamiast na treść (tj. kontrola w pewnym stopniu odwraca uwagę od treści).
W związku z tym instytucje zarządzające funduszami strukturalnymi poświęcają więcej czasu na ocenę zgodności z wymogami w zakresie zarządzania finansami i kontroli niż na osiąganie celów programów.
34.
Wydaje się zatem, że trzeba w większym stopniu skoncentrować się na osiągnięciu celów w przeciwieństwie do legalności i prawidłowości absorpcji funduszy.
To w tym kontekście należy rozważać zmiany wprowadzone do ram prawnych w 2009 r., które były próbą ograniczenia obciążenia państw członkowskich kontrolami bez konieczności odstępstwa od najważniejszych przepisów w zakresie należytego zarządzania finansami, oraz bieżący plan działań dotyczący funduszy strukturalnych
Będący obecnie częścią wspólnej strategii kontroli w działaniach strukturalnych na lata 2009–2011. .
35.
W odpowiedziach na pytania Komisji Budżetowej przed posiedzeniem grupy monitorującej w sprawie polityki spójności w dniu 17 marca Komisja podkreśliła, że sama nie kontrolowała wykorzystania płatności zaliczkowych
Komisja koncentrowała się raczej na monitorowaniu finansowej realizacji programów, co polegało na zasiadaniu w komitetach monitorujących, zapoznawaniu się z rocznymi sprawozdaniami z wykonania przekazywanymi przez instytucje zarządzające, udział w posiedzeniach dotyczących corocznego przeglądu oraz rozpatrywaniu wniosków o płatności okresowe składanych przez władze krajowe. .
Podwyższenie kwot płatności zaliczkowych przewidziane przez ostatnie zmiany przepisów oznacza zatem, że większa kwota funduszy strukturalnych będzie podlegać mniejszej kontroli lub nie będzie kontrolowana wcale, co budzi pewne obawy.
Chociaż komisarz Samecki przesłał ostatnio do państw członkowskich pismo z prośbą o przedstawienie informacji na temat absorpcji dodatkowych zaliczek, do Komisji można nadal zwrócić się o rozwiązanie tego problemu poprzez większą kontrolę płatności zaliczkowych.
Można się również do niej zwrócić o przedstawienie PE sprawozdania na temat ich wykorzystania, zgodnie z priorytetami PE dotyczącymi budżetu na 2011 r., w ramach których PE wnioskował o terminowe przekazywanie pełnych i aktualizowanych informacji władzy budżetowej.
Wnioski wstępne – osiągnięcie priorytetów UE
36.
W kontekście nowej strategii „UE 2020” Komisja podkreśliła już znaczny wkład, który może wnieść polityka spójności, podobnie jak miało to miejsce w przypadku bieżącego i poprzedniego okresu programowania, jeśli chodzi o strategię lizbońską na rzecz wzrostu gospodarczego i zatrudnienia.
Komisja zobowiązała się do uzgodnienia celów polityki spójności z wizją przewidzianą w strategii „UE 2020” pod względem wspierania inteligentnego, bardziej ekologicznego i konkurencyjnego rozwoju gospodarek regionalnych w oparciu o wiedzę, innowacje i efektywne wykorzystywanie zasobów, także dzięki zwiększeniu wspólnych wysiłków i wykorzystaniu efektu synergii pomiędzy powiązanymi politykami wspólnotowymi.
37.
Komisja wspomniała, że w ramach koperty finansowej w kwocie 350 mld EUR przeznaczonej na politykę spójności na lata 2007–2013 na cele strategii „UE 2020” zostanie przeznaczona kwota pomiędzy 200 a 250 mld EUR
Komisja zobowiązała się również do zwiększenia poziomu wiedzy o celach strategii „UE 2020” i poczucia odpowiedzialności za ich osiągnięcie wśród władz krajowych i regionalnych odpowiedzialnych za fundusze w ramach polityki spójności, a jednocześnie do ułatwienia szybkiego i efektywnego wykorzystania pomocy wspólnotowej w tej dziedzinie. .
38.
Oprócz powodów przedstawionych powyżej, zdaniem sprawozdawczyni, z ostatniej uwagi wynika, że potrzeba przydzielenia polityce spójności środków na płatności w budżecie na 2011 r. w sposób wystarczająco ambitny, jest jeszcze pilniejsza.
Rok 2011 faktycznie będzie piątym rokiem realizacji w bieżącym okresie programowania, w którym programy operacyjne osiągną dojrzałość, co oznacza ich szybką realizację.
39.
Z powyższych względów sprawozdawczyni chciałaby zwrócić uwagę na poniższe nierozstrzygnięte kwestie i wnioski z myślą o następnej procedurze budżetowej:
- Komisja powinna nadal ściśle współpracować zwłaszcza z tymi państwami członkowskimi, które odnotowały niskie wskaźniki absorpcji w poprzednim okresie programowania, w celu utrzymania tempa i dalszej poprawy sytuacji,
- konieczne mogą być dodatkowe ulepszenia strukturalne i uproszczenia w celu uniknięcia powtarzającego się problemu niewykorzystania środków ,
- Parlament powinien być informowany o treści ewentualnego dostosowania kopert finansowych przewidzianego w art. 17 porozumienia międzyinstytucjonalnego,
- Komisja powinna przedstawić metodę stosowaną do podziału szóstych części ponownie angażowanych środków na 2007 r. między lata 2008–2013.
W jaki sposób nieumorzone środki na 2007 r. zostaną udostępnione w 2011 r.?
Czy będzie to oznaczać, że ze środków na 2007 r. nie zostaną dokonane żadne płatności?
W jaki sposób mechanizm taki zostanie potraktowany w budżecie?
Czy będzie to miało wpływ na margines przewidziany w pułapie WRF?
- ponieważ nie można zagwarantować, że środki na pokrycie płatności ujęte w budżecie na 2010 r. będą wystarczające do realizacji dodatkowych płatności zaliczkowych i okresowych, Parlament powinien być regularnie informowany o ich skutkach dla budżetu: ewentualnych budżetach korygujących w 2010 r. oraz ewentualnych dodatkowych potrzebach w budżecie na 2011 r.,
- Komisja powinna zaproponować najlepszy sposób koncentracji na osiągnięciu celów w przeciwieństwie do legalności i prawidłowości, bez konieczności odstępstwa od najważniejszej zasady należytego zarządzania finansami,
- Komisja powinna rozwiązać problem słabego systemu kontroli w fazie wstępnej, przede wszystkim poprzez zwiększenie kontroli płatności zaliczkowych, oraz przedstawić PE informacje na temat ich wykorzystania.
Wstęp
Niniejszy dokument przedstawia w ujęciu budżetowym programy i działania wspierające cele „Młodzież, edukacja i mobilność”, analizuje pomoc finansową, jaką budżet UE przyznaje tym instrumentom, oraz wskaźnik wykonania budżetu w 2009 i 2010 r. w porównaniu z kwotami proponowanymi w PB 2011, a także, gdzie to istotne, ocenia ich ewolucję.
Celem dokumentu jest dostarczenie członkom Komisji Budżetowej dodatkowej pomocy z myślą o procedurze budżetowej 2011.
Dokument roboczy wyróżnia w swej pierwszej części programy i działania bezpośrednio lub pośrednio wspierające młodzież, w drugiej zaś części przedstawia istotne kluczowe elementy budżetowe - w rozbiciu na poszczególne obszary polityki – ukazując ewolucję rocznych środków wyasygnowanych na programy odnoszące się do Młodzieży w budżetach na 2009 i 2010 r., wskaźnik ich wykonania oraz przedstawia kwoty środków w PB 2011.
W trzeciej części dokumentu roboczego przedstawiono również sytuację finansową agencji wdrażających programy i działania związane z celem „Młodzież”.
I. DEFINICJA INSTRUMENTÓW BUDŻETOWYCH DOTYCZĄCYCH MŁODZIEŻY-EDUKACJI-MOBILNOŚCI
1.1.
Instrumenty budżetowe udzielające bezpośredniego wsparcia młodzieży
W ramach budżetu UE cel „Młodzież” uzyskuje bezpośrednie wsparcie poprzez wyspecjalizowane wieloletnie programy, takie jak Uczenie się przez całe życie, Erasmus Mundus, „Młodzież w działaniu”, szczegółowy program „Ludzie” na rzecz mobilności naukowców (7PR), uzupełnione przez szereg określonych projektów pilotażowych oraz działań przygotowawczych (PP/DP).
Poza programem „Młodzież w działaniu” oraz niektórymi PP/DP odnoszącymi się do młodzieży, finansowanymi ze środków działu 3b, programy te i działania finansowane są w ramach działu 1a WRF.
Międzynarodowy wymiar działań wspierających młodzież jest finansowana w ramach działu 4 budżetu (współpraca z państwami trzecimi w zakresie edukacji i kształcenia zawodowego oraz Europejska Fundacja Kształcenia (EFT).
1.1.1.
Program uczenia się przez całe życie (LLL) obejmuje cztery programy sektorowe dotyczące edukacji szkolnej (Comenius), szkolnictwa wyższego (Erasmus), kształcenia zawodowego (Leonardo da Vinci) oraz kształcenia dorosłych (Grundtvig), jak również program Jean Monet Action oraz program międzysektorowy wspierający konkretne kluczowe działania, jak nauka języków, oferowanie uczniom, nauczycielom i szkoleniowcom możliwości nauki lub wykładania w innym państwie członkowskim.
Uczenie się przez całe życie przyczynia się do rozwoju UE jako zaawansowanego, opartego na wiedzy społeczeństwa o zrównoważonym - pod względem gospodarczym – rozwoju, większej ilości lepszych miejsc pracy i głębszej spójności socjalnej.
Dąży on w szczególności do promowania wymiany, współpracy i mobilności między systemami edukacji i kształcenia zawodowego w Unii, tak by stały się one światowym wzorcem jakości.
Program wspiera wielostronne partnerstwa i projekty, ponadnarodową mobilność oraz wymianę w całej Unii.
1.1.2.
Program Erasmus Mundus jest programem UE w dziedzinie współpracy i mobilności na poziomie szkolnictwa wyższego.
Ma na celu podniesienie jakości europejskiego szkolnictwa wyższego oraz promowanie międzykulturowego porozumienia za pośrednictwem współpracy z krajami nie będącymi państwami członkowskimi.
Przyczynia się również do podniesienia atrakcyjności europejskiego szkolnictwa wyższego w całym świecie.
1.1.3.
Program „Młodzież w działaniu” ma na celu propagowanie czynnej postawy obywatelskiej wśród ludzi młodych, a w szczególności ich obywatelstwa europejskiego.
Program obejmuje Wolontariat europejski, którego celem jest mobilizowanie młodych ludzi do udziału w różnych formach działań dobrowolnych, a także dotację do Europejskiego Forum Młodzieży.
Wartość dodana programu „Młodzież w działaniu” odnosi się do dwóch głównych celów: wzmocnienie zasobów ludzkich w Europie poprzez udzielenie szczególnego wsparcia nieformalnym doświadczeniom zdobywania wiedzy oraz rozwijanie aktywności obywatelskiej (w tym obywatelstwa europejskiego) młodych ludzi.
W obu aspektach wartość dodana leży w zdolności Unii Europejskiej do zaprezentowania atutów inicjatyw, które wspierają mobilność młodych ludzi, jak również korzyści, jakie dla młodzieżowych organizacji pozarządowych wynikają z „europeizacji” ich pracy.
W większości krajów nie istnieją takie programy mobilności.
Poza tym możliwości wymiany najlepszych wzorców (zwłaszcza poprzez upowszechnianie wyników tych projektów) oraz uzupełnienia na poziomie krajowym/regionalnym „kapitału rozruchowego”, jakim jest Młodzież w działaniu, generuje silny efekt mnożnikowy, który uzasadnia działanie na poziomie europejskim.
Taka mobilność oraz inne wspierane projekty pomagają ponadto w przybliżaniu Unii Europejskiej młodym ludziom oraz w integracji osób o gorszym starcie społecznym, które miałyby mniejsze możliwości udziału w innych europejskich projektach.
1.1.4.
Program „Ludzie” na rzecz mobilności naukowców: Zdolność przyciągnięcia i zatrzymania licznych i wysoce wykwalifikowanych badaczy w Europie jest koniecznym warunkiem osiągnięcia postępów w nauce i tworzenia warunków dla innowacyjności, jak również ważnym czynnikiem przyciągania i utrzymania inwestorów w obszarze badań przez publiczne i prywatne podmioty.
Wobec rosnącej konkurencji w świecie program naukowy „Ludzie” (7PR) ma na celu podniesienie atrakcyjności Europy dla najlepszych naukowców poprzez:
- promowanie powstawania w Europie otwartego rynku pracy dla naukowców, wolnego od jakichkolwiek form dyskryminacji, oraz zróżnicowania umiejętności i ścieżek kariery naukowców;
- stymulowanie osób do podejmowania zawodu naukowca i zachęcanie badaczy europejskich do pozostania w Europie, m.in. za pośrednictwem grantów służących reintegracji;
- ustrukturyzowanie w całej Europie organizacji, przebiegu i jakości kształcenia w obszarze badań, czynnego rozwoju kariery naukowej, przekazywania wiedzy przez naukowców między nauką a przemysłem, organizacjami akademickimi i badawczymi, a także silnego udziału kobiet oraz badaczy niższego szczebla w badaniach i rozwoju.
Działania „Marie Curie” przyczyniają się do podnoszenia kwalifikacji badaczy na wszystkich etapach kariery z myślą o poprawie szans na zatrudnienie zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym za pośrednictwem programów badawczych, których celem jest stymulowanie innowacyjności w Europie.
1.2.
Instrumenty budżetowe udzielające pośredniego wsparcia celowi „Młodzież”
Poza głównymi programami wsparcia celów „Młodzież, edukacja i mobilność” istnieją też inne programy UE, które wspierają młodych ludzi.
Dodatkowego wsparcia udziela się w obszarze polityki zatrudnienia i spraw społecznych (Program Progress, EURES, działania na rzecz mobilności, Europejski Fundusz Społeczny (EFS)), w obszarze polityki rozwoju regionalnego (Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR)), wspólnej polityki rolnej, a zwłaszcza polityki rozwoju obszarów wiejskich wspierającej młodych rolników, Europejskiego Funduszu Rybołówstwa (EFR), które są odpowiednio zasilane z działów 1a, 1b i 2 budżetu.
W ramach tych obszarów polityki nie ma jednak konkretnych linii budżetowych ani środków, które wyraźnie byłyby przeznaczone na młodzież.
1.2.1.
Program PROGRESS jest jednym z instrumentów wspierających państwa członkowskie w rozwijaniu i wdrażaniu polityki zatrudnienia i socjalnej w pięciu obszarach: zatrudnienia, integracji społecznej i ochrony socjalnej społecznej, warunków pracy, niedyskryminacji i równouprawnienia płci.
Ukierunkowany jest on na państwa członkowskie, władze szczebla lokalnego i regionalnego, publiczne służby zatrudnienia i krajowe urzędy statystyczne.
Mogą w nim również uczestniczyć wyspecjalizowane organy, uniwersytety i instytuty badawcze, jak również partnerzy społeczni i organizacje pozarządowe.
Program Progress jest narzędziem dostarczającym analiz i poradnictwa w zakresie strategii politycznych odnośnie do agendy politycznej UE, monitorującym/oceniającym i składającym sprawozdania w zakresie wdrażania prawodawstwa i strategii politycznych UE, propagującym przekazywanie władzy, identyfikującym i upowszechniającym dobre wzorce w pokrewnych obszarach polityki, wzajemne uczenie się i wsparcie między państwami członkowskim, gromadzącym wsparcie i promującym zaangażowanie kluczowych unijnych i krajowych zainteresowanych podmiotów; nie udziela on bezpośredniego wsparcia działaniom poświęconym młodzieży i mobilności.
1.2.2.
Europejskie Służby Zatrudnienia (EURES) składają się z sieci przeszło 800 doradców i portali EURES gromadzących wszystkie wakujące stanowiska z publicznych służb zatrudnienia EURES państw członkowskich (UE, EOG i Konfederacja Szwajcarska) wraz z informacjami o warunkach życia i pracy w państwach członkowskich.
EURES dąży do promowania geograficznej i zawodowej mobilności pracowników w Europie celem pokonania utrzymujących się przeszkód w swobodnym przepływie oraz przyczynienia się do powstania rzeczywistego rynku pracy na poziomie europejskim.
1.2.3.
Europejski Fundusz Społeczny (EFS) to główny instrument inwestowania w edukację i kształcenie zawodowe w obszarze polityki spójności.
W ramach priorytetów strategicznych dotyczących tematycznych i regionalnych programów operacyjnych niezmiennie istnieje obszar, który koncentruje się na działaniach skierowanych do różnych grup docelowych, m.in. do ludzi młodych.
W zależności od specyficznej sytuacji w każdym państwie członkowskim i regionie, EFS wspiera różne projekty ukierunkowane na ludzi młodych, ułatwiając im przejście ze szkoły do pracy lub pomagając im powrócić do szkoły celem podniesienia swych kwalifikacji.
1.2.4.
Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego (EFRR) wspiera w głównej mierze infrastrukturę w obszarze edukacji i kształcenia zawodowego.
Wsparcie to jednak nie jest skierowane w szczególności do ludzi młodych i nie ma na celu promowania mobilności.
Wsparcie EFRR na rzecz oświaty i kształcenia zawodowego (wyłączając infrastrukturę) jest marginalne.
1.2.5.
Wspólna polityka rolna wspiera kilka rozwiązań dla młodych rolników w ramach swego filaru rozwoju obszarów wiejskich (środek: „podejmowanie działalności przez młodych rolników”).
Młodzi rolnicy mogą również korzystać z innych środków, jak „Kształcenie zawodowe i działania informacyjne” i „Modernizacja gospodarstw rolnych”, w ramach których określone działania często skierowane są do młodych ludzi.
1.2.6.
Postanowienia Europejskiego Funduszu Rybołówstwa (EFR) odnoszące się do obszaru Młodzież można odnaleźć w ramach środka „Rekompensata społeczno-gospodarcza w celu zarządzania wspólnotową flotą rybacką”
Artykuł 27 rozporządzenia Rady (WE) nr 1198/2006 w sprawie Europejskiego Funduszu Rybołówstwa .
To do państw członkowskich należy decyzja, jaką kwotę zamierzają one przekazać na te działania.
Nie udało się dostarczyć danych w sprawie wielkości budżetu przeznaczonego na te konkretne działania.
II.
Struktura budżetowa programów i zakres działań „Młodzież, mobilność, edukacja”
Przeważająca część programów i działań dotyczących „Młodzieży” ujęta jest w rozdziale 15 budżetu.
Kilka działań dotyczących mobilności pokrywanych jest ze środków tytułu 04 budżetu, jako część obszaru polityki zatrudnienia i spraw społecznych.
W tym obszarze polityki nie ma jednak programów bezpośrednio poświęconych młodzieży.
2.1.
Obszar działalności Edukacja i kultura (15)
Tablica: Programy „Młodzież, edukacja i mobilność" finansowane ze środków tytułu 15
Budżet 2009
Budżet 2010
PB 2011
Pozycja w budżecie
Tytuł
WRF
Środki na zobowiązania
Wykonanie
%
Środki na płatności
Wykonanie
%
Środki na zobowiązania
Wykonanie
Sprawozdanie Komisji z wykonania z dnia 19 kwietnia 2010 r.
%
Środki na płatności
Wykonanie
Sprawozdanie Komisji z wykonania z dnia 19 kwietnia 2010 r.
%
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
15 02 02 05
Program Erasmus Mundus
1a
75 523 024
100
75 894 879
99,9
94 163 000
-
78 800 000
0,76
94 540 000
88 000 000
15 01 04 14
Erasmus Mundus — Wydatki admin.
1a
1 326 664
99,6
1 326 664
48,0
770 000
18,8
770 000
10,3
996 000
996 000
15 02 03
Współpraca z państwami trzecimi w zakresie kształcenia i szkolenia zawodowego
4
7 598 370
98,9
3 569 764
97,9
8 000 000
0,4
5 200 000
31,1
9 000 000
5 000 000
15 01 04 17
Idem – Wydatki admin.
4
114 983
100
114 983
48,0
65 000
-
65 000
5,4
80 000
80 000
15 02 22
Program Uczenie się przez całe życie
1a
1 087 476 158
100
1 018 078 157
100
982 313 500
74,9
953 200 000
22,0
1 009 655 000
956 000 000
15 01 04 22
Idem – Wydatki admin.
1a
9 371 661
100
9 371 661
61,3
8 843 000
23,8
8 843 000
12,1
9 000 000
9 000 000
15 05 55
Program Młodzież w działaniu
3b
144 087 708
100
137 645 004
100
124 106 000
61,2
121 000 000
20,1
126 108 000
117 000 000
15 01 04 55
Młodzież w działaniu - Wydatki admin.
3b
986 063
100
986 063
69,2
780 000
32,8
780 000
12,6
780 000
780 000
15 07 77
Program „Ludzie” na rzecz mobilności naukowców (7 PR)
1a
543 908 038
100
412 891 192
100
534 190 000
0,5
284 000 000
11,2
754 407 000
500 000 000
Źródło: Dokumenty robocze Komisji – dane z PB 2011
Pomimo bardzo wysokiego poziomu wykonania linii budżetowych tytułu 15 (w przeważającej części osiągającego 100% poziomu wykonania), wzrost środków na zobowiązania w PB 2011 jest raczej ograniczony, z wyjątkiem konkretnego programu Ludzie, którego portfel został znacznie zwiększony, zarówno jeśli chodzi o zobowiązania, jak i płatności.
Ogólnie poziom płatności pozostaje taki sam.
Programowi Erasmus Mundur zaproponowano znaczny wzrost (+12%), podczas gdy płatności na program Młodzież w działaniu spadły o 3,3% w PB 2011.
2.1.1.
Erasmus Mundus: Proponowana w PB 2011 ogólna kwota środków wynosi 94,5 mln EUR w środkach na zobowiązania i 88 mln EUR w środkach na płatności wydatków operacyjnych oraz 0,996 mln na wydatki administracyjne.
W porównaniu z 2010 r. wydatki operacyjne programu nieznacznie wzrosły: o 0,3 mln EUR w w środkach na zobowiązania (+0,4%) i o 9 mln EUR w środkach na płatności (+11,7%).
W 2011 r. program będzie nadal finansował nową kategorię grantów indywidualnych (kandydatów na studia doktoranckie i europejskich studentów uczęszczających na zajęcia magisterskie w ramach Erasmus Mundus).
W 2010 r. po raz pierwszy wszystkie elementy nowego programu Erasumus Mundus (II) będą w pełni operacyjne.
Ocena ex-post pierwszego programu Erasmus Mundus (2004-2008) pokazuje, że dzięki programowi wzrosła liczba studentów krajów trzecich uczęszczających na zajęcia na wydziałach i w instytucjach objętych programem.
Wielu organizatorów zajęć, z którymi się skontaktowano podczas oceny programu, odnotowało, że dzięki Erasmus Mundus ich wydziały zdołały przyciągnąć studentów krajów trzecich z ogromnej ilości państw, a tym samym zerwać z tradycyjnym wzorcem rekrutacji.
Ponadto 89% koordynatorów zajęć stwierdziło, że studenci Erasmus Mundur reprezentowali poziom „wyraźnie przewyższający” (53%) lub „przewyższający” (36%) średni standard studentów cyklu magisterskiego ich uniwersytetów
Dokument roboczy Komisji w sprawie PB 2011 (część I) .
2.1.2.
Program „Uczenie się przez całe życie”: PB 2011 proponuje ogółem na program Uczenie się przez całe życie kwotę 1 009,6 mln EUR w środkach na zobowiązania i 956 mln EUR w środkach na płatności.
Jeśli porównamy te wysokości do budżetu 2010, wzrost ten sprowadza się do dodatkowych 27 mln EUR na środki na zobowiązania (+2,8%) oraz dodatkowych 2,8 mln w środkach na płatności (+0,3%).
W 2011 r. środki te zaprogramowano na wsparcie następujących trzech konkretnych celów:
- Rozwijanie Europejskiego obszaru uczenia się przez całe życie oraz propagowanie mobilności z myślą o podniesieniu europejskiej konkurencyjności, budowaniu gospodarki intensywnie wykorzystującej wiedzę oraz pogłębieniu poczucia europejskiej tożsamości i obywatelstwa ( 896 125 mln EUR )
- Modernizacja i reforma systemów edukacji i kształcenia UE zgodnie ze strategią Europa 2020 (101 730 mln EUR)
- Modernizacja i reforma systemów edukacji i kształcenia UE zgodnie ze strategią Europa 2020; sprawienie, by wielojęzyczność umożliwiała obywatelom europejskim posługiwanie się kilkoma językami, udzielała im dostępu do kultury i partycypowania w niej jako czynni obywatele, by mogli czerpać korzyści z lepszej komunikacji, integracji i szerszych możliwości zatrudnienia, jak również szans na rozwijanie biznesu (11 800 mln EUR)
2.1.3.
Program Młodzież w działaniu: Proponowana w PB 2011 dla programu Młodzież w działaniu kwota wynosi ogółem 126,1 mln EUR w zobowiązaniach i 117,0 mln EUR w płatnościach na wydatki operacyjne, przy czym zaledwie 0,78 mln EUR przewidziano na wydatki administracyjne.
W porównaniu z budżetem 2010 oznacza to wzrost środków na zobowiązania o zaledwie 1,6% oraz spadek w płatnościach o 3,3%, podczas gdy – na co wskazano w powyższej tabeli – wskaźnik wykonania na dzień 19 kwietnia 2010 r. osiągnął już 61,2%, zaś pod koniec 2009 r. – 100%.
Sporządzona przez Komisję ocena programu Młodzież (2000-2006) potwierdziła skuteczność programu jeśli chodzi o poprawę szans na zatrudnienie i orientację zawodową ludzi młodych (którzy rozwijają umiejętności dzięki nieformalnym doświadczeniom zawodowym, które z kolei wynikają z udziału w programie), jak również rozwój ich cech obywatelskich oraz poczucia solidarności i bycia Europejczykami.
2.1.4.
Program Ludzie: PB 2011 proponuje na ten program kwotę 754,407 mln EUR w środkach na zobowiązania i 500 mln EUR w środkach na płatności.
Odpowiada to wzrostowi o 41,2% kwoty środków na zobowiązania (+220 mln) oraz wzrostowi o 76% kwoty środków na płatności (+216 mln EUR) w porównaniu z budżetem 2010.
Zgodnie z dokumentem roboczym Komisji
Dokument roboczy Komisji w sprawie PB 2011 (część I) , znaczący wzrost w PB 2011 środków przeznaczonych na program szczegółowy Ludzie odpowiada wzrostowi poziomu popytu na różne cele programu oraz kluczowe obszary działalności zawarte w tym programie.
Największy odsetek środków w budżecie 2011 nadal będzie przeznaczony na wspieranie początkowego kształcenia naukowców za pośrednictwem działań sieci szkoleń początkowych (ITN) im. Marie Curie.
Pozwoli to również podnieść środki na wewnątrzeuropejską i międzynarodową mobilność badaczy i wspieranie rozwoju ich kariery za pośrednictwem stypendiów naukowo-badawczych oraz współfinansowanie regionalnych, krajowych i międzynarodowych programów (COFUND), światowych stypendiów naukowo-badawczych (OIF, IIF i IRSES), międzysektorowej mobilności (ITN oraz działania Partnerstw i ścieżek rozwoju między przemysłem a uczelniami wyższymi (IAPP)).
Przewiduje się kontynuowanie w 2011 r. działań zmierzających do propagowania „piątej swobody” poprzez wdrożenie „Europejskiego partnerstwa na rzecz naukowców” z myślą o poprawie kariery i mobilności, co obejmuje działania EURAXESS – portalu mobilnych naukowców, zasięganie opinii zainteresowanych stron oraz gromadzenie danych i badania nad europejskim funduszem emerytalnym.
Ponadto zostaną zainicjowane nowe działania, w tym rozwinięcie linków EURAXESS, analiza wykonalności „karty naukowca” oraz dalsze analizy i przygotowanie rozwiązań dotyczących mobilności i kariery badaczy oraz modeli z myślą o komunikacie dotyczącym Europejskiego partnerstwa na rzecz naukowców.
Agencja Wykonawcza ds. Badań Naukowych jest odpowiedzialna za zarządzanie wszystkimi obszarami działalności programu Ludzie, z wyjątkiem polityki związanej z działaniem na rzecz rozwoju otwartego rynku pracy naukowców.
Od powołania Komisji w nowym składzie, Agencja ta podlega DG ds. Edukacji i Kultury.
Spowodowało to również zmianę w nomenklaturze – 15 07 77 (tytuł 15: edukacja i klutura) zamiast poprzedniego 08 11 01 (tytuł 08: Badania naukowe).
2.2.
Obszar zatrudnienia i spraw społecznych (tytuł 04)
2.2.1.
Dialog społeczny i wymiar społeczny Unii (04 03 03)
Budżet 2009
Budżet 2010
PB 2011
Pozycja w budżecie
Tytuł
WRF
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
Wykonanie
(środki na zobowiązania)
%
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
Wykonanie
Sprawozdanie Komisji z wykonania z dnia 19 kwietnia 2010 r.
(środki na zobowiązania)
%
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
04 03 03 01
Stosunki przemysłowe i dialog społeczny
1a
15 328 292
13 679 843
99
16 000 000
14 000 000
7
16 390 000
14 000 000
04 03 03 02
Działania informacyjne i szkoleniowe dla organizacji pracowniczych
1a
16 922 212
16 209 903
100
16 400 000
15 000 000
19
16 700 000
15 000 000
04 03 03 03
Informacja, konsultacja i udział przedstawicieli przedsiębiorstw
1a
6 873 440
5 271 298
94
7 300 000
5 500 000
-
7 300 000
5 500 000
OGÓŁEM
39 123 944
55 161 044
39 700 000
34 500 000
40 390 000
34 500 000
Źródło: Dokumenty robocze Komisji – dane z PB 2011
Działania w zakresie dialogu społecznego i społecznego wymiaru UE mają na celu wzmocnienie roli dialogu społecznego i propagowanie przyjmowania porozumień między partnerami społecznymi.
Obszar ten zajmuje się wpieraniem działań podejmowanych przez partnerów społecznych w celu propagowania dialogu społecznego i kwestii odnoszących się do skutków, jakie globalizacja wywiera na podmioty UE.
Współfinansuje również program pracy badań prowadzonych przez związki zawodowe oraz ich instytut kształcenia (ETUI-REHS), wspiera działalność szkoleniową organizacji pracowniczych, badanie i wymianę najlepszych wzorów w zakresie stosunków przemysłowych w Europie, działania partnerów społecznych zmierzające do poprawy i promowania strategii lizbońskiej, informację, zasięganie opinii i udział przedstawicieli przedsiębiorstw.
PB 2011: Kwoty środków pozostają stałe.
Ogólnie PB 2011 nie przewidział żadnego podnoszenia kwoty środków dla tych linii budżetowych, z wyjątkiem niewielkiej podwyżki kwoty na zobowiązania – tylko dla następujących pozycji budżetowych: 04 03 03 01, 04 03 03 02 (odpowiednio o 0,39 mln EUR i o 0,3 mln).
2.2.2.
EURES - Europejskie Służby ds. Zatrudnienia (04 03 04)
EURES : Środki budżetowe i wskaźnik wykonania
Budżet 2009
Budżet 2010
PB 2011
Pozycja w budżecie
Tytuł
WRF
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
Wykonanie
(środki na zobowiązania)
%
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
Wykonanie
Sprawozdanie Komisji z wykonania z dnia 19 kwietnia 2010 r.
(środki na zobowiązania)
%
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
04 03 04
EURES
1a
19 838 034
15 121 218
100
19 100 000
16 000 000
7
19 500 000
16 000 000
04 01 04 04
EURES – wydatki admin.
1a
477 975
477 975
99
470 000
470 000
36
470 000
470 000
Źródło: Dokumenty robocze Komisji – dane z PB 2011
Zgodnie z dokumentem roboczym Komisji, z uwagi na obecny kryzys korzystanie z usług EURES znacznie wzrosło.
Tym samym Komisja zamierza nadal rozwijać tę służbę, a w szczególności wzmocnić usługi pośrednictwa pracy.
Środki przewidziane w PB 2011 pozostają na tym samym poziomie; zaproponowano tylko wzrost o 0,4 mln EUR odnośnie do zobowiązań w 2011 r.
Kwota na wydatki operacyjne wynosi 19,5 mln EUR w środkach na zobowiązania i 16 mln EUR na płatności.
Programowanie EURES 2011 (w zobowiązaniach):
2,3 mln EUR: Rozwijanie strony internetowej EURES, działu pomocy technicznej (help-desk) i portalu mobilności zawodowej
15 mln EUR: Wspieranie publicznych służb zatrudnienia we wspomaganiu rozwoju europejskich rynków pracy - otwartych i dostępnych dla wszystkich za pośrednictwem EURES
2,2 mln EUR: Działania informacyjne i komunikacyjne, kształcenie i tworzenie sieci EURES oraz organizacja świąt pracy
2.2.3.
PROGRESS – Program UE na rzecz zatrudnienia i solidarności społecznej (04 04 01)
Progress: Środki budżetowe i wskaźnik wykonania
Budżet 2009
Budżet 2010
PB 2011
Pozycja w budżecie
Tytuł
WRF
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
Wykonanie
(środki na zobowiązania)
%
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
Wykonanie
Sprawozdanie Komisji z wykonania z dnia 19 kwietnia 2010 r.
(środki na zobowiązania)
%
Środki na zobowiązania
Środki na płatności
04 04 01 01
Zatrudnienie:
1a
22 839 918
13 644 597
9
23 400 000
19 000 000
2
19 787 500
17 000 000
04 04 01 02
Ochrona socjalna i integracja społeczna
1a
30 693 237
22 585 865
98
32 450 000
25 000 000
-
27 755 000
26 500 000
04 04 01 03
Warunki pracy
1a
11 652 418
7 380 312
100
10 320 000
7 500 000
10
8 425 000
8 500 000
04 04 01 04
Przeciwdziałanie dyskryminacji i różnorodność
1a
22 720 684
18 843 184
97
24 050 000
19 000 000
20
20 137 500
18 000 000
04 04 01 05
Równość płci
1a
12 966 402
10 698 941
94
13 470 000
10 000 000
5
11 790 000
10 000 000
04 04 01 06
Wsparcie na realizację
1a
1 393 077
853 514
54
1 750 000
1 500 000
-
1 355 000
1 200 000
04 01 04 10
Progress – wydatki admin.
1a
3 706 021
3 706 021
99
4 130 000
4 130 000
27
4 380 000
4 380 000
OGÓŁEM
105 971 757
77 712 434
109 570 000
86 130 000
93 630 000
85 580 000
Źródło: Dokumenty robocze Komisji – dane z PB 2011
2.3.
Inne obszary polityki (pośrednie wsparcie młodzieży)
Zgodnie z danymi dostarczonymi przez Komisję z posiedzenia grupy ds. monitorowania budżetowego odnoszącego się do wdrożenia instrumentów w zakresie celu Młodzież (z dnia 4 maja 2010 r.), następujący obszar polityki dostarcza dodatkowych środków finansowych z korzyścią dla młodych ludzi:
· Tytuł 04: Europejski Fundusz Społeczny (EFS) przekazuje bezpośrednio 8,3 mld EUR, co stanowi w przybliżeniu 11% jego budżetu ogólnego (2007-2013) na reformy systemów edukacji i kształcenia państw członkowskich, które w głównej mierze ukierunkowane są na ludzi młodych.
Zgodnie z najnowszymi udostępnionymi danymi około jedna trzecia beneficjentów EFS to ludzie młodzi (2,5 mln w 2008 r.).
· Tytuł 05: Wspólna Polityka Rolna udziela wsparcia młodym rolnikom za pośrednictwem następujących środków:
„Podejmowanie działalności przez młodych rolników” – przewidziana przez Komisję kwota 2 894 mln EUR dla około 186 800 beneficjentów.
Do stycznia 2010 r. państwa członkowskie zadeklarowały łączną kwotę 537,7 mln na takie działania, co stanowi 2,7% łącznej kwoty EFRROW wypłaconej od początku obecnego okresu programowania.
„Kształcenie zawodowe i działania informacyjne” i „Modernizacja gospodarstw rolnych”, dla których ogółem na okres 2007-2013 przewidziano odpowiednio kwoty 1 085,9 mln EUR i 10 619,1 mln EUR.
· Tytuł 13: Wsparcie Europejskiego Funduszu Rozwoju Regionalnego (EFRR) na edukację i kształcenie (z wyjątkiem infrastruktury) wynosi około 1,6 mld EUR w okresie programowania 2007-2013.
III.
AGENCJE – Zdecentralizowane zarządzanie programami
3.1.
Zdecentralizowane agencje
Europejskim Centrum Rozwoju Kształcenia Zawodowego (Cedefop) i Europejska Fundacja Kształcenia (EFT) działają w obszarze wspierania rozwoju polityki kształcenia zawodowego i szkoleń, kwalifikacji i powiązanych z nimi zagadnień zatrudnienia, z których wszystkie są bardzo istotne dla młodych ludzi.
Należy jednak zauważyć, że nie wdrażają one bezpośrednio programów ani działań.
Agencje zdecentralizowane: Środki budżetowe i personel Cedefop i EFT
Budżet 2009
Budżet 2010
PB 2011
Artykuł
Agencja
Siedziba
Kat.
Przegłosowany budżet
Pracownicy
Przegłosowany budżet
Pracownicy
Przegłosowany budżet
Pracownicy
15 02 25
Europejskie Centrum Rozwoju Kształcenia Zawodowego
Saloniki
1a
16,8
101
16,9
101
15,7
101
15 02 27
Europejska Fundacja ds. Szkoleń
Turyn
4
19,9
96
18,3
96
19,8
96
(w mln EUR)
Źródło: Dokumenty robocze Komisji – dane z PB 2011
3.1.1.
Europejskie Centrum Rozwoju Kształcenia Zawodowego (CEDEFOP)
Cedefop to agencja UE zajmująca się europejską polityką kształcenia i szkolenia zawodowego.
Celem Centrum jest wspieranie Komisji w zachęcaniu do promowania i rozwoju kształcenia zawodowego na poziomie UE oraz szkoleń pracowniczych.
W tym celu w ramach wytycznych ustanowionych przez UE Centrum przyczynia się za sprawą działalności naukowej i technicznej do wdrożenia wspólnej polityki kształcenia zawodowego.
Cedefop jako taki wspiera wdrażanie takich inicjatyw:
· Europejskie ramy kwalifikacji (EQF), które są narzędziem porównania kwalifikacji w całej Europie, by wspierać uczenie się przez całe życie oraz mobilność w ramach nauki i pracy
· Europejski system punktów w dziedzinie VET (ECVET), który umożliwia transfer wyników nauki z jednego systemu kwalifikacji do drugiego lub ich przekazywanie między systemem ogólnokształcącym i zawodowym, by propagować uczenie się przez całe życie w drodze kształcenia i szkolenia zawodowego,
· Europass, który stanowi zestaw pięciu dokumentów umożliwiający lepsze zrozumienie umiejętności i kwalifikacji pracowników w Europie,
· Plan „Nowe umiejętności w nowych miejscach pracy”, w drodze przygotowania prognoz dotyczących zapotrzebowania na dane umiejętności oraz ich dostępności.
3.1.2.
Europejska Fundacja Kształcenia (ETF)
EFT działa w ramach obszarów pomocy zewnętrznej UE, w szczególności polityki rozszerzenia, sąsiedztwa, rozwoju i współpracy.
Celem Fundacji jest przyczynianie się do lepszego rozwoju kapitału ludzkiego za pośrednictwem poprawy systemów kształcenia zawodowego.
Poprzez prowadzoną analizę polityki, działania doradcze i rozwijające potencjał, EFT wspiera upowszechnianie wiedzy i zarządzania polityczne celem propagowania realistycznych priorytetów i ustanawiania celów.
3.2.
Agencja Wykonawcza ds. Edukacji, Kultury i Polityki Audiowizualnej (EACEA)
Wdrożenie programów objętych tytułem 15 jest w dużej mierze zlecane na zewnątrz (pośrednie zcentralizowane zarządzanie) poprzez odwołanie się do EACEA oraz sieci agencji krajowych, których zadania nie ograniczają się do zarządzania administracyjnego, ale obejmują również wdrażanie programów.
EACEA zarządza większością programów z obszaru edukacji i kultury
Z wyjątkiem szczegółowego programu Ludzie, którym zarządza Agencja Wykonawcza ds. Badań Naukowych , a mianowicie programami: Uczenie się przez całe życie, Młodzież w działaniu, Erasmus Mundus I i II, TEMPUS III i IV, jak również porozumieniami z USA i Kanadą.
W 2010 r.
EACEA weszła w 5 rok swego operacyjnego funkcjonowania.
Budżet wymagany na 2011 jest stosunkowo podobny do budżetu 2010 r.; wzrost netto ogólnej kwoty budżetu 2011 wynosi zaledwie 0,2 mln EUR (0,5%).
Środki budżetu operacyjnego i pracownicy EACEA:
(w mln EUR)
Budżet 2009
Budżet 2010
PB 2011
Artykuł
Agencja
Siedziba
Kat.
Przegłosowany budżet
Pracownicy
Przegłosowany budżet
Pracownicy
PB
Pracownicy
15 01 04 30
15 01 04 31
15 01 04 32
16 01 04 30
19 01 04 30
22 01 04 30
Agencja Wykonawcza ds. Edukacji, Kultury i Polityki Audiowizualnej
Bruksela
1a
3b
4
3b
4
4
22,40
16,10
0,60
3,33
4,02
1,24
99
295
21,20
15,84
0,59
3,37
4,32
1,34
102
310
21,44
15,64
0,60
3,37
4,62
1,22
102
314
Ogółem EACEA
47,69
394
46,67
412
46,90
416
Źródło: Dokumenty robocze Komisji – dane z PB 2011
Zaprezentowane w tabeli powyżej kwoty odnoszące się do zasobów ludzkich odpowiadają planowi zatrudnienia i (kursywą) liczbie pracowników kontraktowych na rok.
IV.
STRATEGIA EUROPA 2020
Celem strategii Europa 2020 jest tworzenie modelu wzrost i zatrudnienia dla zrównoważonego społeczeństwa opartego na innowacji i ludziach.
W ramach tej nowej strategii, jak proponuje Komisja
COM (2010)2020 z 3.3.2010. , aspekt młodzieży, mobilności i edukacji odgrywa kluczową rolę; sztandarowa inicjatywa zwana „Mobilna młodzież” stała się jednym z kamieni węgielnych strategii.
Ponadto zagadnienia odnoszące się do młodych ludzi podejmowane są również przez inne przewodnie inicjatywy, jak „Unia Innowacji”, „Europejska agenda cyfrowa” i „Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia”, które mogłyby w przyszłości wzmocnić związek między młodzieżą, edukacją i mobilnością.
„Unia innowacji” – projekt na rzecz poprawy warunków ramowych i dostępu do finansowania badań i innowacji, tak by innowacyjne pomysły przeradzały się w nowe produkty i usługi, które z kolei przyczynią się do wzrostu gospodarczego i tworzenia nowych miejsc pracy;
„Mobilna młodzież” – projekt na rzecz poprawy wyników systemów kształcenia oraz ułatwiania młodzieży wejścia na rynek pracy;
„Europejska agenda cyfrowa” – projekt na rzecz upowszechnienia szybkiego Internetu i umożliwienia gospodarstwom domowym i przedsiębiorstwom czerpania korzyści z jednolitego rynku cyfrowego;
„Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia” – projekt na rzecz modernizacji rynków pracy i wzmocnienia pozycji obywateli poprzez rozwój kwalifikacji przez całe życie w celu zwiększenia współczynnika aktywności zawodowej i lepszego dopasowania popytu do podaży na rynku pracy, między innymi dzięki mobilności siły roboczej;
(zob. Załącznik 2).
Wnioski sprawozdawczyni
Parlament Europejski uznał już młodzież za jeden z priorytetów budżetu na rok 2011
Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 25 marca 2010 r. w sprawie priorytetów dotyczących budżetu na rok 2011 - Sekcja 3 - Komisja .
W tym kontekście młodzież powinna być postrzegana jako zagadnienie przekrojowe UE, rozwijające synergie między różnymi obszarami polityki dotyczącymi młodzieży, edukacji i mobilności, ułatwiające i wspierające integrację społeczną, umacnianie pozycji, rozwój umiejętności i mobilność młodych ludzi, niezależnie od ich wykształcenia.
Niniejszy dokument roboczy wyraźnie wykazuje imponujące wskaźniki wykonania praktycznie wszystkich programów wspólnotowych dotyczących młodzieży, które to wskaźniki wykonania często odzwierciedlały pełną absorpcję dostępnych środków.
Zainteresowanie udziałem w tych programach jest bardzo duże i w związku z tym mile widziane byłyby dalsze inwestycje w tej dziedzinie.
Sprawozdawczyni chciałaby podkreślić niezaprzeczalną europejską wartość dodaną tych instrumentów dotyczących młodzieży, które w dużym stopniu przyczyniają się do utworzenia silnego europejskiego społeczeństwa obywatelskiego i promowania europejskiej tożsamości.
Należy również zaznaczyć, że cel zrealizowania takiej ambitnej misji stoi w sprzeczności z bardzo skromnymi środkami finansowymi przewidzianymi w budżecie UE na programy dotyczące młodzieży.
Ostatnie dostępne informacje na temat programu "Młodzież w działaniu" pokazują np., że tylko w 2008 r. w ramach tego programu sfinansowano 7380 projektów, z których skorzystało 132 510 uczestników
Zob. odpowiedź Komisji na pytania Grupy monitorującej PE w sprawie młodzieży (4 maja 2010 r.) .
W tym kontekście sprawozdawczyni w pełni popiera decyzję Komisji o poświęceniu jednego z przewodnich projektów strategii Europa 2020 młodzieży, edukacji i szkoleniom, ponieważ nada to dynamikę rozwojowi kompleksowej strategii UE na rzecz młodzieży.
W obliczu kryzysu gospodarczego niezbędne jest wspieranie młodych ludzi, zwłaszcza w ich przejściu z systemu edukacyjnego na rynek pracy.
W związku z tym należy zapewnić odpowiedni przydział środków dla takich programów i instrumentów adresowanych do młodzieży.
Z myślą o październikowym czytaniu budżetu na rok 2011 sprawozdawczyni przedstawi konkretne propozycje odnośnie do pozycji w budżecie, które należy wzmocnić celem zrealizowania tego celu.
Załącznik 1
Projekty pilotażowe (PP) i działania przygotowawcze (DP) dotyczące młodzieży
(w mln EUR)
PP/DP
Pozycja w budżecie
WRF
Etap
PB 2011 ŚZ ŚP
B 2010
ŚZ ŚP
B 2009
ŚZ ŚP
Uwagi
Projekty pilotażowe
PP Działania służące podtrzymaniu zatrudnienia
04 03 10
1a
PP 2
-
0,7
1
0,6
PP 2010, w pierwszym kwartale 2010 r. rozpoczęto 3 badania; w 2011 podejmowane będą działania informacyjne oraz wymiany dobrych praktyk
PP Wzrost mobilności i integracji pracowników
04 03 11
1a
PP 2
-
0,7
1
0,5
PP 2010,
mają zostać włączone do szczegółowych umów w sprawie przyznania dotacji EURES
PP Zachęcanie do przekształcania pracy dorywczej w pracę, w której pracownikowi przysługują prawa
04 04 08
1a
PP 2
-
0,7
1
1
PP 2010,
umowy zostaną podpisane do końca 2010 r.
PP Wspieranie pracowników w dostosowaniu się do zmian przemysłowych
04 04 10
1a
Cpp
-
p.m.
p.m.
0,5
0,-
0,19
-
PP dotyczący pokrycia kosztów studiów pracowników pochodzących z krajów EPS oraz związanej z nimi działalności akademickiej
15 02 31
1a
PP 2
1,5
1,5
1,5
1,5
PP 2010,
Stypendia dla krajów objętych EPS w Kolegium Europejskim (Brugia i Natolin)
PP Europejska polityka sąsiedztwa – Ulepszanie edukacji poprzez stypendia i wymiany
15 02 32
1a
PP 2
p.m.
p.m.
1
1
PP 2010,
Stypendia, kraje objęte EPS, stopień magistra studiów europejskich 2010-11
Działania przygotowawcze
DP Program „Erasmus” dla młodych przedsiębiorców
02 02 03 05
1a
DP 3
2
4,6
5
3,6
4,99
0,18
DP 2009
Komisja zamierza przygotować wniosek w sprawie podstawy prawnej do końca 2010 r.
DP Program typu Erasmus dla uczniów przyuczających się do zawodu
15 03 23
1a
Cpp
-
0,3
-
0,3
0,99
1,05
DP 2008
DP AMICUS – Stowarzyszenie państw członkowskich wprowadzających powszechną służbę na rzecz Wspólnoty
15 05 10
3b
Cpp
-
0,4
-
1,06
0, -
1,16
DP 2008,
były PP
DP Rok 2011 – Europejski Rok Wolontariatu
16 05 03 01
była 15 06 11
3b
DP 2
-
3
3
2,2
DP 2010 przygotowujące do pomyślnego Europejskiego Roku Wolontariatu
Podstawa prawna przyjęta w 2009 r.
DP Program dotyczący administracji publicznej w ramach Erasmusa
26 03 03
5
DP 2
p.m.
1
2
1
DP 2010
były PP 26 03 02
Załącznik 2
Fragmenty strategii „UE 2020” – Projekty przewodnie dotyczące młodzieży
Projekt przewodni: „Mobilna młodzież”
Celem projektu jest poprawa wyników i podniesienie atrakcyjności europejskiego szkolnictwa wyższego na arenie międzynarodowej oraz podniesienie jakości wszystkich poziomów kształcenia i szkolenia w UE, łącząc doskonałość z ideą sprawiedliwości, poprzez wspieranie mobilności studentów i stażystów oraz poprawę sytuacji młodzieży na rynku pracy.
Na poziomie UE Komisja podejmuje się:
zintegrować i usprawnić działanie europejskich programów w zakresie mobilności, współpracy międzyuczelnianej i badawczej (takich jak Erasmus, Erasmus Mundus, Tempus i Marie Curie) i połączyć je z programami i zasobami krajowymi;
ożywić program modernizacji szkolnictwa wyższego (programów nauczania, zarządzania i finansowania), między innymi poprzez porównywanie wyników uczelni i rezultatów procesu kształcenia w skali globalnej;
zbadać możliwości propagowania idei przedsiębiorczości z wykorzystaniem programów mobilności dla młodych specjalistów;
działać na rzecz oficjalnego uznania uczenia się nieformalnego i pozaformalnego;
zainicjować opracowanie zasad ramowych dotyczących polityki zatrudnienia osób młodych, określających strategię na rzecz zmniejszenia bezrobocia wśród młodzieży.
Realizowane wspólnie z państwami członkowskimi i partnerami społecznymi, zasady te powinny sprzyjać wchodzeniu młodzieży na rynek pracy dzięki stażom, praktykom i innym metodom zdobywania doświadczenia zawodowego, w tym również programowi („Twoja pierwsza praca z EURES-em”) mającemu na celu zwiększenie możliwości zatrudnienia młodzieży poprzez sprzyjanie mobilności na terenie UE.
Na poziomie krajowym państwa członkowskie będą musiały:
zapewnić odpowiedni poziom inwestycji w systemy kształcenia i szkolenia na wszystkich poziomach (od przedszkolnego do wyższego);
poprawić rezultaty procesu kształcenia, stosując zintegrowane podejście w każdym segmencie systemu (kształcenie przedszkolne, podstawowe, średnie, zawodowe i wyższe), uwzględniając kluczowe kompetencje i dążąc do ograniczenia liczby osób przedwcześnie kończących naukę szkolną;
zwiększyć otwartość i znaczenie systemów kształcenia poprzez utworzenie krajowej struktury kwalifikacji i lepsze łączenie rezultatów procesu kształcenia z potrzebami rynku pracy;
ułatwić młodzieży wchodzenie na rynek pracy poprzez zintegrowane działania obejmujące m.in. udzielanie informacji, doradztwo, staże.
Projekt przewodni: „Program na rzecz nowych umiejętności i zatrudnienia”
Celem projektu jest stworzenie warunków do unowocześnienia rynków pracy w związku z rosnącym poziomem bezrobocia oraz zapewnienie trwałości naszych modeli społecznych.
Oznacza to wzmocnienie pozycji obywateli poprzez umożliwienie im zdobywania nowych umiejętności, tak aby obecni i przyszli pracownicy mogli przystosować się do nowych warunków i ewentualnej zmiany kariery, aby ograniczyć bezrobocie i podnieść wydajność siły roboczej.
Na poziomie UE Komisja podejmuje się:
opracować i zrealizować, wraz z europejskimi partnerami społecznymi, drugi etap programu flexicurity , aby znaleźć metody lepszego radzenia sobie z transformacją gospodarczą oraz walczyć z bezrobociem i zwiększyć poziom aktywności zawodowej;
dostosować ramy prawne, zgodnie z zasadami „inteligentnych regulacji”, do zmieniających się modeli organizacji pracy (np. czas pracy, delegowanie pracowników) oraz do nowych zagrożeń dla zdrowia i bezpieczeństwa w miejscu pracy;
ułatwiać i wspierać mobilność siły roboczej w UE oraz lepiej dopasowywać popyt i podaż na rynku pracy przy odpowiednim wsparciu finansowym funduszy strukturalnych, a szczególnie Europejskiego Funduszu Społecznego (EFS), oraz wspierać dalekowzroczną i kompleksową politykę migracji zarobkowej, która umożliwiałaby elastyczne zaspokajanie potrzeb rynku pracy;
zwiększyć potencjał partnerów społecznych i w pełni wykorzystywać możliwości dialogu społecznego do rozwiązywania problemów na wszystkich poziomach (UE, krajowym, regionalnym, sektorowym, poszczególnych przedsiębiorstw), a także wspierać ściślejszą współpracę między instytucjami zajmującymi się rynkiem pracy, m.in. publicznymi służbami zatrudnienia w państwach członkowskich;
zainicjować opracowanie strategicznych ram prawnych dotyczących współpracy w dziedzinie kształcenia i szkolenia z udziałem wszystkich zainteresowanych podmiotów.
Wynikiem tych działań powinno być przede wszystkim wdrożenie zasad uczenia się przez całe życie (wspólnie z państwami członkowskimi, partnerami społecznymi i ekspertami), między innymi poprzez elastyczne ścieżki edukacyjne w różnych sektorach i na różnych poziomach kształcenia i szkolenia oraz zwiększanie atrakcyjności kształcenia i szkolenia zawodowego.
Należy skontaktować się z parterami społecznymi działającymi na poziomie europejskim, aby opracowali oni własną inicjatywę w tym obszarze;
zapewnić zdobywanie i uznawanie kompetencji koniecznych do kontynuowania nauki i na rynku pracy w toku kształcenia ogólnego, zawodowego, wyższego i kształcenia dorosłych, a także opracować wspólny język i narzędzie operacyjne do celów kształcenia/szkolenia i pracy: europejskie zasady ramowe dotyczące umiejętności, kompetencji i zawodów (ESCO).
Na poziomie krajowym państwa członkowskie będą musiały:
zrealizować własne ścieżki w zakresie flexicurity zgodnie z uzgodnieniami Rady Europejskiej, aby zmniejszyć segmentację rynku pracy oraz ułatwiać zmianę i pogodzenie życia zawodowego i rodzinnego;
analizować i regularnie monitorować skuteczność działania systemów podatkowych i systemów świadczeń, tak aby praca była opłacalna (ze szczególnym uwzględnieniem osób o niskich kwalifikacjach), i jednocześnie usuwać czynniki zniechęcające do pracy na własny rachunek;
wspierać nowe sposoby utrzymania równowagi między życiem zawodowym a prywatnym, wspierać aktywność osób starszych oraz zwiększyć równouprawnienie płci;
wspierać i kontrolować skuteczne wprowadzanie w życie wyników dialogu społecznego;
dodać silnego bodźca do realizacji europejskich ram kwalifikacji poprzez opracowanie krajowych ram kwalifikacji;
zapewnić zdobywanie i uznawanie kompetencji koniecznych do kontynuowania nauki i na rynku pracy w toku kształcenia ogólnego, zawodowego, wyższego i kształcenia dorosłych, w tym także w toku uczenia się pozaformalnego i nieformalnego.
utworzyć partnerstwo przedstawicieli świata edukacji i szkoleń oraz przedstawicieli rynku pracy, przede wszystkim włączając partnerów społecznych do planowania potrzeb w zakresie kształcenia i szkolenia.
Projekt przewodni: „Europejska agenda cyfrowa”
Celem projektu jest osiągnięcie trwałych korzyści ekonomicznych i społecznych z jednolitego rynku cyfrowego płynących z szybkiego i bardzo szybkiego Internetu i aplikacji interoperacyjnych; w praktyce oznacza to szerokopasmowy dostęp do Internetu dla wszystkich do roku 2013, dostęp do łączy o dużo większej prędkości transmisji danych (30 Mb/s i więcej) dla wszystkich do roku 2020 oraz dostęp do łączy o prędkości powyżej 100 Mb/s dla co najmniej 50% europejskich gospodarstw domowych.
Na poziomie UE Komisja podejmuje się:
opracować stabilne ramy prawne pobudzające inwestycje w otwartą i konkurencyjną infrastrukturę szybkiego Internetu i usługi powiązane;
opracować skuteczną politykę widma radiowego;
ułatwić wykorzystanie funduszy strukturalnych UE na potrzeby realizacji tego projektu;
stworzyć faktyczny jednolity rynek treści i usług on-line (co oznacza ponadgraniczny i bezpieczny unijny rynek zasobów cyfrowych i usług w sieci cieszący się dużym zaufaniem, racjonalne ramy prawne wyraźnie regulujące kwestie praw, propagowanie licencji wieloterytorialnych, odpowiednią ochronę i wynagrodzenie właścicieli praw, aktywne wsparcie cyfryzacji bogatego europejskiego dziedzictwa kulturowego oraz stworzenie koncepcji globalnego zarządzania Internetem);
zreformować fundusze badawcze i innowacyjne oraz zwiększyć wsparcie w obszarze technologii ICT, aby uwypuklić silne strony Europy w zakresie technologii w najważniejszych strategicznych sektorach i stworzyć warunki umożliwiające szybko rozwijającym się MŚP pociągnięcie za sobą rynków wschodzących i pobudzanie innowacji w obszarze technologii informacyjno-komunikacyjnych we wszystkich sektorach;
propagować powszechny dostęp do Internetu i korzystanie z niego przez wszystkich obywateli europejskich, szczególnie poprzez działania na rzecz podnoszenia umiejętności informatycznych i dostępu do sieci.
Na poziomie krajowym państwa członkowskie będą musiały:
sporządzić strategie operacyjne dotyczące szybkiego Internetu i kierować środki publiczne, szczególnie fundusze strukturalne, na obszary nie w pełni obsługiwane przez inwestorów prywatnych;
stworzyć ramy prawne służące koordynacji działań publicznych, aby obniżyć koszty procesu upowszechniania Internetu;
propagować stosowanie i korzystanie z nowoczesnych usług on-line (takich jak e-administracja, e-zdrowie, inteligentny dom, umiejętności informatyczne, bezpieczeństwo).
Projekt przewodni: „Unia Innowacji”
Celem projektu jest wykorzystywanie działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej do rozwiązywania takich problemów jak zmiany klimatu, efektywność energetyczna i pod względem zasobów, zdrowie oraz zmiany demograficzne.
Konieczne jest wzmocnienie każdego elementu procesu innowacji, począwszy od wstępnych projektów badawczych aż po komercyjne wykorzystanie ich wyników.
Na poziomie UE Komisja podejmuje się:
ukończyć tworzenie europejskiej przestrzeni badawczej, opracować strategiczny program działalności badawczej skoncentrowany wokół takich kwestii jak bezpieczeństwo energetyczne, transport, zmiany klimatu, efektywne korzystanie z zasobów, zdrowie i starzenie się społeczeństw, przyjazne środowisku metody produkcji i gospodarowanie gruntami, a także wzmocnić rolę wspólnego planowania z państwami członkowskimi i regionami;
poprawić warunki ramowe prowadzenia działalności innowacyjnej przez przedsiębiorstwa (tj. utworzyć jednolity patent UE i specjalny sąd patentowy, poprawić prawodawstwo w obszarze praw autorskich i znaków towarowych, poprawić dostęp MŚP do ochrony praw własności intelektualnej, przyspieszyć opracowywanie standardów interoperacyjnych, poprawić dostęp do kapitału i w pełni wykorzystywać strategie tworzenia popytu, np. poprzez zamówienia publiczne i inteligentne regulacje;
utworzyć europejskie partnerstwa innowacyjne między podmiotami działającymi na poziomie UE i w państwach członkowskich w celu szybszego opracowywania i wykorzystywania technologii potrzebnych do rozwiązania określonych problemów.
Pierwsze takie partnerstwa obejmą następujące kwestie: „zbudowanie biogospodarki do roku 2020”, „najważniejsze technologie wspomagające, kształtujące przyszłość europejskiego przemysłu” oraz „technologie umożliwiające osobom starszym samodzielne życie i aktywne funkcjonowanie w społeczeństwie”;
nieustająco wzmacniać rolę instrumentów UE mających wspierać innowacje (np. funduszy strukturalnych, funduszy rozwoju obszarów wiejskich, badawczo-rozwojowych programów ramowych, programu ramowego na rzecz konkurencyjności i innowacji (CIP), planu EPSTE) między innymi poprzez ściślejszą współpracę z EBI i sprawniejsze procedury administracyjne w celu ułatwienia dostępu do funduszy, szczególnie MŚP, oraz wprowadzenia innowacyjnych mechanizmów zachęcających do inwestowania związanych z rynkiem uprawnień do emisji dwutlenku węgla, szczególnie dla podmiotów szybko rozwijających się;
wspierać partnerstwa w obszarze wiedzy i umacniać powiązania między światem nauki, biznesu, badań i innowacji, między innymi z wykorzystaniem Europejskiego Instytutu Innowacji i Technologii, oraz wspierać przedsiębiorczość, pomagając młodym innowacyjnym przedsiębiorstwom.
Na poziomie krajowym państwa członkowskie będą musiały:
zreformować krajowe (i regionalne) systemy prowadzenia działalności badawczo-rozwojowej i innowacyjnej, aby sprzyjały one rozwijaniu doskonałości i inteligentnej specjalizacji, zacieśnić współpracę między uczelniami, społecznością badawczą i biznesem, realizować wspólne planowanie, a także poprawić współpracę w obszarach, gdzie UE może zaoferować wartość dodaną, i odpowiednio dostosować krajowe procedury finansowania, tak aby zapewnić rozprzestrzenianie się technologii na całe terytorium UE;
zapewnić odpowiednią liczbę absolwentów nauk ścisłych, wydziałów matematycznych i inżynieryjnych oraz wprowadzić do programów szkolnych elementy kreatywności, innowacji i przedsiębiorczości;
promować wydatki na wiedzę, między innymi stosując ulgi podatkowe i inne instrumenty finansowe umożliwiające wzrost prywatnych inwestycji w badania i rozwój.
A. Uwagi ogólne
Dnia 8 lipca Coreper przyjął stanowisko w sprawie PB 2011, które ma zostać oficjalnie zatwierdzone przez Radę w połowie sierpnia, po upływie okresu konsultacji z parlamentami narodowymi.
Sprawozdawczymi zauważa, że mimo nowej sytuacji proceduralnej i instytucjonalnej spowodowanej Traktatem z Lizbony Rada niechętnie uwzględnia priorytety przedstawione przez Parlament Europejski dla budżetu na 2011 r.
W rezultacie rozmowy trójstronne przeprowadzone dnia 30 czerwca ujawniły rozbieżności między oboma organami władzy budżetowej i nie pozostawiły zbyt wiele miejsca na potencjalne kompromisy.
Tytułem przypomnienia: upoważnienie delegacji PE do rozmów trójstronnych obejmowało następujące zagadnienia o szczególnym znaczeniu:
- konsekwencje budżetowe europejskiego mechanizmu stabilizacji finansowej;
- konsekwencje budżetowe strategii UE 2020;
- programy dotyczące młodzieży;
- stabilność finansowa i wykonalność działu 1a, z uwzględnieniem zmian wprowadzonych przez Traktat z Lizbony;
- dział 4, w tym utworzenie Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych;
- ograniczone marginesy w PB 2011 i konieczność zmiany aktualnie obowiązujących WRF.
Rada przedstawiła kilka przesłań politycznych, które znalazły odzwierciedlenie w jej stanowisku w sprawie PB na 2011 r.:
- budżet na 2011 r. powinien się charakteryzować dyscypliną budżetową, którą należy rozumieć jako dalsze zmniejszanie środków;
- należy zwiększyć rezerwy, aby umożliwić polityczną ewolucję UE i finansowanie nieprzewidzianych wydatków;
- kwota środków na płatności powinna być ściśle monitorowana i ograniczana
Jeśli chodzi o ogólne kwoty Rada przegłosowała redukcję środków na zobowiązania w PB na 2011 o 788 mln EUR we wszystkich działach, zmniejszając stopę wzrostu w stosunku do budżetu na 2010 r. do zaledwie 0,21% (w porównaniu do już ograniczonej stopy wzrostu zaproponowanej przez Komisję i wynoszącej 0,77%).
Po stronie płatności Rada przegłosowała powtarzającą się obecnie redukcję we wszystkich działach, proponując ogólne zmniejszenie o 3,6 mld EUR, co daje w rezultacie kwotę 126 538 mln EUR.
Stanowisko Rady powoduje zatem różnicę pomiędzy środkami na zobowiązania (ŚZ) i środkami na płatności (ŚP) rzędu ponad 15 mld EUR.
B. Opis sytuacji w poszczególnych działach
Dział
Stanowisko Rady
Różnica w porównaniu z PB 2011
(kwota)
Różnica w porównaniu z budżetem 2010 (łącznie z BK 1 i 2) (%)
Margines poniżej aktualnych ram finans.
Zobowiązania
Płatności
Zobowiązania
Płatności
Zobowiązania
Płatności
1.
Zrównoważony wzrost
1a.
Konkurencyjność na rzecz wzrostu i zatrudnienia
12 890 302 270
11 218 574 170
-46 550 000
-841 140 000
-10.25
-1.10
96 697 730
Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji
500 000 000
-50 000 000
Razem 1a
13 390 302 270
11 218 574 170
-46 550 000
-891 140 000
-9.91
-1.10
96 697 730
1b.
Spójność na rzecz wzrostu i zatrudnienia
50 970 093 784
41 465 796 740
-1 075 000 000
+3.21
+13.97
16 906 216
Razem 1 (łącznie z EFG)
64 360 396 054
52 684 370 910
-46 550 000
-1 966 140 000
+0.17
+10.39
113 603 946
2.
Gospodarowanie zasobami naturalnymi i ich ochrona
59 011 601 738
57 314 977 696
-474 646 651
-820 707 600
-0.82
-1.41
1 326 398 262
w tym wydatki związane z rynkiem i płatności bezpośrednie
43 277 214 300
43 181 073 758
-470 187 600
-475 687 600
-1.24
-1.19
1 189 375 700
3.
Obywatelstwo, wolność, bezpieczeństwo i sprawiedliwość
3a.
Wolność, bezpieczeństwo i sprawiedliwość
1 124 342 740
802 963 740
-10 910 000
-49 610 000
+11.71
+8.72
81 657 260
3b.
Obywatelstwo
667 977 000
619 674 000
+160 000
-19 305 000
-6.02
15 023 000
Ogółem 3
1 792 319 740
1 422 637 740
-10 750 000
-68 915 000
+7.04
+1.77
96 680 260
4.
UE jako partner na arenie międzynarodowej
8 265 929 377
7 010 864 867
-93 740 000
-387 899 000
+4.74
-7.00
Rezerwa na pomoc nadzwyczajną
253 860 000
-203 000 000
+2.00
-100.00
Ogółem 4
8 519 789 377
7 010 864 867
-93 740 000
-590 899 000
+4.65
-9.98
164 070 623
5.
Administracja
8 093 227 556
8 094 282 556
-162 146 733
-162 146 733
+2.47
+2.49
SUMA CAŁKOWITA
141 777 334 465
126 527 133 769
-787 833 384
-3 608 808 333
+0.22
+2.91
2 023 525 535
Środki na płatności, jako % DNB
1.02
1.
Dział 1a „Konkurencyjność na rzecz wzrostu i zatrudnienia”
Rada zmniejsza środki na zobowiązania o 43,5 mln EUR, a środki na płatności o 889 mln EUR (odpowiednio redukcja o 0,3% i 7,3% w porównaniu z PB 2011).
Cięcia te dotyczą głównie kilku dziedzin polityki bezpośrednio związanych z europejskim ożywieniem gospodarczym, pobudzaniem konkurencyjności i zachęcaniem do większej mobilności: przedsiębiorstwa (-9,7 mln w ŚZ i -102,4 mln w ŚP), zatrudnienie i sprawy społeczne (-1,65 mln w ŚZ i -63,55
W tym redukcja o 50 mln EUR w środkach na płatności na EFG. mln w ŚP), mobilność i transport (-8,5 mln w ŚZ i -130,0 mln w ŚP), badania naukowe (-9,2 mln w ŚZ i -344,7 mln w ŚP), energetyka (-0,9 mln w ŚZ i -29,0 mln w ŚP), edukacja i kultura (-2,9 mln w ŚZ i -136,4
W tym redukcja o 100 mln EUR w środkach na płatności na program „Ludzie”. mln w ŚP) oraz społeczeństwo informacyjne i media (-8,3 mln w ŚZ i -67,9 mln w ŚP).
Należy zauważyć, że obcięto ŚP w programie „Progress”, „Marco Polo II” i 7.
PR (7,45 mln EUR w programie „Progress”, 9 mln EUR w „Marco Polo II” i prawie 400 mln EUR w 7.
PR).
Co najważniejsze, pozycje budżetu finansujące dziedziny takie jak młodzież, edukacja i mobilność, które stanowią priorytety PE, uległy drastycznym cięciom w ŚP: EURES (Europejskie Służby ds. Zatrudnienia) o 1 mln EUR, Erasmus Mundus o 8 mln EUR, program „Uczenie się przez całe życie” o 25,5 mln EUR i program „Ludzie” o 100 mln EUR.
2.
Dział 1b „Spójność na rzecz wzrostu i zatrudnienia”
Stanowisko Rady w sprawie PB nie zmienia wniosku Komisji w zakresie środków na zobowiązania.
Pozostają one na poziomie 50 970 mln EUR (+3,2% w porównaniu z 2010 r.), z których 39 891,5 mln EUR przeznaczono na fundusze strukturalne (EFRR i EFS) – kwota podobna do tej z 2010 r. – i 11 078,6 mln EUR na Fundusz Spójności.
Stanowisko w sprawie środków na zobowiązania jest zupełnie zgodne z alokacją środków określoną w WRF, biorąc pod uwagę dostosowanie techniczne do ram finansowych na 2011 r. (wzrost o 336 mln EUR), zgodnie z pkt 17 PMI.
Z drugiej strony Rada przyjęła restrykcyjne podejście jeśli chodzi o płatności, które zredukowano o 1 075 mln EUR w stosunku do szacowanych przez Komisję potrzeb w zakresie płatności na 2011 r. i które Parlament Europejski
Rezolucja Parlamentu Europejskiego z dnia 15 czerwca 2010 r. w sprawie upoważnienia do rozmów trójstronnych dotyczących projektu budżetu na rok 2011 ( A7-0183/2010 ). już uznał za prawdopodobnie zaniżone.
Połowa tych cięć (560 mln EUR) dotyczy środków z poprzedniego okresu programowania, a przede wszystkim zakończenia projektów z Funduszu Spójności na lata 2000-2006.
Jeśli chodzi o środki na aktualny okres planowania 2007-2013, główna redukcja dotyczy płatności przeznaczonych na zakończenie realizacji celu „Europejski Fundusz Rozwoju Regionalnego – Konkurencyjność regionalna i zatrudnienie” (-328 mln EUR).
Takie podejście nie uwzględnia ani powolnego startu programu na początku okresu 2007-2013, który będzie w związku z tym musiał znacznie przyspieszyć, zwłaszcza w 2011 r., ani następujących okoliczności, przywołanych w wyżej wymienionym upoważnieniu Parlamentu do rozmów trójstronnych, które także apelowało o ambitniejszy wzrost środków na płatności:
- ostatnie zmiany legislacyjne, mające zwłaszcza na celu ułatwienie zarządzania finansowaniem UE i przyspieszenie inwestowania;
- rok 2011 będzie pierwszym pełnym rokiem, w którym zatwierdzane będą wszystkie systemy zarządzania i kontroli, co jest warunkiem płatności zaliczkowych; oznacza to, że realizacja programów osiągnie właściwe tempo, ponieważ dokonano już wyboru projektów na ponad 93 mld czyli 27% wszystkich środków finansowych na ten okres, na koniec marca 2010 r.;
- oczekuje się, że w 2011 r. kontynuowane będzie zamykanie programów na lata 2000-2006, co wymaga dokonania płatności końcowych, lecz również uwolnienia pewnych zasobów w celu przyspieszenia realizacji programów na lata 2007-2013.
Można zatem uznać za niepokojące obcięcie płatności o 1 075 mln EUR proponowanych we wniosku Komisji, co ogranicza stopę wzrostu środków w 2011 r. do 13,9%, dając kwotę 41 466 mln EUR.
Należy niemniej jednak zauważyć, że projekt oświadczenia w sprawie procedury szczególnej dotyczącej środków na płatności w ramach działu 1b
Przedłożenie i niezwłoczne rozpatrzenie projektu budżetu korygującego, jeżeli środki na płatności nie wystarczą na pokrycie potrzeb. jest zupełnie zgodny ze stanowiskiem Parlamentu przedstawionym w upoważnieniu do rozmów trójstronnych.
3.
Dział 2 – „Gospodarowanie zasobami naturalnymi i ich ochrona”
Stanowisko Rady polegające na wykorzystaniu rolnictwa jako rezerwy na zaspokajanie innych zobowiązań znalazło potwierdzenie, gdyż dokonano oszczędności w wysokości 474 mln EUR w ŚZ i 820 mln EUR w ŚP.
Można już przewidzieć, że rezerwa utworzona dzięki tym posunięciom (1 326,4 mln EUR) posłuży do sfinansowania innych priorytetów UE.
Stało się tak już czterokrotnie w ubiegłych latach (możliwe było ustalenie budżetów rocznych jedynie w drodze wykorzystania istniejących marginesów w różnych działach wieloletnich ram finansowych lub dokonania przeglądu, o którym mowa w pkt 23 porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r. z wykorzystaniem dostępnych rezerw w pułapach działów).
Powstała dzięki cięciom w dziale 2 niewielka sztuczna rezerwa bardzo utrudnia UE właściwą reakcję na kryzysy rynkowe, choroby zwierząt, wahania rynkowe i niespodziewane wydarzenia na świecie.
Jeśli chodzi o poważne redukcje środków na płatności (820 mln EUR, w tym 98 mln EUR na rozwój obszarów wiejskich i 38 mln EUR na LIFE+), to mogą one zagrozić wykorzystaniu środków na zobowiązania także w 2011 r.: w rzeczywistości, aby dysponować wystarczającymi środkami na zaspokojenie płatności wynikających z dotychczasowych zobowiązań (i uniknąć ryzyka opóźnienia w płatnościach i związanych z tym kosztów), jednostka finansowa Komisji najpierw alokuje środki na płatności, aby pokryć wydatki wynikające z już zaciągniętych zobowiązań prawnych, których termin płatności przypada na 2011 r. (płatności okresowe i ostateczne), gdyż ogólna wartość faktycznie podpisanych zobowiązań będzie niższa niż kwota środków na zobowiązania w budżecie.
Poważne cięcia płatności mogą ewentualnie zachęcić jednostki finansowe do spowolnienia tempa podpisywania nowych zobowiązań prawnych, zwłaszcza w ostatnim kwartale roku.
Należy zauważyć, że udział wydatków na WPR w budżecie UE stale spada od prawie 75% w 1985 r. do prognozowanych 39,3% w 2013 r., a spadek wydatków budżetowych na środki rynkowe jest jeszcze wyraźniejszy, z 74% całkowitych wydatków na WPR w 1992 r. do mniej niż 10% obecnie.
Należy także podkreślić, że polityczne znaczenie wspólnej polityki rybołówstwa (WPRyb) nie znajduje odpowiedniego odzwierciedlenia w PB 2011, a stanowisko Rady pogarsza sytuację, zdecydowanie redukując ŚP w pozycjach finansujących Europejski Fundusz Rybacki (o 95 i 44 mln EUR).
4.
Dział 3a „Wolność, bezpieczeństwo i sprawiedliwość”
W swych konkluzjach dotyczących wytycznych budżetowych na 2011 r. jedyny komentarz Rady dotyczący działu 3a przypominał „o znaczeniu przydzielenia wystarczających zasobów na takie polityki UE, jak polityka imigracyjna”.
Niemniej jednak, jej najważniejsze cięcia w środkach na płatności (25,65 mln EUR z kwoty 41,25 mln EUR) dotyczą trzech głównych funduszy realizujących politykę imigracyjną (Fundusz Granic Zewnętrznych, Europejski Fundusz na rzecz Integracji Obywateli Państw Trzecich i Europejski Fundusz Powrotów Imigrantów), powodując redukcję o 7,37% w stosunku do PB 2011.
Główna redukcja w ŚZ (o 1 mln EUR, co stanowi zmniejszenie o 18,52%) dotyczy programu „Prince” (działania informacyjne związane z ustanowieniem obszaru wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości, takie jak wewnętrzne strony internetowe, wydarzenia o charakterze publicznym, produkty z dziedziny komunikacji, badania Eurobarometru itp.).
Prowokuje to pytania o powodzenie programu sztokholmskiego, zwłaszcza wobec niedawnych wstępnych konkluzji Rady w sprawie planu działania Komisji na rzecz realizacji programu sztokholmskiego, w których Rada stwierdza, że „niektóre z działań proponowanych przez Komisję nie odpowiadają programowi sztokholmskiemu, a inne – ujęte jednak w tym programie – nie pojawiają się w komunikacie Komisji” oraz apeluje „do wszystkich odnośnych stron o dopilnowanie należytej realizacji wszystkich koniecznych środków i działań, które wynikają z programu sztokholmskiego (w tym środków i działań, które nie figurują we wspomnianym komunikacie Komisji)”.
Odnośnie do SIS II, w przypadku którego Parlament opowiadał się za zatrzymaniem funduszy w rezerwie, Rada nie dokonuje zmian w ŚZ i proponuje tylko redukcję płatności o 11,9% (-2,5 mln EUR).
5.
Dział 3b „Obywatelstwo”
Jedyny zaproponowany przez Radę wzrost środków w całym PB 2011 dotyczy nowego działania przygotowawczego (4 mln EUR) na ochronę miejsc pamięci w Europie, takich jak obóz koncentracyjny Auschwitz-Birkenau.
Ta nowa pozycja w budżecie równoważy redukcję ŚZ na instrument finansowy ochrony ludności (redukcja o 2,1 mln EUR, czyli spadek o ponad 11%).
Jeśli chodzi o ŚP główne cięcia dotyczą działań UE w dziedzinie zdrowia (-8,1 mln EUR, spadek o prawie 23%) i program „Kultura 2007-2013” (-3,85 mln EUR).
Ogółem, w porównaniu do PB 2011 Rada redukuje płatności o 19,3 mln EUR (-3,02%) i zwiększa płatności o 1,65 mln EUR (+0,25%).
6.
Dział 4 „UE jako partner na arenie międzynarodowej”
Rada zamierza utworzyć rezerwę w tym dziale, w celu stawiania czoła potencjalnym kryzysom w krajach trzecich.
W porównaniu z PB 2011 (70,3 mln EUR) rezerwa wzrasta do kwoty 164 mln EUR.
Aby umożliwić taki wzrost rezerwy proponowane cięcia w wysokości prawie 94 mln EUR dotykają głównie:
- wydatków operacyjnych instrumentów na rozszerzenie/współpracę przygraniczną z krajami przystępującymi (-52 mln EUR): takie podejście budzi wątpliwości ponieważ wszystkie strony zgadzają się, że 2011 r. będzie kluczowym rokiem dla wszystkich krajów znajdujących się na różnych etapach procedury akcesyjnej.
W PB 2011 Komisja zapronowała raczej wzrost ŚZ o ponad 13% na rozszerzenie, co PE przyjął z zadowoleniem w rezolucji w sprawie upoważnienia do rozmów trójstronnych;
- wydatki na administrację i zarządzanie: redukcja o 24,65 mln EUR, z czego 16 mln EUR z instrumentu finansowania współpracy na rzecz rozwoju, 4,75 mln EUR z IPA, 1,2 mln EUR z ENPI, 1,2 mln EUR z instrumentu na rzecz stabilności, 1 mln EUR z instrumentu finansowego na rzecz wspierania demokracji i praw człowieka na świecie i 0,5 mln EUR ze środków na pomoc humanitarną.
Należy zauważyć, że proponowane redukcje wydatków administracyjnych ani nie są proporcjonalnie związane z ogólną wysokością środków przeznaczonych na wydatki operacyjne w poszczególnych instrumentach, ani z poziomem wykorzystania, który wszędzie wynosi ponad 80% na stan z połowy czerwca 2010 r. (za wyjątkiem wydatków administracyjnych na pomoc humanitarną);
- makroekonomiczna pomoc finansowa (redukcja o 15 mln EUR w ŚZ): Rada proponuje prawie przywrócić poziom środków przyjęty w budżecie na 2010 r.
Jeśli chodzi o środki na płatności, proponowane cięcia wynoszą 591 mln EUR (obejmując zupełne opróżnienie rezerwy na pomoc nadzwyczajną, w której ŚP wynosiły 203 mln EUR).
W PB 2011 Komisja zaproponowała już redukcję o 186 mln EUR w stosunku do budżetu na 2010 r., stwierdzając że pozostające do spłaty zobowiązania (RAL) w pozycjach dotyczących zakończenia działań zostały znacznie uszczuplone.
Dalsze cięcia Rady w kwocie 591 mln EUR, zmniejszające środki na płatności o prawie 10% w stosunku do 2010 r., nie dotyczą pozycji dotyczących zakończenia działań, lecz pozycji operacyjnych wszystkich realizowanych programów (z godnym uwagi wyłączeniem WPZiB).
7.
Dział 5 „Administracja"
Stanowisko Rady polega na obcięciu PB Komisji o 162,15 mln EUR, redukującym poziom wydatków administracyjnych dla wszystkich instytucji do kwoty 8 094 mln EUR, tj. dając wzrost o 2,5% w stosunku do 2010 r., pozostawiający rezerwę w wysokości 323 mln EUR.
Niektóre uzasadniające cięcia założenia Rady i jej podejście polegające na stosowaniu standardowego ryczałtowego potrącenia od wynagrodzeń przy obecnej liczbie wakatów mogą mieć potencjalnie szkodliwy wpływ na sprawne funkcjonowanie instytucji.
Należy podkreślić, że zgodnie z wytycznymi Parlamentu niezbędna jest szczegółowa analiza każdego z tych cięć.
Ogółem cięcia Rady redukują o około 2% pierwotne propozycje Komisji.
Dotykają one głównie:
- wydatków Komisji Europejskiej, w tym europejskich urzędów (-80 mln EUR czyli -2,1%, gdzie cięcia dotycząe urzędów sięgają od -0,75% na EPSO do -3,15% na PMO),
- szkół europejskich (-13 mln EUR czyli -7,5%),
- Komitetu Ekonomiczno-Społecznego (EKES) (-14 mln EUR czyli -10,3%),
- Komitetu Regionów (KR) (-10 mln EUR czyli -11,2%),
- emerytur (-23 mln EUR czyli -1,8%).
Należy także zauważyć, że po Parlamencie (z którym obowiązuje Radę nieformalna umowa) i rzeczniku praw obywatelskich (którego wydatki są minimlne) jedno z mniejszych cięć Rady dotyczyło jej własnych wydatków (tylko -1,3%), podczas gdy cięcia w EKES i KR przekraczają 10%.
Ogółem, Rada pragnie ograniczyć wzrost środków na wszystkie instytucje do maksimum wynoszącego 2%, za wyjątkiem EIOD, nie powstają żadne nowe stanowiska, za wyjątkiem Rady Europejskiej, oraz Rada odrzuca sfinansowanie rocznego wzrostu wynagrodzeń i emerytur o 1,85% w oczekiwaniu na wynik postępowania toczącego się w Trybunale.
Nie jest to przykład właściwego zarządzania budżetowego, ponieważ jeśli Trybunał Sprawiedliwości wyda wyrok na korzyść Komisji pierwotna stopa wzrostu o 3,7% zaproponowana w 2009 r. będzie musiała zostać wypłacona w całości.
W związku z tym bardziej rozsądne byłoby zapisanie jej w budżecie już teraz.
Dodatkowa redukcja Rady dotyczy możliwej daty przystąpienia Chorwacji, którą obecnie Rada planuje na 1 lipca 2012 r.
Nie jest to zgodne z obecnymi/poprzednimi założeniami roboczymi i Parlament może w związku z tym pozostać przy obecnym planie zakładającym przystąpienie 1 stycznia 2012 r.
O ile nam wiadomo Komisja ze swej strony także przyjęła 1 stycznia 2012 r. jako datę roboczą w PB i nie ogłaszała żadnych zmian.
Istotne jest, aby Rada dokładniej wyjaśniła swe stanowisko.
8.
Agencje
Stanowisko Rady odnośnie do zdecentralizowanych agencji UE opierało się na następujących zasadach dotyczących ewolucji ich środków w stosunku do 2010 r.:
- ograniczenie wzrostu do 1,5% dla agencji, które osiągnęły właściwe tempo,
- ograniczenie wzrostu do 3% dla agencji, którym powierzono nowe zadania i zatwierdzenie połowy wnioskowanych stanowisk,
- brak poprawek do wniosku Komisji w przypadku nowych agencji.
Stanowi to dodatkowe utrudnienie, biorąc pod uwagę ograniczenia Komisji związane z odliczaniem dochodów agencji przeznaczonych na określony cel pochodzących z nadwyżek roku ubiegłego i niepełnego wykorzystania środków budżetowych w roku ubiegłym.
Takie podejście umożliwiło jednak ogólną stabilizację wydatków budżetowych UE na zdecentralizowane agencje na poziomie 679 mln EUR, który to poziom spadł obecnie do kwoty 666 mln EUR.
Ogółem, w porównaniu z pierwotnym wnioskiem Komisji, ze środków na zobowiązania i ze środków na płatności zabrano odpowiednio 13,5 mln i 11,8 mln EUR z budżetu agencji.
Ta różnica między środkami na zobowiązania i środkami na płatności wynika z cięć dokonanych w zobowiązaniach, a nie w płatnościach, Europejskiej Agencji Środowiska i Europejskiego Urzędu ds. Bezpieczeństwa Żywności.
Te cięcia dotyczą około połowy (15) zdecentralizowanych agencji UE w różny sposób: podczas gdy proponowane cięcia w przypadku większości agencji wynoszą poniżej 1%, dla Europejskiej Agencji Kolejowej i Europejskiego Kolegium Policyjnego wynoszą prawie lub ponad 5%.
Cięcia dodatkowego personelu objęły 4 stanowiska AD i 3 AST.
Połowa środków pierwotnie przewidzianych na agencję do spraw zarządzania operacyjnego wielkoskalowymi systemami informatycznymi w przestrzeni wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości została umieszczona w rezerwie przez Radę, przy założeniu, że tempo procedury prawodawczej nie pozwoli na zapewnienie operacyjności agencji przed połową 2011 r.
C. Załączniki:
– Podsumowanie według kategorii i programu WRF, w formie przyjętej przez Coreper
– Wstępne oświadczenia Rady dotyczące środków na płatności
– Konkluzje przyjęte podczas rozmów trójstronnych w sprawie terminów i zasad funkcjonowania komitetu pojednawczego
– Procedura budżetowa 2011: orientacyjny harmonogram
C. Załączniki:
Podsumowanie według kategorii i programu WRF, w formie przyjętej przez Coreper
Nazwa działu i pułap
Budżet 2010
Projekt budżetu na rok 2011
Stanowisko Rady 2011
Różnica (Rada:PB)
Zobowiązania
Płatności
Zobowiązania
Płatności
Zobowiązania
Płatności
Zobowiązania
Płatności
1: Zrównoważony wzrost
64.249.445.345
47.727.155.803
64.406.946.054
54.650.510.910
64.360.396.054
52.684.370.910
-46.550.000
-0,07%
-1.966.140.000
-3,60%
63.974.000.000
Rezerwa*
67.053.946
113.603.946
1.1: Konkurencyjność na rzecz wzrostu i zatrudnienia
14.862.853.253
11.343.270.803
13.436.852.270
12.109.714.170
13.390.302.270
11.218.574.170
-46.550.000
-0,35%
-891.140.000
-7,36%
12.987.000.000
Rezerwa*
50.147.730
96.697.730
Siódmy program ramowy w zakresie badań i rozwoju technologicznego
7.542.425.000
6.373.875.000
8.586.667.000
7.018.286.100
8.558.552.000
6.462.771.100
-28.115.000
-0,33%
-555.515.000
-7,92%
(w tym szósty program ramowy w dziedzinie badań naukowych)
Likwidacja elektrowni jądrowych (Słowacja,
255.000.000
220.000.000
258.000.000
200.000.000
258.000.000
200.000.000
Litwa, Bułgaria)
Projekty w dziedzinie energetyki wspomagające ożywienie gospodarcze
500.000.000
500.000.000
50.000.000
500.000.000
-50.000.000
-100%
Projekty w dziedzinie energetyki wspomagające ożywienie gospodarcze
1.980.000.000
1.027.482.000
1.074.766.600
1.074.766.600
Zamykanie obiektów ( Bezpośrednie badania naukowe)
26.900.000
33.000.000
26.270.000
30.000.000
26.270.000
30.000.000
TEN
1.083.900.000
931.794.000
1.266.150.000
935.300.000
1.265.070.000
824.720.000
-1.080.000
-0,09%
-110.580.000
-11,82
Galileo
894.400.000
453.500.000
195.941.800
554.000.000
194.491.800
552.550.000
-1.450.000
-0,74%
-1.450.000
-0,26%
Marco Polo
63.940.000
36.675.000
65.865.000
33.665.000
65.725.000
24.525.000
-140.000
-0,21%
-9.140.000
-27,15
„Uczenie się przez całe życie” i Erasmus Mundus
1.107.288.500
1.075.812.000
1.135.635.000
1.076.240.000
1.135.435.000
1.042.540.000
-200.000
-0,02%
-33.700.000
-3,13%
CIP - Przedsiębiorczość i innowacje
302.113.000
198.622.200
316.044.000
163.069.000
314.744.000
97.769.000
-1.300.000
-0,41%
-65.300.000
-40,04
CIP: wsparcie dla technologii informacyjno-komunikacyjnych
112.400.000
95.160.000
120.600.000
103.400.000
120.600.000
88.400.000
-15.000.000
-14,51
CIP: inteligentna energia
111.195.000
65.903.300
112.000.000
53.301.000
111.300.000
46.601.000
-700.000
-0,63%
-6.700.000
-12,57
Agenda polityki społecznej
214.550.000
180.510.000
191.330.000
175.110.000
189.290.000
161.560.000
-2.040.000
-1,07%
-13.550.000
-7,74%
Cła 2013 i Fiscalis 2013
75.450.000
47.432.000
81.932.000
58.932.000
81.932.000
58.932.000
Agencje zdecentralizowane
251.081.753
247.397.803
237.994.470
237.994.470
234.949.470
234.949.470
-3.045.000
-1,28%
-3.045.000
-1,28%
Inne działania i programy
342.210.000
356.107.500
342.423.000
345.650.000
333.943.000
318.490.000
-8.480.000
-2,48%
-27.160.000
-7,86%
1.2: Spójność na rzecz wzrostu i zatrudnienia
49.386.592.092
36.383.885.000
50.970.093.784
42.540.796.740
50.970.093.784
41.465.796.740
-1.075.000.000
-2,53%
50.987.000.000
Rezerwa
16.906.216
16.906.216
Cel „Konwergencja”
30.255.996.999
22.519.800.000
31.406.373.076
25.831.400.000
31.406.373.076
25.831.400.000
Konkurencyjność regionalna i zatrudnienie
7.604.832.146
6.095.900.000
7.084.823.108
7.835.400.000
7.084.823.108
7.093.400.000
-742.000.000
-9,47%
Cel
„Europejska współpraca terytorialna”
1.242.911.613
818.200.000
1.312.201.407
1.040.300.000
1.312.201.407
982.300.000
-58.000.000
-5,58%
Pomoc techniczna
88.106.454
88.035.000
88.100.000
72.900.000
88.100.000
72.900.000
Fundusz Spójności
10.190.244.880
6.854.950.000
11.078.596.193
7.752.750.000
11.078.596.193
7.477.750.000
-275.000.000
-3,55%
Inne działania i programy
4.500.000
7.000.000
8.046.740
8.046.740
2: Gospodarowanie zasobami naturalnymi i ich ochrona
59.498.833.302
58.135.640.809
59.486.248.389
58.135.685.296
59.011.601.738
57.314.977.696
-474.646.651
-0,80%
-820.707.600
-1,41%
60.338.000.000
Rezerwa
851.751.611
1.326.398.262
Rynki rolne
43.417.420.000
43.416.522.586
43.374.505.132
43.376.461.358
42.913.692.532
42.915.648.758
-460.812.600
-1,06%
-460.812.600
-1,06%
Rynki rybne
30.496.768
31.000.000
29.996.768
27.500.000
29.996.768
27.500.000
Zdrowie zwierząt oraz zdrowotność roślin
371.885.000
253.685.000
342.900.000
252.800.000
333.525.000
237.925.000
-9.375.000
-2,73%
-14.875.000
-5,88%
Rozwój obszarów wiejskich
14.363.564.633
13.399.280.000
14.436.116.552
13.404.365.000
14.435.651.552
13.260.900.000
-465.000
0,00%
-143.465.000
-1,07%
Europejski Fundusz Rybacki
644.028.678
481.080.000
658.285.042
488.822.859
658.020.991
345.772.859
-264.051
-0,04%
-143.050.000
-29,26
Zarządzanie rybołówstwem i
277.530.000
252.460.000
262.175.000
250.473.000
260.510.000
245.378.000
-1.665.000
-0,64%
-5.095.000
-2,03%
umowy międzynarodowe
LIFE +
306.855.000
215.820.000
333.500.000
268.225.000
331.900.000
215.125.000
-1.600.000
-0,48%
-53.100.000
-19,8
Agencje zdecentralizowane
42.953.223
43.113.223
43.769.895
43.769.895
43.304.895
43.459.895
-465.000
-1,06%
-310.000
-0,71%
Inne działania i programy
44.100.000
42.680.000
5.000.000
23.268.184
5.000.000
23.268.184
3: Obywatelstwo, wolność, bezpieczeństwo i sprawiedliwość
1.674.487.370
1.397.957.870
1.803.069.740
1.491.552.740
1.792.319.740
1.422.637.740
-10.750.000
-0,60%
-68.915.000
-4,62%
1.889.000.000
Rezerwa
85.930.260
96.680.260
3.1: Wolność, bezpieczeństwo i sprawiedliwość
1.006.487.370
738.570.370
1.135.252.740
852.573.740
1.124.342.740
802.963.740
-10.910.000
-0,96%
-49.610.000
-5,82%
1.206.000.000
Rezerwa
70.747.260
81.657.260
Solidarność i zarządzanie przepływami migracyjnymi
517.150.000
349.290.000
612.590.000
431.110.000
611.340.000
403.410.000
-1.250.000
-0,20%
-27.700.000
-6,43%
Bezpieczeństwo i ochrona swobód
106.900.000
73.729.000
133.000.000
66.700.000
133.000.000
62.400.000
-4.300.000
-6,45%
Prawa podstawowe i sprawiedliwość
77.500.000
58.690.000
78.000.000
64.920.000
77.700.000
60.620.000
-300.000
-0,38%
-4.300.000
-6,62%
Agencje zdecentralizowane
239.837.370
213.837.370
252.462.740
241.137.740
244.102.740
232.777.740
-8.360.000
-3,31%
-8.360.000
-3,47%
Inne działania i programy
65.100.000
43.024.000
59.200.000
48.706.000
58.200.000
43.756.000
-1.000.000
-1,69%
-4.950.000
-10,16
3.2: Obywatelstwo
668.000.000
659.387.500
667.817.000
638.979.000
667.977.000
619.674.000
160.000
0,02%
-19.305.000
-3,02%
683.000.000
Rezerwa
15.183.000
15.023.000
Program dotyczący zdrowia publicznego i ochrony konsumentów
73.290.000
63.300.000
75.350.000
73.850.000
75.350.000
65.750.000
-8.100.000
-10,97
Kultura 2007
54.165.000
44.529.000
57.572.000
49.550.000
57.572.000
45.700.000
-3.850.000
-7,77%
Młodzież w działaniu
124.886.000
122.380.000
126.888.000
118.280.000
126.888.000
118.030.000
-250.000
-0,21%
Media 2007
102.078.500
93.500.000
110.035.000
101.210.000
109.810.000
100.985.000
-225.000
-0,20%
-225.000
-0,22%
Europa dla obywateli
32.505.000
23.365.000
28.530.000
21.700.000
28.500.000
21.670.000
-30.000
-0,11%
-30.000
-0,14%
Instrument Finansowy Ochrony Ludności
18.450.000
12.450.000
18.350.000
18.350.000
16.250.000
12.250.000
-2.100.000
-11,44%
-6.100.000
-33,24
Prasa i komunikacja
95.280.000
86.540.000
93.685.000
86.400.000
93.685.000
84.900.000
-1.500.000
-1,74%
Fundusz Solidarności Unii Europejskiej
Agencje zdecentralizowane
125.296.000
116.557.000
125.103.000
125.305.000
123.618.000
125.305.000
-1.485.000
-1,19%
Inne działania i programy
42.049.500
96.766.500
32.304.000
44.334.000
36.304.000
45.084.000
4.000.000
12,38%
750.000
1,69%
4: UE jako partner na arenie międzynarodowej
8.141.006.470
7.787.695.183
8.613.529.377
7.601.763.867
8.519.789.377
7.010.864.867
-93.740.000
-1,09%
-590.899.000
-7,77%
8.430.000.000
Rezerwa*
70.330.623
164.070.623
Instrument przedakcesyjny (IPA)
1.587.100.000
1.782.174.400
1.796.793.000
1.513.666.157
1.740.043.000
1.317.757.157
-56.750.000
-3,16%
-195.909.000
-12,94
Instrument Finansowania Współpracy z Państwami i Terytoriami Uprzemysłowionymi
23.740.000
17.063.000
25.121.000
20.100.000
24.121.000
14.100.000
-1.000.000
-3,98%
-6.000.000
-29,85
Demokracja i prawa człowieka
164.198.200
157.974.000
163.113.000
148.673.000
162.113.000
117.673.000
-1.000.000
-0,61%
-31.000.000
-20,85
Instrument współpracy w dziedzinie bezpieczeństwa jądrowego
70.452.882
61.800.000
75.813.000
71.268.300
75.813.000
71.268.300
Instrument Finansowania Współpracy z Państwami i Terytoriami Uprzemysłowionymi (ICI+)
34.500.000
9.500.000
45.000.000
7.060.000
45.000.000
7.060.000
Europejski Instrument Sąsiedztwa i Partnerstwa
1.672.867.627
1.359.833.000
1.726.993.000
1.348.092.600
1.725.793.000
1.321.892.600
-1.200.000
-0,07%
-26.200.000
-1,94%
(ENPI)
Instrument finansowania współpracy na rzecz rozwoju (DCI)
2.467.932.439
2.061.364.301
2.612.193.240
2.255.997.488
2.596.193.240
2.194.997.488
-16.000.000
-0,61%
-61.000.000
-2,70%
Instrument na rzecz stabilności
219.559.000
191.405.160
290.188.000
207.088.000
288.988.000
161.888.000
-1.200.000
-0,41%
-45.200.000
-21,83
Pomoc humanitarna
800.518.000
800.518.000
824.693.000
824.693.000
824.193.000
824.193.000
-500.000
-0,06%
-500.000
-0,06%
Pomoc makroekonomiczna
98.985.000
90.000.000
114.868.567
103.500.000
99.868.567
88.000.000
-15.000.000
-13,06%
-15.500.000
-14,98
Wspólna polityka zagraniczna i bezpieczeństwa (WPZiB)
281.541.000
225.650.000
327.374.000
286.036.000
327.374.000
286.036.000
Gwarancje WE na operacje kredytowe
93.810.000
93.810.000
138.880.000
138.880.000
138.880.000
138.880.000
Rezerwa na pomoc nadzwyczajną
248.882.000
248.882.000
253.860.000
203.000.000
253.860.000
-203.000.000
-100%
Agencje zdecentralizowane
18.282.000
18.282.000
19.850.000
19.850.000
19.760.000
19.760.000
-90.000
-0,45%
-90.000
-0,45%
Inne działania i programy
358.638.322
669.439.322
198.789.570
453.859.322
197.789.570
447.359.322
-1.000.000
-0,50%
-6.500.000
-1,43%
5: Administracja
7.898.452.499
7.897.947.499
8.255.374.289
8.256.429.289
8.093.227.557
8.094.282.557
-162.146.732
-1,96%
-162.146.732
-1,96%
8.334.000.000
Rezerwa*
160.625.711
322.772.443
Komisja Europejska
3.604.622.000
3.604.117.000
3.709.015.360
3.710.070.360
3.629.405.560
3.630.460.560
-79.609.800
-2,15%
-79.609.800
-2,15%
Emerytury (wszystkie instytucje)
1.192.789.000
1.192.789.000
1.274.979.000
1.274.979.000
1.252.318.000
1.252.318.000
-22.661.000
-1,78%
-22.661.000
-1,78%
Szkoły europejskie
154.212.044
154.212.044
173.514.000
173.514.000
160.611.000
160.611.000
-12.903.000
-7,44%
-12.903.000
-7,44%
Parlament Europejski
1.616.760.399
1.616.760.399
1.706.547.354
1.706.547.354
1.706.547.354
1.706.547.354
Rada
633.552.000
633.552.000
651.580.000
651.580.000
643.155.000
643.155.000
-8.425.000
-1,29%
-8.425.000
-1,29%
Trybunał Sprawiedliwości
329.300.000
329.300.000
345.293.000
345.293.000
334.388.440
334.388.440
-10.904.560
-3,16%
-10.904.560
-3,16%
Trybunał Obrachunkowy
147.945.731
147.945.731
146.879.500
146.879.500
144.265.731
144.265.731
-2.613.769
-1,78%
-2.613.769
-1,78%
Komitet Ekonomiczno-Społeczny
123.173.749
123.173.749
139.220.719
139.220.719
124.845.420
124.845.420
-14.375.299
-10,33%
-14.375.299
-10,33
Komitet Regionów
79.660.950
79.660.950
91.067.355
91.067.355
80.842.683
80.842.683
-10.224.672
-11,23%
-10.224.672
-11,23
Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich
9.332.275
9.332.275
9.395.100
9.395.100
9.395.100
9.395.100
Europejski Inspektor Ochrony Danych
7.104.351
7.104.351
7.882.901
7.882.901
7.453.269
7.453.269
-429.632
-5,45%
-429.632
-5,45%
Całkowity budżet
141.462.224.986
122.946.397.164
142.565.167.849
130.135.942.102
141.777.334.466
126.527.133.770
-787.833.383
-0,55%
-3.608.808.332
-2,77%
Ogólny pułap WRF: 131.487.000.000
Ogólna rezerwa
1.235.692.151
2.023.525.534
Wstępne oświadczenia Rady dotyczące środków na płatności
1.
Środki na płatności
„Rada zwraca się do Komisji o przedłożenie budżetu korygującego, gdyby środki zapisane w budżecie na 2011 rok okazały się niewystarczające, aby pokryć wydatki w ramach działu 1a (Konkurencyjność na rzecz wzrostu i zatrudnienia), działu 1b (Spójność na rzecz wzrostu i zatrudnienia), działu 2 (Gospodarowanie zasobami naturalnymi i ich ochrona) i działu 4 (UE jako partner na arenie międzynarodowej)”.
2.
Procedura szczególna dotycząca środków na płatności w ramach działu 1b
„Rada apeluje do Komisji, by nie później niż przed końcem września 2011 roku przedstawiła zaktualizowane dane liczbowe dotyczące sytuacji i szacunków odnoszących się do środków na płatności w ramach działu 1b (Spójność na rzecz wzrostu i zatrudnienia) oraz, by w razie potrzeby przedłożyła projekt budżetu korygującego dotyczącego wyłącznie tej kwestii.
Rada przyjmie stanowisko w sprawie projektu budżetu korygującego jak najszybciej, tak aby uniknąć wszelkich braków w środkach na płatności”.
Konkluzje przyjęte podczas rozmów trójstronnych w dniu 30 czerwca 2010 r. w sprawie terminów i zasad
funkcjonowania komitetu pojednawczego
Terminy i zasady funkcjonowania komitetu pojednawczego w 2010 roku
Parlament Europejski, Rada i Komisja przywołują wspólną deklarację z dnia 30 listopada 2009 r. w sprawie środków przejściowych, w szczególności jej pkt 7, w którym uzgodniły określenie zasad i warunków dotyczących organizacji komitetu pojednawczego.
W tym kontekście uzgadniają następujące kluczowe terminy w roku 2010:
1.
Posiedzenie trójstronne zostanie zwołane w dniu 11 października, przed czytaniem w Parlamencie Europejskim;
2.
Zgodnie z postanowieniami art. 314 ust. 4 lit. c) TFUE komitet pojednawczy zostanie w razie potrzeby zwołany w dniu 26 października 2010 r., przy zachowaniu 21-dniowego okresu – upływającego w dniu 15 listopada 2010 r. – przewidzianego w art. 314, stosownie do pragmatycznego harmonogramu zatwierdzonego w wyżej wymienionej wspólnej deklaracji;
3.
Posiedzenie komitetu pojednawczego, które odbędzie się w dniu 27 października po południu, zorganizuje Parlament Europejski, zaś gospodarzem posiedzenia w dniu 11 listopada będzie Rada; sesje komitetu pojednawczego zostaną przygotowane w trakcie rozmów trójstronnych, które odbędą się w dniu 27 października (rano) oraz w dniach 4 i 8 listopada; dodatkowe rozmowy trójstronne mogą być zwołane podczas trzytygodniowego okresu pojednawczego.
Instytucje uzgadniają również przedstawione w załączniku zasady dotyczące funkcjonowania komitetu pojednawczego.
Załącznik dotyczący zasad funkcjonowania komitetu pojednawczego w 2010 roku
1.
Jeżeli Parlament Europejski przegłosuje poprawki do stanowiska Rady, przewodniczący Rady przyjmie do wiadomości różnice między obiema instytucjami w czasie sesji plenarnej po głosowaniu.
Wówczas – w porozumieniu z przewodniczącym Rady i przed końcem 42. tygodnia – wysłane zostanie pismo przewodniczącego Parlamentu Europejskiego zwołujące posiedzenie komitetu pojednawczego.
Jeżeli Rada nie będzie mogła przyjąć wszystkich poprawek przegłosowanych przez Parlament Europejski, zostanie to potwierdzone pismem przesłanym przez Radę w dniu 25 października 2010 r.
2.
Komitetowi pojednawczemu zostanie udostępniony wspólny pakiet dokumentów (dokumenty bazowe) zawierających porównanie poszczególnych etapów procedury budżetowej
Poszczególne etapy obejmą: budżet na 2010 rok (w tym przyjęte budżety korygujące); wstępny projekt budżetu; stanowisko Rady w sprawie projektu budżetu; poprawki Parlamentu Europejskiego do stanowiska Rady i listy w sprawie poprawek przedstawione przez Komisję (o ile nie zostały one jeszcze w pełni zatwierdzone przez wszystkie instytucje). .
Pakiet ten obejmowałby dane liczbowe „według pozycji”, ogólne kwoty według działów ram finansowych, a także skonsolidowany dokument zawierający dane liczbowe i uwagi odnoszące się do wszystkich pozycji budżetowych uznanych za technicznie „otwarte”.
Bez uszczerbku dla ostatecznej decyzji komitetu pojednawczego w odrębnym dokumencie zostaną wyszczególnione wszystkie pozycje budżetowe uznane za technicznie zamknięte
Pozycja budżetowa uznana za technicznie zamkniętą to pozycja, w odniesieniu do której nie istnieją rozbieżności między Radą a Parlamentem Europejskim i w odniesieniu do której nie przedstawiono listu w sprawie poprawek. .
Dokumenty te będą klasyfikowane według nomenklatury budżetowej.
Do dokumentów bazowych przeznaczonych dla komitetu pojednawczego zostaną dołączone również inne dokumenty
W tym pismo Komisji w sprawie wykonalności dotyczące stanowiska Rady i poprawek Parlamentu Europejskiego; list w sprawie poprawek odnoszący się do rolnictwa (i, być może, innych obszarów); ewentualnie, jesienne ostrzeżenie dotyczące stanu realizacji prognoz budżetowych, przygotowane przez Komisję; oraz ewentualnie pismo lub pisma od innych instytucji w sprawie stanowiska Rady i poprawek Parlamentu Europejskiego. .
3.
Pierwsze posiedzenie komitetu pojednawczego mogłoby określić zakres negocjacji i kwestie do dyskusji w trakcie rozmów trójstronnych.
W trakcie tego posiedzenia można by również zatwierdzić wykaz pozycji budżetowych uznanych za technicznie zamknięte, choć porozumienie ma charakter warunkowy do czasu uzgodnienia całości.
Kwestie określone w trakcie pierwszego posiedzenia komitetu pojednawczego oraz pozostałe nierozstrzygnięte zagadnienia będą przedmiotem dyskusji w trakcie rozmów trójstronnych z myślą o wypracowaniu ewentualnych porozumień na ostatnim posiedzeniu komitetu pojednawczego.
Rozmowy trójstronne mogą się toczyć wokół zagadnień tematycznych, również według działów wieloletnich ram finansowych.
Wstępne wnioski zostaną wyciągnięte wspólnie podczas lub w bezpośrednim następstwie każdej rundy rozmów trójstronnych; jednocześnie zostanie ustalony porządek obrad kolejnego posiedzenia.
Projekt wniosków zostanie sfinalizowany przez instytucję organizującą dane posiedzenie i zostanie uznany za zatwierdzony po upływie 24 godzin, bez uszczerbku dla ostatecznej decyzji komitetu pojednawczego.
Na drugim posiedzeniu komitet pojednawczy będzie dysponował – w celu ewentualnego zatwierdzenia – wnioskami z rozmów trójstronnych oraz dokumentem zawierającym pozycje budżetowe, w odniesieniu do których wstępne porozumienie zostało wypracowane w trakcie rozmów trójstronnych.
4.
Komitet pojednawczy może zatwierdzić wnioski i ewentualne wspólne oświadczenia.
Będzie musiał również uzgodnić wspólny tekst obejmujący prawny dokument wprowadzający i załączniki
Załączniki do wspólnego tekstu będą zawierać dane liczbowe według pozycji dla wszystkich pozycji budżetowych, zestawienie danych liczbowych według działów ram finansowych, skonsolidowany dokument (dane liczbowe i ostateczny tekst wszystkich pozycji, które zostały zmienione w trakcie procedury pojednawczej) oraz wykaz pozycji niezmienionych w stosunku do projektu budżetu lub stanowiska Rady. .
Wspólny tekst zostanie przetłumaczony na wszystkie języki (przez służby Parlamentu Europejskiego) i przedłożony do zatwierdzenia obu organom władzy budżetowej w terminie 14 dni.
Budżet zostanie sfinalizowany po przyjęciu wspólnego tekstu przez oba organy władzy budżetowej poprzez połączenie załączników do wspólnego tekstu z pozycjami budżetowymi niezmienionymi w trakcie procedury pojednawczej.
5.
Instytucja organizująca posiedzenie (rozmowy trójstronne lub posiedzenie pojednawcze) zapewni tłumaczenie obrad na wszystkie języki zgodnie z pełnym systemem językowym mającym zastosowanie do posiedzeń komitetu pojednawczego oraz doraźnym systemem językowym w odniesieniu do rozmów trójstronnych.
Instytucja organizująca posiedzenie zadba o powielenie i rozprowadzenie dokumentów roboczych.
Służby wszystkich trzech instytucji będą współpracować w zakresie rejestrowania wyników negocjacji w celu sfinalizowania wspólnych dokumentów.
________________________
Procedura budżetowa 2011: orientacyjny harmonogram
Na dzień 9 lipca 2010 r.
Tydzień
Czynności
Tydzień 26.
(28 czerwca-2 lipca
- 30 czerwca: rozmowy trójstronne
Tydzień 28.
(15-16 lipca)
- 8 lipca : COREPER
- 13 sierpnia: budżet Rady
Tydzień 36.
(6-10 września)
- 7 lub 8 września: prezentacja stanowiska Rady na posiedzeniu plenarnym przez ministra
- 8 września (o 12.00 w południe): TERMIN składania poprawek na posiedzeniu plenarnym przez komisje i posłów do PE (40 podpisów)
- 8 września (o 12.00 w południe): TERMIN składania poprawek COBU przez poszczególnych posłów do PE (mniej niż 40 podpisów)
Tydzień 37.
(13-17 września)
- 15 września (o 12.00 w południe) – TERMIN składania poprawek na posiedzeniu plenarnym przez grupy polityczne
Tydzień 40.
(4-8 października)
- 4,5,7 października: posiedzenie komisji BUDG: koniec głosowania nad poprawkami i rezolucją
Tydzień 41.
(11–15 października)
- 11 października: rozmowy trójstronne
Tydzień 42.
(18-22 października)
- 20 października: Głosowanie w PE
- Komisja przedstawia list w sprawie poprawek dotyczących wydatków na rolnictwo
- po głosowaniu ewentualna deklaracja ministra na posiedzeniu plenarnym „przyjmująca do wiadomości różnicę stanowisk między Radą i PE”
- 22 października: przewodniczący PE wysyła pismo zwołujące posiedzenie komitetu pojednawczego
Tydzień 43.
(25-29 października)
- 25 października: Rada przesyła oficjalne pismo akceptujące poprawki/nieakceptujące poprawek PE
- 27 października (rano) : – komisja BUDG
– ewentualne rozmowy trójstronne
- 27 października (po południu) : oficjalne otwarcie rozmów w komitecie pojednawczym (art. 314 ust. 4 TFUE) przez przewodniczącego Parlamentu Europejskiego (w siedzibie PE) (dokładny termin do potwierdzenia)
Tydzień 44.
(1–5 listopada)
(4 listopada?) posiedzenia przygotowawcze (sprawozdawcy)
- 4 listopada: rozmowy trójstronne (forma do uzgodnienia)
Tydzień 45.
(8–12 listopada)
- 8 listopada : rozmowy trójstronne
- 9 listopada : komisja BUDG
- 11 listopada : drugie spotkanie w ramach procedury pojednawczej (w siedzibie Rady)
Zakończenie procedury pojednawczej
Tydzień 46.
(15-19 listopada)
- PE: przygotowanie stanowiska grup politycznych w sprawie wspólnego dokumentu
- 15 listopada : rozmowy trójstronne (w razie konieczności)
Tydzień 47.
(22-26 listopada)
- zatwierdzenie wspólnego dokumentu przez Parlament i Radę
13.9.2010
OPINIA Komisji Spraw Zagranicznych
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca komisji opiniodawczej:
José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra
WSKAZÓWKI
Komisja Spraw Zagranicznych zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. ponownie stwierdza, że w budżecie UE należy zapewnić odpowiednie środki finansowe, aby umożliwić UE odgrywanie aktywnej roli w świecie; podkreśla, że przyznaniu dodatkowych zasobów administracyjnych na utworzenie Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych (ESDZ) musi towarzyszyć odpowiedni wzrost operacyjnego finansowania przeznaczonego na działania zewnętrzne UE, zgodnie z priorytetami politycznymi, do których należy zapobieganie konfliktom; pozostaje głęboko zaniepokojony poważną i utrzymującą się rozbieżnością między bardzo niskim marginesem budżetowym dostępnym w ramach działu 4, a pilną potrzebą podjęcia działania i zaangażowania się UE w świecie, zwłaszcza w obliczu poważnych katastrof naturalnych oraz kryzysów politycznych i humanitarnych;
2. rozumie, iż w dobie gospodarczych trudności i dyscypliny budżetowej należy podjąć wysiłek znalezienia źródeł potencjalnych oszczędności; podkreśla jednak, że oszczędności nie można dokonywać kosztem kluczowych priorytetów polityki zagranicznej UE ani podjętych już zobowiązań, gdyż naraziłoby na szwank stabilność i dobrobyt krajów sąsiadujących z UE oraz spoza niej, a także podważyłoby wiarygodność UE jako podmiotu na scenie międzynarodowej;
3. w celu zachowania zdolności UE do działania apeluje do Rady i Komisji o podjęcie wszystkich koniecznych kroków celem znacznego zwiększenia - w kontekście przeglądu wieloletnich ram finansowych – zasobów finansowych dostępnych w ramach działu 4;
4. ubolewa w szczególności nad zaproponowanymi przez Komisję nierealistycznymi cięciami w pomocy finansowej dla Palestyny i nalega na podniesienie tej pomocy tak, by pomogła ona pokryć najniezbędniejsze potrzeby Palestyńczyków i umocnić instytucjonalny potencjał Autonomii Palestyńskiej; wzywa wysoką przedstawiciel/wiceprzewodniczącą Komisji do równoległego umocnienia politycznej roli UE w procesie pokojowym na Bliskim Wschodzie wobec wznowienia bezpośrednich rozmów izraelsko-palestyńskich, tym samym przyczyniając się do widocznego postępu w realizacji koncepcji współistnienia dwóch państw;
5. ponownie zapewnia o poparciu dla procesu rozszerzania i zdecydowanie sprzeciwia się zmniejszaniu przez Radę środków operacyjnych przeznaczonych na Instrument Pomocy Przedakcesyjnej w okresie, kiedy to wiarygodność zaangażowania UE w europejską przyszłość regionu ma kluczowe znaczenie dla wdrażania dalszych reform w krajach kandydujących oraz będących potencjalnymi kandydatami;
6. zwraca uwagę, że wprowadzona przez Traktat z Lizbony nowa procedura budżetowa ma w pełni zastosowanie do budżetu ESDZ, oczekuje zatem współpracy z wysoką przedstawiciel/wiceprzewodniczącą Komisji nad podnoszeniem przejrzystości w tym budżecie, w tym opracowywania specjalnych linii budżetowych na rzecz misji ESDZ, zgodnie ze zobowiązaniem podjętym przez nią wobec Parlamentu w czasie negocjacji dotyczących powołania ESDZ;
7. nie zgadza się z propozycją Rady, by wykreślić wszystkie środki na płatności z rezerwy na pomoc nadzwyczajną, gdyż byłoby to sprzeczne z duchem tego mechanizmu, którym jest szybkie udzielanie pomocy finansowej w sytuacjach kryzysowych;
8. ubolewa, że wciąż nie przedstawiono projektu budżetu ESDZ na 2011 r.; wzywa wysoką przedstawiciel/wiceprzewodniczącą Komisji oraz Komisję do przedstawienia kompletnego i realistycznego projektu budżetu, mającego na celu uniknięcie powielania struktur Komisji czy Rady, tworzenie synergii, a zatem optymalizowanie wykorzystywania zasobów ludzkich – kluczowego czynnika w dobie dyscypliny budżetowej.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
6.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
40
6
4
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Gabriele Albertini, Sir Robert Atkins, Dominique Baudis, Bastiaan Belder, Frieda Brepoels, Arnaud Danjean, Michael Gahler, Marietta Giannakou, Ana Gomes, Andrzej Grzyb, Takis Hadjigeorgiou, Heidi Hautala, Anneli Jäätteenmäki, Jelko Kacin, Ioannis Kasoulides, Tunne Kelam, Maria Eleni Koppa, Andrey Kovatchev, Wolfgang Kreissl-Dörfler, Sabine Lösing, Barry Madlener, Kyriakos Mavronikolas, Alexander Mirsky, Annemie Neyts-Uyttebroeck, Raimon Obiols, Kristiina Ojuland, Pier Antonio Panzeri, Alojz Peterle, Bernd Posselt, Hans-Gert Pöttering, Cristian Dan Preda, José Ignacio Salafranca Sánchez-Neyra, Jacek Saryusz-Wolski, Werner Schulz, Adrian Severin, Marek Siwiec, Hannes Swoboda, Charles Tannock, Geoffrey Van Orden, Graham Watson
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Emine Bozkurt, Reinhard Bütikofer, Lorenzo Fontana, Roberto Gualtieri, Baroness Sarah Ludford, Doris Pack, Judith Sargentini, György Schöpflin, Dominique Vlasto
Zastępca(y) (art. 187 ust. 2) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Filip Kaczmarek
5.10.2010
OPINIA Komisji Rozwoju
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca komisji opiniodawczej:
Thijs Berman
WSKAZÓWKI
Komisja Rozwoju zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. wyraża zadowolenie z pakietu „szybkiego uruchamiania finansowego” przeznaczonego na łagodzenie zmian klimatu i dostosowanie do nich, lecz domaga się zapewnień ze strony Komisji, że 65 mln euro zaproponowanych na rok 2011 w artykule budżetowym 21 04 01 to rzeczywiście środki dodatkowe i że nie zostaną one odjęte od środków na realizowane programy współpracy na rzecz rozwoju; domaga się także przejrzystego przedstawienia wkładów finansowych państw członkowskich w mechanizm „szybkiego uruchamiania finansowego;
2. zdecydowanie odrzuca wszelkie próby finansowanie programu na rzecz krajów AKP zajmujących się produkcją bananów poprzez przesunięcia środków przeznaczonych na rozwój w obrębie działu 4, a szczególnie propozycję przesunięcia na ten cel 13 mln euro przeznaczonych na instrument współpracy na rzecz rozwoju oraz 5 mln euro przypisanych instrumentowi finansowemu ochrony ludności (19 09 01, 19 10 01 01, 21 02 01, 21 03 01, 21 05 01 01, 21 06 02 i 23 03 06);
3 . wyraża zadowolenie z wniosku dotyczącego zmiany rozporządzenia Rady (WE) nr 1934/2006 z dnia 21 grudnia 2006 r. ustanawiającego instrument finansowania współpracy z państwami i terytoriami uprzemysłowionymi oraz innymi państwami i terytoriami o wysokim dochodzie
, lecz zdecydowanie sprzeciwia się finansowaniu tego instrumentu ze środków przeznaczonych na instrument współpracy na rzecz rozwoju (19 09 01, 19 10 01 01, 19 09 03, 19 10 04 i 21 06 06);
4. zwraca uwagę, że środki przeznaczone na pomoc humanitarną w 2010 r. są niewystarczające i nawołuje do zwiększenia tych środków (23 02 01) oraz nalega, by udostępnić wystarczające środki na pokrycie płatności w rezerwie na pomoc w nagłych wypadkach (40 02 42), tak by zapewnić szybką i skuteczną odpowiedź UE;
5. nawołuje do zwiększenia środków przyznanych na artykuł 23 03 06: „Ochrona ludności w krajach trzecich”, gdyż ostatnia klęska żywiołowa na Haiti zdecydowanie pokazała, że niezbędne jest wzmocnienie wspólnotowego mechanizmu ochrony ludności;
6. podkreśla, że pozycje budżetowe w dziale 4 przeznaczone na wydatki administracyjne są niezbędne do pełnego i skutecznego wdrożenia wieloletnich programów, w związku z czym nalega, by wniosek Komisji został podtrzymany (19 01 04 01, 19 01 04 07, 21 01 04 01 i 23 01 04 01).
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
5.10.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
28
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Thijs Berman, Michael Cashman, Corina Creţu, Leonidas Donskis, Charles Goerens, Catherine Grèze, Enrique Guerrero Salom, András Gyürk, Eva Joly, Gay Mitchell, Norbert Neuser, Bill Newton Dunn, Maurice Ponga, David-Maria Sassoli, Birgit Schnieber-Jastram, Michèle Striffler, Alf Svensson, Eleni Theocharous, Ivo Vajgl, Anna Záborská, Gabriele Zimmer
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Kriton Arsenis, Santiago Fisas Ayxela, Isabella Lövin, Miguel Angel Martínez Martínez, Vincent Peillon, Bart Staes
Zastępca(y) (art. 187 ust. 2) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Róża Gräfin von Thun und Hohenstein
1.9.2010
OPINIA Komisji Handlu Międzynarodowego
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – sekcja 3 – Komisja
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca:
Peter Šťastný
WSKAZÓWKI
Komisja Handlu Międzynarodowego zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. podkreśla, że Parlament posiada nowe uprawnienia w dziedzinie międzynarodowych umów handlowych; wzywa Komisję do pełnego poszanowania nowych prerogatyw Parlamentu, zwłaszcza jeśli chodzi o przejrzystość i przepływ informacji; podkreśla, że PE może wykorzystać wszystkie znajdujące się w jego dyspozycji środki jeśli nie będzie zadowolony ze sposobu, w jaki Komisja Europejska traktuje PE w tym względzie;
2. podkreśla, że Parlament musi nadzorować wykorzystywanie budżetu UE do celów wdrażania zobowiązań Komisji, między innymi w zakresie pomocy makrofinansowej (MFA), Instrumentu Finansowania Współpracy z Państwami i Terytoriami Uprzemysłowionymi oraz Innymi Państwami i Terytoriami o Wysokim Dochodzie (ICI) oraz pomocy związanej z handlem, a w szczególności pomocy na rzecz wymiany handlowej;
3. zwraca się do Komisji o wyjaśnienie sposobu, w jaki finansuje ona pomoc na rzecz wymiany handlowej, i zapewnienie, że nie odbywa się to kosztem funduszu rozwoju;
4. z zadowoleniem przyjmuje wniosek Komisji dotyczący zmiany rozporządzenia Rady (WE) nr 1934/2006 z dnia 21 grudnia 2006 r. ustanawiającego instrument finansowania współpracy z państwami i terytoriami uprzemysłowionymi oraz innymi państwami i terytoriami o wysokim dochodzie
Dz.U. L 405 z 30.12.2006, s. 41. , lecz zdecydowanie sprzeciwia się jego finansowaniu ze środków przeznaczonych do wykorzystania w ramach instrumentu współpracy na rzecz rozwoju; nalega, by środki finansowe przeznaczone na współpracę na rzecz rozwoju były ukierunkowane na łagodzenie ubóstwa; wzywa Komisję do regularnego przedstawiania szczegółowych informacji na temat pozycji budżetowych wykorzystywanych do finansowania ICI; ponownie podkreśla konieczność przyjęcia – zgodnie ze zwykłą procedurą ustawodawczą – rozporządzenia ramowego w sprawie pomocy makrofinansowej;
5. odnotowuje proponowany wzrost środków na pomoc makrofinansową (linia budżetowa 01 03 02) w projekcie budżetu na 2011 r. w porównaniu z budżetem na 2010 r.; przypomina, że uruchomienie tego instrumentu dla poszczególnych krajów trzecich podlega zwykłej procedurze ustawodawczej i zwraca się do Komisji o dalsze wyjaśnienia dotyczące proponowanego zwiększenia środków;
6. wskazuje, że należy zapewnić właściwe funkcjonowanie zewnętrznych ośrodków biznesu (Pekin, cztery ośrodki w Indiach i centrum handlowe ASEAN w Tajlandii) finansowanych w ramach działań przygotowawczych, aby umożliwić europejskim przedsiębiorstwom, zwłaszcza MŚP, znalezienie partnerów zdolnych do uzyskania dostępu do rynków pozaeuropejskich i dysponowanie pełnym wachlarzem usług będących potwierdzeniem ich możliwości eksportowych i międzynarodowego charakteru, zapewniając otwarcie nowych rynków i opracowanie wspólnych strategii marketingowych w państwach trzecich;
7. odnotowuje sprawozdanie z Komisji z monitorowania pomocy na rzecz wymiany handlowej obejmujące operacje z 2010 r.; żałuje, że sprawozdanie to nie zawiera bardziej szczegółowych informacji; domaga się, aby w przyszłości Komisja przedstawiała PE roczne sprawozdanie określające dokładne źródła finansowania (przez poszczególne programy wieloletnie, także za pośrednictwem EFR), z podziałem na kraje, regiony, i kategorie pomocy; domaga się, aby sprawozdanie zawierało także konkretne informacje na temat historii finansowanych środków, udziału ważnych partnerów i realizacji zobowiązań;
8. wskazuje, że należy zapewnić odpowiednie finansowanie działań towarzyszących w odniesieniu do bananów, umożliwiając krajom produkującym banany zapewnienie ciągłości ich produkcji, przy czym najbardziej dotknięte kraje powinny zostać potraktowane priorytetowo; uważa, że niezbędne są dodatkowe środki, aby zrekompensować nowe koncesje, udzielone w następstwie porozumień z Genewy producentom i eksporterom bananów z tzw. strefy dolarowej w trakcie negocjacji umów o wolnym handlu z krajami andyjskimi i krajami Ameryki Łacińskiej;
9. ponownie deklaruje, że jego celem jest powiązanie negocjacji WTO z procesem parlamentarnym; podkreśla, że w przyszłości nadal konieczne może być finansowanie tego istotnego działania; stwierdza, że w 2011 r. odbędzie się co najmniej jedna coroczna sesja konferencji parlamentarnej nt.
WTO równolegle z konferencją ministerialną WTO – jeśli zostanie ona zorganizowana – bądź w Brukseli lub Genewie, oraz dwa posiedzenia komitetu kierowniczego w Genewie;
10. potwierdza znaczenie parlamentarnego wymiaru WTO, za pośrednictwem Konferencji Parlamentarnej WTO, dla wzmocnienia legitymacji demokratycznej i zwiększenia przejrzystości negocjacji w ramach WTO; jest zdecydowany zapewnić wystarczające środki, w tym środki na rzecz pomocy technicznej, jako prawo umowne państw najsłabiej rozwiniętych, aby mogły one w znaczący sposób uczestniczyć w wielostronnym systemie handlowym, a także pokryć koszty podróży i pobytu sześciu przedstawicieli krajów AKP;
11. wskazuje, że jeżeli konferencja ministerialna WTO zostanie zorganizowana w 2011 r., Parlament zagwarantuje wzmocnienie linii budżetowej 3 0 4 4 w celu pokrycia kosztów związanych z organizacją, równolegle, konferencji parlamentarnej nt.
WTO;
12. nalega na zapewnienie wystarczających środków umożliwiających Parlamentowi wypełnianie obowiązków wynikających z Traktatu z Lizbony w zakresie wspólnej polityki handlowej.
13. podkreśla, że konieczne jest utrzymanie środków finansowych na badania nad chorobami związanymi z ubóstwem, chorobami tropikalnymi i zaniedbanymi; zwraca się do Komisji o jak najszybsze przedstawienie sprawozdań z postępów i propozycji dotyczących monitorowania tego środka.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
30.8.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
19
1
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
William (The Earl of) Dartmouth, Kader Arif, Daniel Caspary, Marielle De Sarnez, Christofer Fjellner, Yannick Jadot, Metin Kazak, Bernd Lange, David Martin, Emilio Menéndez del Valle, Vital Moreira, Niccolò Rinaldi, Tokia Saïfi, Helmut Scholz, Robert Sturdy, Keith Taylor, Iuliu Winkler, Pablo Zalba Bidegain
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
George Sabin Cutaş, Carl Schlyter, Jarosław Leszek Wałęsa
Zastępca(y) (art. 187 ust. 2) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Edit Bauer
29.9.2010
OPINIA Komisji Kontroli Budżetowej
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – sekcja 3 – Komisja
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca:
Bogusław Liberadzki
ZWIĘZŁE UZASADNIENIE
W niniejszej opinii sprawozdawca komisji opiniodawczej chciał dopilnować, by budżet uwzględniał podstawowe zasady i zalecenia przyjęte przez Parlament w zakresie należytego zarządzania finansami i przejrzystości w zarządzaniu środkami finansowymi Unii Europejskiej, ze zwróceniem szczególnej uwagi na opłacalność różnych polityk UE.
WSKAZÓWKI
Komisja Kontroli Budżetowej zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. wzywa Komisję do zorganizowania międzyinstytucjonalnej dyskusji z udziałem, w początkowej fazie, na najwyższym szczeblu, przedstawicieli Parlamentu, Rady, Komisji i Trybunału Obrachunkowego, a w drugiej fazie przedstawicieli państw członkowskich, parlamentów krajowych i najwyższych instytucji kontroli w celu zainicjowania obszernej debaty na temat obecnego systemu przeprowadzania procedury absolutorium
Patrz ust. 70 rezolucji Parlamentu Europejskiego z dnia 5 maja 2010 r. zawierającej uwagi stanowiące nieodłączną część decyzji w sprawie udzielenia absolutorium z wykonania budżetu ogólnego Unii Europejskiej za rok budżetowy 2008, sekcja 3 - Komisja i agencje wykonawcze (Dz.U. L 252 z 25.9.2010. s. 39). ;
2. proponuje, by Komisja przyznała przy okazji następnej procedury budżetowej środki finansowe niezbędne do zorganizowania takiej debaty
Patrz ust. 71 powyższej rezolucji z dnia 5 maja 2010 r. ;
3. proponuje, by rozważyć ustanowienie budżetu obejmującego zmniejszenie personelu zajmującego się wsparciem administracyjnym i funkcjami koordynacyjnymi (koszty ogólne) oraz przegrupowanie funduszy do głównych obszarów, takich jak kształtowanie polityki i nadzór nad wdrażaniem prawa UE.
Ponieważ fundusze są przegrupowane, wniosek ten mógłby być neutralny dla budżetu;
4. jest zdania, że należy zamrozić na poziomie z roku 2010 budżety agencji, które nie osiągnęły zadowalającego poziomu wykonania budżetu (95%);
5. proponuje, by w przypadku niezadowalającego wykonania budżetu (poniżej 95%) lub w przypadku nieprzestrzegania zasady należytego zarządzania finansami zarząd i dyrektor danej agencji otrzymywał oficjalne pismo z ostrzeżeniem;
6. apeluje do Komisji o przekazanie Parlamentowi przed końcem roku informacji na temat aktualnego stanu wykorzystania unijnych funduszy przedakcesyjnych w obszarze wymiaru sprawiedliwości i zwalczania korupcji w administracji publicznej na Bałkanach Zachodnich, w tym o przedstawienie przeglądu zaległości w systemie wymiaru sprawiedliwości;
7. dostrzega konieczność umieszczenia części budżetu przeznaczonego na gabinety komisarzy w rezerwie do czasu uchwalenia zmienionego kodeksu postępowania komisarzy;
8. w odniesieniu do niewłaściwego zarządzania w Grecji stwierdzonego po wykryciu szeregu problemów dotyczących greckich funduszy finansowanych w drodze zarządzania dzielonego oraz oczywiście w odniesieniu do kryzysu finansowego, apeluje o stałe monitorowanie i działania następcze;
9. wzywa Komisję do ustanowienia i stosowania kompleksowej polityki antykorupcyjnej oraz do stworzenia jasnego mechanizmu regularnego monitorowania sytuacji w państwach członkowskich;
10. proponuje, by Komisja dostarczyła wszelkie środki niezbędne do wdrożenia tego mechanizmu monitorowania oraz by zagwarantowała prowadzenie skutecznych działań następczych w odpowiedzi na płynące z niego wnioski i ustalenia;
11. przypomina swoje apele zawarte w wyżej wspomnianej rezolucji z dnia 5 maja 2010 r. w sprawie udzielenia absolutorium Komisji z wykonania budżetu za rok budżetowy 2008 oraz powtarza, że pomimo nieznacznej poprawy w odzyskiwaniu, nadal istnieją obawy dotyczące utrzymujących się problemów w związku z wypłacaniem środków wspólnotowych w nienależyty sposób oraz ze złą jakością danych dostarczanych na temat mechanizmów korekty na szczeblu państw członkowskich; zwraca zatem tym większą uwagę na pilną potrzebę osiągnięcia stuprocentowego poziomu odzyskiwania płatności w odniesieniu do niesłusznie wypłaconych środków finansowych.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
27.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
25
1
1
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Marta Andreasen, Jean-Pierre Audy, Inés Ayala Sender, Zigmantas Balčytis, Andrea Češková, Jorgo Chatzimarkakis, Andrea Cozzolino, Ryszard Czarnecki, Luigi de Magistris, Tamás Deutsch, Martin Ehrenhauser, Jens Geier, Gerben-Jan Gerbrandy, Ingeborg Gräßle, Ville Itälä, Cătălin Sorin Ivan, Iliana Ivanova, Jan Olbrycht, Crescenzio Rivellini, Christel Schaldemose, Theodoros Skylakakis, Bart Staes, Georgios Stavrakakis, Søren Bo Søndergaard
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Christofer Fjellner, Edit Herczog, Véronique Mathieu
7.9.2010
OPINIA Komisji Gospodarczej i Monetarnej
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – sekcja 3 – Komisja
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca komisji opiniodawczej:
Andreas Schwab
Uzasadnienie
Punktem odniesienia dla niniejszej opinii jest projekt budżetu na rok budżetowy 2011, opublikowany przez Komisję w dniu 27 kwietnia 2010 r.
Uwagi ogólne
Dyskusja na temat budżetu na 2011 r. odbywa się w kontekście kruchego ożywienia gospodarki, kłopotów w strefie euro i nadwątlonego stanu finansów publicznych w wielu państwach członkowskich.
W takiej sytuacji mądrze wykorzystany budżet UE może być narzędziem stabilizacji gospodarki, stymulować poprawę sytuacji w perspektywie krótkoterminowej, wspierać długofalowy wzrost, inwestycje i zatrudnienie.
Kluczem do sukcesu jest wyraźne połączenie tych trzech celów z ukierunkowanymi staraniami w dziedzinie konkurencyjności, przedsiębiorczości, zatrudnienia, nadzoru finansowego, statystyki, konkurencji, obserwacji strefy euro i w dziedzinie strategii UE 2020.
W tym kontekście Komisja Gospodarcza i Monetarna nalega na przeznaczenie w 2011 r. wystarczających środków na rozwiązanie niektórych problemów, które leżały u źródła obecnego kryzysu gospodarczego.
Komisja Gospodarcza i Monetarna przywiązuje zwłaszcza dużą wagę, z jednej strony, do zagwarantowania wysokiej jakości i dokładności statystyk, między innymi dzięki odpowiedniemu finansowaniu Eurostatu, a z drugiej strony, do powołania prawidłowo funkcjonujących unijnych organów nadzoru finansowego.
Niedawno zrealizowane na zamówienie Parlamentu badanie wykazało, że budżet UE stanowi zaledwie około 2% ogólnych wydatków publicznych w UE.
Współoddziaływanie między strategicznymi celami politycznymi UE i polityką budżetową jest niewielkie.
Budżety krajowe rzadko nawiązują do ich wkładu w realizację strategii lizbońskiej lub innych strategii UE.
Władze państw członkowskich powinny zgodzić się na przedstawianie przeglądu wkładu przeznaczonego w ich budżetach krajowych na realizację celów i strategii UE.
Spójność zwiększy wpływ europejskich strategii politycznych i przyniesie prawdziwie europejską wartość dodaną, wspierając długofalowe cele polityczne.
Fakt, że budżet UE może stanowić pozytywny napęd dla wzrostu powinien zostać należycie uwzględniony przez Radę podczas debaty na temat budżetu.
Dlatego też należy unikać szeroko zakrojonych cięć nawet jeśli sytuacja krajowych finansów publicznych jest wyjątkowo trudna.
Zagadnienia ECON w projekcie budżetu na 2011 r.
W dziale 1a – Konkurencyjność na rzecz wzrostu i zatrudnienia – zaproponowano zwiększenie kwoty środków na zobowiązania (ŚZ) o 4,4% (do poziomu 13 437 mln EUR), a środków na płatności (ŚP) o 7% (do poziomu 11 035 mln EUR), zachowując rezerwę w wysokości 50,1 mln EUR.
Podczas gdy ogólny wzrost środków jest ważny i ma pozytywny wydźwięk zważywszy na obecną sytuację gospodarczą, to dostępna rezerwa jest zbyt mała i pozostawia niewielkie pole manewru w obszarze, który ma kluczowe znaczenie dla pokryzysowych wysiłków naprawczych.
Aby uniknąć osłabienia efektu ponoszonych wysiłków dotychczasowe programy i działania nie powinny ucierpieć z powodu nowych pozycji budżetowych, które będą finansowane z tego działu (organy nadzoru finansowego, ITER, GMES i program likwidacji elektrowni w Kozłoduju).
Należy dokładnie sprecyzować konsekwencje budżetowe strategii UE 2020.
Sztandarowe inicjatywy finansowane z tego działu nie powinny się ograniczać do zwykłej zmiany nazewnictwa dotychczasowych strategii politycznych i powinny być odpowiednio dofinansowywane, aby zapewnić im dobry start.
W dziale 1b – Spójność na rzecz wzrostu i zatrudnienia – zaproponowano zwiększenie ŚZ o 3,2% (do poziomu 50 970 mln EUR), a ŚP o 16,9% (do poziomu 42 541 mln EUR).
Wyraźny wzrost ŚP jest bardzo mile widziany.
Wzrost wydatków może w niektórych przypadkach przynieść pozytywne efekty dzięki pobudzeniu ożywienia gospodarczego w niektórych regionach Europy.
- Tytuł 1: Sprawy gospodarcze i finansowe
Proponowana redukcja o 5,3% wydatków na „Koordynację i nadzór unii gospodarczej i walutowej” (01 02 02) (dział 5) nie ma sensu, zważywszy na obecne kłopoty strefy euro i dużą liczbę wszczętych procedur w sprawie nadmiernego deficytu.
Komisja Gospodarcza i Monetarna kilkakrotnie w przeszłości podkreślała konieczność przeznaczenia wystarczających środków w tym względzie.
Sugerowana redukcja jest jeszcze bardziej zaskakująca, jeśli weźmiemy pod uwagę, że sama Komisja proponuje wzmocnienie zarządzania gospodarczego w strefie euro, co będzie oczywiście wymagało większych nakładów.
- Tytuł 2: Przedsiębiorstwa
Opracowywanie i wdrażanie pomysłów biznesowych i innowacji ma ogromne znaczenie, gdyż dzięki temu MŚP mogą w pełni korzystać z możliwości, jakie oferuje im rynek wewnętrzny.
Danie nowym i przyszłym przedsiębiorcom możliwości nawiązywania kontaktów ponad granicami z bardziej doświadczonymi partnerami jest doskonałym sposobem urzeczywistnienia tego planu.
Działanie przygotowawcze – Program „Erasmus” dla młodych przedsiębiorców (02 02 03 05) (dział 1a) jest ważną inicjatywą, która powinna otrzymać znacznie wyższe finansowanie niż przewidziano w projekcie budżetu.
Proponowana redukcja płatności na „Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji – Program na rzecz przedsiębiorczości i innowacji” (01 04 04) (dział 1a) daje powód do obaw, zwłaszcza mając na uwadze kluczową rolę MŚP w pobudzaniu ożywienia gospodarczego.
Mimo że istnieją problemy – prawidłowo opisane przez Komisję – z utrzymaniem wysokiego poziomu płatności w dobie kryzysu, należałoby jednak unikać proponowanej drastycznej redukcji płatności.
- Tytuł 3: Konkurencja
Proponowany wzrost środków na administrację w polityce konkurencji – „Wydatki związane z personelem czynnie zatrudnionym w obszarze polityki «Konkurencja»” – (03 01 01) (dział 5) jest bardzo mile widziany.
Konkurencja ma kluczowe znaczenie w czasie kryzysu jako narzędzie zarządzania kryzysowego.
Duża liczba dochodzeń w sprawie pomocy państwa, które powinny otrzymać wsparcie w 2011 r., także uzasadnia zwiększenie środków.
- Tytuł 12: Rynek wewnętrzny
Nowe organy nadzoru finansowego – Europejski Organ Nadzoru Bankowego (EBA) (12 04 02 01 i 12 04 02 02) (dział 1a), Europejski Organ Nadzoru nad Ubezpieczeniami i Pracowniczymi Programami Emerytalnymi (EIOPA) (12 04 03 01 i 12 04 03 02) (dział 1a) i Europejski Organ Nadzoru nad Giełdami i Papierami Wartościowymi (ESMA) (12 04 04 01 i 12 04 04 02) (dział 1a) – będą instrumentami gwarantującymi stabilność finansową UE.
Dobrze funkcjonujące organy będą miały kluczowe znaczenie w przeprowadzaniu reform legislacyjnych w europejskim sektorze finansowym w 2011 r. i później.
Dlatego istotne znaczenie ma odpowiednie finansowanie tych organów.
Jeżeli ustawodawca podejmie decyzję powierzenia im dodatkowych zadań, oprócz tych już przewidzianych przez Komisję, należałoby pomyśleć o przeznaczeniu na ten cel dodatkowych środków.
- Tytuł 14: Podatki i unia celna
Proponowane zwiększenie wydatków na program Fiscalis 2013 (14 05 03) (dział 1a) jest mile widziane, ponieważ jego cele obejmujące nasilenie zwalczania oszustw podatkowych i poprawę procedur i praktyk administracyjnych z korzyścią dla administracji i przedsiębiorstw w UE powinny usprawnić ściąganie podatków, a zatem także zwiększyć dochody państw członkowskich w dobie kryzysu.
Z tego samego powodu ważne jest także, aby pozycja „Dobre rządy w dziedzinie opodatkowania” (14 03 04) (dział 4) także otrzymała wsparcie.
- Tytuł 17: Zdrowie i ochrona konsumentów
Stabilne i przejrzyste rynki finansowe są warunkiem wstępnym ożywienia gospodarczego i długofalowego wzrostu.
Szkolenie doradców konsumentów jest w tym kontekście właściwym posunięciem.
Dobrze poinformowani konsumenci będą żądać większej otwartości i dopilnują, żeby niewłaściwe zarządzanie finansami było ujawniane i powstrzymywane.
W związku z tym projekt pilotażowy – Przejrzystość i stabilność na rynkach finansowych – (17 02 04) (dział 1a) powinien być traktowany priorytetowo i otrzymać odpowiednie finansowanie.
- Tytuł 24: Zwalczanie nadużyć finansowych
Handel podrabianymi towarami powoduje redukcję działalności przedsiębiorstw produkujących oryginalny towar i utratę miejsc pracy.
Podrabiane towary są także często szkodliwe dla konsumentów, gdyż zwykle kontrola ich jakości jest bardzo niska.
Zważywszy na duży wzrost liczby podrabianych towarów i będącą jego konsekwencją utratę miejsc pracy proponowane zwiększenie środków na „Programy operacyjne w dziedzinie zwalczania nadużyć” (24 02 01) (dział 1a), które nie równoważy stopy inflacji, jest niedopuszczalne.
Środki te mają pokryć działania organizowane w ramach programu Herkules II w celu promowania działalności w dziedzinie ochrony interesów finansowych Unii, w tym w dziedzinie zwalczania przemytu i podrabiania papierosów oraz zapobiegania tym praktykom.
- Tytuł 29: Dane statystyczne
Kłopoty w strefie euro pokazały ogromne znaczenie dostępu do wiarygodnych danych na temat rynków finansowych i finansów publicznych.
Proponowany wzrost środków w pozycji „Wydatki związane z personelem czynnie zatrudnionym w obszarze polityki «Statystyka»” (29 01 01) (dział 5) jest krokiem we właściwym kierunku, ale należy podjąć więcej działań w tym względzie.
Jakość europejskich statystyk powinna zostać przeniesiona na wyższy poziom, w tym przez zwiększenie roli Eurostatu, i należy przeznaczyć dodatkowe środki w celu urzeczywistnienia tego zamiaru.
Komisja wyraźnie zadeklarowała, że jej intencją jest priorytetowe potraktowanie statystyki.
Ten zamiar powinien znaleźć lepsze odzwierciedlenie w budżecie na 2011 r.
W związku z tym, bardzo skromny – znów poniżej stopy inflacji – wzrost środków na „Modernizację europejskiej statystyki w zakresie przedsiębiorstw i handlu (MEETS)” (29 02 04) (dział 1a) został uznany za zbyt mały.
Potrzebne jest więcej środków.
WSKAZÓWKI
Komisja Gospodarcza i Monetarna zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. uważa, że pułap działu 1a w budżecie na 2011 r. (a także na 2012 i 2013 r. ) powinien zostać podniesiony w celu stworzenia wystarczającej rezerwy, pozwalającej na swobodę ruchu w tej kluczowej dziedzinie polityki w dobie kryzysu;
2. podkreśla, że nowe zadania finansowane w ramach działu 1a nie powinny zubażać dotychczasowych programów i działań;
3. podkreśla, że nowe organy nadzoru muszą być odpowiednio finansowane, a dodatkowe nałożone na nie zadania muszą iść w parze z odpowiednim przydziałem środków;
4. podkreśla, że jakość unijnych statystyk musi ulec poprawie oraz że środki wykraczające poza proponowany wzrost finansowania będą musiały zostać wyasygnowane, aby osiągnąć ten cel;
5. apeluje, aby środki na zobowiązania i płatności w pozycji „Koordynacja i nadzór unii gospodarczej i walutowej” zostały zwiększone, a nie zmniejszone;
6. przychylnie odnosi się do zwiększenia środków przeznaczonych na zwalczanie oszustw podatkowych i zagwarantowanie dobrych rządów w dziedzinie opodatkowania;
7. z zadowoleniem przyjmuje zwiększenie liczebności kadr w dziedzinie polityki konkurencji, zwłaszcza mając na uwadze spodziewaną bardzo wysoką liczbę dochodzeń w sprawie pomocy państwa;
8. apeluje, aby dwie kluczowe inicjatywy – działanie przygotowawcze „Program «Erasmus» dla młodych przedsiębiorców” i projekt pilotażowy „Przejrzystość i stabilność na rynkach finansowych” – były traktowane priorytetowo w dyskusjach budżetowych;
9. podkreśla, że drastyczna redukcja środków na płatności proponowana w pozycji „Program ramowy na rzecz konkurencyjności i innowacji – Program na rzecz przedsiębiorczości i innowacji” powinna zostać poddana ponownie rozwadze;
10. podkreśla, że finansowanie pozycji „Programy operacyjne w dziedzinie zwalczania nadużyć” musi być traktowane priorytetowo w obecnej sytuacji gospodarczej i mając na uwadze znaczne nasilenie tego rodzaju nielegalnej działalności.
11. uważa, że wobec ograniczeń budżetowych wielu państw członkowskich Komisja powinna szczegółowiej uzasadnić proponowane programy i możliwe działania, zwłaszcza gdy wymagają one utworzenia w budżecie nowych pozycji.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
6.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
30
3
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Burkhard Balz, Sharon Bowles, Udo Bullmann, Pascal Canfin, Nikolaos Chountis, George Sabin Cutaş, Leonardo Domenici, Derk Jan Eppink, Diogo Feio, Elisa Ferreira, Jean-Paul Gauzès, Sylvie Goulard, Liem Hoang Ngoc, Othmar Karas, Jürgen Klute, Rodi Kratsa-Tsagaropoulou, Hans-Peter Martin, Ivari Padar, Alfredo Pallone, Antolín Sánchez Presedo, Olle Schmidt, Edward Scicluna, Peter Simon, Peter Skinner, Theodor Dumitru Stolojan, Kay Swinburne, Marianne Thyssen, Ramon Tremosa i Balcells
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Sophie Auconie, Sari Essayah, Philippe Lamberts, Olle Ludvigsson, Andreas Schwab
14.9.2010
OPINIA Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawczyni:
Pervenche Berès
WSKAZÓWKI
Komisja Zatrudnienia i Spraw Socjalnych zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
A. mając na uwadze, że celem budżetu Unii na 2011 r. jest budowanie przyszłości po wyjściu z kryzysu finansowego, gospodarczego i społecznego,
B. mając na uwadze, że ogólna stopa bezrobocia w Unii wynosi 10%, a w przypadku ludzi młodych wynosi ona 20%,
C. mając na uwadze, że nawet przed nadejściem kryzysu ponad 84 miliony ludzi, czyli 17% ludności UE, było zagrożonych ubóstwem,
1. zauważa, że płatności zostały zwiększone o 6,9% w ramach poddziału 1a i o 16,9% w ramach poddziału 1b w celu wzmocnienia konkurencyjności i spójności, co pozwoli na wspieranie wzrostu i zatrudnienia w państwach członkowskich, z korzyścią dla tworzenia miejsc pracy i projektów na rzecz integracji społecznej;
2. ubolewa, że jedynie 1,4% środków z poddziału 1a zostało przeznaczonych na realizację programu polityki społecznej mającego na celu ułatwienie wychodzenia z kryzysu gospodarczego;
3. zwraca uwagę, że Europejski Fundusz Dostosowania do Globalizacji ma ważną rolę do spełnienia w zakresie szkoleń pomocnych w powrocie na rynek pracy dla pracowników zwolnionych w wyniku kryzysu;
4. zwraca uwagę na zwiększenie środków na płatności w ramach Europejskiego Funduszu Społecznego; postrzega ten fakt jako wynik ostatnich reform, ale jest zdania, że potrzebne są dalsze, bardziej radykalne reformy;
5. kwestionuje znaczne zmniejszenie środków na płatności dla Europejskiego Centrum Rozwoju Szkolenia Zawodowego, gdyż decyzja ta pozostaje w sprzeczności z celami strategii UE 2020, kładącej nacisk na kształcenie ustawiczne i rozwój umiejętności pracowników jako najbardziej skutecznego sposobu zwalczania bezrobocia;
6. ubolewa nad zastojem linii budżetowych EURES (europejski portal mobilności zawodowej) oraz stosunków przemysłowych i dialogu społecznego w kontekście poważnych działań restrukturyzacyjnych przedsiębiorstw i masowych zwolnień; podkreśla konieczność umocnienia środków służących powrotowi na rynek pracy oraz ważną rolę partnerów społecznych w opracowywaniu rozwiązań przyczyniających się do integracji;
7. przyjmuje z zadowoleniem sztandarową inicjatywę „Młodzież w drodze”, której celem jest poprawa wydajności systemów edukacyjnych i umożliwienie młodym ludziom łatwiejszego wejścia na rynek pracy; podkreśla, że wsparcie dla młodych osób odbywających szkolenia lub poszukujących pracy jest jednym z priorytetów dla Komisji Zatrudnienia i Spraw Socjalnych w odniesieniu do budżetu na 2011 r.; uważa, że wspieranie mobilności jest ważnym aspektem w szeregu środków ustanowionych w ramach funduszy strukturalnych i programu PROGRESS mających na celu obniżenie stopy bezrobocia wśród młodzieży, ale wskazuje, że mobilność nie może być jedynym rozwiązaniem problemu bezrobocia; wspiera uruchomienie projektu pilotażowego „Your first EURES job” (Twoja pierwsza praca z EURES-em) oferującego środki finansowania mobilności młodych ludzi, zwiększając w ten sposób ich szanse na znalezienie zatrudnienia;
8. proponuje wykorzystanie dostępnych marginesów celem zwiększenia środków na program PROGRESS, zgodnie z ustaleniami z Radą i Komisją podczas negocjacji na temat europejskiego instrumentu mikrofinansowego;
9. wskazuje na potrzebę dalszego prowadzenia badań dotyczących warunków życia pracowników oddelegowanych i podejmowania działań na ich rzecz, biorąc pod uwagę obecnie rosnące tendencje migracyjne;
10. proponuje projekt pilotażowy mający na celu wspieranie zdrowia, dobrobytu i bezpieczeństwa w pracy starszych pracowników, by sprostać wyzwaniom, jakie wynikają z rozwoju demograficznego dla pracowników i pracodawców w ich życiu zawodowym;
11. proponuje kontynuację: „projektu pilotażowego mającego na celu zamianę pracy dorywczej na pracę, w której pracownikowi przysługują prawa” gdyż kwestia ta ma zasadnicze znaczenie w przypadku zagrożenia tych praw;
12. proponuje przedłużenie projektów pilotażowych w zakresie swoich kompetencji przyjętych w ramach procedury budżetowej na 2010 r.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
13.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
35
2
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Regina Bastos, Edit Bauer, Jean-Luc Bennahmias, Pervenche Berès, Milan Cabrnoch, David Casa, Alejandro Cercas, Ole Christensen, Marije Cornelissen, George Sabin Cutaş, Tadeusz Cymański, Frédéric Daerden, Proinsias De Rossa, Frank Engel, Sari Essayah, Richard Falbr, Ilda Figueiredo, Pascale Gruny, Marian Harkin, Nadja Hirsch, Liisa Jaakonsaari, Danuta Jazłowiecka, Martin Kastler, Jean Lambert, Olle Ludvigsson, Elisabeth Morin-Chartier, Csaba Őry, Siiri Oviir, Konstantinos Poupakis, Joanna Katarzyna Skrzydlewska, Jutta Steinruck, Traian Ungureanu
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Georges Bach, Raffaele Baldassarre, Silvia Costa, Richard Howitt, Ria Oomen-Ruijten, Emilie Turunen
22.9.2010
OPINIA Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – sekcja 3 – Komisja
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawczyni:
Jutta Haug
WSKAZÓWKI
Komisja Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. stwierdza, że walka ze zmianami klimatu i wydajne korzystanie z zasobów naturalnych to dwa priorytety określone w strategii Europa 2020 oraz zauważa, że priorytetowa kwestia działań klimatycznych spowodowała utworzenie specjalnej dyrekcji generalnej zajmującej się polityką klimatyczną, łagodzeniem zmian klimatycznych i dostosowaniem do nich; uważa niemniej jednak, że zwalczanie zmian klimatu jest priorytetem o charakterze horyzontalnym w strategiach politycznych UE; zauważa, że uwzględnienie dostosowania do zmian klimatu do budżetu UE jest oczekującym na realizację priorytetem i zaleca, aby również odnośne projekty pilotażowe i działania przygotowawcze były traktowane priorytetowo;
2. zauważa zmianę nazwy tytułu 7, która brzmi teraz „Środowisko i działania w dziedzinie klimatu”; z zadowoleniem przyjmuje utworzenie specjalnych rozdziałów na działania w dziedzinie klimatu (07 11, 07 12 i 07 13) oraz zauważa propozycje podwyższenia poziomu środków na realizację polityki UE i wdrożenie prawodawstwa dotyczącego działań w dziedzinie klimatu;
3. z zadowoleniem przyjmuje ogólnego poziomu środków na LIFE+ do kwoty 333,5 mln EUR, co stanowi wzrost o 8,68% w porównaniu z budżetem na 2010 r. i odnotowuje, że ten wzrost posłuży sfinansowaniu podwyższenia poziomu środków dostępnych na projekty we wszystkich obszarach polityki, w tym dotyczących klimatu, wzrost o 60% środków dostępnych na działania podjęte przez Komisję w celu wsparcia polityki i ustawodawstwa klimatycznego, a także stały poziom wsparcia środków politycznych służących ochronie środowiska;
4. jeśli chodzi o ambitne cele wyznaczone w strategii UE 2020 związane ze zmianami klimatu, należy podjąć wzmożone działania, w tym podwyższyć środki na LIFE+, a zwłaszcza położyć nacisk na wykorzystanie odpadów drewna do produkcji energii oraz energii słonecznej w celu ochrony zasobów naturalnych;
5. zauważa, że po reorganizacji pewnych działań i służb w nowej Komisji nomenklatura budżetowa również musiała zostać przystosowana, zwłaszcza po przekazaniu DG ECHO uprawnień w dziedzinie ochrony ludności;
6. podkreśla konieczność podnoszenia wśród społeczeństwa świadomości szkodliwości skutków konsumpcji tytoniu, w tym biernego palenia, i jest zaniepokojony, że wspólnotowy fundusz tytoniowy, z którego udziela się wsparcia finansowego na projekty informacyjne i edukacyjne, przestanie istnieć w 2010 r.; wnioskuje o nową podstawę prawną, aby umożliwić dalsze funkcjonowanie tego odnoszącego sukcesy podnoszącego świadomość instrumentu kładącego między innymi nacisk na narażenie dzieci na szkodliwy wpływ palenia tytoniu i wzywa Komisję, tj. DG AGRI i DG SANCO, do znalezienia zadowalającego rozwiązania w celu kontynuacji kampanii w okresie przejściowym;
7. jest przekonany, że programowanie finansowe na lata 2011-2013 w przypadku Europejskiej Agencji Chemikaliów (ECHA) jest nazbyt optymistyczne i uważa samofinansowanie tej agencji w 2011 r. za wysoce nierealistyczne; podkreśla, że planowany dochód z opłat w 2011 r. opiera się na ocenach przeprowadzonych w 2006 r.; zwraca się o wprowadzenie środków ostrożności, które zostaną zastosowane w razie potrzeby;
8. zdaje sobie sprawę, że w dziedzinie prawodawstwa dotyczącego biocydów ECHA musi uzyskać dodatkowe fundusze , jeżeli w celu przyszłej realizacji dodatkowych zadań podlegających ECHA niezbędne są zadania przygotowawcze;
9. zauważa, że wkład UE na rzecz Europejskiej Agencji Leków (EMEA) uległ zmniejszeniu na przestrzeni lat mimo faktu, że unijny prawodawca wyznaczał agencji dodatkowe zadania w zakresie zdrowia publicznego, które powinny być finansowane z dotacji UE; zauważa ponadto, że w konsekwencji coraz więcej działań z zakresu zdrowia publicznego musi być finansowanych dodatkowo z dochodów pochodzących z opłat, co powoduje, że działalność związana ze zdrowiem publicznym będzie musiała zostać zawężona, ponieważ EMEA musi zajmować się w sposób priorytetowy działalnością związaną z opłatami; w związku z tym jest zaniepokojony podejściem Komisji polegającym na ponownym włączeniu przeznaczonych na określony cel dochodów EMEA do projektu budżetu dla EMEA;
10. potwierdza prawny obowiązek EMEA rozpatrywania wszystkich wniosków medycznych, które wpływają w danym terminie; zauważa, że w konsekwencji większa liczba wniosków nie tylko zwiększa dochód z opłat, ale także pociąga za sobą wymóg rozpatrywania tych wniosków przez większą liczbę personelu; w związku z tym popiera wniosek EMEA o 48 etatów czasowych dla wyspecjalizowanych pracowników naukowych z doświadczeniem zawodowym neutralnych budżetowo dla budżetu UE, gdyż stanowiska te będą finansowane wyłącznie z opłat;
11. wyraża zaniepokojenie planowanym obniżeniem środków na zobowiązania na zdrowie publiczne, działania weterynaryjne i fitosanitarne do kwoty 340 mln EUR i podkreśla potrzebę zachowania czujności w odniesieniu do zwalczania chorób zwierząt; podkreśla wagę działań służących zwalczaniu rozprzestrzeniania się szkodników (jak atakujący palmy chrząszcz ryjkowiec, węgorek sosnowiec, kózka azjatycka i stonka);
12. zauważa zamierzone opóźnienie Komisji (DG SANCO) w przestrzeganiu art. 45 rozporządzenia (WE) nr 178/2002 Parlamentu Europejskiego i Rady, które zawiera wymóg opublikowania sprawozdania na temat wykonalności i celowości przedstawienia propozycji europejskiego aktu prawnego dotyczącego opłat otrzymywanych przez Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności do marca 2005 r.; w tym kontekście przypomina, że w budżecie na 2010 r. w tym samym celu umieszczono środki w rezerwie;
ZWIĘZŁE UZASADNIENIE
Kontekst ogólny
Procedura budżetowa na 2011 r. jest pierwszą przeprowadzaną zgodnie z Traktatem z Lizbony i polegać będzie na jednym czytaniu, po którym powinno zostać zawarte porozumienie z drugim organem władzy budżetowej podczas procedury pojednawczej obejmującej wszystkie rodzaje wydatków.
Ogół środków w projekcie budżetu (PB) na 2011 r. wynosi 142 576,4 mln EUR w środkach na zobowiązania i 130 147,2 mln EUR w środkach na płatności, co zapewnia margines w wysokości 1 224,4 mln EUR w środkach na zobowiązania i 4 417,8 mld EUR w środkach na płatności.
Kwoty te stanowią odpowiednio 1,15% i 1,05% prognozowanego DNB UE na 2011 r.
Obszary budżetu wchodzące w zakres kompetencji Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności – Ochrona środowiska naturalnego
Zmiana klimatu
Walka ze zmianami klimatu i wydajne korzystanie z zasobów naturalnych to dwa główne priorytety strategii UE na 2020 r.
Priorytetowe potraktowanie działań w dziedzinie klimatu przyniosło utworzenie specjalnej dyrekcji generalnej zajmującej się polityką klimatyczną (łagodzenie i dostosowanie) – DG „Działania w dziedzinie klimatu” (DG CLIMA) w lutym 2010 r.
Priorytetowe potraktowanie zarówno ochrony środowiska jak i działań w dziedzinie klimatu znalazło także odzwierciedlenie w proponowanym poziomie środków na program LIFE+ i odpowiednie linie budżetowe.
Poziom środków z 2010 r. – 306,855 mln EUR – wzrósł w propozycji Komisji dotyczącej programu LIFE+ do ogólnego poziomu 333,500 mln EUR, tj. o 8,68% więcej niż w budżecie na 2010 r.
Stanowi to także wzrost o 7,4 mln EUR powyżej pierwotnego programowania finansowego tego programu, który Komisja proponuje także zastosować w poziomie środków na 2012 i 2013 r.
Ten wzrost sfinansuje w szczególności:
- wzrost poziomu środków dostępnych na projekty we wszystkich obszarach polityki, w tym klimatu, w linii budżetowej 07 03 07 (z 240 mln EUR w 2010 r. do 260,13 mln EUR w PB na 2011 r.);
- wzrost o 60% środków dostępnych na działania podjęte przez Komisję w celu wsparcia polityki klimatycznej i prawodawstwa z dziedziny klimatu (wzrost o 7,2 mln EUR w latach 2010-2011);
- stały poziom wsparcia organizacji pozarządowych i politycznych środków wsparcia ochrony środowiska, mając na uwadze rosnące wymogi w zakresie wsparcia administracyjnego na selekcję, kontrolę i rozpowszechnianie wyników projektów zgodnie z zaleceniami Trybunału Obrachunkowego i Parlamentu Europejskiego w kontekście absolutorium za 2008 r. (promowanie trwałych projektów).
Mając na uwadze te elementy, nomenklatura budżetowa przyjęta dla PB na 2011 r. wygląda następująco jeśli chodzi o LIFE+:
- wspieranie projektów i organizacji pozarządowych pozostanie w gestii DG ENV z uwagi na wymogi zawarte w podstawie prawnej (nie jest możliwe uprzednie określenie kwoty finansowania priorytetów związanych ze zmianą klimatu); - linie budżetowe 07 01 04 01 i 07 03 07;
- działania podjęte przez Komisję w celu wsparcia rozwoju i realizacji polityki ochrony środowiska oraz opracowania i wdrożenia prawodawstwa z tego zakresu (w tym wsparcie selekcji, monitorowania, kontroli, oceny projektów) także pozostają w ramach rozdziału 07 03 – linie budżetowe 07 01 04 01 oraz 07 03 07;
- specjalne linie budżetowe utworzone na wspieranie działań podjętych przez Komisję w celu wsparcia rozwoju i realizacji polityki w zakresie działań na rzecz klimatu oraz opracowania i wdrażania ustawodawstwa w tym zakresie (obejmujące podnoszenie świadomości, publikacje, systemy informatyczne CITL i ODS) w ramach specjalnych linii budżetowych – linie budżetowe 07 01 04 05 i 07 12 01.
LIFE +
Decyzja finansowa Komisji dotycząca wydatków w ramach budżetu na 2010 r. została przyjęta w październiku 2009 r.
Zaproszenie do składania ofert zostało opublikowane 4 maja 2010 r. opiewając na łączną kwotę 240 000 000 EUR.
Wnioski w sprawie projektów powinny zostać wysłane odpowiednim władzom krajowym nie później niż 1 września 2010 r.
Następnie władze krajowe wyślą wnioski w sprawie projektów Komisji Europejskiej do 4 października 2010 r., a Komisja sprawdzi wstępne projekty porównując je z kryteriami kwalifikowalności LIFE+ i oceni wnioski na podstawie kryteriów selekcji i wyboru programu LIFE+.
Ostateczne ogłoszenie projektów wybranych do finansowania spodziewane jest na przełomie lipca/sierpnia 2011 r., przy czym realizacja projektów może się rozpocząć najwcześniej 1 września 2011 r.
Zaproszenie do składania ofert objęte jest ogólnym zobowiązaniem podjętym zgodnie z art. 76 RF/92 PW dla odpowiadającej kwoty, co umożliwia podpisanie umów w sprawie dotacji z beneficjentami pod koniec 2011 r.
W związku z tym dostępne na 2010 r. środki na zobowiązania zostaną wykorzystane w całości.
Środki na płatności (167 mln) zostaną prawdopodobnie wykorzystane w całości.
Europejska Agencja Środowiska
Dla Europejskiej Agencji Ochrony Środowiska proponuje się wzrost o 2% (praktycznie roczny deflator) wraz z:
- wzrostem planu zatrudnienia o jedno stanowisko w celu wsparcia roli agencji w GMES;
- przesunięciem dotacji w kierunku tytułów 1 i 2 w celu wsparcia śródokresowej strategii agencji tworzenia wewnętrznej bazy naukowej.
Wynik budżetowy EEA w 2009 r. wykazał nadwyżkę w wysokości 851 673 EUR, które zostały wykorzystane jako dochód na określony cel przez Komisję Europejską; aby przygotować projektu budżetu dla EEA na wniosek władzy budżetowej dotyczący agencji niefinansowanych z opłat.
Kwota środków wnioskowana w PB na 2011 r. wynosi zatem 35 105 327 EUR, a ogólna kwota dotacji UE uwzględniająca dochód na określony cel odzyskany z nadwyżki z 2009 r. wynosi 35 957 000 EUR.
Kwestie globalne w dziedzinie środowiska
Od 2007 r. działania zewnętrzne w dziedzinie środowiska naturalnego wchodzą w zakres instrumentów działań zewnętrznych dla obszaru polityki 21 (rozwój), a w szczególności tematycznego programu na rzecz środowiska i zrównoważonego gospodarowania zasobami naturalnymi, w tym energią (rozdział 21 04 PB).
Jedyne środki utrzymane w ramach tytułu 07 „Środowisko” to środki przeznaczone na obowiązkowe składki z tytułu wielostronnych umów dotyczących środowiska naturalnego, których Wspólnota jest stroną, takich jak Ramowa konwencja Organizacji Narodów Zjednoczonych w sprawie zmian klimatu wraz z Protokołem z Kioto, Konwencja o różnorodności biologicznej itd.
Proponowane w 2011 r. środki budżetowe pozostają bez zmian w stosunku do poziomu z 2010 r.
(3 000 000 EUR).
Jeśli chodzi o nomenklaturę budżetową to zostały one podzielone pomiędzy rozdział 07 02 (Kwestie globalne w dziedzinie środowiska) i nowy rozdział 07 11 (Kwestie globalne związane z działaniami w dziedzinie klimatu), który pokrywa obowiązkowe składki na międzynarodowe umowy w dziedzinie klimatu i substancji zubażających warstwę ozonową (UNFCCC i Protokół z Kioto, Konwencja wiedeńska i Protokół z Montrealu).
Należy zauważyć, że po podpisaniu porozumienia w Kopenhadze Komisja proponuje znaczny wzrost środków w programie tematycznym dotyczącym środowiska i zrównoważonego zarządzania zasobami naturalnymi, w tym energią (linia budżetowa 21 04 01), obejmujący zwłaszcza:
- zgodnie z obietnicą złożoną w porozumieniu kopenhaskim 50 mln EUR na sfinansowanie działań łagodzących i dostosowawczych w krajach rozwijających się;
- dodatkowe 15 mln EUR na wsparcie światowego sojuszu na rzecz przeciwdziałania zmianom klimatycznym z najmniej rozwiniętymi krajami.
Obszary budżetu wchodzące w zakres kompetencji Komisji Ochrony Środowiska Naturalnego, Zdrowia Publicznego i Bezpieczeństwa Żywności – Zdrowie publiczne i bezpieczeństwo żywności
Zdrowie publiczne
Działania UE w dziedzinie zdrowia (17 03 06) z kwotą 45,7 mln EUR na środki na zobowiązania w 2010 r. i 47,06 mln EUR proponowaną na 2011 r. mają na celu uzupełnianie krajowych strategii politycznych i zachęcanie do współpracy między państwami członkowskimi, krajami przystępującymi i organizacjami międzynarodowymi.
Ich trzy główne cele to: poprawa bezpieczeństwa zdrowotnego obywateli, poprawa zdrowia oraz tworzenie i rozpowszechnianie informacji i wiedzy na temat zdrowia.
Niewielki wzrost jest zgodny z programowaniem finansowym.
Ogólna kwota przewidziana na zdrowie publiczne (17 03) wynosząca 205,11 mln EUR jest niższa o 15,77 mln EUR od kwoty przewidzianej w budżecie na 2010 r.
Redukcja jest spowodowana głównie wygaśnięciem rozporządzenia przewidującego finansowanie funduszu tytoniowego – kampanii informacyjnej wymierzonej przeciw paleniu, przez producentów tytoniu.
Europejskie Centrum Zapobiegania i Kontroli Chorób
Budżet ECDC został obniżony o 3,49 mln EUR z powodu niewykorzystania wszystkich środków w latach ubiegłych.
Niewykorzystane środki zostały spożytkowane jako dochód na określony cel przez Komisję Europejską przy przygotowywaniu projektu budżetu agencji.
Europejska Agencja ds. Oceny Produktów Leczniczych
Wkład UE na EMA wynosi 38,42 mln EUR, z których 5,477 mln EUR to dochody na określony cel.
Komisja ponownie występuje przeciw Parlamentowi w traktowaniu dochodów agencji na określony cel uzależnionych od opłat.
Należy ponadto zauważyć, że w 2011 r. mogą być konieczne dodatkowe środki na pakiet farmaceutyczny obecnie omawiany w Parlamencie Europejskim i Radzie.
Bezpieczeństwo żywności i pasz oraz działania weterynaryjne
Zgodnie z podejściem „z obory na stół” w stosunku do bezpieczeństwa żywności i pasz działanie to ma na celu poprawę sytuacji w całym łańcuchu żywieniowym.
Ten sektor jest całkiem ujednolicony na szczeblu UE.
Niemniej jednak w rozdziale 17 04 (bezpieczeństwo żywności i pasz) proponuje się 340,3 mln EUR na 2011 r. w porównaniu z 354,9 mln EUR w 2010 r.
Redukcja ta dotyczy głównie zwalczania chorób zwierząt (15 mln EUR) i funduszu nadzwyczajnego (10 mln EUR).
Jeśli chodzi o zwalczanie chorób zwierząt jest to spowodowane spowolnieniem szczepień i innych działań związanych z walką z chorobą niebieskiego języka.
Zmniejszenie środków na fundusz nadzwyczajny jest rezultatem niepewności co do jego wykorzystania, gdyż zależy to od wybuchów epidemii.
Jeżeli pojawi się taka konieczność w razie wybuchu epidemii, środki zostaną szybko udostępnione.
Zaproponowano zwiększenie środków o 4 mln EUR na nowe działania w obszarze kontroli żywności i pasz, aby sfinansować zmiany w działaniach laboratoriów referencyjnych UE i ewentualne utworzenie dodatkowego laboratorium zajmującego się zdrowiem pszczół.
Jeśli chodzi o środki w zakresie zdrowotności roślin zaproponowano niewielki wzrost (0,45 mln EUR).
Dodatkowe środki są niezbędne, aby umożliwić Komisji wypełnianie nowych zadań i obowiązków nałożonych na nią w związku z wejściem w życie nowego rozporządzenia 1107/2009 dotyczącego wprowadzania do obrotu środków ochrony roślin.
Nowe zadania i obowiązki uzupełniają trwające działania administracyjne w zakresie zdrowotności roślin, które były finansowane z tej linii w latach ubiegłych.
Europejski Urząd ds. Bezpieczeństwa Żywności
Planowane oddanie ostatecznej siedziby EFSA ma nastąpić w marcu 2011 r., a przeniesienie personelu EFSA do nowego lokalu powinno zatem nastąpić przed końcem roku.
Zważywszy że koszt zajmowania budynku jest pokrywany z już przyznanych środków budżetowych, na bieżące koszty urządzenia budynków, zorganizowania przeprowadzki i opłacenia podwójnego najmu przez 3 miesiące w okresie przejściowym, relokacji i urządzenia wspólnych pomieszczeń i dodatkowego sprzętu proponuje się dodatkową kwotę 3,29 mln EUR w budżecie EFSA.
Pozostałe linie budżetowe podlegające kompetencjom ENVI
Europejska Agencja Chemikaliów (ECHA)
Na skutek wniosku Komisji w sprawie rozporządzenia dotyczącego wprowadzania do obrotu i stosowania produktów biobójczych (COM(2009) 267), które planuje szereg zadań polegających na ocenie i dopuszczeniu aktywnych substancji od roku 2013 i 2014, Komisja proponuje stworzenie niezbędnych linii budżetowych w celu dokonania wypłaty dotacji jak tylko przyjęte zostanie rozporządzenie (linie budżetowe 07 03 60 01 i 07 03 60 02).
Nie przewidziano jednak żadnych środków, aby umożliwić agencji niezbędne przygotowania do nowych zadań od końca 2011 r. i w 2012 r.
Projekty pilotażowe i działania przygotowawcze
W ramach projektu budżetu na 2011 r.
Komisja proponuje:
- utworzenie nowego działania przygotowawczego „uwzględnianie działań związanych z klimatem oraz działań przystosowawczych” (linia budżetowa 07 03 13);
- przedłużenie działania przygotowawczego dotyczącego monitorowania środowiska basenu Morza Czarnego oraz wspólnego europejskiego programu ramowego na rzecz rozwoju regionu Morza Czarnego (linia budżetowa 07 02 04).
W budżecie na 2010 r. przegłosowano 9 projektów pilotażowych i działań przygotowawczych, z których 8 jest realizowanych przez DG ENV i 1 przez DG SANCO.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
6.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
58
1
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
János Áder, Kriton Arsenis, Paolo Bartolozzi, Sandrine Bélier, Sergio Berlato, Milan Cabrnoch, Nessa Childers, Chris Davies, Bairbre de Brún, Anne Delvaux, Bas Eickhout, Edite Estrela, Karl-Heinz Florenz, Elisabetta Gardini, Gerben-Jan Gerbrandy, Françoise Grossetête, Satu Hassi, Jolanta Emilia Hibner, Dan Jørgensen, Karin Kadenbach, Holger Krahmer, Jo Leinen, Corinne Lepage, Peter Liese, Kartika Tamara Liotard, Linda McAvan, Radvilė Morkūnaitė-Mikulėnienė, Miroslav Ouzký, Antonyia Parvanova, Andres Perello Rodriguez, Sirpa Pietikäinen, Mario Pirillo, Pavel Poc, Vittorio Prodi, Oreste Rossi, Daciana Octavia Sârbu, Richard Seeber, Theodoros Skylakakis, Catherine Soullie, Salvatore Tatarella, Anja Weisgerber, Glenis Willmott, Sabine Wils, Marina Yannakoudakis
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Margrete Auken, Christofer Fjellner, Matthias Groote, Lucas Hartong, Jutta Haug, Romana Jordan Cizelj, Judith A. Merkies, Rovana Plumb, Giancarlo Scottà, Bart Staes, Struan Stevenson, Giommaria Uggias, Thomas Ulmer, Marita Ulvskog, Peter van Dalen
2.9.2010
OPINIA Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawczyni:
Heide Rühle
WSKAZÓWKI
Komisja Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. stwierdza, że kompetencje Komisji Rynku Wewnętrznego i Ochrony Konsumentów w ramach procedury budżetowej obejmują linie budżetowe w tytułach 2 (Przedsiębiorstwa), 12 (Rynek wewnętrzny), 14 (Podatki i unia celna) oraz 17 (Ochrona zdrowia i konsumentów);
2. podkreśla wagę przeznaczenia środków budżetowych na rozdział 02 03 projektu budżetu Komisji, uznając, że lepsze funkcjonowanie rynku wewnętrznego można osiągnąć dzięki ulepszeniom w dziedzinach notyfikacji i certyfikacji; jest ponadto zdania, że przeznaczenie środków budżetowych na dziedziny normalizacji i dostosowywania prawodawstwa jest uzasadnione, ponieważ środki te usprawnią funkcjonowanie i zwiększą konkurencyjność przedsiębiorstw, zapewniając europejskim konsumentom bezpieczniejsze produkty i usługi;
3. z zadowoleniem przyjmuje niewielki wzrost linii budżetowej 12 02 01 w projekcie budżetu Komisji, który to wzrost uważa za konieczny dla dobra jednolitego rynku sprzyjającego całej gospodarce UE, zwłaszcza w dobie recesji gospodarczej; wzywa zatem Komisję do przedstawienia wniosków w sprawie sposobów dokończenia tworzenia jednolitego rynku przy wykorzystaniu rzetelnej wiedzy o rynku i analizy ekonomicznej oraz w oparciu o wybór odpowiednich instrumentów; podkreśla w tym kontekście rolę sektora usług dla europejskiej gospodarki i w związku z tym uważa wdrożenie dyrektywy usługowej
Dyrektywa Parlamentu Europejskiego i Rady (WE) nr 2006/123 z dnia 12 grudnia 2006 r. dotycząca usług na rynku wewnętrznym (Dz.U. L 376 z 27.12.2006, s. 36). za zdecydowany priorytet; zwraca się ponadto do Komisji o ścisłą współpracę z państwami członkowskimi i rozwijanie kultury administracyjnej sprzyjającej upraszczaniu przepisów i skutecznemu rozwiązywaniu problemów; podkreśla znaczenie działalności szkoleniowej, która ma na celu pomoc urzędnikom i sędziom we właściwej transpozycji, stosowaniu i egzekwowaniu przepisów dotyczących jednolitego rynku;
4. wyraża ubolewanie z powodu braku przeznaczenia środków pieniężnych na linię budżetową 12 02 02; uważa sieć SOLVIT za skuteczny bezpłatny mechanizm pozasądowego rozwiązywania sporów, który powinien być wspierany przez działania Komisji w zakresie szkoleń i promocji prowadzone we wszystkich państwach członkowskich; zwraca się do państw członkowskich o zwiększenie personelu i środków finansowych przeznaczonych na tę sieć; ponadto popiera ideę usług pomocniczych jednolitego rynku za pomocą utworzenia jednej poświęconej im strony internetowej zawierającej informacje i porady;
5. występuje o sfinansowanie projektu pilotażowego pod nazwą „Forum jednolitego rynku”, będącego doroczną imprezą, która powinna odbywać się raz w roku w państwie członkowskim sprawującym prezydencję w Radzie i skupiać przedstawicieli obywateli, przedsiębiorstw i organizacji konsumenckich oraz przedstawicieli państw członkowskich i instytucji UE w celu ustanowienia wyraźnych zobowiązań w zakresie transpozycji, stosowania i egzekwowania przepisów dotyczących jednolitego rynku; uważa, że celem tej imprezy powinno być rozwiązanie problemu nieprawidłowej transpozycji, niewłaściwego stosowania i braku egzekwowania przepisów dotyczących jednolitego rynku, dzięki lepszej koordynacji jednolitego rynku i lepszemu zarządzaniu nim; uważa, że impreza ta powinna stać się ważną platformą wymiany najlepszych praktyk pomiędzy zainteresowanymi stronami oraz informowania obywateli o ich prawach na jednolitym rynku; ponadto wzywa do uwzględnienia w ramach tej imprezy wskazanych przez Komisję 20 najważniejszych obaw, wyzwań i szans dla obywateli i przedsiębiorstw; uznaje za konieczne stworzenie grupy roboczej złożonej z posłów do Parlamentu Europejskiego oraz przedstawicieli Komisji i prezydencji Rady sprawowanej w czasie odbywającej się imprezy, która powinna opracować szczegóły dotyczące omawianego wydarzenia;
6. uważa, że nieznaczne zwiększenie kwoty przeznaczonej w linii budżetowej 14 04 02 na program polityki celnej w roku 2013 jest uzasadnione i wystarczające do osiągnięcia celów tej polityki, do których należy zwiększanie bezpieczeństwa i ochrony granic zewnętrznych, wspieranie walki z przemytem i oszustwami oraz poprawa wydajności systemów celnych; wspiera osiąganie celów programu poprzez poprawę koordynacji i współpracy między państwami członkowskimi, promowanie wymiany najlepszych praktyk i wiedzy fachowej oraz monitorowanie właściwego wdrażania ustawodawstwa Unii; podkreśla znaczenie programów szkoleniowych dla urzędników celnych w państwach członkowskich;
7. uważa kwotę przeznaczoną na linię budżetową 17 02 02 w dziedzinie polityki ochrony konsumentów za uzasadnioną i odpowiednią do potrzeb realizacji rynku wewnętrznego oferującego wszystkim konsumentom bezpieczne produkty i usługi, a także równe prawa; podkreśla znaczenie bliskiej współpracy między Unią, państwami członkowskimi i krajami trzecimi, w tym Stanami Zjednoczonymi, Chinami i Indiami, w dziedzinie skuteczniejszych mechanizmów egzekwowania prawa w celu zdobycia większego zaufania konsumentów; nalega, aby Komisja opracowała bazę wiedzy oraz programy szkoleniowe w dziedzinie nadzoru rynku; ponadto za priorytet uważa wspólne wysiłki w dziedzinie edukacji konsumenckiej, zwłaszcza jeśli chodzi o stan wiedzy na temat finansów; wzywa również Komisję do wsparcia funkcjonowania sieci współpracy w dziedzinie ochrony konsumentów, aby umożliwić skuteczniejsze korzystanie z mechanizmów współpracy w dziedzinie ochrony konsumentów przez organy egzekwowania prawa w państwach członkowskich; przypomina, że Sieć Europejskich Centrów Konsumenckich wymaga odpowiedniego finansowania w celu promowania budowania zaufania konsumentów na jednolitym rynku; podkreśla ważną rolę organizacji konsumenckich w podnoszeniu świadomości w Unii i popiera finansowanie ich projektów; wzywa w związku z tym do przedłużenia czasu trwania programu TRACE, który umożliwia organizacjom konsumenckim, poprzez działalność szkoleniową, tworzenie silnych i skutecznych organizacji i sieci;
8. podkreśla znaczenie prowadzenia nadzoru rynków konsumenckich za pomocą konsolidacji wyników oraz powiązanych analiz rynkowych opartych na gromadzeniu danych na temat zachowań konsumenckich i funkcjonowania tychże rynków; wzywa w związku z tym do dalszych działań przygotowawczych zatytułowanych „Środki nadzoru w obszarze polityki ochrony konsumentów”, które pozwolą na kontynuowanie dotychczasowych sondaży i badań oraz finansowanie dalszych badań rynkowych.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
2.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
26
2
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Pablo Arias Echeverría, Cristian Silviu Buşoi, Lara Comi, António Fernando Correia De Campos, Jürgen Creutzmann, Evelyne Gebhardt, Louis Grech, Małgorzata Handzlik, Malcolm Harbour, Eija-Riitta Korhola, Hans-Peter Mayer, Gianni Pittella, Mitro Repo, Robert Rochefort, Zuzana Roithová, Heide Rühle, Matteo Salvini, Christel Schaldemose, Andreas Schwab, Laurence J.A.J. Stassen, Catherine Stihler, Kyriacos Triantaphyllides, Bernadette Vergnaud, Barbara Weiler
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Sylvana Rapti, Catherine Soullie, Rafał Trzaskowski, Wim van de Camp
3.9.2010
OPINIA Komisji Transportu i Turystyki
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu w sprawie projektu budżetu na rok 2011 zmienionego przez Radę: Sekcja 3 – Komisja
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca komisji opiniodawczej: Dominique Riquet
WSKAZÓWKI
Komisja Transportu i Turystyki zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. przypomina, że transport ma zasadnicze znaczenie dla gospodarki europejskiej, ponieważ umożliwia mobilność transgraniczną osób, towarów i wiedzy; podkreśla, że transport stanowi wektor równości i mobilności społecznej, w szczególności dla osób młodych, ponieważ daje możliwości wymiany, szczególnie w wiedzy i szkoleń;
2. podkreśla, że finansowanie transportu powinno przyczynić się do lepszej integracji tego sektora z korzyścią dla bardziej wydajnego społeczeństwa pod względem gospodarki, bezpieczeństwa, interesów społecznych i środowiska;
3. ubolewa nad faktem, że środki na zobowiązania zaproponowane przez Komisję w projekcie budżetu stanowią minimum niezbędne do utrzymania tempa wdrażania polityki i prawodawstwa Unii Europejskiej w dziedzinie transportu i turystyki; jest zdania, że w świetle kryzysu związanego z wulkanem Eyjafjallajökull, który całkowicie sparaliżował Europę, istnieje większa niż kiedykolwiek potrzeba przeglądu finansowania europejskiego sektora transportu, aby zagwarantować, że będzie on dysponował zasobami potrzebnymi do utworzenia alternatywnej, uzupełniającej sieci, która uniemożliwiłaby ponowne wystąpienie takiej sytuacji zagrażającej konkurencyjności i wzrostowi gospodarczemu;
4. w świetle nowej procedury budżetowej i sytuacji gospodarczej przyznaje, że trzeba określić priorytety polityczne; podkreśla jednak, że ważne jest, aby uniknąć braków w środkach na pokrycie płatności, i że w razie konieczności potrzebne będzie przyjęcie budżetu korygującego;
5. przypomina, że w perspektywie ożywienia gospodarki europejskiej inwestycje w transport, w szczególności w transeuropejską sieć transportowa (TEN-T), odgrywają zasadniczą rolę zarówno jako impuls do wzrostu gospodarczego i zatrudnienia, jak i wsparcie gospodarczych interesów Unii; w związku z tym uważa, że należy rozważyć wszystkie możliwe mechanizmy finansowania – w tym utworzenie europejskiego funduszu transportowego, który należy włączyć do wieloletnich ram finansowych – aby umożliwić pomyślne zakończenie jak największej liczby projektów,;
6. przywiązuje wielką wagę do inwestycji na rzecz bezpieczeństwa we wszystkich środkach transportu ;
7. podkreśla, że sektor transportu ma duży potencjał w zakresie przeciwdziałania zmianom klimatu i zachęca Komisję do priorytetowego traktowania środków „dekarbonizacji” we wszystkich środkach transportu, w oparciu o cele pakietu dotyczącego energii i klimatu, zwłaszcza poprzez zachęcanie do łączenia wszystkich środków transportu i wykorzystywanie w większym stopniu technologii ITS;
8. uważa, że wkład Unii w budżet agencji zajmujących się transportem powinien być proporcjonalny do ich dodatkowych obowiązków oraz do politycznego priorytetu, jaki daje się zwiększeniu bezpieczeństwa w kolejnictwie i lotnictwie, oraz zwalczaniu zanieczyszczenia mórz w następstwie niedawnych poważnych wypadków;
9. zwraca również uwagę na konieczność zagwarantowania takich samych i transparentnych praw wszystkim pasażerom wszystkich środków transportu; podkreśla potrzebę stworzenia punktu kompleksowej informacji i rezerwacji dla wszystkich środków transportu, oferującego jasne informacje o podróży i prawach pasażera w celu ułatwienia swobodnego przemieszczania się;
10. wyraża zadowolenie z faktu, że traktat lizboński umożliwia utworzenie wielorocznego programu na rzecz turystyki; uważa, że w oczekiwaniu na ten program należy przedłużyć i nasilić obecne działania przygotowawcze.
ZWIĘZŁE UZASADNIENIE
Wstęp
Rok 2011 jest piątym rokiem budżetowym okresu objętego wieloletnimi ramami finansowymi na lata 2007-2013, przy czym wciąż nie rozpoczęto śródokresowego przeglądu tych ram finansowych.
W pozycji 1 a ram finansowych „Konkurencyjność na rzecz zatrudnienia”, która dotyczy transportu i turystyki, przewidziano elastyczność w wysokości 50,1 mln euro w roku 2011.
W tym roku budżetowym, w kontekście kryzysu i obostrzeń, wszedł w życie traktat lizboński.
Znacznie zmienia on procedurę budżetową, która przewiduje już tylko jedno czytanie, po którym może nastąpić procedura pojednawcza co stawia Parlament Europejski na równi z Radą.
Ponadto turystyka należy teraz w pełni do kompetencji Unii Europejskiej, co stwarza podstawę prawną do jej finansowania.
Sektory transportu i turystyki, które kryzys gospodarczy dotknął w sposób szczególny, a stanowią ponad 10% PKB i 20% ogólnych emisji CO2 w UE, zasługują na to, aby w ramach obecnego roku budżetowego poświęcić im szczególną uwagę.
I. Budżet przeznaczony na transport
Tytuł 6 budżetu Komisji Europejskiej, zatytułowany „Mobilność i transport”
W 2011 roku tytuł 6 został poświęcony jedynie transportowi, chociaż w poprzednich latach budżetowych obejmował on również energię. skupia wszystkie linie budżetowe dotyczące unijnej polityki transportu.
W projekcie budżetu (PB) na rok budżetowy 2011 Komisja Europejska proponuje zwiększyć o 10,5% środki przeznaczone na zobowiązania, które z 1 407,5 mln euro w 2010 r. wzrosłyby do 1 555,4 mln euro w 2011 r.
Komisja przewiduje natomiast zmniejszenie o 1,7% środków przeznaczonych na płatności, które z 1 224,2 mln euro w 2010 r. zmniejszyłyby się do 1 203,1 mln euro w 2011 r.
1) Wydatki administracyjne (linia 06 01)
Komisja postarała się zmniejszyć swoje wydatki administracyjne o 2,4 mln euro, aby umożliwić zwiększenie budżetu agencji
Kiedy wymienia się liczby, nie podając środków na zobowiązania lub na płatności, chodzi o środki niezróżnicowane, gdzie środki na zobowiązania i na płatności wynoszą tyle samo. .
Jeśli chodzi o Agencję TEN-T, budżet przewidziany w PB wydaje się odpowiedni.
2) Agencje
Komisja Europejska podkreśla, że w następstwie cięć dokonanych w pozycji 1 a ram finansowych na lata 2007-2013, aby zapewnić środki finansowe na program Galileo, trzy agencje działające w dziedzinie transportu będą musiały odczuć dotkliwy brak środków finansowych (szacowany na 20 mln euro) w 2011, 2012 i 2013 r., pomimo że w ostatnich latach działalność tych agencji została poszerzona o dodatkowe zadania.
– Europejska Agencja Bezpieczeństwa Lotniczego (pozycja 06 02 01)
Na rok 2011 w PB przewidziano, że Unia wniesie ogólny wkład w wysokości 34,4 mln euro.
Szacuje się, że w 2011 r. wyniosą one prawie 92 mln euro.
Agencja szacuje, że w 2011 r. ogólny wkład UE powinien wynosić 37,7 mld euro, aby zapewnić przygotowanie i wdrożenie w latach 20122013 pakietów lotniczych przyjętych w roku 2008 i 2009
Rozporządzenia Rady 216/2008 i 1108/09, które poszerzają zadania agencji o bezpieczeństwo lotnicze na lądowiskach, zarządzanie ruchem lotniczym i służby żeglugi powietrznej.
Te nowe zadania obejmują w szczególności tworzenie regulacji i prowadzenie kontroli standaryzacyjnych. .
– Europejska Agencja ds. Bezpieczeństwa na Morzu (pozycja 06 02 02)
Na rok 2011 w PB przewidziano, że Unia wniesie ogólny wkład w wysokości 54,9 mln euro.
Agencja uważa, że wkład ten powinien wynosić 56,6 mln euro przeznaczonych na środki na zobowiązania i 57,6 mln euro przeznaczonych na środki na płatności, aby pokryć koszty zwiększenia liczby baz danych, którymi agencja ta będzie miała zarządzać w 2011 r.
(SafeSeaNet, THETIS, EQUASIS itp.).
– Europejska Agencja Kolejowa (pozycja 06 02 08)
W PB przewidziano na rok 2011 ogólny wkład unijny w wysokości 25,3 mn euro, natomiast agencja uważa, że powinien on wynosić 27 mln euro.
Odpowiednie finansowanie agencji jest niezbędne, aby realizować ważne programy europejskie takie jak Safety, Interop i ERTMS, a tym samym aby zwiększać współdziałanie i bezpieczeństwo.
3) Program Marco Polo (pozycje 06 02 06 i 06 02 07)
W PB przewidziano zwiększenie środków na zobowiązania o 1,9 mln euro i utrzymanie na tym samym poziomie środków na płatności przeznaczonych na program Marco Polo II, co wydaje się być dostosowane do obecnych potrzeb.
Realizacja tego programu bardzo się spowolniła ze względu na kryzys gospodarczy, lecz perspektywa na wykorzystanie środków powinna poprawić się począwszy od 2010 r.
Należy jednak uważnie śledzić, jak przebiega realizacja programu.
4) Sieci transeuropejskie (pozycja 06 03)
W PB utrzymano środki na płatności na 2011 r. na tym samym poziomie co w roku 2010, lecz znacznie zwiększono środki na zobowiązania +17,1%).
W 2010 r. wynosiły one 1 048,8 mln euro, a w 2011 r. wyniosą 1 228,2 mln euro.
Priorytetowe sieci, a zwłaszcza punkty graniczne, odczuwają brak środków.
Oprócz specjalnych środków przeznaczonych na TEN-T, należałoby zastanowić się nad wdrożeniem wspólnych działań, aby zwiększyć zdolność finansowania w tej dziedzinie.
5) Działania wspierające europejską politykę transportową i ochronę praw pasażerów (06 02 03)
Środki te działania w PB na 2011 r. pozostają na tym samym poziomie co w roku 2010.
6) Wspólne przedsiębiorstwo SESAR (linie 06 03 05 i 06 06 02 03)
Tytuł 6 obejmuje dwie linie budżetowe przeznaczone na SESAR, które stanowią dwa źródła finansowania przeznaczone na lata 2007-2013 na ramowy program badawczy i program TEN-T.
Kwoty przewidziane w PB wydają się zadowalające.
Zostaną one głównie przeznaczone na finansowanie badań, rozwijanie i zatwierdzanie nowych systemów ATM (Air Traffic Management).
7) Badania naukowe związane z transportem (linia 06 06)
Przewidziane w PB zmniejszenie środków na zobowiązania i płatności jest spowodowane przesunięciem wydatków na badania naukowe związane z programem Galileo do tytułu 2 budżetu Komisji (Przedsiębiorstwa).
8) Projekty pilotażowe i działania przygotowawcze
Jak wspomniał wiceprzewodniczący S. Kallas, w związku z niedawnym wybuchem wulkanu, należałoby rozważyć możliwość wprowadzenia zintegrowanego europejskiego systemu informacji i rezerwacji wspólnego dla wszystkich środków transportu pasażerów.
Należałoby zainicjować te działania odpowiednim programem pilotażowym.
II.
Budżet przeznaczony na turystykę
Chociaż od chwili wejścia w życie Traktatu z Lizbony turystyka należy w pełni do kompetencji Unii Europejskiej, to PB nie przewiduje odrębnego budżetu dla turystyki.
Komisja Europejska po prostu powtarza istniejące działania przygotowawcze w tej dziedzinie, które znajdują się w tytule 2 budżetu Komisji Europejskiej zatytułowanym „Przedsiębiorstwa”.
Aby rozwinąć działania UE w dziedzinie turystyki, w 2011 r. należy kontynuować, a nawet nasilić działania przygotowawcze „Turystyka socjalna” i „Zrównoważona turystyka”.
Ponadto utworzenie dwóch nowych projektów pilotażowych – „Turystyka przemysłowa” i „Turystyka europejska i szlaki dziedzictwa kulturowego” – byłoby prawdziwą wartością dodaną przy promowaniu specyfiki kultury i dziedzictwa poszczególnych regionów Europy.
Uwagi końcowe
Powyższe uwagi oparte są na projekcie budżetu na rok budżetowy 2011.
Oczekujemy stanowiska Rady, które zostanie przyjęte w połowie lipca.
Sprawozdawca komisji opiniodawczej zaproponuje główne zmiany do tego stanowiska.
Zastrzega on sobie szczególnie prawo do złożenia poprawek w przypadkach, w których Rada dokona jednakowych cięć ryczałtowych, bez względu na potrzeby, rzeczywistą sytuację oraz priorytetowe dla Parlamentu Europejskiego działania w odniesieniu do każdej linii budżetowej.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
2.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
31
4
1
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Inés Ayala Sender, Georges Bach, Izaskun Bilbao Barandica, Antonio Cancian, Michael Cramer, Luis de Grandes Pascual, Christine De Veyrac, Saïd El Khadraoui, Carlo Fidanza, Knut Fleckenstein, Jacqueline Foster, Ville Itälä, Dieter-Lebrecht Koch, Georgios Koumoutsakos, Werner Kuhn, Bogusław Liberadzki, Eva Lichtenberger, Gesine Meissner, Olga Sehnalová, Brian Simpson, Dirk Sterckx, Keith Taylor, Silvia-Adriana Ţicău, Dominique Vlasto, Artur Zasada
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Philip Bradbourn, Anne E. Jensen, Bogdan Kazimierz Marcinkiewicz, Jan Mulder, Dominique Riquet, Anna Rosbach, Laurence J.A.J. Stassen, Nuno Teixeira, Oldřich Vlasák, Sabine Wils, Janusz Władysław Zemke
9.9.2010
OPINIA Komisji Rozwoju Regionalnego
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – sekcja 3 – Komisja
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca:
László Surján
ZWIĘZŁE UZASADNIENIE
Uwagi wstępne:
W obliczu kryzysu finansowego i pogarszającej się koniunktury gospodarczej Komisja, wpierana przez Parlament, podjęła środki mające na celu przyspieszenia wypłacania środków na rozwój regionalny w kontekście unijnej strategii na rzecz skutecznego ożywienia gospodarczego.
Zostało to odzwierciedlone w projekcie budżetu na rok 2011, w którym odnotowujemy wzrost środków na zobowiązania o 3,2% i wzrost środków na płatności o 16,9% (do kwoty 42 540,8 mln EUR).
W tym kontekście Komisja powiadamia nas, że w konsekwencji oczekiwanego przyspieszenia wypłacania środków wskaźnik wykonania tej pozycji osiągnął 57% w 2010 r.
W połączeniu z faktem, że programy w terenie osiągnęły teraz odpowiednie tempo realizacji, można to uważać za sukces.
przywrócenie projektu budżetu :
Ustanawiając przepisy budżetowe, Komisja Europejska dokonała zatem oceny potrzeb budżetowych, biorąc pod uwagę decyzje Rady Europejskiej z 2005 r., postanowienia perspektywy finansowej na lata 2007-2013 oraz Porozumienie międzyinstytucjonalne, kwoty należne w ramach projektów zamykanych w okresie programowania 2000-2006, a także prawdopodobne wnioski o wypłatę zaliczek na okres bieżący.
Zdaniem sprawozdawcy jedyną instytucją, która dysponuje informacjami dającymi obraz potrzeb budżetowych wszystkich europejskich regionów, jest Komisja.
W związku z tym proponuje on, aby wszelkie redukcje zaproponowane przez Radę zostały anulowane, a kwoty pierwotnie zaproponowane przez Komisję w projekcie budżetu przywrócone.
podział zasobów między fundusze:
Podział zasobów między poszczególne fundusze przedstawia się następująco:
EFRR: 25,6 mld EUR, Fundusz Spójności: 7,7 mld EUR i EFS: 9 mld EUR.
Sprawozdawca chciałby, korzystając z okazji, podkreślić znaczenie EFS w kontekście regionalnego ożywienia gospodarczego; środki przyznane temu funduszowi stanowią 20% dostępnych środków.
Fundusz ten jest i musi pozostać głównym narzędziem wykorzystywanym zarówno przez przedsiębiorstwa, jak i władze lokalne i regionalne do zarządzania właściwymi dla nowoczesnej gospodarki dynamicznymi zmianami zachodzącymi w działalności gospodarczej.
Co za tym idzie, należy go wykorzystać do zapewnienia sprawiedliwej równowagi między potrzebą elastyczności dla przedsiębiorców a potrzebą bezpieczeństwa zatrudnienia i rozwoju kariery oraz szkolenia pracowników.
Jest to w opinii sprawozdawcy niezbędny element wszystkich lokalnych strategii gospodarczych.
Europejska naprawa gospodarcza i postęp w kierunku bardziej czystej i zrównoważonej gospodarki :
Europejski plan naprawy gospodarczej nie jest zbiorem działań podejmowanych w panice w obliczu niespotykanego światowego kryzysu finansowego.
Jest ściśle powiązany z proponowaną nowa unijną strategią gospodarczą, której deklarowanym celem jest tworzenie inteligentnej, zrównoważonej i solidarnej gospodarki oferującej wysoki poziom zatrudnienia, produktywności i spójności społecznej.
W tym celu przewidziano kwotę 1 mld EUR na realizację projektów energetycznych uzgodnionych w 2009 i 2010 r. w dziedzinie wychwytywania i składowania dwutlenku węgla, morskiej energii wiatrowej oraz infrastruktury energetycznej, a także 500 mln EUR na sfinansowanie projektów z zakresu szerokopasmowych technologii internetowych na obszarach wiejskich.
postępy w zakresie RAL (zobowiązania pozostające do uregulowania)
Komisja Europejska powiadamia nas, że w okresie 2009-2010 RAL wzrosły o 16,8% i osiągnęły kwotę 14,2 mld EUR.
Najważniejszy wzrost nastąpił w przypadku EFRR, gdzie RAL wzrosły do 9,8 mld EUR, a względnie najwyższy wzrost dotyczy współpracy transgranicznej (67,6%).
W wieloletnim programowaniu finansowym istnienie zaległych zobowiązań, które pozostają do spłacenia po spełnieniu warunków spłaty, jest zupełnie normalne.
Jednakże wynoszący 67,6% wzrost RAL w zakresie współpracy transgranicznej rodzi pewne obawy, w związku z czym sprawozdawca zwraca się do Komisji o wyjaśnienie przyczyn tak znacznego wzrostu.
Główne wyniki polityczne spodziewane w 2011 r.:
Na opublikowanej przez Komisję Europejską liście spodziewanych wyników politycznych szczególnie ważne miejsce zajmuje dostosowanie polityki do strategii Europa 2020 w zakresie promowania inteligentnego, czystszego i bardziej konkurencyjnego wzrostu regionalnych gospodarek.
W tym względzie szczególne znaczenie ma wyznaczony przez Komisję cel podnoszenia świadomości i zwiększania poczucia odpowiedzialności krajowych i regionalnych władz za cele strategii Europa 2020.
Równie ważny jest akcent, jaki Komisja kładzie na centralną rolę naszej polityki w unijnej strategii wyjścia z kryzysu.
W okresie 2009-2010 Komisja, wspierana entuzjastycznie przez Parlament, opracowała koncepcję makroregionów.
W 2011 r. szczególnie ważne będzie rozwijanie tych makroregionów z naciskiem na strategię dla regionu Morza Bałtyckiego we wszystkich jej aspektach, w tym jeśli chodzi o pilotażowy projekt na rzecz ułatwienia stowarzyszenia z Rosją i właściwego wdrożenia strategii dunajskiej.
projekty pilotażowe:
W tym roku członkowie komisji przedłożyli wiele potencjalnych projektów pilotażowych (16), z których kilka dotyczy specyficznych potrzeb makroregionu dunajskiego; jeden z tych projektów przedstawiam w niniejszej opinii i mam nadzieję, że komisja go poprze.
Tytuł projektu pilotażowego, który chciałbym przedstawić, brzmi:
Ku wspólnej tożsamości regionalnej i pojednaniu narodów makroregionu dunajskiego ; w projekcie tym proponuje się:
organizację programów szkoleniowych i seminariów dla młodzieży w celu podkreślenia wspólnej tożsamości regionalnej narodów żyjących w makroregionie dunajskim; programy organizowane dzięki edukacji obywatelskiej i możliwości wymiany kulturowej przyczynią się do progresywnego, zrównoważonego, europejskiego i nastawionego na przyszłość wymiaru współistnienia.
Projekt pilotażowy promuje zatem społeczną i gospodarczą stabilność w danych regionach, obejmując zwłaszcza działania na rzecz wspierania spójności między wspólnotami, oraz podkreśla wartość dodaną współpracy ponadnarodowej.
Kwalifikującym się obszarem jest makroregion dunajski i kraje sąsiadujące, zgodnie z europejską polityką sąsiedztwa.
Uczestnicy programów kwalifikujących się do otrzymania finansowania pochodzą z co najmniej 3 państw członkowskich z regionu.
Wniosek:
W obecnych niespotykanych globalnych warunkach ekonomicznych środki udostępnione na ten obszar polityki, który najbardziej przyczynia się do rozwoju gospodarki realnej, będą miały decydujące znaczenie, jeśli chodzi o skuteczność tej polityki i jej zdolność do wspierania innowacji i pomagania krajowym i lokalnym gospodarkom w pomyślnym przekształcaniu się w czyste, zrównoważone, oparte na wiedzy i solidarne gospodarki.
W tych warunkach zrozumiałe jest, że powinniśmy dążyć do wspierania postępu dzięki nowym pomysłom będącym przedmiotem wszystkich proponowanych projektów pilotażowych.
W związku z tym sprawozdawca zwraca się do Komisji Europejskiej o wdrożenie wszystkich projektów pilotażowych, które komisja REGI zdecyduje się poprzeć.
WSKAZÓWKI
Komisja Rozwoju Regionalnego zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. jest zdania, że kwoty przeznaczone na politykę regionalną w projekcie budżetu odpowiadają potrzebom Unii w zakresie jej starań na rzecz ograniczenia rozbieżności regionalnych i dlatego domaga się utrzymania lub, w razie potrzeby, przywrócenia wszystkich pozycji budżetowych działu1b;
2. odnotowuje zmiany w programowaniu finansowym na okres 2011-2013 wprowadzone w celu uwzględnienia pkt 17 Porozumienia międzyinstytucjonalnego z dnia 17 maja 2006 r. pomiędzy Parlamentem Europejskim, Radą i Komisją w sprawie dyscypliny budżetowej i należytego zarządzania finansami
Dz.U. C 139 z 14.6.2006, s. 1. ;
3. z zadowoleniem przyjmuje wzrost środków na zobowiązania o 3,2% do kwoty 50 970 100 000 EUR, co pozostawia margines 16,9 mln EUR, oraz wzrost środków na płatności o 16,9% do kwoty 42 540 800 000 EUR oraz oczekuje, że przyczyni się to rzeczywiście do naprawy gospodarczej w Europie i płynnej transformacji gospodarki zgodnie z celami strategii Europa 2020; ubolewa jednakże z powodu niskiego poziomu marginesu w dziale 1b (16,9 mln EUR);
4. wyraża ubolewanie z powodu niskiego poziomu wykorzystania funduszy strukturalnych i wzywa Komisję do dokładnego przeanalizowania przyczyn tego stanu rzeczy, w odniesieniu do każdego kraju i każdego regionu; uważa, że osiągnięcie optymalnego poziomu wykorzystania środków powinno stanowić priorytet polityczny, zwłaszcza w okresie poprzedzającym planowanie następnego budżetu;
5. wzywa Komisję do wsparcia i wdrożenia wszystkich projektów pilotażowych zaproponowanych przez Komisję Rozwoju Regionalnego;
6. apeluje o dalsze uproszczenie i określenie działań podejmowanych w zakresie polityki regionalnej oraz administracji związanej z polityką regionalną, tak aby wszystkie środki przeznaczone na rozwój regionalny były wykorzystywane skuteczniej i w sposób ukierunkowany w większym stopniu na wyniki w celu osiągnięcia założeń strategii EU 2020;
7. wzywa Komisję do opracowania projektu pilotażowego mającego na celu promowanie wspólnej tożsamości regionalnej i pojednania narodów, np. w makroregionie dunajskim, a także wyciągnięcie wniosków z tych doświadczeń, które można uwzględnić przy ewentualnym tworzeniu innych makroregionów; uważa, że te projekty pilotażowe powinny obejmować programy szkoleniowe i seminaria organizowane dla młodzieży w celu zwiększania możliwości wymian kulturowych i przyczyniania się do progresywnego, zrównoważonego, europejskiego i nastawionego na przyszłość wymiaru współistnienia; jest zdania, że mogłoby to wesprzeć społeczną i gospodarczą stabilność w danym regionie.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
6.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
34
1
4
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
François Alfonsi, Charalampos Angourakis, Sophie Auconie, Catherine Bearder, Victor Boştinaru, Zuzana Brzobohatá, John Bufton, Alain Cadec, Salvatore Caronna, Tamás Deutsch, Rosa Estaràs Ferragut, Danuta Maria Hübner, Filiz Hakaeva Hyusmenova, Seán Kelly, Constanze Angela Krehl, Ramona Nicole Mănescu, Riikka Manner, Iosif Matula, Erminia Mazzoni, Lambert van Nistelrooij, Franz Obermayr, Jan Olbrycht, Wojciech Michał Olejniczak, Markus Pieper, Tomasz Piotr Poręba, Georgios Stavrakakis, Csanád Szegedi, Nuno Teixeira, Oldřich Vlasák, Kerstin Westphal
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Karima Delli, Pat the Cope Gallagher, Ivars Godmanis, Catherine Grèze, Lena Kolarska-Bobińska, Veronica Lope Fontagné, Marie-Thérèse Sanchez-Schmid, Elisabeth Schroedter, Evžen Tošenovský
29.9.2010
OPINIA Komisji Rolnictwa i Rozwoju Wsi
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawczyni:
Mairead McGuinness
WSKAZÓWKI
Komisja Rolnictwa i Rozwoju Wsi zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. odrzuca poprawki Rady do projektu budżetu na 2011 r.; jest zdania, że prognozy Komisji dotyczące potrzeb budżetowych są bardziej realistyczne niż prognozy Rady, zwłaszcza w odniesieniu do rozliczenia rachunków za lata poprzednie; nalega zatem na przywrócenie kwot zawartych w projekcie budżetu na 2011 r.;
2. wyraża zaniepokojenie optymistycznymi założeniami Komisji w kwestii rozwoju sytuacji na rynkach rolnych w 2011 r.; przypomina poważny brak stabilności rynku produktów mlecznych w 2009 r.; podkreśla, że w przypadku podobnego braku stabilności w 2011 r., potrzebny będzie łatwy dostęp do funduszy; proponuje zatem przydzielenie w ramach działu 2 funduszy na rezerwy; jest zdania, że taki sposób „wydzielenia” środków ma zasadnicze znaczenie dla zagwarantowania szybkiej reakcji na wszelkie trudności rynkowe na głównych rynkach produktów rolnych;
3. przyznaje, że programy dystrybucji owoców i mleka w szkołach są istotne z punktu widzenia zachęcania dzieci do zdrowego odżywiania się; z zadowoleniem odnosi się do zaproponowanego przez Komisję zwiększenia środków na program dystrybucji owoców w szkołach; proponuje, aby na tę linię budżetową przeznaczono dodatkowo 10 mln EUR oraz aby zwiększono środki na program dystrybucji mleka w szkołach o 10 mln EUR;
4. podkreśla potrzebę stałego podejścia umożliwiającego radzenie sobie z niestabilnością cen na rynkach rolnych; dostrzega korzyści płynące ze specjalnego wsparcia rynku produktów mlecznych w wysokości 300 mln EUR, które przewidziano w budżecie UE na rok 2010 r.; podkreśla, że był to środek jednorazowy; proponuje zatem utworzenie nowej linii budżetowej, która działałaby jako „fundusz mleczny”, w celu udzielenia wsparcia na rzecz modernizacji, dywersyfikacji i restrukturyzacji sektora oraz w celu skuteczniejszego wprowadzania produktów na rynek i wspierania organizacji producentów;
5. podkreśla potrzebę usprawnienia metod komunikacji między instytucjami w zakresie procedury budżetowej; jest rozczarowany brakiem odpowiedniej informacji ze strony Rady na temat zgłoszonych przez nią poprawek do projektu budżetu na rok 2011; ubolewa, że posłowie do Parlamentu Europejskiego dowiedzieli się o zaproponowanych przez Radę poprawkach z prasy; apeluje o skuteczniejszą komunikację na temat procedur budżetowych w przyszłości.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
29.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
28
1
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
John Stuart Agnew, Richard Ashworth, Liam Aylward, Christophe Béchu, Luis Manuel Capoulas Santos, Michel Dantin, Paolo De Castro, Albert Deß, Herbert Dorfmann, Lorenzo Fontana, Iratxe García Pérez, Béla Glattfelder, Martin Häusling, Esther Herranz García, Peter Jahr, Elisabeth Jeggle, George Lyon, Mairead McGuinness, James Nicholson, Georgios Papastamkos, Marit Paulsen, Alfreds Rubiks, Czesław Adam Siekierski, Sergio Paolo Francesco Silvestris, Alyn Smith, Csaba Sándor Tabajdi, Marc Tarabella
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Marian Harkin, Christa Klaß
2.9.2010
OPINIA Komisji Rybołówstwa
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. ze zmianami Rady – sekcja 3 – Komisja
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawczyni komisji opiniodawczej:
Ulrike Rodust
ZWIĘZŁE UZASADNIENIE
W 2011 r. prace Parlamentu Europejskiego koncentrować się będą na konsultacjach w sprawie przyszłych propozycji reformy wspólnej polityki rybołówstwa (WPRyb); obejmuje to również reformę Europejskiego Funduszu Rybackiego.
Dostosowanie podziału środków do oczekiwanego na skutek reformy przeorientowania priorytetów wydaje się być stosowne i musi zostać uwzględnione przy konsultacjach w sprawie przyszłej perspektywy finansowej.
Wraz z zakończeniem działania przygotowawczego w zakresie polityki morskiej należy znaleźć nową podstawę prawną w celu finansowania tej nowej polityki; jednocześnie należy zapobiec temu, by nie odbywało się to kosztem wspólnej polityki rybołówstwa.
Budżet na rok 2011 charakteryzuje się ciągłością oraz powstałymi w ramach perspektywy finansowej ograniczeniami.
Na Europejski Fundusz Rybacki (EFF) przewidziano środki na zobowiązania w wysokości 658 mln euro oraz środki na płatności w wysokości 488 mln euro (odpowiednio 2,2% i 1,5% więcej niż w roku 2010).
Środki przewidziane na wspólną politykę rybołówstwa zostały zmniejszone o ok.
15 mln euro (tj. 5,5%).
Wynika to przede wszystkim z mniejszych środków w odniesieniu do międzynarodowych umów w zakresie rybołówstwa.
Z dużym zadowoleniem należy przyjąć zwiększenie środków na Wspólnotową Agencję Kontroli Rybołówstwa (CFCA).
WSKAZÓWKI
Komisja Rybołówstwa zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
Projekt budżetu Komisji Europejskiej
1. przyjmuje z zadowoleniem propozycje Komisji dotyczące polityki rybołówstwa i polityki morskiej zawarte w projekcie budżetu na 2011 r. pomimo faktu, iż uzgodnione w ramach perspektywy finansowej na lata 2007-2013 środki budżetowe nie uwzględniają w odpowiedni sposób znaczenia wspólnej polityki rybołówstwa (WPRyb), szczególnie w odniesieniu do oczekiwań politycznych i większego zaangażowania UE w dziedzinie kontroli rybołówstwa, badań naukowych w sektorze rybołówstwa, modernizacji floty w celu zwiększenia oszczędności energii i bezpieczeństwa, oraz łagodzenia społecznych skutków niezbędnego ograniczenia zdolności połowowej;
2. przyjmuje z zadowoleniem proponowane zwiększenie środków na zobowiązania oraz środków na płatności dla Europejskiego Funduszu Rybackiego (EFF);
3. ubolewa nad zaproponowanym przez Komisję Europejską zmniejszeniem środków na zobowiązania dla wspierania zarządzania zasobami połowowymi (poprawa ekspertyz naukowych), ponieważ rozszerzenie badań naukowych w dziedzinie rybołówstwa stanowi nieodzowny warunek skuteczniejszej polityki rybołówstwa, a w szczególności określenia rocznych uprawnień do połowów oraz zapewnienia zrównoważonego zarządzania zasobami i sektora rybołówstwa dynamicznego pod względem społecznym i gospodarczym; stwierdza, że w perspektywie średnio- i długoterminowej znaczące zwiększenie wydatków na badania naukowe w dziedzinie rybołówstwa jest niezbędne dla pomyślnej reformy WPRyb;
4. przyjmuje z zadowoleniem proponowane zwiększenie środków budżetowych dla Wspólnotowej Agencji Kontroli Rybołówstwa, ponieważ agencja ta wykonuje niezwykle istotną pracę i w związku z coraz szerszym zakresem przyznanych jej zadań musi otrzymać dostateczne wsparcie; uważa, że takie zwiększenie środków powinno być wystarczające, by rozszerzyć zakres działalności agencji i objąć nim nadzór nad międzynarodowymi umowami o partnerstwie;
5. uważa, że aby Unia mogła wywiązać się ze swoich międzynarodowych zobowiązań związanych z kontrolą rybołówstwa, należy zwiększyć budżet operacyjny Agencji Kontroli Rybołówstwa, tak aby umożliwić jej czarterowanie w razie potrzeby statków patrolowych;
6. zwraca uwagę, że - podobnie jak w przypadku WPRyb - środki zaproponowane na rozwój zintegrowanej polityki morskiej (IMP) są niewystarczające na pokrycie nawet tych najważniejszych aspektów zainicjowania tej nowej polityki; domaga się stworzenia szczególnych linii budżetowych na rzecz nowej zintegrowanej polityki morskiej (IMP) Unii, które muszą zostać zasilone wystarczającymi środkami budżetowymi, by zintegrowana polityka morska nie była finansowana kosztem WPRyb;
7. przyjmuje do wiadomości wyraźne zmniejszenie środków na płatności w odniesieniu do międzynarodowych umów w zakresie rybołówstwa; w związku z tym pozytywnie postrzega zapowiedź Komisji Europejskiej, że w przyszłości dokona ona przejrzystego podziału wykorzystania środków pomiędzy płatnościami na rzecz utrzymania praw połowowych a płatnościami przeznaczonymi na rozwój krajów trzecich;
8. ubolewa nad brakiem możliwości finansowania niektórych obszarów, na których pilnie potrzebne byłyby skoordynowane działania na szczeblu UE; dotyczy to w szczególności rozpowszechniania zdobytej już wiedzy na temat selektywnych urządzeń połowowych, a także koordynowania i wspierania stosowanych badań naukowych w dziedzinie rybołówstwa; przypomina o konieczności finansowania badań naukowych i rozwoju w celu uzyskania specjalistycznej wiedzy na temat wszystkich zasobów i ustanowienia średniego zrównoważonego odłowu w ramach WPRyb;
Poprawki proponowane przez Radę
9. zdecydowanie odrzuca znaczne cięcia przewidziane w dotyczącym rybołówstwa rozdziale stanowiska Rady na temat budżetu na rok 2011; ubolewa, że Rada ma zamiar drastycznie zmniejszyć i tak już niewystarczające środki Unii przeznaczone na ten sektor; uważa, że wszelkie dodatkowe cięcia środków finansowych UE nie sprzyjają zrównoważonemu rozwojowi sektora rybołówstwa;
10. wyraża głębokie ubolewanie z powodu propozycji Rady dotyczących zmniejszenia środków na zobowiązania i płatności w dziedzinie kontroli rybołówstwa, zarówno w odniesieniu do udziału Unii w wydatkach państw członkowskich w tym sektorze, jak i własnych działań kontrolnych Unii; wskazuje na fakt, że już obecnie Komisja może finansować tylko 20 kontrolerów, co w obliczu zasięgu działalności połowowej i rozmiaru europejskich akwenów podkreśla pilną konieczność dalszego rozwoju unijnej sieci kontroli;
11. ubolewa również z powodu propozycji Rady, będącej kontrpropozycją wobec wniosku Komisji i dotyczącej zmniejszenia środków przeznaczonych na Wspólnotową Agencję Kontroli Rybołówstwa w Vigo; wskazuje na fakt, że agencja ta tworzy dużą wartość dodaną, ponieważ pomaga przy koordynacji kontroli rybołówstwa w całej UE;
12. ubolewa z powodu propozycji Rady dotyczącej poważnego zmniejszenia środków przeznaczonych na wspieranie procesu gromadzenia danych naukowych przez państwa członkowskie; w związku z tym zwraca Radzie uwagę na fakt, że obecnie baza danych decyzji dotyczących polityki rybołówstwa jest absolutnie niezadowalająca; ponadto zwraca Radzie uwagę na fakt, że państwa członkowskie nie zawsze w wystarczającym stopniu wypełniają swoje zobowiązania w zakresie gromadzenia i przekazywania danych dotyczących rybołówstwa, w związku z czym wsparcie Komisji Europejskiej jest tym bardziej pożądane;
13. wzywa Radę do rozważenia swojego stanowiska dotyczącego wysokości płatności w ramach Europejskiego Funduszu Rybackiego (EFF), ponieważ w przeciwnym razie konieczne będą późniejsze przegrupowania; krytykuje żądanie Rady dotyczące zmniejszenia środków budżetowych przeznaczonych na nadzór nad właściwym wykorzystaniem środków z EFF.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
30.8.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
18
2
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Josefa Andrés Barea, Kriton Arsenis, João Ferreira, Carmen Fraga Estévez, Marek Józef Gróbarczyk, Carl Haglund, Iliana Malinova Iotova, Isabella Lövin, Gabriel Mato Adrover, Guido Milana, Maria do Céu Patrão Neves, Britta Reimers, Crescenzio Rivellini, Ulrike Rodust, Jarosław Leszek Wałęsa
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Jean-Paul Besset, Ole Christensen, Chris Davies, Diane Dodds, Antolín Sánchez Presedo
Zastępca(y) (art. 187 ust. 2) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Constance Le Grip
6.9.2010
OPINIA Komisji Kultury i Edukacji
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca komisji opiniodawczej: Morten Løkkegaard
WSKAZÓWKI
Komisja Kultury i Edukacji zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. uważa, że zaproponowane przez Radę cięcia w dziedzinie edukacji i kultury są nie do przyjęcia zarówno z powodów politycznych, jak i technicznych; jest szczególnie wstrząśnięty cięciami w zakresie programów edukacyjnych, jako że pozostają one w sprzeczności z oświadczeniami Rady na temat znaczenia edukacji w kontekście strategii „Europa 2020” a także z celami mobilności, postulowanymi w ramach procesu lizbońskiego; opowiada się za przywróceniem kwot przedstawionych w projekcie budżetu Komisji; uważa, że zmniejszenie środków finansowych przeznaczonych na kulturę, edukację, sport i młodzież stanowi zły przykład dla organów uchwalających budżety narodowe w państwach członkowskich, gdyż jest sygnałem, że należy poczynić oszczędności w tych dziedzinach, które mają zasadnicze znaczenie dla realizacji sztandarowych inicjatyw strategii „Europa 2020”;
2. ubolewa nad brakiem ambicji w przygotowanym przez Komisję projekcie budżetu w odniesieniu do finansowania środków pozwalających na realizację głównych celów strategii „Europa 2020” przyjętej przez Radę Europejską; ubolewa zwłaszcza, że nie przyznano dodatkowych środków (oprócz tych ujętych w programowaniu finansowym) dla obszarów edukacji, szkolenia i kultury, pomimo znaczenia tych obszarów dla strategii „Europa 2020” oraz bardzo wysokiego poziomu realizacji; dlatego wzywa do zwiększenia środków na program uczenia się przez całe życie, aby umożliwić Unii realizację głównych celów;
3. z zadowoleniem przyjmuje inicjatywę Komisji „Mobilna młodzież” jako inicjatywę polityczną; podkreśla jednak, że nie należy tworzyć nowej linii budżetowej, gdyż powinna ona być realizowana w ramach istniejących programów;
4. podkreśla że budżety programów Erasmus, Leonardo da Vinci i „Ludzie” dotyczących mobilności studentów, profesorów i pracowników naukowych w Europie oraz modernizacji europejskich uniwersytetów powinny ulec znacznemu zwiększeniu; wzywa państwa członkowskie do wspierania i propagowania wymiany kadry naukowej oraz do wspierania instytucji szkolnictwa wyższego w uzupełnianiu braków w zakresie uznawania kwalifikacji zdobytych podczas wymian studenckich, zwłaszcza w kontekście programu Erasmus, ponieważ braki te mogą negatywnie wpłynąć na zainteresowanie studentów; wyraża również ubolewanie w związku z nierównością społeczną widoczną w dostępie do tych programów; zaleca, by zwiększyć środki finansowe przeznaczone na te programy (a nie tylko liczbę przyznawanych stypendiów) w celu umożliwienia większej liczbie osób dostępu do nich, i zwraca się do Komisji o opracowanie lepszej strategii komunikacji z instytucjami oświatowymi biorącymi udział w programach wymiany UE; nawołuje Komisję do przeznaczenia większych środków na szkolenia zawodowe młodzieży, aby ułatwić jej reorientację zawodową w tych obszarach gospodarki, które są dynamiczne i bardziej rentowne w obecnym okresie kryzysu gospodarczego;
5. podkreśla konieczność przyznania wystarczającego wsparcia finansowego w celu opracowania działań w zakresie nowej kompetencji, którą zgodnie z art. 165 TFUE jest sport, co wymaga udostępnienia większych niż dotychczas środków, aby wspierać działania w tym zakresie, takie jak promowanie sportu i wspieranie stowarzyszeń, oraz nabywać doświadczenie celem przygotowania realizacji pełnego programu w dziedzinie sportu począwszy od 2012 r.; podkreśla szczególne znaczenie sportu dla tworzenia poczucia tożsamości europejskiej i dalszego rozwijania pojęcia obywatelstwa Unii; podkreśla również, że sport jest ważnym elementem integracji społecznej; podkreśla, że wejście w życie Traktatu z Lizbony w żaden sposób nie usprawiedliwia cięć środków w budżecie na 2011 r. lecz przeciwnie - Unia ma obowiązek dalszej realizacji działań przygotowawczych, bez zmniejszenia zobowiązań, celem wypełnienia swoich nowych obowiązków w dziedzinie sportu;
6. wyraża wielkie zdziwienie i zaniepokojenie proponowanymi przez Radę znacznymi cięciami środków na płatności w kilku liniach budżetowych, jako że uniemożliwi to terminowe wypłaty przyznanych już środków, a w związku z tym cięcia te spowodują opóźnienia w płatnościach i dodatkowe wypłaty odsetek, zwiększając tym samym koszty w 2012 r.;
7. domaga się przeniesienia programu Media Mundus z działu 3b z powrotem do działu 4, w którym zapisane były działania przygotowawcze, gdyż działanie to ma zdecydowanie wymiar międzynarodowy, a zatem jest elementem polityki zagranicznej Unii;
8. uważa, że edukacja i szkolenie w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych są niezwykle istotne dla rozwijania w Europie nowych umiejętności dla nowych miejsc pracy i wykorzystania w pełni możliwości, jakie oferuje coraz bardziej cyfrowe społeczeństwo; w związku z tym sugeruje, że programy unijne powinny w większym stopniu przyczyniać się do rozwijania tych umiejętności, wraz z umiejętnościami związanymi z zieloną gospodarką i ze zrównoważonym rozwojem; zaleca, by ochrona danych osobowych stanowiła integralną część programów w zakresie technologii informacyjno-komunikacyjnych;
9. jest zaniepokojony niskim poziomem środków na komunikację i znacznymi ograniczeniami, zwłaszcza w odniesieniu do seminariów szkoleniowych dla dziennikarzy; apeluje o zwiększenie środków w celu poprawy koordynacji ośrodków informacji Europe Direct i ułatwienia otwarcia nowych europejskich przestrzeni publicznych;
10. uważa, iż ze strategicznego punktu widzenia istotne jest, aby zwiększyć środki finansowe na promowanie dziedzictwa kulturowego Unii (zarówno materialnego jak i niematerialnego), które powinno pozostawać w synergii z dziedziną turystyki, która jest nowo nabytą dziedziną kompetencji Unii.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
2.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
26
2
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Maria Badia i Cutchet, Lothar Bisky, Piotr Borys, Jean-Marie Cavada, Silvia Costa, Santiago Fisas Ayxela, Ildikó Gáll-Pelcz, Mary Honeyball, Cătălin Sorin Ivan, Morten Løkkegaard, Marek Henryk Migalski, Doris Pack, Chrysoula Paliadeli, Marie-Thérèse Sanchez-Schmid, Marietje Schaake, Marco Scurria, Timo Soini, Emil Stoyanov, Hannu Takkula, Helga Trüpel, Gianni Vattimo, Marie-Christine Vergiat, Sabine Verheyen
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Ivo Belet, Luigi Berlinguer, Timothy Kirkhope, Iosif Matula, Francisco José Millán Mon, Georgios Papanikolaou, Alyn Smith
3.9.2010
OPINIA Komisji Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca: Juan Fernando López Aguilar
WSKAZÓWKI
Komisja Wolności Obywatelskich, Sprawiedliwości i Spraw Wewnętrznych zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. z zadowoleniem przyjmuje fakt, że w projekcie budżetu w formie zaproponowanej przez Komisję środki finansowe w poddziale 3a zostały znacznie podwyższone w stosunku do 2010 r., o 12.8% w środkach na zobowiązania oraz o 15.4% w środkach na płatności; podkreśla, że podwyżka ta jest konsekwencją wejścia w życie traktatu lizbońskiego, który nadał moc prawną Karcie praw podstawowych i zniósł strukturę filarową w obszarze wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości, a także działań przewidzianych w programie sztokholmskim na następne pięć lat; wyraża ubolewanie, że nie dotyczy to działu „Prawa podstawowe i sprawiedliwość”, w którym podwyżka środków jest niewielka pomimo niedawnego wejścia w życie traktatu lizbońskiego oraz Karty praw podstawowych Unii Europejskiej oraz planowanego przystąpienia Unii do europejskiej Konwencji o ochronie praw człowieka i podstawowych wolności (EKPC); w związku z tym ubolewa nad cięciami zaproponowanymi przez Radę w dziedzinie o wyjątkowym znaczeniu dla obywateli UE i państw członkowskich; szczególnie ubolewa nad obniżeniem środków na płatności dotyczących środków nadzwyczajnych na wypadek masowego napływu uchodźców;
2. nalega jednak, aby w czasach kryzysu gospodarczego i ograniczeń budżetowych projekty były finansowane z obiektywnie uzasadnionych funduszy w rozsądnej wysokości, muszą one również skupiać się na priorytetach wyznaczonych w programie sztokholmskim; przypomina, że skuteczne programowanie budżetowe zakłada skuteczne wykorzystanie dostępnych już funduszy;
3. domaga się, aby agencje działające w obszarze przestrzeni wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości, zajmując się kwestiami dotyczącymi podstawowych praw i swobód obywatelskich, dysponowały odpowiednimi środkami finansowymi (obiektywnie uzasadnionymi i w rozsądnej wysokości) umożliwiającymi im prowadzenie działalności, dotyczy to zwłaszcza agencji realizujących nowe zadania wyszczególnione w programie sztokholmskim i traktacie lizbońskim; podkreśla w tym kontekście, że konieczne będzie podwyższenie budżetu Europolu na rok 2011, aby umożliwić mu wypełnianie zadania weryfikowania wniosków USA o informacje, zgodnie z postanowieniami umowy TFTP zawartej pomiędzy Unią Europejską a Stanami Zjednoczonymi Ameryki; wzywa Komisję do zagwarantowania, aby Europejski Urząd Wsparcia ds. Polityki Azylowej rozpoczął działanie na długo przed rokiem 2011 oraz aby udostępniono mu wystarczające środki finansowe pozwalające na wykonywanie swego mandatu; wyraża ubolewanie z powodu faktu, że środki agencji nie są proporcjonalne do nowych kompetencji Unii w tych dziedzinach, a mianowicie w dziedzinie migracji, azylu, sprawiedliwości lub praw podstawowych;
4. jest zdania, że zbliżający się przegląd mandatu agencji Frontex obejmować będzie decyzje, które we właściwym czasie dotyczyć będą poważnych kwestii finansowych, takich jak zdolność agencji do zakupu lub wynajmu własnych aktywów i sprzętu, w związku z czym podkreśla potrzebę zagwarantowania agencji wystarczających środków finansowych pozwalających jej na realizację tego mandatu;
5. przypomina Komisji i Radzie, że przegląd decyzji dotyczącej Europolu
Decyzja Rady 2009/371/WSiSW z dnia 6 kwietnia 2009 r. ustanawiająca Europejski Urząd Policji (Europol) (Dz.U. L 121 z 15.5.2009, s. 37). w świetle traktatu lizbońskiego to priorytet Parlamentu, który należy potraktować jako sprawę pilną oraz że Parlament powinien być stale i w pełni informowany i zaangażowany w tę kwestię;
6. jest zdania, że kształceniu i rozwojowi umiejętności pracowników agencji działających w obszarze przestrzeni wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości jeżeli chodzi o ich znajomość prawa unijnego i międzynarodowego oraz nadzorowanie przestrzegania tego prawa należy nadać priorytetowe znaczenie w drodze podwyższenia środków;
7. przypomina swoje stanowisko dotyczące konieczności informowania Parlamentu w sposób wiarygodny, precyzyjny, szczegółowy i punktualny o budżecie i jego realizacji w całej przestrzeni wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości, a szczególnie o wdrażaniu wielkoskalowych komputerowych systemów informacyjnych, takich jak system informacyjny Schengen drugiej generacji (SIS II), wizowy system informacyjny (VIS), a także o agencji do spraw zarządzania operacyjnego wielkoskalowymi systemami informacyjnymi w przestrzeni wolności, bezpieczeństwa i sprawiedliwości, jak również o projektach dotyczących praw człowieka i podstawowych wolności;
8. domaga się przeglądu środków finansowych dla programu ogólnego „Solidarność i zarządzanie przepływami migracyjnymi”, aby w większym stopniu uwzględnić sytuację państw członkowskich doświadczających większego natężenia migracyjnego.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
2.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
38
2
1
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Jan Philipp Albrecht, Roberta Angelilli, Vilija Blinkevičiūtė, Rita Borsellino, Simon Busuttil, Philip Claeys, Rosario Crocetta, Cornelia Ernst, Tanja Fajon, Hélène Flautre, Kinga Göncz, Sylvie Guillaume, Anna Hedh, Salvatore Iacolino, Sophia in ‘t Veld, Timothy Kirkhope, Juan Fernando López Aguilar, Monica Luisa Macovei, Véronique Mathieu, Nuno Melo, Louis Michel, Claude Moraes, Jan Mulder, Georgios Papanikolaou, Carmen Romero López, Judith Sargentini, Birgit Sippel, Rui Tavares, Daniël van der Stoep, Axel Voss, Renate Weber
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Alexander Alvaro, Edit Bauer, Ioan Enciu, Ana Gomes, Nadja Hirsch, Monika Hohlmeier, Stanimir Ilchev, Franziska Keller, Michèle Striffler, Marie-Christine Vergiat
7.9.2010
OPINIA Komisji Spraw Konstytucyjnych
dla Komisji Budżetowej
w sprawie stanowiska Parlamentu dotyczącego projektu budżetu na 2011 r. zmienionego przez Radę – wszystkie sekcje
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawca komisji opiniodawczej: Algirdas Saudargas
WSKAZÓWKI
Komisja Spraw Konstytucyjnych zwraca się do Komisji Budżetowej, właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
A. mając na uwadze, że obecny kryzys gospodarczy i kryzys euro, z jakim boryka się Unia Europejska, nie tylko podkreślił potrzebę większego zjednoczenia Europy i zacieśnienia współpracy między państwami członkowskimi, co wymaga silnego wsparcia i zaufania do instytucji europejskich ze strony obywateli europejskich, ale również uwidocznił wartość dodaną wspólnego działania na szczeblu europejskim, które nie ogranicza się do sumowania budżetów krajowych,
B. mając na uwadze, że wejście w życie Traktatu z Lizbony w dniu 1 grudnia 2009 r. spowodowało zmiany instytucjonalne sprzyjające bardziej demokratycznej Unii, jak większe uprawnienia dla Parlamentu Europejskiego i parlamentów państw członkowskich oraz wprowadzenie inicjatywy obywatelskiej, co będzie wymagało szeroko zakrojonej polityki komunikacyjnej skierowanej do obywateli i zapewnienia najlepszych warunków operacyjnych, tak aby mogli oni odpowiednio wykorzystać nowe uprawnienie,
C. mając na uwadze, że Parlament w swojej rezolucji z dnia 15 czerwca 2010 r. w sprawie upoważnienia do rozmów trójstronnych dotyczących projektu budżetu
Teksty przyjęte, P7_TA(2010)0205 . na rok 2011 był „zaniepokojony niskim poziomem środków – które uległy zmniejszeniu w niektórych przypadkach w stosunku do 2010 r. – przeznaczonych na programy promujące europejskie obywatelstwo, komunikację i informacje dla mediów” oraz „uważa, że programy te stanowią kluczowy element kształtowania europejskiej tożsamości i informowania obywateli UE o europejskim projekcie”,
D. mając na uwadze, że Komisja Spraw Konstytucyjnych w swojej opinii z dnia 2 września 2009 r. w sprawie projektu budżetu ogólnego Unii Europejskiej na rok budżetowy 2010, sekcja 3 – Komisja
Opinia załączona do sprawozdania Komisji Budżetowej z dnia 13 października 2009 r.
( A7-0038/2009 ). wyraziła obawy w związku z obniżeniem kwoty dostępnej w ramach działu 3.2 (obywatelstwo) w porównaniu do 2009 r.,
1. wskazuje, że pojawieniu się europejskiego ładu gospodarczego i wszystkim niedawnym działaniom podjętym przez państwa członkowskie w odpowiedzi na kryzys euro musi towarzyszyć odpowiednia polityka komunikacyjna, aby zyskać poparcie obywateli, którym należy przedstawić korzyści wynikające z bardziej zjednoczonej Europy;
2. jest przekonany ponadto, że należy dokładnie wytłumaczyć obywatelom nowe postanowienia instytucjonalne Traktatu z Lizbony, zwłaszcza utworzenie Europejskiej Służby Działań Zewnętrznych, która w długiej perspektywie powinna mieć znaczny wpływ na sposób, w jaki Unia Europejska i państwa członkowskie prowadzą politykę zagraniczną;
3. ubolewa na tym, że kiedy potrzeba mocnego wsparcia finansowego na rzecz polityki komunikacyjnej mającej na celu promowanie celów i korzyści Unii oraz umożliwianie lepszego zrozumienia jej struktur i możliwości wpływania przez obywateli na jej strategie polityczne, co ma na celu wzmocnienie poczucia przynależności do Europy, kwoty proponowane przez Komisję w projekcie budżetu na rok 2011 są niskie bądź nawet niższe niż w 2010 r.; uważa, że w debacie na temat wieloletnich ram finansowych nie będzie można pominąć dyskusji o tej sprawie, która ma kluczowe znaczenie dla demokracji w Europie;
4. z drugiej strony, z zadowoleniem przyjmuje przewidziany w preliminarzu dochodów i wydatków Parlamentu na 2011 r. poziom wzrostu środków na europejskie partie polityczne i fundacje; przypomina o znaczeniu europejskich partii politycznych i fundacji dla poszerzania wiedzy obywateli na temat europejskich strategii politycznych i europejskiej integracji.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
6.9.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
18
2
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Andrew Henry William Brons, Carlo Casini, Andrew Duff, Matthias Groote, Roberto Gualtieri, Zita Gurmai, Gerald Häfner, Stanimir Ilchev, Ramón Jáuregui Atondo, Constance Le Grip, David Martin, Paulo Rangel, Algirdas Saudargas, György Schöpflin, József Szájer, Søren Bo Søndergaard, Indrek Tarand, Rafał Trzaskowski, Guy Verhofstadt
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Enrique Guerrero Salom, Sylvie Guillaume, Íñigo Méndez de Vigo, Vital Moreira, Helmut Scholz
16.7.2010
OPINIA Komisji Petycji
dla Komisji Budżetowej
w sprawie preliminarza Europejskiego Rzecznika Praw Obywatelskich na rok budżetowy 2011
( 2010/2001(BUD) )
Sprawozdawczyni
Adina-Ioana Vălean
ZWIĘZŁE UZASADNIENIE
Komisja Petycji zapoznała się z preliminarzem Europejskiego Rzecznika Praw Obywatelskich dotyczącym potrzeb budżetowych na rok 2011, które przedłożył on władzom budżetowym zgodnie z art. 31 rozporządzenia finansowego.
Zadaniem Europejskiego Rzecznika Praw Obywatelskich jest poszukiwanie właściwych rozwiązań w odniesieniu do skarg przeciwko instytucjom Unii Europejskiej.
Dąży on również do zapewnienia przejrzystości i promuje kulturę administracyjną wśród służb.
Rzecznik Praw Obywatelskich ściśle współpracuje z innymi instytucjami i organami UE, a także z europejską siecią krajowych i regionalnych rzeczników obywatelskich.
Budżet Rzecznika Praw Obywatelskich składa się z trzech części: wydatków dotyczących kadr, wydatków przeznaczonych na nieruchomości, wyposażenie, sprzęt itp., oraz wydatków wynikających z ogólnych zadań wypełnianych przez tę instytucję.
Aby móc wykonywać wszystkie powierzone mu zadania, Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich w swoim preliminarzu budżetowym na rok 2011 zwrócił się z wnioskiem o przyznanie całkowitej kwoty 9 395 100 EUR.
Kwota ta jest o 0,67% większa (62 825 EUR) od kwoty przewidzianej w budżecie na rok 2010.
W poprzednich latach wzrost budżetu był znacznie większy - w 2009 r. wyniósł + 5,95%, a w roku 2010 + 7,14%.
Mając na uwadze obecny kryzys finansowy i gospodarczy oraz w geście solidarności z kolegami w państwach i regionach, którzy doświadczają problemów budżetowych, Rzecznik Praw Obywatelskich starał się ograniczyć wzrost budżetu do minimum.
Z drugiej strony Rzecznik Praw Obywatelskich ma pewne nowe zadania.
W myśl Traktatu z Lizbony mandat Rzecznika został zwiększony, obejmując „instytucje, organy, urzędy lub agencje Unii”, podczas gdy wcześniej dotyczył „instytucji i organów Wspólnoty” .
Bez wątpienia wpłynie to na jego przyszłe obciążenie pracą.
Preliminarz na rok 2011 nie uwzględnia w szczególny sposób tych nowych zadań i Rzecznik stwierdza, iż nie może dać gwarancji, że obecny ograniczony poziom finansowania okaże się wystarczający.
Oświadcza również, że zwróci się o dodatkowe środki, jeżeli zmusi go do tego zwiększony nakład pracy wynikający z wejścia w życie Traktatu z Lizbony.
Obecnie jest to jedynie hipoteza, gdyż jego praktyczne skutki nie będą widoczne natychmiast.
Jak w przypadku poprzedniego preliminarza, służby Rzecznika dokonały przeglądu wszystkich pozycji budżetowych, aby określić możliwość wprowadzenia oszczędności lub dokonać przesunięcia środków.
W wyniku tego przeglądu udało się dokonać na rok 2011 oszczędności rzędu 273 500 EUR.
Zaoszczędzona kwota pokrywa ponad 80% całkowitego zwiększenia środków w innych pozycjach budżetowych, wynikającego między innymi ze wzrostu kosztów tłumaczenia związanego z nową polityką cenową Centrum Tłumaczeń dla Organów Unii Europejskiej (CDT) oraz wzrostu wydatków na technologie informacyjne w celu unowocześnienia systemu wideokonferencji wykorzystywanego do komunikacji między biurami Rzecznika Praw Obywatelskich w Strasburgu i w Brukseli.
Rzecznik Praw Obywatelskich stwierdza, że wyniki osiągnięte w 2009 r. są bardzo zadowalające.
Dochodzenia były prowadzone szybciej, lecz bez ujemnego wpływu na jakość.
Znajduje to częściowo swoje wytłumaczenie w fakcie, że w ramach budżetu na rok 2009 Rzecznik mógł zatrudnić dodatkowy personel, a częściowo w wykorzystaniu innowacyjnych metod dochodzenia.
W roku 2009 sprawy były zamykane po okresie dochodzenia trwającym średnio 9 miesięcy, a w przypadku niemal 60% dochodzeń udało się zaspokoić skargę w zadowalający sposób.
W odniesieniu do kadr plan Rzecznika w zakresie zatrudnienia w budżecie na rok 2010 przewidywał 63 stanowiska: 16 urzędników i 47 pracowników zatrudnionych na czas określony (35 stanowisk AD i 28 stanowisk AST).
W budżecie na rok 2011 r.
Rzecznik zwraca się z wnioskiem o jedno dodatkowe stanowisko AST oraz dwanaście awansów (6 AST i 6 AD) zgodnie z art. 6 ust. 2 regulaminu pracowniczego.
Ponadto zwraca się o przekształcenie jednego stanowiska AD14 ze stanowiska czasowego w stałe.
W odniesieniu do polityki szkoleń instytucji Rzecznik Praw Obywatelskich proponuje zwiększyć w 2011 r. środki przeznaczone na szkolenia z 37 000 EUR do 45 000 EUR.
Gdyby środki te zostały udostępnione, instytucja mogłaby zwiększyć zakres swojej nowej polityki szkoleń, co zostało już przewidziane w preliminarzu na rok 2010 r. i będzie wprowadzane w życie w drugiej połowie 2010 r.
Sprawozdawca popiera wniosek Rzecznika Praw Obywatelskich i uważa, że całkowita kwota środków budżetowych przedstawiona w preliminarzu umożliwi Rzecznikowi wypełnienie zobowiązań statutowych i pozwoli na skuteczne wykonywanie zadań.
WSKAZÓWKI
Komisja Petycji zwraca się do Komisji Budżetowej właściwej dla tej sprawy, o uwzględnienie w końcowym tekście projektu rezolucji następujących wskazówek:
1. uważa, że środki, o których przyznanie zwraca się Europejski Rzecznik Praw Obywatelskich, umożliwią mu wypełnienie zobowiązań statutowych i pozwolą jego instytucji na skuteczne wykonywanie zadań;
2. wskazuje, że w porównaniu z rokiem 2009 (+ 5,95 %) i 2010 (+ 7,14 %) Rzecznik Praw Obywatelskich zwraca się o ograniczone zwiększenie środków o niewielką kwotę 0,67 % (62 825 EUR ); jednakże w tym okresie kryzysu gospodarczego i społecznego Parlament Europejski zaleca Rzecznikowi, by dostosował się do woli Parlamentu jak największego ograniczenia wydatków instytucji europejskich w nadchodzących latach;
3. pozytywnie przyjmuje do wiadomości, że Rzecznik okazuje solidarność z kolegami na szczeblu krajowym i regionalnym, którzy w związku z obecnym kryzysem finansowym i gospodarczym znajdują się w trudnej sytuacji budżetowej;
4. zwraca uwagę, że wraz z wejściem w życie Traktatu z Lizbony mandat Rzecznika został zwiększony, obejmując „instytucje, organy, urzędy lub agencje Unii”, podczas gdy wcześniej dotyczył „instytucji i organów Wspólnoty”, co wiąże się z nowym zakresem odpowiedzialności, w szczególności w odniesieniu do Rady Europejskiej oraz wspólnej polityki zagranicznej i bezpieczeństwa;
5. jest świadomy, ze w związku z dodatkowymi obowiązkami Rzecznika wynikającymi z Traktatu z Lizbony obecny niewielki wzrost budżetu może się okazać niewystarczający; zachęca Rzecznika do dalszego przedstawiania realistycznych, opartych na kosztach szacunków, uwzględniających w pełni potrzeby zarządzania skromnymi środkami w optymalny sposób;
6. z zadowoleniem dowiaduje się, że rok 2009 był bardzo pozytywnym rokiem, w którym dochodzenia były przeprowadzane w krótszym terminie, co jednak nie miało ujemnego wpływu na jakość; odnotowuje, że wynikało to zarówno z zatrudnienia dodatkowych zasobów ludzkich, jak i z wprowadzenia innowacyjnych metod dochodzenia; zachęca Rzecznika do kontynuowania starań w celu utrzymania tych doskonałych wyników;
7. zauważa, że, jak w poprzednich latach, Rzecznik Praw Obywatelskich dokonał przeglądu wszystkich pozycji budżetowych w celu znalezienia oszczędności i przesunięcia środków; wyraża zadowolenie z faktu, że w wyniku tego przeglądu udało się dokonać oszczędności o całkowitej kwocie 273 500 EUR, co pokrywa ponad 80 % całkowitego zwiększenia środków w budżecie na rok 2011 (336 325 EUR) i wyjaśnia jego tak ograniczony wzrost (62 825 EUR);
8. popiera wniosek Rzecznika o jedno dodatkowe stanowisko AST, dwanaście awansów (sześć stanowisk AST i sześć AD) oraz przekształcenie jednego stanowiska ze stanowiska na czas określony w stanowisko stałe; popiera propozycję Rzecznika, by w 2011 r. zwiększyć środki przeznaczone na szkolenia i dokonać przeglądu jakości zarządzania.
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
15.7.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
18
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Margrete Auken, Elena Băsescu, Victor Boştinaru, Simon Busuttil, Giles Chichester, Bairbre de Brún, Lidia Joanna Geringer de Oedenberg, Iliana Malinova Iotova, Carlos José Iturgaiz Angulo, Peter Jahr, Lena Kolarska-Bobińska, Erminia Mazzoni, Willy Meyer, Mariya Nedelcheva, Chrysoula Paliadeli, Diana Wallis, Jarosław Leszek Wałęsa, Angelika Werthmann, Tatjana Ždanoka
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Marta Andreasen, Gerald Häfner, Constance Le Grip
Zastępca(y) (art. 187 ust. 2) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Andrew Duff, Radvilė Morkūnaitė-Mikulėnienė, Norica Nicolai
WYNIK GŁOSOWANIA KOŃCOWEGO W KOMISJI
Data przyjęcia
7.10.2010
Wynik głosowania końcowego
+:
–:
0:
36
2
4
Posłowie obecni podczas głosowania końcowego
Damien Abad, Alexander Alvaro, Marta Andreasen, Reimer Böge, Jean-Luc Dehaene, Isabelle Durant, James Elles, Göran Färm, José Manuel Fernandes, Eider Gardiazábal Rubial, Salvador Garriga Polledo, Jens Geier, Ivars Godmanis, Ingeborg Gräßle, Estelle Grelier, Carl Haglund, Lucas Hartong, Jutta Haug, Jiří Havel, Sidonia Elżbieta Jędrzejewska, Jan Kozłowski, Alain Lamassoure, Giovanni La Via, Vladimír Maňka, Barbara Matera, Nadezhda Neynsky, Miguel Portas, Vladimír Remek, Dominique Riquet, László Surján, Helga Trüpel, Angelika Werthmann, Jacek Włosowicz
Zastępca(y) obecny(i) podczas głosowania końcowego
François Alfonsi, Richard Ashworth, Maria Da Graça Carvalho, Frédéric Daerden, Roberto Gualtieri, Paul Rübig, Peter Šťastný, Georgios Stavrakakis
Zastępca(y) (art. 187 ust. 2) obecny(i) podczas głosowania końcowego
Charles Goerens, Jan Mulder
